活出競爭力

出版社:大都會(huì)文化事業(yè)有限公司  作者:黃麒倫 著  頁數(shù):251  

前言

  告別經(jīng)濟(jì)狀況充滿變化的二○○八年,慘澹的二○○九年,次級房貸風(fēng)暴確實(shí)讓我們上了寶貴的一課,所有過去所信仰的生涯進(jìn)階理論變得不再適用;大環(huán)境的急速變化讓我們歷經(jīng)了一場震撼教育。當(dāng)突然被迫離開公司之後,生活的保障在哪裡?你還有其他謀生的技能嗎?即使得以暫且存活在公司中,是否未來可以不在裁員名單中呢?  筆者從研究所畢業(yè)後,當(dāng)完兵進(jìn)入職場以來,曾一度專注於國家考試,想成為一個(gè)公務(wù)員,而從事土木工程這個(gè)行業(yè)一段時(shí)間之後,卻因?yàn)楫?dāng)時(shí)電子業(yè)的蓬勃發(fā)展,打消了成為公務(wù)員的念頭,反而做了職業(yè)生涯的大變動(dòng),從土木業(yè)轉(zhuǎn)行到電子業(yè)。就像從毛毛蟲轉(zhuǎn)變成蝴蝶一般,必須經(jīng)過一段漫長的蛹期,剛開始從工廠端製程工程師做起,接著有機(jī)會(huì)到了規(guī)模持續(xù)發(fā)展中的新公司擔(dān)任產(chǎn)品企劃,後來被挖角到其他公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,因緣際會(huì)到新創(chuàng)公司擔(dān)任專業(yè)經(jīng)理人,進(jìn)而有機(jī)會(huì)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛。  小公司資源比較短缺,為了節(jié)省成本,一人身兼數(shù)職,不但工作時(shí)間加長,假日有時(shí)也必須為了如期出貨或研發(fā)產(chǎn)品的問題而犧牲假期。帶領(lǐng)新創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)求生存,這種壓力會(huì)比單純上班來得大,常會(huì)輾轉(zhuǎn)難眠,時(shí)間久了再強(qiáng)壯的身體也會(huì)出毛病。而遇到全球景氣的急速凍結(jié),小公司更是首當(dāng)其衝,老闆不堪虧損決定結(jié)束營業(yè)的那一刻,雖然不是很訝異,卻也讓我對於生涯有了新的認(rèn)知──這一段時(shí)間,也讓自己如走馬燈般的忙碌步調(diào)緩了下來,開始思考自己人生的方向?! v經(jīng)了這一段讓我感觸良多,也體認(rèn)到「生涯規(guī)劃」這個(gè)議題是人的一生當(dāng)中相當(dāng)重要的一門課題,如果能夠提早決定自己的方向,就可以減少因職業(yè)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間損耗,可以累積更多的同一專業(yè)的知識與資源;然而,面對這樣一個(gè)本世紀(jì)最嚴(yán)重的金融海嘯,即使在領(lǐng)域中累積了傑出的經(jīng)驗(yàn)與資歷,似乎也無法保證你可以安穩(wěn)地保住自己的飯碗。  在就業(yè)服務(wù)站看到大排長龍的人潮,深深感受到過去我們對於努力認(rèn)真工作,在組織中穩(wěn)定升遷的信仰必須有所調(diào)整,在這變動(dòng)快速的年代,除了擁有一技之長,還要培養(yǎng)多元技能,甚至對於生涯中的風(fēng)險(xiǎn)要更能敏銳地察覺與因應(yīng),而最基本也是最重要的是對於自己要有更深一層的認(rèn)識,了解自己要的是什麼,並設(shè)定適合自己的目標(biāo),並花時(shí)間充實(shí)自己,調(diào)整自己,以達(dá)成這樣的目標(biāo)設(shè)定?! ∮行┤藭?huì)試圖從一些偉人與名人的傳記去尋找生涯規(guī)劃的答案,這些成功典範(fàn)的精神確實(shí)值得學(xué)習(xí)與敬佩,但他們的成功除了努力與堅(jiān)持外,有些也需要時(shí)機(jī)與運(yùn)氣的支持──即使給你同樣條件,同樣努力,你也不一定能達(dá)到同樣的目標(biāo)與結(jié)果,可能你和這些名人的人格特質(zhì)就相去甚遠(yuǎn)。所以觀照內(nèi)心,了解自己並作出合適的生涯設(shè)定是相當(dāng)重要的?! ∨c其說,這是一本教你如何規(guī)劃生涯的書,倒不如說,這是一本教你如何找到自我的書,除了理性的說教之外,本書將著墨在多一點(diǎn)的感性分享,希望帶領(lǐng)讀者在這多變的年代,拾回信心,重新找到自己?!               ?/pre>

