星期一的領(lǐng)導(dǎo)課

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◆亞馬遜網(wǎng)路書店五顆星最高評價！ 寫給所有主管的領(lǐng)導(dǎo)小書！ 一週學(xué)會一個要領(lǐng)，十週走出管理黑洞！ 十場精采會談、十個關(guān)鍵思維，一個都不能錯過！ 組織裡有明星、恆星與流星三種人，該重視哪種人才對？ 每個人都有一只水桶與一把勺子，兩者該如何靈活運用？ 競爭對手、錯誤人才，哪一個對公司的威脅或傷害大？ 問題發(fā)生時，是分批立即處理，還是集中一次處理比較好？ 　　一直以來，我都是人人稱羨的高階經(jīng)理人。兩年前卻陷入空前低潮，業(yè)績一落千丈、員工紛紛離去、老闆怒目相視，甚至婚姻觸礁、健康亮起紅燈；是這連續(xù)十次的週一晨間會，讓我找到黑洞的出口。 　　傑夫，是個成功的企業(yè)經(jīng)理人，但最近卻遇上嚴(yán)重的阻力。過去幾年以來，傑夫領(lǐng)導(dǎo)他的團隊達(dá)成巨額的銷售及豐厚的獲利，而且每一季都表現(xiàn)得比前一季更好。如今事情卻有了變化。以往總能奏效的手段現(xiàn)在全都失靈；傑夫陷入了低潮，不知如何才能找到出路。超時工作、壓力沉重，傑夫感覺自己的私人生活和職場表現(xiàn)都面臨了重大危機，於是向父親的好友、傑出的企業(yè)總裁東尼求援。 　　在連續(xù)十週週一晨間會談中，東尼領(lǐng)著傑夫穿過一道道難題：如何管理部屬，如果管理時間，如何找出並鎖定要緊的事，如何為團隊找出A級人才，如何活用「桶子與勺子」理論激勵員工，以及如何走出管理黑洞等等。最重要的是，傑夫?qū)W到他的成功與部屬的成功緊密相連，因此，縱容他自己或團隊成員暮氣沉沉、沒有表現(xiàn)，會使他最有價值且最富生產(chǎn)力的員工心生不滿。 　　透過傑夫的晨間會，讀者會遇見一位正直誠信的人物，他提供簡單卻有效的智慧建議。只要花時間參與東尼和傑夫的週一晨間會，你會發(fā)現(xiàn)自己正走向成功領(lǐng)導(dǎo)者之路。

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