無本萬利-創(chuàng)業(yè)4個成功的突破階段

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　　◎聯(lián)合推薦　　圓山大飯店人資經(jīng)理／王耳碧　　戴爾電腦業(yè)務(wù)協(xié)理／楊育群　　白木屋前總管理處經(jīng)理鴻達(dá)國際管理顧問創(chuàng)辦人／黃英茵　　景文科技大學(xué)旅館系系主任／趙惠玉　　中國生產(chǎn)力中心資深顧問／陳研次　　補教界企管名師／王尹　　創(chuàng)業(yè)顧問黃永宏繼無本生意之後的最新創(chuàng)業(yè)心法　　突破創(chuàng)業(yè)最艱難的四個階段　　有別於舊作「無本生意」為事業(yè)啟蒙書，本書是創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)階成功秘笈　　─作者以豐富輔導(dǎo)經(jīng)驗與個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，思考出創(chuàng)業(yè)的四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)捩點與扭轉(zhuǎn)乾坤的突破心法，讓讀者能在四個關(guān)鍵時刻，持續(xù)以老闆的金錢觀、業(yè)務(wù)觀、時間觀成功改造自己，開創(chuàng)成功事業(yè)！　　如果「無本生意」是要求大家換一顆老闆的頭腦，那麼「無本萬利」就是進(jìn)一步發(fā)達(dá)你的老闆頭腦?！　∪绻憧催^「無本生意」，那你就不能錯過「無本生意」，如果你沒看過「無本生意」，那麼你更應(yīng)該看「無本萬利」！　　創(chuàng)業(yè)所遭遇到四個階段性困境與突破：　　從何開始　　第一個階段是不知從何開始，即使「無本生意」裡講了許多從零到有的觀念，但是很多讀者和學(xué)生看完了我的著作之後，問我的第一個問題還是：「怎麼開始？」因此本書將不厭其煩的再把「無本生意」的觀念與技巧在依據(jù)每個人不同的情境分析，引導(dǎo)大家思考自己事業(yè)開創(chuàng)的辦法。此外，本書更整理出更多檢視自己的基本方法，讓大家能夠按圖索驥思考自己的創(chuàng)業(yè)途徑。　　生死存亡關(guān)頭　　第二個階段則是要堅持下去還是要結(jié)束放棄？更多的學(xué)生都是在事業(yè)面臨生死存亡的關(guān)頭才出來找資源，找啟發(fā)，因此才來上課。但是上了越多的課，還是不能判斷到底是要繼續(xù)堅持，還是要斷然結(jié)束營業(yè)。本書揭發(fā)了當(dāng)中許多的奧秘與判斷標(biāo)準(zhǔn)，絕對不容錯過?！　“鎴D擴(kuò)張　　第三個階段則是事業(yè)版圖面臨擴(kuò)大的階段，從一家店變兩家店；或者要增資，要請人，從一人公司變兩人公司，甚至多人公司；還是要擴(kuò)大公司營運項目，從貿(mào)易到研發(fā)，到創(chuàng)立品牌。本書有不少成功個案，可以供大家參考?！　≡夥晡C(jī)　　第四個階段則是漸漸步上軌道的企業(yè)卻面臨極大的危機(jī)與衝擊，尋求創(chuàng)新與發(fā)展力求生存，恰逢在百年的金融海嘯之際，作者透過輔導(dǎo)工作，知曉各類型公司使出渾身解數(shù)的狀況，本書將提供作者獨到的心得。

作者簡介

　　黃永宏　　淡江大學(xué)國際事務(wù)與戰(zhàn)略研究所碩士　　中華民國軟體協(xié)會第三屆e化顧問專案管理班結(jié)業(yè)　　曾任職於補教業(yè)、廣告業(yè)與資訊業(yè)等三大領(lǐng)域，21歲即成為南陽街最年輕班主任，28歲即被廣告外商公司拔擢為執(zhí)行副總，之後在外商公司與上市櫃公司歷任各高階經(jīng)理人職務(wù)，並開辦過不同領(lǐng)域的成功事業(yè)，對於創(chuàng)業(yè)有不同於常人的領(lǐng)悟與熱情，投入創(chuàng)業(yè)與網(wǎng)路行銷的輔導(dǎo)與講學(xué)工作更是不遺餘力。　　現(xiàn)擔(dān)任職訓(xùn)局講師、青創(chuàng)會講師、中華民國軟體協(xié)會顧問、景文科技大學(xué)講師、以及各人力銀行外聘講師，並以專業(yè)作家為終身職志。箸有進(jìn)入夢想的研究所、無本生意、富爸爸沒有說的秘密、草莓革命、老師沒教的必修學(xué)分等暢銷書籍，及翻譯熱情致富一書。

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　　圓山大飯店 人資經(jīng)理王耳碧　　戴爾電腦 業(yè)務(wù)協(xié)理　楊育群　　白木屋 前總管理處經(jīng)理　鴻達(dá)國際管理顧問創(chuàng)辦　黃英茵　　景文科技大學(xué) 旅館系 系主任　趙惠玉　　中國生產(chǎn)力中心 資深顧問　陳研次　　補教界 企管名師　王尹

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