當(dāng)機會被我遇見

出版社:健行文化出版事業(yè)有限公司  作者:羅文森 著  頁數(shù):246  

前言

  請分享拚搏的經(jīng)驗和心得  當(dāng)年我離開校園準備一展抱負時,卻值石油危機,全球經(jīng)濟蕭條,我寄出了一百封求職信,連一個回音都沒有。最近發(fā)生的國際金融海嘯與當(dāng)時環(huán)境相似,年輕人,甚至管理人開始面臨失業(yè)的問題,將我們從「享受生活」拉回到「現(xiàn)實生活」之中。每個時代都有它艱難的背景,境遇如何發(fā)展,就決定在面對時看見的是「命運」還是「機會」,選擇的是「畏怯」還是「拚搏」!  民國五十七年,我口袋裏帶著借來的壹百美元,提著簡單的行囊,奔向了完全陌生的新大陸,在異地求學(xué),娶妻,生子,就業(yè)。使我更能了解,當(dāng)初父母在臺灣成家立業(yè)的艱難與困苦。我也曾在學(xué)校的大餐廳裏掃地、端盤子,在廚房後面洗大鍋,為的是賺幾塊錢給孩子買牛奶。所不同的是,我的父母在萬分無奈的情況之下,離開大陸,而我是滿懷希望的奔向新大陸。我的父母為了求生存來到異地,而我是為了追求更好的前途而遠渡重洋。在美國的十幾年裏,我與內(nèi)人互相依靠,互相扶持,共同奮鬥,完成了學(xué)業(yè),建立了家庭,也打下了事業(yè)的基礎(chǔ)。民國六十九年底,我們回到寶島臺灣,以所學(xué)貢獻家鄉(xiāng)父老,也可以說是倦鳥知返吧!民國七十一年,我晉升為美商臺灣莊臣公司的總經(jīng)理,著手重建一個跨國企業(yè)?! ∥也桓艺f我在職場上無往不利,我只能說,當(dāng)機會被我遇見時,我不那麼輕易的就放手。也有很多機會是自己創(chuàng)造的,當(dāng)年莊臣公司找人到紐西蘭去,沒有人願意去,我自告奮勇的攜家?guī)Ь彀崛ツ习肭蚬ぷ?。紐西蘭給了我一個拓廣研究領(lǐng)域的機會,為我打下了很好的基礎(chǔ),也造就了很多其他的機會?! ∶駠攀辏彝诵萘?,在多個國際公司擔(dān)任顧問,以我的經(jīng)驗為他們解決疑難、提升盈收?,F(xiàn)在我把在海外的求學(xué),成家,立業(yè)與漂泊的過程,一點一滴的寫下來,衷心的希望,有跟我類似經(jīng)驗的人,看了以後,可以會心的一笑。也把我在職場上一路拚搏的過程寫下來,希望正在走這條路的人,可以由我的經(jīng)驗裏學(xué)到一點東西,少走一點冤枉路,在機會來臨時,知道如何毫不猶疑地抓住它。我很慶幸這一段路沒有白走,還有一些值得回憶的東西,就請您與我一起分享吧!   羅文森  民國九十八年三月

內(nèi)容概要

  ◎聯(lián)合推薦  臺灣高鐵執(zhí)行長/歐晉德  臺灣卡內(nèi)基創(chuàng)辦人/黑幼龍  名作家名教授/李家同  金石堂書店董事長/周正剛  和成(中國)公司董事長/邱士楷  邏輯電子公司董事長/莊國欽  香港浸會大學(xué)文學(xué)院長/鍾玲  每個成功的人都很努力,但努力卻不一定能成功,重點在「當(dāng)機會被我遇見」那一刻,面對的態(tài)度、抉擇的智慧,與判斷趨勢的能力?! ∫粋€原本成績不怎麼樣,只顧玩社團交朋友的臺灣小子,憑著堅強的意志及面對挑戰(zhàn)時拚搏的精神,不但完成博士學(xué)位,成為專業(yè)領(lǐng)域中的頂尖分子,更在國際大公司莊臣企業(yè)中一路向上攀升,從實驗室研究員晉升為亞洲地區(qū)技術(shù)總監(jiān),並榮返故鄉(xiāng)成為臺灣莊臣公司總經(jīng)理。他是莊臣第一位從研究部門跨入管理階層的人,他的全才與創(chuàng)意,帶領(lǐng)臺灣莊臣由虧損到成為清潔品牌的龍頭,創(chuàng)造了品牌與銷售的奇蹟?! 乃种姓Q生的品牌不計其數(shù),包括大家耳熟能詳?shù)摹笎鄣貪崱?、「滿庭香」,至今每個人家中都有他創(chuàng)造的家用清潔品,其背後的故事,精彩而感人,溫馨而激勵您心。曾經(jīng),他也對人生感到模糊,現(xiàn)在,他的故事會告訴您,抓住機會,一切都會明朗!  作者的人生經(jīng)歷、職場故事,就像一部小說般精彩而感人,書中處處是溫馨、創(chuàng)意與智慧,激勵讀者積極面對眼前挑戰(zhàn),迎向黑夜後的曙光!上班族可在書中看見晉升的捷徑,管理階層可學(xué)得經(jīng)營管理的祕訣,沈潛中的人可吸取正面的經(jīng)驗,再次出擊!搭配照片故事,彷彿跟著作者回到學(xué)業(yè)及事業(yè)的衝刺階段,體會面對挑戰(zhàn)時的心境,跟他一起加油!從實驗員→總經(jīng)理→設(shè)立管理顧問公司的過程,證明不斷培養(yǎng)第二專長,才有長久的事業(yè)。

