當(dāng)機(jī)會(huì)被我遇見

前言

　　請(qǐng)分享拚搏的經(jīng)驗(yàn)和心得　　當(dāng)年我離開校園準(zhǔn)備一展抱負(fù)時(shí)，卻值石油危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)蕭條，我寄出了一百封求職信，連一個(gè)回音都沒有。最近發(fā)生的國(guó)際金融海嘯與當(dāng)時(shí)環(huán)境相似，年輕人，甚至管理人開始面臨失業(yè)的問題，將我們從「享受生活」拉回到「現(xiàn)實(shí)生活」之中。每個(gè)時(shí)代都有它艱難的背景，境遇如何發(fā)展，就決定在面對(duì)時(shí)看見的是「命運(yùn)」還是「機(jī)會(huì)」，選擇的是「畏怯」還是「拚搏」！　　民國(guó)五十七年，我口袋裏帶著借來(lái)的壹百美元，提著簡(jiǎn)單的行囊，奔向了完全陌生的新大陸，在異地求學(xué)，娶妻，生子，就業(yè)。使我更能了解，當(dāng)初父母在臺(tái)灣成家立業(yè)的艱難與困苦。我也曾在學(xué)校的大餐廳裏掃地、端盤子，在廚房後面洗大鍋，為的是賺幾塊錢給孩子買牛奶。所不同的是，我的父母在萬(wàn)分無(wú)奈的情況之下，離開大陸，而我是滿懷希望的奔向新大陸。我的父母為了求生存來(lái)到異地，而我是為了追求更好的前途而遠(yuǎn)渡重洋。在美國(guó)的十幾年裏，我與內(nèi)人互相依靠，互相扶持，共同奮鬥，完成了學(xué)業(yè)，建立了家庭，也打下了事業(yè)的基礎(chǔ)。民國(guó)六十九年底，我們回到寶島臺(tái)灣，以所學(xué)貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)父老，也可以說是倦鳥知返吧！民國(guó)七十一年，我晉升為美商臺(tái)灣莊臣公司的總經(jīng)理，著手重建一個(gè)跨國(guó)企業(yè)?！　∥也桓艺f我在職場(chǎng)上無(wú)往不利，我只能說，當(dāng)機(jī)會(huì)被我遇見時(shí)，我不那麼輕易的就放手。也有很多機(jī)會(huì)是自己創(chuàng)造的，當(dāng)年莊臣公司找人到紐西蘭去，沒有人願(yuàn)意去，我自告奮勇的攜家?guī)Ь彀崛ツ习肭蚬ぷ?。紐西蘭給了我一個(gè)拓廣研究領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，為我打下了很好的基礎(chǔ)，也造就了很多其他的機(jī)會(huì)?！　∶駠?guó)九十二年，我退休了，在多個(gè)國(guó)際公司擔(dān)任顧問，以我的經(jīng)驗(yàn)為他們解決疑難、提升盈收。現(xiàn)在我把在海外的求學(xué)，成家，立業(yè)與漂泊的過程，一點(diǎn)一滴的寫下來(lái)，衷心的希望，有跟我類似經(jīng)驗(yàn)的人，看了以後，可以會(huì)心的一笑。也把我在職場(chǎng)上一路拚搏的過程寫下來(lái)，希望正在走這條路的人，可以由我的經(jīng)驗(yàn)裏學(xué)到一點(diǎn)東西，少走一點(diǎn)冤枉路，在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，知道如何毫不猶疑地抓住它。我很慶幸這一段路沒有白走，還有一些值得回憶的東西，就請(qǐng)您與我一起分享吧！ 　　羅文森　　民國(guó)九十八年三月