內(nèi)容概要

  當(dāng)學(xué)歷、資歷、技藝與能力都重新洗牌;  當(dāng)「你所擁有的」竟然成為「即將失去的」  你是「待價(jià)而沽」還是「待在家哭」?  這個(gè)年代,高學(xué)歷不代表高就業(yè)率、高抗壓性和有多項(xiàng)技藝與能力,  除了認(rèn)真、工作努力,靜下心來,你可曾想過自己的競爭力在哪裡?  過去的一年多來,許多人嘗到了令人難以置信的經(jīng)歷──失去了大筆投資;猜想自己是不是下一個(gè)被裁員的人選;被迫離開待了十幾年的公司;第一次開店創(chuàng)業(yè)卻沒有人潮……金融海嘯讓大家上了寶貴的一課:原來,許多編織好的夢想、生涯規(guī)劃,是可以在一夕間如泡影般幻滅;原來,賴以維生的工作技能也會(huì)遭到淘汰,而坐下來仔細(xì)想想,它竟然不是自己所愛?  The Best Competitive Advantage in Career  變化莫測的年代,按部就班的工作模式,逐一被推翻。作者以過來人的身分諄諄教誨,要給即將面對未來的年輕人與金飯碗、鐵飯碗的追隨者,一些「活出競爭力」的建議,期許大家在擁有一技之長之餘,還要培養(yǎng)多元技能,以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)與未來生涯的眾多挑戰(zhàn)?! ∶鎸ξ磥?,多的是在人生十字路口上徘徊的人們,重新檢視、再創(chuàng)新價(jià)值,奪回贏家皇冠非你莫屬!

作者簡介

  黃麒倫  交通大學(xué)科技管理研究所碩士、中央大學(xué)營建管理研究所碩士;曾任科技公司之製程工程師、產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)為一工程顧問公司的設(shè)計(jì)規(guī)劃部經(jīng)理?! 〗鹑诤[後,頓時(shí)失去工作與夢想,甚至失去人生信仰,進(jìn)入極端的恐慌與消沉;後來重新檢視自我,拾起正向思考的力量,度過黑暗期,重獲新的生涯出發(fā)點(diǎn)。  以自身經(jīng)歷搭配相關(guān)理論,盼協(xié)助讀者解開心中的疑惑,盡速脫離生涯的黑暗期,找到重新出發(fā)的方向。

書籍目錄

自序/前言第1堂課 探索生涯的困境1.1身處在變動(dòng)快速的時(shí)代1.2生涯已不是固定的律動(dòng)1.3什麼是明星產(chǎn)業(yè)?1.4你也在裁員名單中嗎?1.5如何在裁員潮中保住飯碗?1.6工作,為什麼老是提不起勁?1.7沒有功勞也有苦勞,為什麼加薪、升遷沒有我?1.8我對公司有很多抱怨,該繼續(xù)待下去嗎?1.9你是否懷疑自己走錯(cuò)方向?第2堂課 重新觀照你的內(nèi)心2.1認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)存在於生命的每一刻2.2 當(dāng)生命終點(diǎn)來臨你留下了什麼?2.3下定決心,開始認(rèn)真經(jīng)營你自己2.4擅用工具了解自我人格特質(zhì)2.5 審視你的價(jià)值觀活動(dòng)一:了解你自己的慾望剖面活動(dòng)二:生涯航海圖2.6 你的興趣與能力活動(dòng)三:生命的故事2.7如何選定你的生涯型態(tài)2.8 如何設(shè)定你的生涯目標(biāo)第3堂課 如何面對生涯的十字路口?3.1 當(dāng)你出現(xiàn)在裁員黑名單中3.2 檢視你的生涯資產(chǎn)3.3 SWOT分析3.4決策分析工具工具一:影響圖工具二:決策樹3.5 學(xué)歷v.s.