一枝獨(dú)秀, 拿不到的聖杯

內(nèi)容概要

　　在本書中，作者提供給我們四個(gè)訣竅，可以促進(jìn)人際關(guān)係的改善，提升成功的層次。這是我所見過的能幫你釋放能量，將潛能充分發(fā)揮的最佳指引。　　本書告訴我們，一個(gè)成荔枝的管理者不應(yīng)該只告訴員工應(yīng)該怎麼去做好工作，還是激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神；不定期要給員工一個(gè)充分發(fā)揮其作用的地方；還要讓員工有歸屬感。畢雷郭說過“管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是剌激員工努力工作的原動(dòng)力?！薄　∵@是一個(gè)關(guān)於合作的偉大的商業(yè)寓方和人生寓言。任何一個(gè)人都不可能自己取得人生的聖杯，它需要一個(gè)偉大的激勵(lì)者和一群協(xié)作的人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)“魔力”，才會(huì)獲得那只人生的聖杯?！　∑孥斶@就是這樣發(fā)生的……　　「善於與他人合作，具有團(tuán)隊(duì)精神」已成為企業(yè)成功的必要條件之一，也是一名企業(yè)員工獲得成功的重要因素?！　F(tuán)體的力量是無窮的，只要組織得當(dāng)且各個(gè)隊(duì)員積極主動(dòng)完成自己的任務(wù)，就能實(shí)現(xiàn)1＋1＞2的效果?！　】突f：「放棄協(xié)作，就等於自動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)輸?！埂　∪狈f(xié)作精神的企業(yè)不可能獲得發(fā)展。這就像幾匹馬拉一輛車行駛一樣，當(dāng)所有的馬朝著一個(gè)方向步調(diào)協(xié)調(diào)地奔跑時(shí)，這輛車才能有速度。如果幾匹馬朝著不同的方向奔跑。這輛車根本就不會(huì)前進(jìn)，如果步調(diào)不一致，還會(huì)導(dǎo)致馬倒車翻?！　　府?dāng)一群人為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而組織在一起時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)立即產(chǎn)生唇齒相依的關(guān)係?！鼓繕?biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，是否能達(dá)到預(yù)期的工作績(jī)效，取決於團(tuán)隊(duì)中的成員是否能對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)彼此負(fù)責(zé)，最終對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?！　?duì)於企業(yè)內(nèi)部的員工而言，協(xié)作造就團(tuán)結(jié)，這也是雙贏。種雙贏戰(zhàn)略能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

　　西迪　　大學(xué)畢業(yè)、留美哈佛商學(xué)院及MBA，並拿到博士學(xué)位?！　ｉL(zhǎng)創(chuàng)業(yè)管理、職場(chǎng)訓(xùn)練、企業(yè)成功領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域?！　≡温氺尔溈襄a顧問公司，並擔(dān)任多家知名企業(yè)公司的諮詢顧問。

圖書封面

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