沒(méi)權(quán)利也能有影響力

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◆領(lǐng)導(dǎo)學(xué)經(jīng)典，二十週年紀(jì)念增訂版！◆亞瑪遜網(wǎng)路書店、邦諾網(wǎng)路書店五顆星最高評(píng)價(jià)！◆美國(guó)《出版人週刊》、《圖書館雜誌》特別報(bào)導(dǎo)！你是否經(jīng)常面臨以下的困擾：◎你需要跨部門合作，但是那些工作者不歸你管又不積極配合?！蚰阏?qǐng)求同事變更工作的優(yōu)先順序、關(guān)心你的請(qǐng)求，但對(duì)方往往面有難色?！蚰阌泻馨舻狞c(diǎn)子，但是不知道該如何跟主管說(shuō)明，影響他的決定?！蚰阆Ｍ軘[平難纏的客戶或說(shuō)服潛在的合作盟友，但是你可能沒(méi)有太大的power。在工作中如果你並未擁有正式或強(qiáng)大的權(quán)力，卻又必須領(lǐng)導(dǎo)不歸你管的人，或是影響你的上司、同儕、客戶及其他合作夥伴，甚至要與人建立有效關(guān)係時(shí)，怎麼辦？這時(shí)你就必須懂得透過(guò)「影響力」來(lái)取得合作，完成任務(wù)。但是「影響力」從何而來(lái)？領(lǐng)導(dǎo)力大師亞倫．柯恩和大衛(wèi)．布雷福德研究發(fā)現(xiàn)，了解滿足對(duì)方需求的互惠式（Exchange Model）影響模式，最能發(fā)揮效用。在這部經(jīng)典中，兩位大師詳細(xì)闡明如何誘使那些掌控關(guān)鍵資源、資訊或支援的人與你合作；如何運(yùn)用影響力進(jìn)行跨領(lǐng)域合作、帶頭進(jìn)行重大的變革；如何超越約束性的假設(shè)、找出潛在合作夥伴的興趣與需求，並談成對(duì)雙方都有利的交易。無(wú)論你的組織地位為何，你往來(lái)的客戶與顧客是哪種人，你的成功很大部分取決於能夠影響那些你沒(méi)有正式控制權(quán)的人?！稕](méi)權(quán)力也能有影響力》提出強(qiáng)而有力且經(jīng)證明有效的方法，可以幫助你克服人際與部門之間的障礙，將同事與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都轉(zhuǎn)化為盟友。【名家推薦】「如果你想要成為一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)人，必須擁有沒(méi)正式權(quán)力也能領(lǐng)導(dǎo)的能力。本書提供了最好的方法與技巧?！埂珪充N書《執(zhí)行力》作者 瑞姆?夏藍(lán)（Ram Charan）

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