作者簡介

  羅文森  東海大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)後,赴美取得歐柏林大學(xué)碩士、紐約州立大學(xué)物理化學(xué)博士。後進入跨國企業(yè)莊臣公司研發(fā)部門,晉升為亞洲地區(qū)技術(shù)總監(jiān)、臺灣莊臣公司總經(jīng)理,創(chuàng)造驚人的營業(yè)額。曾任派德大藥廠臺灣分公司總經(jīng)理,美商華納蘭茂集團公司臺灣公司總裁,美國華生製藥公司亞洲地區(qū)總裁等。成立羅氏顧問公司,以其專業(yè)及成功實戰(zhàn)經(jīng)驗為企業(yè)作管理諮詢,並為機關(guān)團體作深入演講,成果斐然。

書籍目錄

請分享拚搏的經(jīng)驗和心得1. 離開臺北,展翅高飛。2. 我在歐柏林大學(xué)開了竅3. 冷酷的老師居然會笑4. 英文演講為我?guī)碛颜x與希望5. 天空飄下了第一片雪花,像她的微笑6. 課業(yè)成績獲得肯定7. 不眠不休的研究歲月蓄志8. 帶著嬌妻奔向模糊未來9. 新婚生活只剩十美金10. 兩個人一起努力,脫離窮困生活11. 取得碩士學(xué)位,邁向博士之路12. 到紐約繼續(xù)深造13. 天大的好消息起飛 14. 攀向高峰的起點15. 開始我的職業(yè)生涯16. 終享天倫樂,卻如此短暫17. 進入國際部門,拓展視野,延伸觸角18. 前進中國,完成心中的願望19. 沒有人願意去荒涼的紐西蘭,我去!20. 晉升亞洲地區(qū)的技術(shù)總監(jiān)21. 從研發(fā)部門竄起,成為臺灣莊臣公司總經(jīng)理榮耀 22. 走馬上任 穩(wěn)定軍心23. 創(chuàng)造臺灣銷售的奇蹟

