孫悟空是個好員工

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◆商業(yè)周刊專題報(bào)導(dǎo)、元智大學(xué)通識教學(xué)部主任王立文教授專文探討！從現(xiàn)代管理學(xué)與自我成長角度重新詮釋百年經(jīng)典！孫悟空是個好員工嗎？組織如何留住他？主管如何看待他？完美型、力量型、活潑型與和平型，團(tuán)隊(duì)裡最需要哪種人才？唐三藏、孫悟空、豬八戒、沙悟淨(jìng)四種不同性格的人該如何互動？《西遊記》蘊(yùn)藏了什麼樣的管理啟示？哪些不可不知的職場成功技巧？資深企管顧問、百萬暢銷作家成君憶，從現(xiàn)代管理學(xué)與自我成長角度，重新詮釋這部百年經(jīng)典，提供28個現(xiàn)代人勇闖職業(yè)生涯的成功箴言。一條從「潑猴」到「成佛」的取經(jīng)之路「如果我是孫悟空，該有多好！」也許每個人心中都曾經(jīng)這樣幻想。一雙火眼金睛，可以明辨人心；七十二般變化，可以隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法；一個筋斗十萬八千里，行動迅速，統(tǒng)禦全局；掄起如意金箍棒，萬人無法擋。然而，人們在為孫悟空歡呼雀躍的同時，又不得不思考另一個問題：孫悟空為什麼跳不出如來佛的手掌心？為什麼要讓他去保護(hù)弱不禁風(fēng)的唐僧？為什麼要讓他承受「緊箍咒」的折磨？許多人認(rèn)為，命運(yùn)對孫悟空太不公平了。《孫悟空是個好員工：從《西遊記》看現(xiàn)代職場求生錄》試圖使用一種新的解讀方式，來研究《西遊記》這部歷久彌新的文學(xué)名著。你會發(fā)現(xiàn)，同樣是一個孫悟空，從前大鬧天宮，那麼強(qiáng)烈地試圖改變這個世界，其結(jié)果卻是慘遭失敗，被壓在五行山下不能翻身——經(jīng)過一段漫長的取經(jīng)之路，他不得不屈服於「緊箍咒」的魔力，在不知不覺中改變了自己，結(jié)果卻贏得了個人與團(tuán)隊(duì)的共同成功?！段鬟[記》所講述的，其實(shí)就是孫悟空從「改變世界」到「改變自我」的一段成長歷程。更令人拍案叫絕的是，《西遊記》刻畫了四種不同的性格特徵，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的唐僧師徒，分別象徵著完美型、力量型、活潑型、平和型四種性格特徵，是世界上第一部描寫組織行為和性格類型的文學(xué)作品。他們所經(jīng)歷的九九八十一難，其實(shí)也是我們在人生和創(chuàng)業(yè)的歷程中可能遭遇的各種困難。作為一部偉大的文學(xué)名著，《西遊記》並不容易看懂，以至於人們只能停留在情節(jié)的表面，於是，便有了這本《孫悟空是個好員工》。希望能夠透過不同角度的解讀，幫助每一位讀者進(jìn)入對職業(yè)生涯的深思，並協(xié)助團(tuán)隊(duì)的管理者們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和分析那些影響勞動效率、工作滿意度以及員工關(guān)係的神秘因素?！溉蚧瘯r代許多企業(yè)或廠商因環(huán)境異動甚速，常須一些有『即戰(zhàn)力』的人來應(yīng)付變局，一個人若無「即戰(zhàn)力」，將來要被雇用的機(jī)會亦相對的減少。個人要有即戰(zhàn)力可以向?qū)O悟空的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)要有即戰(zhàn)力，要能招募到類似孫悟空這樣的人才，適當(dāng)?shù)臅r機(jī)亦要讓他嚐嚐挫折的滋味，對有才華的人亦不能太放縱他，導(dǎo)以適當(dāng)?shù)募o(jì)律，一個團(tuán)隊(duì)才會有強(qiáng)大的即戰(zhàn)力，由A變至A+?！?/pre>







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