內(nèi)容概要

　　◎聯(lián)合推薦　　臺(tái)灣高鐵執(zhí)行長(zhǎng)／歐晉德　　臺(tái)灣卡內(nèi)基創(chuàng)辦人／黑幼龍　　名作家名教授／李家同　　金石堂書店董事長(zhǎng)／周正剛　　和成（中國(guó)）公司董事長(zhǎng)／邱士楷　　邏輯電子公司董事長(zhǎng)／莊國(guó)欽　　香港浸會(huì)大學(xué)文學(xué)院長(zhǎng)／鍾玲　　每個(gè)成功的人都很努力，但努力卻不一定能成功，重點(diǎn)在「當(dāng)機(jī)會(huì)被我遇見」那一刻，面對(duì)的態(tài)度、抉擇的智慧，與判斷趨勢(shì)的能力?！　∫粋€(gè)原本成績(jī)不怎麼樣，只顧玩社團(tuán)交朋友的臺(tái)灣小子，憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志及面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)拚搏的精神，不但完成博士學(xué)位，成為專業(yè)領(lǐng)域中的頂尖分子，更在國(guó)際大公司莊臣企業(yè)中一路向上攀升，從實(shí)驗(yàn)室研究員晉升為亞洲地區(qū)技術(shù)總監(jiān)，並榮返故鄉(xiāng)成為臺(tái)灣莊臣公司總經(jīng)理。他是莊臣第一位從研究部門跨入管理階層的人，他的全才與創(chuàng)意，帶領(lǐng)臺(tái)灣莊臣由虧損到成為清潔品牌的龍頭，創(chuàng)造了品牌與銷售的奇蹟?！　乃种姓Q生的品牌不計(jì)其數(shù)，包括大家耳熟能詳?shù)摹笎鄣貪崱埂ⅰ笣M庭香」，至今每個(gè)人家中都有他創(chuàng)造的家用清潔品，其背後的故事，精彩而感人，溫馨而激勵(lì)您心。曾經(jīng)，他也對(duì)人生感到模糊，現(xiàn)在，他的故事會(huì)告訴您，抓住機(jī)會(huì)，一切都會(huì)明朗！　　作者的人生經(jīng)歷、職場(chǎng)故事，就像一部小說般精彩而感人，書中處處是溫馨、創(chuàng)意與智慧，激勵(lì)讀者積極面對(duì)眼前挑戰(zhàn)，迎向黑夜後的曙光！上班族可在書中看見晉升的捷徑，管理階層可學(xué)得經(jīng)營(yíng)管理的祕(mì)訣，沈潛中的人可吸取正面的經(jīng)驗(yàn)，再次出擊！搭配照片故事，彷彿跟著作者回到學(xué)業(yè)及事業(yè)的衝刺階段，體會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的心境，跟他一起加油！從實(shí)驗(yàn)員→總經(jīng)理→設(shè)立管理顧問公司的過程，證明不斷培養(yǎng)第二專長(zhǎng)，才有長(zhǎng)久的事業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　羅文森　　東海大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)後，赴美取得歐柏林大學(xué)碩士、紐約州立大學(xué)物理化學(xué)博士。後進(jìn)入跨國(guó)企業(yè)莊臣公司研發(fā)部門，晉升為亞洲地區(qū)技術(shù)總監(jiān)、臺(tái)灣莊臣公司總經(jīng)理，創(chuàng)造驚人的營(yíng)業(yè)額。曾任派德大藥廠臺(tái)灣分公司總經(jīng)理，美商華納蘭茂集團(tuán)公司臺(tái)灣公司總裁，美國(guó)華生製藥公司亞洲地區(qū)總裁等。成立羅氏顧問公司，以其專業(yè)及成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)作管理諮詢，並為機(jī)關(guān)團(tuán)體作深入演講，成果斐然。

書籍目錄

請(qǐng)分享拚搏的經(jīng)驗(yàn)和心得1. 離開臺(tái)北，展翅高飛。2. 我在歐柏林大學(xué)開了竅3. 冷酷的老師居然會(huì)笑4. 英文演講為我?guī)?lái)友誼與希望5. 天空飄下了第一片雪花，像她的微笑6. 課業(yè)成績(jī)獲得肯定7. 不眠不休的研究歲月蓄志8. 帶著嬌妻奔向模糊未來(lái)9. 新婚生活只剩十美金10. 兩個(gè)人一起努力，脫離窮困生活11. 取得碩士學(xué)位，邁向博士之路12. 到紐約繼續(xù)深造13. 天大的好消息起飛 14. 攀向高峰的起點(diǎn)15. 開始我的職業(yè)生涯16. 終享天倫樂，卻如此短暫17. 進(jìn)入國(guó)際部門，拓展視野，延伸觸角18. 前進(jìn)中國(guó)，完成心中的願(yuàn)望19. 沒有人願(yuàn)意去荒涼的紐西蘭，我去！20. 晉升亞洲地區(qū)的技術(shù)總監(jiān)21. 從研發(fā)部門竄起，成為臺(tái)灣莊臣公司總經(jīng)理榮耀 22. 走馬上任　穩(wěn)定軍心23. 創(chuàng)造臺(tái)灣銷售的奇蹟

