危機將持續(xù)多久

出版時間:2009/04/29  出版社:海鴿文化出版圖書有限公司  作者:Lou, William  頁數(shù):256  

內(nèi)容概要

  以淺談金融危機為開端,進而探討各國的企業(yè)重整、應對方式、人民的消費型態(tài)等深刻問題,最終預測金融危機的結局!  本書作者William Luo為一長年旅居美國紐約市的華裔人士,對於國際金融有相當深刻的見解與觀察,面對現(xiàn)在影響全世界的嚴重問題——金融海嘯,作者以其豐富的學識、生動的文筆,為讀者剖析這場百年難得一見的華爾街金融危機將會持續(xù)多久?! ≡敱M分析世界各國受到金融危機的影響與傷害,以實例敘述各國目前處理金融危機的概況!  危機將持續(xù)多久,這不是個數(shù)字問題,而是一個信心問題!危機在美國越演越烈,「裁員潮」高漲,越來越多的「法拍屋」被銀行拍賣。戰(zhàn)火蔓延到美國的盟友,歐洲諸國持續(xù)衰退。危機漂洋過海,更多的國家受害:日本雪上加霜;韓國危機四伏;「金磚四國」失色;全世界愁雲(yún)籠罩……  大量的資料顯示,還有更大的波浪襲來,情況將會持續(xù)惡化!  美國人說,失業(yè)並不恐怖,恐怖的是失業(yè)以後還要失去住所;  歐洲人說,衰退並不可怕,可怕的是持續(xù)衰退;  中國人說,出口受挫不是問題,問題是內(nèi)銷也走不動;  韓國人說,停滯可以忍受,無法忍受的是經(jīng)濟凍結成冰…… 2009年,更大的經(jīng)濟蕭條是與世界擦肩而過,還是更猛烈的襲來?  通貨緊縮的蕭條比通貨膨脹的壓力還可怕嗎?  危機的持續(xù)是衰敗的繼續(xù)抑或是復甦的開始?  企業(yè)在這場災難中是灰飛煙滅還是浴火重生?  作者在本書中,嘗試融合各個經(jīng)濟學家的金融理論,找出解決金融危機的應變計畫,並且探討在這次金融危機中,各國的經(jīng)濟實力的轉(zhuǎn)變、各國企業(yè)的重整速度、各國企業(yè)成長的契機,徹底研究金融危機對世界各國發(fā)展的轉(zhuǎn)變所產(chǎn)生的影響,希望讓讀者結合國際情勢,瞭解金融危機的深層意義!  如何在金融海嘯中保存實力,找尋通向繁榮的道路?其實,只有用信心與希望戰(zhàn)勝恐懼,用改變與堅持走出困境,才是我們唯一的道路!  我們會因為正在事件當中,而看不到事件的真相!  危機的解套  繁榮的絕對指標和流動指標  凱因斯的一國的繁榮的概念是一個指標,也是一個全球通用、任何時代都通用的指標。這個指標超越經(jīng)濟制度的差異,超越意識形態(tài)的差異。為此,我們應該把這個概念加以展開並且詳盡論述。  凱因斯認為,衡量一國的繁榮,不是以黃金為標準,例如:貧窮的印度,事實上,藏金極富;也不是以物質(zhì)資產(chǎn)為標準,例如:美國的建築物、礦產(chǎn)、工廠、森林,這些物質(zhì)資產(chǎn),並沒有在一九三二年突然消失。繁榮與蕭條不是過去的光輝,而是現(xiàn)在的成就,它們應該是以我們賺到的所得來衡量。社會上大多數(shù)人都享有高所得的時候,這個國家就算富有;全體的個人所得或是國民總所得下降的時候,我們就處於蕭條狀態(tài)中?! 〗鉀Q蕭條、危機的方案,在衡量「一國的繁榮」的標準裡?! 『饬恳粐姆睒s的標準,不是以物質(zhì)資產(chǎn),甚至以黃金作為標準。繁榮的標準,是即時的每人平均所得。其次,國民的每人平均所得,不能是一個靜止不動的狀態(tài),它必須是如同活水一樣、不斷的流動的平均所得。從這兩個標準出發(fā),一個國家是否繁榮就有指標。應該指出的是,這種繁榮的衡量標準,不是作為國與國繁榮的比較,而是作為「一國的繁榮」的指標。影響繁榮的因素,因此是人口的數(shù)量和國民生產(chǎn)毛額。只有人口數(shù)量增加和國民生產(chǎn)毛額減少同步發(fā)生的時候,才會有凱因斯所說的「蕭條狀態(tài)」。蕭條狀態(tài)還取決於每人平均所得進入儲蓄,而不是進入生產(chǎn)和消費。這個動態(tài)的指標,決定繁榮和蕭條是否能夠持續(xù)。