證照3.6有沒有最好的選擇?第4堂課 以積極光明的心態(tài)面對下一步4.1改變你的思考習(xí)慣4.2增強(qiáng)正向心智能量的方法4.3調(diào)整心態(tài)迎接彈性職業(yè)生涯時(shí)代的來臨4.4加強(qiáng)你的時(shí)間管理4.5如何增加你的附加價(jià)值4.6轉(zhuǎn)換工作,你準(zhǔn)備好了嗎?4.7在職進(jìn)修、技能訓(xùn)練,趁不景氣沉潛練功4.8調(diào)整財(cái)務(wù)觀念4.9簡單也是一種幸福4.10人生尚未結(jié)束,要有堅(jiān)持到底的精神後記 難以預(yù)料的人生 附錄一/活動(dòng)一:人格特質(zhì)探索 附錄二/活動(dòng)二:了解你的慾望剖面;你想分析對象的慾望剖面圖 附錄三參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  你也在裁員名單中嗎?  在前面的章節(jié)中,我們提到了全球化浪潮所帶來的衝擊。過去臺灣所依賴的勤勞努力與低廉工資優(yōu)勢,在經(jīng)濟(jì)成長、所得增加後已逐漸喪失,我們開始步入歐美高失業(yè)率的後塵;歐美國家的產(chǎn)業(yè),逐漸往創(chuàng)新、創(chuàng)意與高附加價(jià)值移動(dòng),但是臺灣的產(chǎn)業(yè)尚未轉(zhuǎn)型成功,全球電腦及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的供需失調(diào),使得以代工製造為主的臺灣首當(dāng)其衝,在沒有其他高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)遞補(bǔ)的情況下,關(guān)廠、裁員、優(yōu)退,尋找更便宜的生產(chǎn)基地,成為企業(yè)救亡圖存的因應(yīng)之道。這種結(jié)構(gòu)性失業(yè)的影響是長期的,遠(yuǎn)比因景氣低迷所形成的暫時(shí)性失業(yè)嚴(yán)重許多?! …h(huán)伺在臺灣周遭國家,大約有20億的工作人口,其工資遠(yuǎn)較臺灣為低。在產(chǎn)業(yè)外移的趨勢下,無專業(yè)技能的勞工,中年失業(yè)的命運(yùn)幾乎無法改變。網(wǎng)際網(wǎng)路所帶動(dòng)的溝通革命,使得國界藩籬徹底被打破,只要是專業(yè)人才,隨時(shí)可能接到國外大公司的挖角電話或電子郵件,不過,臺灣人因?yàn)槿狈H觀及國際化,在全球人才競爭的平臺上,相較之下矮了一截。  但隨著國際情勢與經(jīng)濟(jì)狀況的突然轉(zhuǎn)變,政府雖然喊著拚經(jīng)濟(jì)的口號,卻沒有人真正規(guī)劃出令人信服的未來十年光景。臺灣中產(chǎn)階級過去所擁有的基本信仰:「努力到一定歲數(shù)就可以擁有一定的職位與成就,得到相對豐厚的報(bào)酬?!闺S著全球化的浪潮及全球產(chǎn)業(yè)板塊的移動(dòng),轉(zhuǎn)眼之間企業(yè)所需求的人才能力,開始轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭?lì)創(chuàng)新與成長,沒有特殊能力,長久累積的年資反而成為一種負(fù)擔(dān)?! ∫匀毡緸榻桤R。過去日本企業(yè)最引以為傲的就是終身雇用制,就某方面而言企業(yè)似乎善盡了社會(huì)的責(zé)任,但從現(xiàn)實(shí)面來分析,終身雇用制也未日本企業(yè)帶來了不少負(fù)面的影響。當(dāng)一個(gè)年輕人進(jìn)到公司之後就已經(jīng)可以預(yù)見自己退休前的每一步──只要按部就班做好眼前的每一件事就等時(shí)間到,年資就會(huì)提升,薪水也跟著調(diào)高,只要不犯大錯(cuò)在企業(yè)中待一輩子是沒有問題的。