章節(jié)摘錄

　　21.從研發(fā)部門竄起，成為臺(tái)灣莊臣公司總經(jīng)理　　在公司高度虧損的時(shí)候，叫我來(lái)做總經(jīng)理，說好聽是看得起我，說不好聽是趕鴨子上架，有去無(wú)回，對(duì)我個(gè)人是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?！　≡谂_(tái)灣又做了一年的亞洲地區(qū)技術(shù)總監(jiān)，臺(tái)灣工廠蓋好了，我的兩年外派的任務(wù)也快結(jié)束了，我開始向亞洲的九個(gè)莊臣公司的人員道別，也培訓(xùn)好了幾個(gè)公司的技術(shù)人員。臺(tái)灣莊臣公司的研發(fā)部經(jīng)理是一位清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)的高材生，在臺(tái)灣莊臣開始生產(chǎn)以前，我們兩個(gè)按照莊臣公司的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，選好準(zhǔn)備上市的幾個(gè)產(chǎn)品的原材料，做出樣品，訂好檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。我?guī)椭_(tái)灣莊臣的廠長(zhǎng)培訓(xùn)生產(chǎn)線工人，教製造員如何生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，教生產(chǎn)線的工人們，如何裝填我們的產(chǎn)品。　　我們駐外的高階主管，每年全家可以回美國(guó)一個(gè)月，一半度假，一半也是回去述職。由於我在亞洲的任務(wù)已快結(jié)束，那一年暑假回到美國(guó)，就回到我們的房子，開始整理房子，準(zhǔn)備搬回來(lái)。到總公司的第二天，我們亞洲地區(qū)的總裁，就把我叫去了。一進(jìn)他辦公室，有好幾位主管都在，他請(qǐng)我坐下，然後很正式的跟我說：「臺(tái)灣莊臣的業(yè)務(wù)狀況很不理想，我們大家都很憂心，大家討論了很久，覺得也許你可以挽救這個(gè)局面，不知道你的看法如何？」　　我並沒有完全聽懂總裁的話，我說：「我們剛進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)一年多，對(duì)臺(tái)灣的消費(fèi)者，並不是太了解，也許還需要一點(diǎn)時(shí)間吧！蘭伯特總經(jīng)理是非常努力的，他也非常有經(jīng)驗(yàn)，我相信再給他一點(diǎn)時(shí)間，很快就會(huì)好轉(zhuǎn)的?！?我在紐西蘭工作的時(shí)候就認(rèn)識(shí)蘭伯特。在紐西蘭他是負(fù)責(zé)工業(yè)用品部門，他也做過廠長(zhǎng)，在技術(shù)上，市場(chǎng)上，都很有經(jīng)驗(yàn)，也有很多年的帶人經(jīng)驗(yàn)。他唯一的缺點(diǎn)是不會(huì)說中文，但是那時(shí)候在臺(tái)灣工作的外商公司的總經(jīng)理很多，大家都不會(huì)說中文?？偛寐犖艺f完以後，停頓了一下，然後接著說：「當(dāng)初我們決定到臺(tái)灣去投資，是希望能夠搭上臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛的便車。沒想到我們反而栽了一個(gè)跟斗，我們覺得臺(tái)灣的市場(chǎng)應(yīng)該還是很有前途的，必治妥的穩(wěn)潔玻璃清潔劑不是賣得很好嗎？當(dāng)?shù)氐臍⑾x劑的品牌也都成長(zhǎng)得很快。公司覺得你已經(jīng)在莊臣工作十年了，而且你又是臺(tái)灣來(lái)的，對(duì)那個(gè)社會(huì)有更深入的了解，我們希望把你提升上來(lái)，做臺(tái)灣莊臣的總經(jīng)理。