團隊的天才

內(nèi)容概要

倚賴曠世奇才的時代已經(jīng)過去，
團隊創(chuàng)造力才是讓企業(yè)創(chuàng)新成長的核心能力。
強調(diào)組織力、系統(tǒng)力的傳統(tǒng)思維，以不足以應付愈來愈激烈、愈來愈無法預測的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須仰賴更多即興、自發(fā)的團隊創(chuàng)新能力，才得以在競爭與技術(shù)環(huán)境瞬息萬變的未來中倖存。
作者索伊爾認為，在團隊情境中所產(chǎn)生的協(xié)作結(jié)果（Collaboration）不僅能增進組織的創(chuàng)新能力，更有助於激發(fā)個體的創(chuàng)意。為了深入觀察看不見的協(xié)作如何驅(qū)動珍貴的創(chuàng)造力，索爾花了15年時間研究爵士樂團、即興表演劇團及各類大小型企業(yè)，破除「創(chuàng)造力神話」，建構(gòu)新觀點，改變?nèi)藗儗Υ祟I域既有的理解。
偉大創(chuàng)意都不是靈光乍現(xiàn)的結(jié)果，而是協(xié)作下的產(chǎn)物。協(xié)作能引導出創(chuàng)意，因為創(chuàng)新必定是從一系列的火花中萌生，而非單靠一次的靈感。許多想法湊在一起，才會出現(xiàn)商業(yè)價值。團隊創(chuàng)造力就在不斷琢磨改進原始創(chuàng)意的過程中產(chǎn)生。
書中充滿有趣的發(fā)明故事，包括自動櫃員機（ATM）、登山自行車、Linux等改變?nèi)祟愂澜绲闹匾l(fā)明。透過每個案例，索伊爾揭開創(chuàng)新的真相：儘管每項發(fā)明成功之後，總會出現(xiàn)「曠世奇才」的神話，然而這些重大發(fā)明其實都是根源於協(xié)作。
「我無法停止思考和談論這本書。它對團隊的創(chuàng)意發(fā)想過程，提供諸多見解深刻的寶貴案例，從即興劇場到大富翁遊戲的出現(xiàn)，印象派畫家的畫作，乃至登山自行車的發(fā)明。不論是進一步分析腦力激盪法，或探究語言的微妙之處，索爾都讓我從一種全新的角度認識了創(chuàng)造力。」
──歐里?布萊夫曼（Ori Brafman），《海星與蜘蛛》（The Starfish and the Spider）作者
「在這本關(guān)於團體表現(xiàn)登峰造極時，成員如何感受的著作中，索爾教授對人類達到顛峰狀態(tài)的經(jīng)驗，做了非常生動描述?！?br />──米哈里?契克森米哈賴（Mihaly Csikszentmihalyi），《心流》(Flow)作者

作者簡介

美國華盛頓大學(Washington University in St. Louis)教育學和心理學副教授，也是全球知名的創(chuàng)造力研究專家，曾經(jīng)撰寫、編輯9本書和五十多篇科學性文章。索爾具備創(chuàng)意領域豐富的實作經(jīng)驗。他曾經(jīng)為Atari設計電腦遊戲，也擔任頂尖企業(yè)有關(guān)創(chuàng)新科技事務的諮詢顧問。美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）、福斯新聞網(wǎng)（Fox News）、《時代雜誌》（Time）等媒體都曾報導過他所做的研究，並經(jīng)常受邀到世界各地的企業(yè)、社團組織和大學，發(fā)表有關(guān)創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的演講。索爾目前與太太與兩個子女住在密蘇里州聖路易市。

書籍目錄

前 言 超越不世英才
第一章 協(xié)作的威力
第二章 即興式創(chuàng)新
第三章 團體心流
第四章 從團體思考到團體創(chuàng)造力
第五章 靈感火花
第六章 長期協(xié)作
第七章 對話與心智
第八章 即興型組織
第九章 協(xié)作型網(wǎng)路
第十章 顧客協(xié)作網(wǎng)路
第十一章 創(chuàng)造協(xié)作型經(jīng)濟

圖書封面

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