創(chuàng)業(yè)不必加盟

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實(shí)踐大學(xué)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)／丑宛茹
公共電視前總經(jīng)理／胡元輝
中國(guó)人壽資深副總／許東敏
你是每天至少工作10小時(shí)的「窮忙上班族」？你是工作多年，好不容易存下一點(diǎn)錢(qián)想創(chuàng)業(yè)的有為青年？你是看不慣老闆、主管嘴臉的才子佳人？還是你是面臨資遣、提早退休，茫然無(wú)助的中年失業(yè)人口？
無(wú)論你是那種人，若想成為有錢(qián)人，就該認(rèn)真考慮自行創(chuàng)業(yè)這件事，只有自行創(chuàng)業(yè)才是快速累積財(cái)富的捷徑，才是找到人生方向的明燈。為了減低自行創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，所以市場(chǎng)上一片「創(chuàng)業(yè)一定要加盟」的風(fēng)潮正流行著，但是加盟真的能賺到錢(qián)嗎？加盟真的沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
與其花了那麼一大筆錢(qián)給加盟商，還不如努力研究自創(chuàng)品牌的know-how，這樣才能真正賺大錢(qián)，要不然只是從替人上班的窮忙族，變成自己當(dāng)老闆的窮忙族。《創(chuàng)業(yè)不必加盟》這本書(shū)的誕生就是要告訴想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，與其加盟，不如創(chuàng)立自我品牌。要怎麼創(chuàng)立自我品牌，才能產(chǎn)生最大的品牌效益，賺更多的錢(qián)。
誰(shuí)說(shuō)加盟一定有保障？你的加盟金是被誰(shuí)騙走了？
誰(shuí)說(shuō)加盟「一定會(huì)賺錢(qián)」？誰(shuí)說(shuō)加盟「一定不會(huì)倒」？你的加盟金是「被誰(shuí)騙走了」？誰(shuí)說(shuō)加盟「一定有保障」？加盟總部如何「剝削」加盟者？如何一眼看出「加盟總部的問(wèn)題」？加盟業(yè)者提出的「回本時(shí)間」可信嗎？想自己創(chuàng)業(yè)，卻總是「不知從何著手」？創(chuàng)立自我品牌，其實(shí)一點(diǎn)都不難。
在《創(chuàng)業(yè)不必加盟》中，作者詳盡分析加盟業(yè)者「從何獲利？」，「獲利又有什麼不合理？」……層層分析，讓你自己來(lái)判斷－－辛苦的加盟金是花在刀口上，還是根本被騙了？
如果加盟創(chuàng)業(yè)不可靠，自行創(chuàng)業(yè)我該從何著手？
每個(gè)人都渴望擁有自己的事業(yè)，但卻有許多顧忌，其實(shí)當(dāng)你已有創(chuàng)業(yè)的念頭時(shí)，具有正確的創(chuàng)業(yè)觀念與分析能力更是不可或缺的。在《創(chuàng)業(yè)不必加盟》中，作者以自己創(chuàng)業(yè)的過(guò)來(lái)人經(jīng)歷，循序漸進(jìn)，告訴每一位想創(chuàng)業(yè)的朋友，如果你想自行創(chuàng)業(yè)，你需要具備哪些正確的觀念與分析能力，才足夠檢視自我、評(píng)斷自我具有多少戰(zhàn)鬥力，又有哪些需要補(bǔ)強(qiáng)的部份。同時(shí)更能讓自行創(chuàng)業(yè)的朋友在往夢(mèng)想邁進(jìn)時(shí)，多走了冤枉路。
「我適合創(chuàng)業(yè)嗎？」－－從明確自我目標(biāo)，檢視自我能力開(kāi)始?！刚_的財(cái)務(wù)邏輯」－－創(chuàng)業(yè)最重要，不可忽視的成本估算，你清楚了嗎？「理性的市場(chǎng)分析力」－－當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，你還要一頭栽進(jìn)去嗎？請(qǐng)掌握供需＋買(mǎi)賣＝市場(chǎng)的原則?！缚陀^的自我反省力」－－別人成功的管理模式不一定適用於你，唯有瞭解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，瞭解自己的需求，才能找出最適合自己的管理方式?！复髽?shù)遊戲」－－作者獨(dú)創(chuàng)「目標(biāo)推演圖示法」，讓你在想創(chuàng)業(yè)的眾多夢(mèng)想中，逐一推演，不斷地做出正確選擇，最後篩選出最適合自己的目標(biāo)?！各蛔铀伎纪蒲荨梗谧孕袆?chuàng)業(yè)的路上，找店面、找資金、找股東……一連串做決定的過(guò)程，是最令人頭痛的。因?yàn)橐粋€(gè)決定，可能牽涉到許多其他因素，因此作者告訴你，如何運(yùn)用骰子思考推演的方式，推翻一般人垂直式的思考邏輯，讓你迅速找出問(wèn)題，做出正確的決定。