蘭伯特在臺(tái)灣也已經(jīng)三年多了，他有六個(gè)小孩，孩子們上學(xué)也是一個(gè)問題，我們希望把他調(diào)回紐西蘭，讓你接替他的工作，不知你的看法如何？」　　原來(lái)是這麼回事！怪不得公司的大頭們都集中在一起跟我見面。聽完總裁的話，我只覺得眼前一片空白，這個(gè)消息來(lái)得太快，也太突然，我完全沒有心理準(zhǔn)備。對(duì)我來(lái)說，這是一個(gè)更大的轉(zhuǎn)變，我念完博士學(xué)位加入莊臣公司以後，一直都是做技術(shù)方面的事，也從來(lái)沒有想過轉(zhuǎn)入管理部門。莊臣公司好像也沒有過這樣的先例。我們?nèi)疽话俣鄠€(gè)分公司的總經(jīng)理，都是市場(chǎng)部門或是銷售部門出身的，有幾位是工廠出來(lái)的，但是從來(lái)就沒有從研發(fā)部門出來(lái)的。況且我也沒有帶人的經(jīng)驗(yàn)，也沒有任何財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，在公司高度虧損的時(shí)候，叫我來(lái)做總經(jīng)理，說好聽是看得起我，說不好聽是趕鴨子上架，有去無(wú)回，對(duì)我個(gè)人是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我實(shí)在不知道應(yīng)該怎麼回答?！　∥蚁肓艘幌拢会嵴f： 「這是一個(gè)很大的決定，可不可以給我兩天的時(shí)間，我跟我太太商量一下，再回答您，好嗎？」 在場(chǎng)的工業(yè)部門與消費(fèi)品部門的副總裁，都開始說話，分析當(dāng)前的問題，對(duì)銷售業(yè)績(jī)的不滿意。最後，人力資源副總裁說：「我們已經(jīng)討論很久了，現(xiàn)在實(shí)在找不到合適的人來(lái)做這個(gè)總經(jīng)理的位子。我們也曾經(jīng)透過獵頭公司到外面去找人，見了好幾個(gè)人，都沒看中合適的，我們自己內(nèi)部實(shí)在找不出比你更合適的人。我們也知道對(duì)你來(lái)說，這是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，但是，我們對(duì)你有信心，你一定可以把臺(tái)灣莊臣救回來(lái)。你回去考慮一下，我們願(yuàn)意等你。」　　臺(tái)灣是故鄉(xiāng)，也是亟待開發(fā)的市場(chǎng) 回到家，兩個(gè)孩子在院子裏玩，太太正在整理房間，一見我進(jìn)門，就跟我說： 「我們?cè)谕饷鎯赡?，這個(gè)房子好像換過好幾十個(gè)房客，這些房客其實(shí)都應(yīng)該住在旅館裏，他們根本就沒有整理過這個(gè)房子，簡(jiǎn)直是髒死了。我看我們兩個(gè)禮拜都沒辦法打掃乾淨(jìng)。」　　我趕快把她拉到客廳，請(qǐng)她坐下，然後告訴她這個(gè)天大的消息。她想都沒想，就告訴我說： 「你應(yīng)該接下這個(gè)工作！」　　我的天哪！我這位寶貝太太，怎麼對(duì)我這麼有信心，她是不是沒聽懂我的話，我再一個(gè)字，一個(gè)字的說了一遍： 「寶貝太太，亞洲地區(qū)總裁找我，要把藍(lán)伯特調(diào)回紐西蘭，叫我接替臺(tái)灣莊臣總經(jīng)理的職務(wù)。你聽懂了嗎？」她說： 「我當(dāng)然聽懂了，你以為我是白癡??？你聽我說?！惯@回她把我拉過來(lái)，要我坐下，仔細(xì)地聽她說： 「我們來(lái)看看臺(tái)灣莊臣所面臨的問題，其實(shí)沒有那麼複雜。沒有生意就先蓋廠，本來(lái)就是一個(gè)錯(cuò)誤的策略，莊臣公司太過於自信，沒有做好市場(chǎng)調(diào)查，以為臺(tái)灣的消費(fèi)者都在等你們的產(chǎn)品上市，你們對(duì)於臺(tái)灣的消費(fèi)形態(tài)也沒弄清楚，對(duì)於臺(tái)灣日用消費(fèi)品的行銷管道也完全不了解。你們盲目的把美國(guó)賣得最好的產(chǎn)品像碧麗珠家具噴蠟，佳麗空氣清香劑，推入了市場(chǎng)，實(shí)際上用得起這類產(chǎn)品的人，只是金字塔的最尖端。