章節(jié)摘錄

  21.從研發(fā)部門竄起,成為臺灣莊臣公司總經(jīng)理  在公司高度虧損的時候,叫我來做總經(jīng)理,說好聽是看得起我,說不好聽是趕鴨子上架,有去無回,對我個人是一個很大的挑戰(zhàn)?! ≡谂_灣又做了一年的亞洲地區(qū)技術(shù)總監(jiān),臺灣工廠蓋好了,我的兩年外派的任務(wù)也快結(jié)束了,我開始向亞洲的九個莊臣公司的人員道別,也培訓(xùn)好了幾個公司的技術(shù)人員。臺灣莊臣公司的研發(fā)部經(jīng)理是一位清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)的高材生,在臺灣莊臣開始生產(chǎn)以前,我們兩個按照莊臣公司的標準作業(yè)程序,選好準備上市的幾個產(chǎn)品的原材料,做出樣品,訂好檢驗方法與檢驗標準。我?guī)椭_灣莊臣的廠長培訓(xùn)生產(chǎn)線工人,教製造員如何生產(chǎn)我們的產(chǎn)品,教生產(chǎn)線的工人們,如何裝填我們的產(chǎn)品?! ∥覀凂v外的高階主管,每年全家可以回美國一個月,一半度假,一半也是回去述職。由於我在亞洲的任務(wù)已快結(jié)束,那一年暑假回到美國,就回到我們的房子,開始整理房子,準備搬回來。到總公司的第二天,我們亞洲地區(qū)的總裁,就把我叫去了。一進他辦公室,有好幾位主管都在,他請我坐下,然後很正式的跟我說:「臺灣莊臣的業(yè)務(wù)狀況很不理想,我們大家都很憂心,大家討論了很久,覺得也許你可以挽救這個局面,不知道你的看法如何?」  我並沒有完全聽懂總裁的話,我說:「我們剛進入臺灣市場一年多,對臺灣的消費者,並不是太了解,也許還需要一點時間吧!蘭伯特總經(jīng)理是非常努力的,他也非常有經(jīng)驗,我相信再給他一點時間,很快就會好轉(zhuǎn)的?!?我在紐西蘭工作的時候就認識蘭伯特。在紐西蘭他是負責(zé)工業(yè)用品部門,他也做過廠長,在技術(shù)上,市場上,都很有經(jīng)驗,也有很多年的帶人經(jīng)驗。他唯一的缺點是不會說中文,但是那時候在臺灣工作的外商公司的總經(jīng)理很多,大家都不會說中文??偛寐犖艺f完以後,停頓了一下,然後接著說:「當(dāng)初我們決定到臺灣去投資,是希望能夠搭上臺灣經(jīng)濟起飛的便車。沒想到我們反而栽了一個跟斗,我們覺得臺灣的市場應(yīng)該還是很有前途的,必治妥的穩(wěn)潔玻璃清潔劑不是賣得很好嗎?當(dāng)?shù)氐臍⑾x劑的品牌也都成長得很快。公司覺得你已經(jīng)在莊臣工作十年了,而且你又是臺灣來的,對那個社會有更深入的了解,我們希望把你提升上來,做臺灣莊臣的總經(jīng)理。蘭伯特在臺灣也已經(jīng)三年多了,他有六個小孩,孩子們上學(xué)也是一個問題,我們希望把他調(diào)回紐西蘭,讓你接替他的工作,不知你的看法如何?」  原來是這麼回事!怪不得公司的大頭們都集中在一起跟我見面。聽完總裁的話,我只覺得眼前一片空白,這個消息來得太快,也太突然,我完全沒有心理準備。對我來說,這是一個更大的轉(zhuǎn)變,我念完博士學(xué)位加入莊臣公司以後,一直都是做技術(shù)方面的事,也從來沒有想過轉(zhuǎn)入管理部門。莊臣公司好像也沒有過這樣的先例。我們?nèi)疽话俣鄠€分公司的總經(jīng)理,都是市場部門或是銷售部門出身的,有幾位是工廠出來的,但是從來就沒有從研發(fā)部門出來的。況且我也沒有帶人的經(jīng)驗,也沒有任何財務(wù)方面的經(jīng)驗,在公司高度虧損的時候,叫我來做總經(jīng)理,說好聽是看得起我,說不好聽是趕鴨子上架,有去無回,對我個人是一個很大的挑戰(zhàn),我實在不知道應(yīng)該怎麼回答?! ∥蚁肓艘幌?,然後說: 「這是一個很大的決定,可不可以給我兩天的時間,我跟我太太商量一下,再回答您,好嗎?」 在場的工業(yè)部門與消費品部門的副總裁,都開始說話,分析當(dāng)前的問題,對銷售業(yè)績的不滿意。最後,人力資源副總裁說:「我們已經(jīng)討論很久了,現(xiàn)在實在找不到合適的人來做這個總經(jīng)理的位子。我們也曾經(jīng)透過獵頭公司到外面去找人,見了好幾個人,都沒看中合適的,我們自己內(nèi)部實在找不出比你更合適的人。我們也知道對你來說,這是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn),但是,我們對你有信心,你一定可以把臺灣莊臣救回來。