但事實(shí)證明,企業(yè)創(chuàng)新的活力才是公司的競爭力,在這樣的人事制度下是無法被提升的,因此許多企業(yè)在近幾年都開始放棄終身雇用制了?! ∵@波經(jīng)濟(jì)不景氣來的確實(shí)又快又急,面對訂單急凍與營收大幅銳減,而對於復(fù)甦時(shí)間點(diǎn)的預(yù)期卻又如此不明確,因此很多公司不得不採取激進(jìn)的手段以求自保,其中「裁員」是企業(yè)最不願(yuàn)意但卻又是最立竿見影的方式。面對這樣的殘酷現(xiàn)實(shí),很多人都擔(dān)心自己就在裁員名單當(dāng)中?! ∮兄贫鹊墓径紩?huì)有績效評估制度,在景氣好的時(shí)候,績效評估制度多數(shù)流於形式,然而當(dāng)景氣極度惡劣時(shí),立刻成為企業(yè)裁員的有力依據(jù)。因此,如果在公司績效評估屬於後半端的員工,是屬於高危險(xiǎn)群是無庸置疑的。再者,以工作的貢獻(xiàn)度或可替代性而言,以下的工作性質(zhì)是需要擔(dān)憂的:  1、技術(shù)含量偏低的高薪職位者  在大公司中有些職務(wù),如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級秘書等。這類職務(wù)的工作內(nèi)涵不太豐富,其高薪水準(zhǔn)有可能是因?yàn)槟曩Y的累積,或是當(dāng)時(shí)人才市場上人才供給總量偏少的緣故所造成的。當(dāng)公司賺錢時(shí),高層可能沒有太多意見;但是,當(dāng)公司營運(yùn)走下坡時(shí),這些職務(wù)可能就是首當(dāng)其衝,被當(dāng)作優(yōu)先調(diào)整的對象。  2、重複性較高的工作  有些工作看似複雜,但其實(shí)只需學(xué)上幾年,就能靠簡單的重複勞動(dòng)賺取薪資。譬如某些銀行裡從事在櫃檯從事存款、放款、結(jié)匯等的辦事人員。實(shí)際上,從事這類工作十年跟三年幾乎是差不多的,後面幾年完全是重複勞動(dòng),近年來,許多銀行開始推行網(wǎng)路銀行,在網(wǎng)路上進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、繳稅、查詢、結(jié)匯等業(yè)務(wù)相當(dāng)方便,ATM也增加了取款、存款的便利性,因此這類工作職缺逐漸減少已經(jīng)是趨勢?! ?、僅掌握單一技能的高薪者  由於勞動(dòng)政策不斷改變,勞工要求有更好的工作保障與福利,相對的也會(huì)增加雇主的支出。為了節(jié)約人事成本,老闆都希望每個(gè)員工最好都能十八般武藝,樣樣精通。因此「一專多能」者(一個(gè)主要專長,很多副專長)才有跟老闆要求高薪的可能性。僅有一技之長者,如侷限在單一領(lǐng)域的低階研發(fā)工程師、電腦程式設(shè)計(jì)師、翻譯、料號建置員、文件管理師等職位的高薪者,要保持其高薪收入已是岌岌可危,除非他們緊跟時(shí)代步伐,抓準(zhǔn)時(shí)代脈動(dòng),不斷強(qiáng)化自身技能?! ?、電腦化後,複雜性、風(fēng)險(xiǎn)度和工作難度大大降低的高薪職位  電腦化確實(shí)將許多原本複雜度高的事情變得較為系統(tǒng)化與簡單化,資訊科技的運(yùn)用,將公司的各個(gè)環(huán)節(jié)的資料,串聯(lián)了起來,以往訂單、庫存的管理不再是分散的數(shù)據(jù),而整合成可以互相比對查核的資訊,所得到的成本、銷售與財(cái)務(wù)資訊,讓決策變得更準(zhǔn)確且有效率。某些單位的經(jīng)理人以往需要花費(fèi)許多苦工,小心翼翼查核相關(guān)資訊避免犯錯(cuò),例如財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、品保經(jīng)理等職位,原本很複雜的一道道工作程序,現(xiàn)在開始被電腦的一個(gè)個(gè)功能模組過程所逐步替代。如果這些經(jīng)理人不在其他面向?qū)で蟾嗟呢暙I(xiàn),未來想要要求高薪的可能性會(huì)變得越來越低。  日本的趨勢分析大師大前研一先生,更是大膽預(yù)言,未來所謂會(huì)計(jì)師、律師等專門職業(yè)人員都有可能被CD-ROM光碟所取代。