每人平均所得,進入靜止狀態(tài),就會截斷從蕭條走向繁榮的道路?! P因斯的這兩個指標,「絕對指標」和「流動指標」的意義在於,它不是以絕對的財富的量去衡量一個國家的繁榮——它揭示繁榮的目的是為了人。只有社會上大多數(shù)人享有高所得,這個國家才算富裕。同時,它又揭示繁榮的手段是透過人。只有社會上大多數(shù)人不把獲得的財富藏在家裡,不截斷「所得之流」,一國才會有持續(xù)的繁榮。如果我們將積蓄塞進床墊,或是用現(xiàn)金將之存放起來,很明顯的,就是打斷所得的循環(huán)流動。如此一來,就會凍結流傳到我們身上的一部份「所得之流」,我們返諸社會的就會少於社會給予我們的。如果這種凍結過程十分普遍而持續(xù)不停,每一個人的金錢所得將會呈現(xiàn)累積性的下降。如此,必然會面臨經(jīng)濟的蕭條。凱因斯認為這種「所得之流」中斷的情況,在實際上不太可能發(fā)生。因為在一個文明社會,我們不會凍結我們的儲蓄。我們用它購買股票或債券,或是將之存在銀行裡,如此一來,這些儲蓄又可以被運用出來。因此,購買新股票,是將我們的積蓄直接投資於企業(yè)上;如果將我們的積蓄存在銀行,它們就會以貸款方式,提供給尋求資金的商人使用。不管我們是將積蓄存在銀行或是用它購買保險或公債,這些儲蓄都不缺乏流通的「管道」,透過商業(yè)活動,回流到正常的經(jīng)濟循環(huán)系統(tǒng)裡。我們的儲蓄被商界所吸收而花用的時候,它們又被轉(zhuǎn)換成某個人的薪水,或是某個人的利潤?! ∑胶獾囊话阆M和投資消費  凱因斯討論「一國繁榮」的概念時,只是從儲蓄—投資的角度切入,雖然他提到消費,但是沒有討論消費的參數(shù)和概念和一國繁榮的關係。他只認為我們的整個經(jīng)濟,是在運轉(zhuǎn)金錢(包括消費)的過程中,不斷的注入活力。實際上,消費的意義,絕不止於此。消費除了反應一國繁榮的絕對指標和流動指標以外,它更反應一國國民對經(jīng)濟的信心。一般而言,一個達到一國繁榮絕對指標和流動指標的社會,不可能出現(xiàn)消費不足或是投資不足的情況。正是因為如此,消費的參數(shù)才更有意義。毋寧說,它代表的是一國大多數(shù)民眾用消費投票。從這個意義上說,CPI是一個很好的指標。但是,我們在前面闡述過一般消費和投資消費這兩個概念,也就是將生理層面的消費和心理層面的消費做出區(qū)分。衡量一國繁榮的真正消費的指標,應該是一般消費和投資消費的平衡。因此,應該引入每人平均投資指數(shù)的概念,即每人平均投資指數(shù)的參數(shù)。這裡說的投資,是一個廣義的概念,包括為了租金、利潤、股票等進行的經(jīng)濟活動。拉動社會發(fā)展的消費動力,來自於投資消費——即投資後所得的消費和投資本身,作為一種消費。但是我們說過,投資消費過度又會造成泡沫和經(jīng)濟危機。投資消費需要一般消費的支撐,才能保證社會的持續(xù)繁榮和穩(wěn)定。一般消費的萎縮,顯示投資消費緊縮。無論是一般消費還是投資消費,它代表的都是經(jīng)濟信心。一個國家的大多數(shù)國民將儲蓄存入銀行,不消費也不投資,還是積極投入經(jīng)濟活動之中,二者之間,在凱因斯看來,是一種拉鋸。如果拉鋸進入「儲蓄床墊」或是不消費、不投資的狀態(tài),就會變成他稱為「景氣蕭條」的狀態(tài)。  景氣蕭條理論認為,「儲蓄—投資」的管道,並不是經(jīng)常通暢。一個節(jié)儉的社會總是會設法將它一部份的所得儲蓄起來,企業(yè)界也不是經(jīng)常要擴大再生產(chǎn)。景氣蕭條的可能性就在這裡。如果我們的「儲蓄」不能變成企業(yè)擴大經(jīng)營的「投資」,我們的所得必然會因此下降。這種情況,就像凍結我們的儲蓄一樣,處於「緊縮的循環(huán)」裡。這種情況的發(fā)生,在一國繁榮的絕對指標和流動指標都平衡的情況下,是不太可能的。導致景氣蕭條的原因,是絕對指標和流動指標的失衡。我們可以用這次金融風暴發(fā)生前美國民眾收入巨大差異的「相對貧困化」為佐證。  景氣蕭條的消費緊縮,來自於心理恐慌。一家公司倒閉的時候,其資本設備僅僅是被新的玩家所接管,並沒有被實際銷毀,但是會造成恐慌,這才是重要的影響。