如果加盟創(chuàng)業(yè)不可靠，那想自行創(chuàng)業(yè)的我，該如何籌資和借錢(qián)？
許多人自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，大多會(huì)尋求股東籌資合作，但是，籌資該注意哪些原則？哪些人是千萬(wàn)不能合夥的？借錢(qián)有哪些方法？該向誰(shuí)借錢(qián)？借錢(qián)時(shí)又該注意什麼？在《創(chuàng)業(yè)不必加盟》中，作者列舉「6項(xiàng)籌資原則，4項(xiàng)借錢(qián)方式，以及和銀行借錢(qián)時(shí)，該注意哪些問(wèn)題……」讓你可以尋求正確管道以及對(duì)的合作對(duì)象，順利跨出自我創(chuàng)業(yè)的第一步。
既然加盟不可靠，那自行創(chuàng)業(yè)的我，該如何「小成本做大行銷」？ 
促銷贈(zèng)品要有殺傷力，絕對(duì)不手軟。任何媒體的曝光，都要包含情感成分。產(chǎn)品必須具有特色。用沒(méi)人用過(guò)的方式引起消費(fèi)者注意。異業(yè)交換，產(chǎn)品互相推銷，增加曝光量。
在《創(chuàng)業(yè)不必加盟》中，作者告訴所有想創(chuàng)業(yè)的朋友，縱使不加盟，你也可以小本做大行銷，那就是請(qǐng)秉持一項(xiàng)重要原則－－行銷的基本目的－－「讓人看見(jiàn)、讓人感動(dòng)?！顾^的感動(dòng)，不只是感人肺腑，賺人熱淚而已，更要讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)，有一點(diǎn)點(diǎn)「心動(dòng)」、一點(diǎn)點(diǎn)「好奇」、一點(diǎn)點(diǎn)「注意」……最重要的是要讓消費(fèi)者感到有一點(diǎn)點(diǎn)「被寵愛(ài)」的感覺(jué)，也就是讓消費(fèi)者占到便宜的意思。這一點(diǎn)點(diǎn)「被寵愛(ài)」的感覺(jué)，能讓消費(fèi)者在眾多選擇中看見(jiàn)你，並成為你的潛在客戶。
不靠加盟，想自行創(chuàng)業(yè)的我，如何控管成本，如何估算回本時(shí)間、如何挑選地點(diǎn)……？
創(chuàng)業(yè)時(shí)評(píng)估成本是非常重要的一件事，必須清楚知道自己的回本時(shí)間，投資金額多當(dāng)然回收時(shí)間長(zhǎng)，但是必須想清楚，這樣的回收時(shí)間會(huì)不會(huì)造成自己的壓力。作者提出一項(xiàng)簡(jiǎn)單的計(jì)算方式－－「投資金額＝（薪資×3）×回收月數(shù)」。以此來(lái)估算自己投資下的金額到底多久可以回本，以免讓自己陷入無(wú)盡工作，不見(jiàn)天日的深淵中。除了成本估算公式，作者也舉出創(chuàng)業(yè)實(shí)例，以及「營(yíng)收與成本估算、如何管理員工、如何抓住消費(fèi)者的心……」多項(xiàng)決策與分析，讓所有想創(chuàng)業(yè)的朋友，不需依靠加盟，即可獲得創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為自行創(chuàng)業(yè)打下更穩(wěn)健的基礎(chǔ)。
創(chuàng)立自我品牌的know-how，是開(kāi)始賺大錢(qián)的第一步！
作者五年內(nèi)不靠加盟，自行創(chuàng)立八家餐聽(tīng)，而且仍在陸續(xù)擴(kuò)展中，他是如何辦到的？這正是《創(chuàng)業(yè)不必加盟》要告訴每位讀者的，自行創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)也不難，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定後，接著更要?jiǎng)?chuàng)立自我品牌的know-how，這樣你就有大賺開(kāi)放加盟的錢(qián)的機(jī)會(huì)。如果你不想將辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)分給加盟總部，希望擁有真正屬於自己的事業(yè)，那麼，《創(chuàng)業(yè)不必加盟》將是你達(dá)成夢(mèng)想的最佳途徑。在《創(chuàng)業(yè)不必加盟》中，劃分四大章節(jié)，從「1.一般加盟總部常見(jiàn)問(wèn)題2.自行創(chuàng)業(yè)與加盟的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.自行創(chuàng)業(yè)要具備的觀念4.自行創(chuàng)業(yè)所需要的資源……」循序漸進(jìn)為讀者分析解說(shuō)，讓你勇於面對(duì)創(chuàng)業(yè)的不安，跨出第一步，成功創(chuàng)立自我品牌。

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