當(dāng)然,他的看法目前聽起來有點(diǎn)聳動(dòng),但是科技日新月異,其背後所隱藏的趨勢觀察是我們不能輕忽的?! ?、無法跟上新技術(shù)的高薪技術(shù)人員  科技業(yè)最累人的就是技術(shù)的日新月異,即使是同一種技術(shù)也會(huì)不斷變更版本。舉例而言,以往只會(huì)設(shè)計(jì)數(shù)位IC電路的研發(fā)工程師,在無線網(wǎng)路技術(shù)興起後,必須要趕快學(xué)習(xí)類比IC電路設(shè)計(jì),並研究射頻的原理與相關(guān)特性,以避免變成研發(fā)團(tuán)隊(duì)裡的山頂洞人?! ±脮r(shí)間,不斷充實(shí)自己,有效率的學(xué)習(xí),讓自己立於不敗之地,都是我們在生涯中必須了解與實(shí)踐的課題;此外,還要檢視你的年資與工作內(nèi)容的對應(yīng)關(guān)係。在這非常時(shí)期,如果你的專業(yè)是必須時(shí)間培養(yǎng)與精進(jìn),那你累積的年資對公司而言絕對是正面的價(jià)值。但如果是重複性高、技術(shù)性低、替代性高的工作內(nèi)容,危險(xiǎn)性就很高。如果很不幸,你的考績也沒有在前半段,可能就要祈求老天爺能多加保佑?! ≡谶@不景氣的浪頭上,很多人正經(jīng)歷被裁員的艱苦時(shí)刻,對大多數(shù)人來說,這是最具創(chuàng)傷性的職業(yè)問題。當(dāng)裁員真的來臨,我們應(yīng)該正確對待它,把它視為一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,而不是一種挫折或失敗?! ∮行┤思奔泵γΦ厮奶幈疾?,以設(shè)法找到一份與他們剛剛失去的那份工作內(nèi)容完全相同的工作。然而,這樣做的結(jié)果可能是「重蹈覆轍」。假如你所從事的那份工作在原來的公司中已被淘汰,在另一家公司中,它也不會(huì)維持很長的時(shí)間。在謀求一個(gè)相類似的新職位之前,至少需要學(xué)習(xí)和掌握一些適應(yīng)新形勢的新技能。當(dāng)然,也有一些明顯的例外,例如,由於機(jī)構(gòu)合併導(dǎo)致某些職位重覆而使一些工作不復(fù)存在。在這種情況下,你便沒有理由不去另謀高就?! 」鹃_始裁員時(shí)期,正是你認(rèn)真考慮自己的技能和價(jià)值,並決定你將來發(fā)展方向的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。因此,假如你已經(jīng)被列入冗員之列,與其把「找一份新工作」作為你優(yōu)先的選擇,不如開始自我總結(jié)一番,重新了解自己,研究一下你面前的幾種選擇,然後你便可以制定一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃?! ∧闳绻嘈庞薪K身職業(yè)的存在,那請你調(diào)整你的心態(tài),尤其當(dāng)新聞報(bào)導(dǎo)指出美國加州政府公務(wù)員休無薪假時(shí),你應(yīng)該有更強(qiáng)烈的感受?! ?生涯已不是固定的律動(dòng)  生涯的英文為「career」,根據(jù)牛津辭典的定義為「道路」的意思,可以引申為人生的道路與發(fā)展途徑,具體而言,係指個(gè)人一生中所扮演的一系列角色和職位。生涯廣義而言,包含了工作、家庭、自我、感情、休閒以及健康等層面,而每個(gè)層面都互相連動(dòng)的關(guān)係?! ∪松切枰?jīng)營的,就像經(jīng)營企業(yè)一樣。開始著手創(chuàng)業(yè),第一步就是要撰寫營運(yùn)計(jì)畫書,在撰寫計(jì)畫書的過程當(dāng)中,你可以了解到自己所擁有的資源與優(yōu)勢在哪裡,你也會(huì)為自己的企業(yè)設(shè)定短期、中期與長期目標(biāo),以作為營運(yùn)過程的指導(dǎo)方針。