雖然資本是在過程中被轉(zhuǎn)手,但是人們目睹破產(chǎn)的慘狀時,進行新的資本投資的意願自然不足。凱因斯認為,景氣蕭條的結果是儲蓄乾涸。他得出資本主義根本沒有自動化的安全機能的結論。但是許多人認為,它根本就是絕對指標和流動指標失衡的一個表現(xiàn)?! 《亟?jīng)濟:有收入差異的共同富?! P因斯認為,在資本主義經(jīng)濟的自由放任場合,絕對無法實現(xiàn)充份就業(yè)。決定經(jīng)濟活動的主要因素——例如:消費傾向、利率和資本的邊際效用,很難達到足以將經(jīng)濟從停滯中拯救出來的作用。因而,凱因斯認為,唯有公共政策能克服資本主義危機?! ∪欢詣P因斯主義為範本的羅斯福新政,並沒有貫徹始終。二十世紀三○年代,美國的失業(yè)率一直都高於十四%,一些人將這個作為羅斯福新政沒有帶來經(jīng)濟復甦的證據(jù)。但是持續(xù)的高失業(yè)率,應該歸咎於一九三七年實行的財政整頓,它將在那之前一直在持續(xù)好轉(zhuǎn)的失業(yè)率,又拖回谷底?! ∫痪湃吣辏鳒p財政支出的舉措,導致經(jīng)濟的再次低迷,工業(yè)生產(chǎn)總值下滑三十三%,股價暴跌幾乎五○%,這就再次證明美國經(jīng)濟依舊處於資產(chǎn)負債表衰退之中,經(jīng)濟成長完全是由政府的財政刺激來支撐。  透過與同期德國經(jīng)濟的比較,美國政府在一九三七年財政政策改變的草率更明顯。從一九三三年至一九三八年,德國穩(wěn)步擴大的財政支出,將失業(yè)率從二十六?三%降到二?一%,同期工業(yè)生產(chǎn)總值成長八十九%,實際國民生產(chǎn)毛額成長五十八%。雖然政府預算赤字也升至國民生產(chǎn)毛額的一○%,但是失業(yè)率降至二?一%的時候,很少有人會為此感到不滿?! 〖偃绮皇且驗槊绹谝痪湃吣旰鸵痪湃四晗鳒p財政支出,美國的失業(yè)率本來也有可能在二十世紀三○年代末期降到個位數(shù)以下?! ∫痪湃拍?,美國再度陷入悲慘的恐慌之中,漢森的長期停滯理論應運而生?!搁L期停滯理論」產(chǎn)生於一九二九~一九三四年那次經(jīng)濟危機,是對凱因斯短期停滯理論的回應?! h森的理論的出發(fā)點是——投資乃是經(jīng)濟進步的起動力。漢森稱為「起動的經(jīng)濟」。起動的經(jīng)濟,即資本主義經(jīng)濟藉企業(yè)經(jīng)營的新機制、新產(chǎn)品的開發(fā)、技術革新領土開發(fā)等方法,擴大生產(chǎn)量和聘僱量而不斷發(fā)展。但是由於資本制度的儲蓄高於投資的趨勢,使得解決問題的辦法唯有靠政府的積極的財政活動。漢森的結論是一個「理想的二重經(jīng)濟」的模式?!付亟?jīng)濟」是資本主義經(jīng)濟和社會主義經(jīng)濟的混合體制,這種體制源於自由性的資本主義已經(jīng)無法發(fā)揮令人滿意的功能,同時又對社會主義那種憑藉高度中央集權的強制力、抑制個人自由行動的社會體制的敬而遠之。二重經(jīng)濟容忍經(jīng)濟分散的權利和自由,另一方面又力求免於獨佔資本主義的經(jīng)濟集中對自由的壓抑。二重經(jīng)濟欲藉政府的功能,控制權力性的集團,企圖將集中的權利予以分散。二重經(jīng)濟的真正意圖,是要從社會主義下的權利集中和獨佔資本主義下的權利集中兩方面,確保個人的經(jīng)濟?! h森的理論,經(jīng)由二○○七年開始的金融危機,得到進一步的印證。他的解決經(jīng)濟危機和社會矛盾的「二重經(jīng)濟」的方法,也被美國和各國在不知不覺的被再次使用。雖然他的「儲蓄高於投資」的趨勢性判斷,並不符合這次金融風暴美國局部的觀察。但是他的「投資乃是經(jīng)濟進步的出發(fā)點」的思想,足為各國借鑒。尤其是值得政府推動建立「有收入差異的共同富裕」的經(jīng)濟模式,作為一個借鑒。在一個「超級雙儲蓄的社會」,首先確立減少貧困化產(chǎn)生的制度,同時建立廣泛的個人投資的管道。讓民眾在共同富裕的前提下,從投資中獲得收入差異,是一般消費和投資消費平衡繁榮的基石和一個社會持續(xù)繁榮的金鑰匙。

