母雞怎麼帶小雞

內(nèi)容概要

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強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、重視紀(jì)律、責(zé)任、賞罰分明。而表揚(yáng)與批評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)者最常用到的獎(jiǎng)懲方式，如何把握表揚(yáng)與批評(píng)的分寸與尺度，將直接影響到獎(jiǎng)懲的最終效果。
任何一個(gè)組織或團(tuán)體在長時(shí)間的對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)係中，必然會(huì)產(chǎn)生誤解和矛盾。作為一名現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者，能否充分學(xué)會(huì)運(yùn)用協(xié)調(diào)與溝通的技巧，消除誤解和矛盾，對(duì)外取得理解和支持，對(duì)內(nèi)使本部門成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)鬥整體，已成為衡量其領(lǐng)導(dǎo)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
作為最高明的領(lǐng)導(dǎo)者，他自己不一定要多麼優(yōu)秀，但他一定會(huì)有一群優(yōu)秀的下屬，而這些下屬透過他的領(lǐng)導(dǎo)，能充分發(fā)揮潛力。這就一定需要領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用調(diào)動(dòng)下屬工作積極性的技巧。
真正的領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂得信任、懂得放權(quán)、懂得珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠服的員工才是滿意的員工，滿意的員工才能服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，才能主動(dòng)自發(fā)地做好各項(xiàng)工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。"

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