如果你不曾創(chuàng)業(yè)也沒關(guān)係,你開始要嚴(yán)肅地看待自己的人生,無論在哪一個(gè)時(shí)間點(diǎn)重新開始,你都要更審慎地規(guī)劃你的人生?! ∩囊?guī)劃的定義就是「訂定人生的目標(biāo),具體地、有計(jì)畫性地去執(zhí)行或修正,以達(dá)成圓滿的人生?!瓜胍龊贸晒Φ纳谋仨殢淖晕姨剿鏖_始,考慮個(gè)人的智能、性向、價(jià)值、阻力及助力做好妥善的安排,再來必須了解就業(yè)市場,讓自己適得其所,充分發(fā)揮,才能達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。  當(dāng)然,在人生的歷程中,本就充滿著無數(shù)的變化與挑戰(zhàn),困頓與挫敗在所難免,但是有了明確的人生目標(biāo)與方向,我們不易迷失、沮喪。也許追尋目標(biāo)的過程不盡如人意,然而,能經(jīng)得起命運(yùn)考驗(yàn),磨練意志強(qiáng)度的人,就不容易灰心、退縮,也是只有這樣的人,最後在幾經(jīng)摸索、掙扎的命運(yùn)洗禮後,終會(huì)享有歡喜收割的愉悅?! ∶總€(gè)人生涯發(fā)展的歷程並不是完全相同的,也不是所有成功達(dá)到人生目標(biāo)的人都必定要?dú)v經(jīng)九死一生的過程,然而,對大部分的人而言,整個(gè)生涯的歷程可以概分成以下的幾個(gè)階段:  20歲前(成長階段)  在此階段是學(xué)習(xí)知識、技能、並開始追尋自我形象的發(fā)展,並探索自己的興趣與能力,對於父母的依賴仍很重,在此時(shí)期設(shè)定的目標(biāo)有可能只是幻想?! ?0~28歲 (初期結(jié)構(gòu)建立階段)  逐漸脫離對父母的依賴,開始探索成人的角色、責(zé)任和關(guān)係,建立初期的生活結(jié)構(gòu),並開始體驗(yàn)職場與工作所帶來的改變,累積初期的工作能力,對於未來的理想與目標(biāo)有更清晰而具體的認(rèn)識。  28~33歲(轉(zhuǎn)型階段)  在經(jīng)歷一段職場磨練後,會(huì)對初期的生活結(jié)構(gòu)有所檢討與反省,大部分的人在此時(shí)期,會(huì)有婚姻與子女的加入,整個(gè)生活開始建立新的結(jié)構(gòu),歷經(jīng)此轉(zhuǎn)型,有可能變成與少年時(shí)期全然不同的另外一個(gè)人?! ?3~40 (結(jié)構(gòu)穩(wěn)定階段)  歷經(jīng)轉(zhuǎn)型修正後,開始有打穩(wěn)基礎(chǔ)、追求成就的傾向,追求更真實(shí)的自我,更積極務(wù)實(shí)地投入追尋夢想。如果在此時(shí)期一切順利,生涯將循此軌道延伸一大段時(shí)間。  38~42(轉(zhuǎn)型階段)  此階段為青年邁向中年的主要轉(zhuǎn)變期,在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定期構(gòu)築的美夢與實(shí)際成就間的落差,往往會(huì)使大部分的人開始重新思索人生的目標(biāo),甚至改變?nèi)松姆较?,並認(rèn)清與接納真正的自己?! ?5~50(自我實(shí)現(xiàn)階段)  在歷經(jīng)兩次轉(zhuǎn)型階段後,調(diào)整方向與目標(biāo),利用累積的經(jīng)驗(yàn)與能力,開始追求事業(yè)的成就,或累積更多資源,以追求生涯的高峰?! ?0歲以後(自我完成階段)  進(jìn)入此階段後,事業(yè)與社會(huì)關(guān)係已經(jīng)穩(wěn)固,子女也多已經(jīng)開始接近成年,除了追求事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展外,將擁有更多時(shí)間追求屬於個(gè)人的生活,追求自我的實(shí)現(xiàn)並開始準(zhǔn)備迎接退休生活。  ◎ 更多內(nèi)容,請參閱《活出競爭力 ─讓未來再發(fā)光的4堂課》一書

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