作者簡介

  William Luo  美國羅徹斯特理工大學(Rochester Institute of Technology,RIT)心理學碩士,美國各報財經(jīng)專欄作者,同時也是「美恩財經(jīng)」發(fā)起人之一。作者長年旅居於世界金融中心——紐約,對國際金融有獨特的見解與看法?! 芹?,曾經(jīng)擔任數(shù)位產(chǎn)業(yè)《知識經(jīng)濟》雜誌社首席記者,目前擔任專業(yè)財經(jīng)報紙編譯。作者擁有二十餘年的金融投資經(jīng)驗,隨時關注國內(nèi)外財經(jīng)形勢,著有《巴菲特教你創(chuàng)業(yè)》一書?! ”緯帽容^經(jīng)濟學的分析手段,透過歷史縱向、國際橫向雙重對比,預測危機的發(fā)展趨勢和結局。

書籍目錄

序:危機與災難,如影隨行第一章:百年一遇大危機第一節(jié) 殺人的危機第二節(jié) 危機越演越烈第三節(jié) 危機,有跡可尋第二章:危機會來得更猛烈嗎?第一節(jié) 二○○九危機年第二節(jié) 貧富分化:危機之源第三節(jié) 美國歷史上的兩次「死亡體驗」第三章:危機將持續(xù)多久?第一節(jié) 繁榮幻影:大蕭條離我們多遠第二節(jié) 十年之殤:日本式衰退的本質(zhì)第三節(jié) 盛世危言:中國經(jīng)濟真相第四章 :危機探源第一節(jié) 超級透支負債第二節(jié) 金融不穩(wěn)定第五章:通向繁榮的道路第一節(jié) 以史為鑒,破解危機第二節(jié) 新的地平線跋:貧困化是危機的根源

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