臺(tái)灣消費(fèi)品市場(chǎng)的行銷管道，大部分都是小型的雜貨店，這些店每月結(jié)一次帳，都是賣了多少，才給我們多少錢，賣不出去的東西，就退貨給你們。很快的，你們工廠的倉(cāng)庫(kù)裏就堆積如山，全是退貨，現(xiàn)金流當(dāng)然也就出了問題。　　你不是幫過香港莊臣很多忙嗎？香港莊臣沒有工廠，他們的產(chǎn)品都是進(jìn)口的，你可以請(qǐng)他們由臺(tái)灣進(jìn)口，這樣臺(tái)灣莊臣的工廠就可以忙起來(lái)，有了出口香港的進(jìn)帳，就可以解決臺(tái)灣莊臣現(xiàn)金流的問題，你再慢慢的設(shè)計(jì)適合於臺(tái)灣的產(chǎn)品?！?我的寶貝太太還真是有兩把刷子，三言兩語(yǔ)就把問題都解決了。我接過來(lái)說：「你說得倒挺輕鬆，臺(tái)灣莊臣的問題沒有那麼簡(jiǎn)單，可是公司願(yuàn)意支持我，我是願(yuàn)意做。但是，你必須明白，這趟再派回臺(tái)灣，就不是一年半載的事了，也許要好幾年才回得來(lái)。總經(jīng)理的工作，跟研究員的工作是不一樣的，研究員沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)，只要認(rèn)真的工作，就沒有太大問題，總經(jīng)理就不一樣了，如果連續(xù)兩年達(dá)不到業(yè)績(jī)的目標(biāo)，就得換人，蘭伯特不就是一個(gè)擺在眼前的例子嗎？」峰惠接著說：「你不用嚇唬我，我相信你會(huì)做得很好的。你是研發(fā)部門出來(lái)的第一個(gè)總經(jīng)理，他們一定會(huì)挺你的。孩子們跟我在臺(tái)灣也很好，我們也都很習(xí)慣了，而且我們家跟你們家的親戚也都在臺(tái)灣，這兩年，你也交了不少臺(tái)灣的朋友?；厝ゾ突厝グ?！」　　有了太太的支持，第二天，我就大搖大擺的走進(jìn)亞洲總裁的辦公室，告訴他，我願(yuàn)意嘗試這個(gè)工作。總裁高興得不得了，趕快叫人力資源副總裁進(jìn)來(lái)，叫我簽文件，當(dāng)場(chǎng)畫押，九月一日正式上任。研發(fā)部的同仁們聽到這個(gè)消息以後，都高興得很，我替我們研發(fā)部的同仁們出了一口氣。我的老闆瑞克利先生，更是笑得合不攏嘴，當(dāng)天晚上就請(qǐng)我們部門的人一起吃飯，差一點(diǎn)就喝醉。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　臺(tái)灣高鐵執(zhí)行長(zhǎng)　歐晉德　　臺(tái)灣卡內(nèi)基創(chuàng)辦人　黑幼龍　　名作家名教授　李家同　　金石堂書店董事長(zhǎng)　周正剛　　和成(中國(guó))公司董事長(zhǎng)　邱士楷　　邏輯電子公司董事長(zhǎng)　莊國(guó)欽　　香港浸會(huì)大學(xué)文學(xué)院長(zhǎng)　鍾玲　　聯(lián)合推薦！

編輯推薦

　　本書特色　　作者的人生經(jīng)歷、職場(chǎng)故事，就像一部小說般精彩而感人，書中處處是溫馨、創(chuàng)意與智慧，激勵(lì)讀者積極面對(duì)眼前挑戰(zhàn)，迎向黑夜後的曙光！　　上班族可在書中看見晉升的捷徑，管理階層可學(xué)得經(jīng)營(yíng)管理的祕(mì)訣，沈潛中的人可吸取正面的經(jīng)驗(yàn)，再次出擊！　　搭配照片故事，彷彿跟著作者回到學(xué)業(yè)及事業(yè)的衝刺階段，體會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的心境，跟他一起加油！　　從實(shí)驗(yàn)員→總經(jīng)理→設(shè)立管理顧問公司的過程，證明不斷培養(yǎng)第二專長(zhǎng)，才有長(zhǎng)久的事業(yè)。

圖書封面

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