你回去考慮一下,我們願意等你。」  臺灣是故鄉(xiāng),也是亟待開發(fā)的市場 回到家,兩個孩子在院子裏玩,太太正在整理房間,一見我進門,就跟我說: 「我們在外面兩年,這個房子好像換過好幾十個房客,這些房客其實都應(yīng)該住在旅館裏,他們根本就沒有整理過這個房子,簡直是髒死了。我看我們兩個禮拜都沒辦法打掃乾淨(jìng)?!埂 ∥亿s快把她拉到客廳,請她坐下,然後告訴她這個天大的消息。她想都沒想,就告訴我說: 「你應(yīng)該接下這個工作!」  我的天哪!我這位寶貝太太,怎麼對我這麼有信心,她是不是沒聽懂我的話,我再一個字,一個字的說了一遍: 「寶貝太太,亞洲地區(qū)總裁找我,要把藍伯特調(diào)回紐西蘭,叫我接替臺灣莊臣總經(jīng)理的職務(wù)。你聽懂了嗎?」她說: 「我當(dāng)然聽懂了,你以為我是白癡?。磕懵犖艺f?!惯@回她把我拉過來,要我坐下,仔細地聽她說: 「我們來看看臺灣莊臣所面臨的問題,其實沒有那麼複雜。沒有生意就先蓋廠,本來就是一個錯誤的策略,莊臣公司太過於自信,沒有做好市場調(diào)查,以為臺灣的消費者都在等你們的產(chǎn)品上市,你們對於臺灣的消費形態(tài)也沒弄清楚,對於臺灣日用消費品的行銷管道也完全不了解。你們盲目的把美國賣得最好的產(chǎn)品像碧麗珠家具噴蠟,佳麗空氣清香劑,推入了市場,實際上用得起這類產(chǎn)品的人,只是金字塔的最尖端。臺灣消費品市場的行銷管道,大部分都是小型的雜貨店,這些店每月結(jié)一次帳,都是賣了多少,才給我們多少錢,賣不出去的東西,就退貨給你們。很快的,你們工廠的倉庫裏就堆積如山,全是退貨,現(xiàn)金流當(dāng)然也就出了問題?! ∧悴皇菐瓦^香港莊臣很多忙嗎?香港莊臣沒有工廠,他們的產(chǎn)品都是進口的,你可以請他們由臺灣進口,這樣臺灣莊臣的工廠就可以忙起來,有了出口香港的進帳,就可以解決臺灣莊臣現(xiàn)金流的問題,你再慢慢的設(shè)計適合於臺灣的產(chǎn)品?!?我的寶貝太太還真是有兩把刷子,三言兩語就把問題都解決了。我接過來說:「你說得倒挺輕鬆,臺灣莊臣的問題沒有那麼簡單,可是公司願意支持我,我是願意做。但是,你必須明白,這趟再派回臺灣,就不是一年半載的事了,也許要好幾年才回得來??偨?jīng)理的工作,跟研究員的工作是不一樣的,研究員沒有太大的風(fēng)險,只要認真的工作,就沒有太大問題,總經(jīng)理就不一樣了,如果連續(xù)兩年達不到業(yè)績的目標,就得換人,蘭伯特不就是一個擺在眼前的例子嗎?」峰惠接著說:「你不用嚇唬我,我相信你會做得很好的。你是研發(fā)部門出來的第一個總經(jīng)理,他們一定會挺你的。孩子們跟我在臺灣也很好,我們也都很習(xí)慣了,而且我們家跟你們家的親戚也都在臺灣,這兩年,你也交了不少臺灣的朋友。回去就回去吧!」  有了太太的支持,第二天,我就大搖大擺的走進亞洲總裁的辦公室,告訴他,我願意嘗試這個工作??偛酶吲d得不得了,趕快叫人力資源副總裁進來,叫我簽文件,當(dāng)場畫押,九月一日正式上任。研發(fā)部的同仁們聽到這個消息以後,都高興得很,我替我們研發(fā)部的同仁們出了一口氣。我的老闆瑞克利先生,更是笑得合不攏嘴,當(dāng)天晚上就請我們部門的人一起吃飯,差一點就喝醉。

媒體關(guān)注與評論

  臺灣高鐵執(zhí)行長 歐晉德  臺灣卡內(nèi)基創(chuàng)辦人 黑幼龍  名作家名教授 李家同  金石堂書店董事長 周正剛  和成(中國)公司董事長 邱士楷  邏輯電子公司董事長 莊國欽  香港浸會大學(xué)文學(xué)院長 鍾玲  聯(lián)合推薦!

編輯推薦

  本書特色  作者的人生經(jīng)歷、職場故事,就像一部小說般精彩而感人,書中處處是溫馨、創(chuàng)意與智慧,激勵讀者積極面對眼前挑戰(zhàn),迎向黑夜後的曙光!  上班族可在書中看見晉升的捷徑,管理階層可學(xué)得經(jīng)營管理的祕訣,沈潛中的人可吸取正面的經(jīng)驗,再次出擊!  搭配照片故事,彷彿跟著作者回到學(xué)業(yè)及事業(yè)的衝刺階段,體會面對挑戰(zhàn)時的心境,跟他一起加油!  從實驗員→總經(jīng)理→設(shè)立管理顧問公司的過程,證明不斷培養(yǎng)第二專長,才有長久的事業(yè)。

圖書封面

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