小公司

內(nèi)容概要

★本書(shū)特色
． 相信一個(gè)事實(shí)：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們永遠(yuǎn)不死，我們只會(huì)更強(qiáng)！
　 小公司，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的小公司，由於資源獲得不易、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)識(shí)不足、
管理人才缺乏、教育訓(xùn)練欠佳等因素，讓公司的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)?shù)钠D辛。
但是，小公司亦有其成功之處及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那就是消息靈通、策略靈活、
轉(zhuǎn)型快，並且在某些功能上，可以與大公司互補(bǔ)，發(fā)揮整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
． 面對(duì)微利的時(shí)代，「特色」是我們的生存之道；
挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的世界，「創(chuàng)新」在我們的一念之間！
大多數(shù)的大公司，過(guò)去都是小公司。小公司的存在，有兩項(xiàng)重要的意義。
第一是為社會(huì)的創(chuàng)新以及新事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)提供良好的管道，
第二是為個(gè)人提供良好的多重經(jīng)濟(jì)選擇機(jī)會(huì)。
目前有越來(lái)越多的小公司開(kāi)始注意新科技的應(yīng)用，以及新管理工具的引進(jìn)，
例如：BSC、六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差、建立商業(yè)智慧……不但可以協(xié)助公司做最佳的營(yíng)運(yùn)模式調(diào)整、
組成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而訂定公司的發(fā)展策略，並且加以執(zhí)行。
本書(shū)引用許多國(guó)內(nèi)外著名管理學(xué)者的理論與研究，
將「小公司」的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，介紹的十分詳盡，
以使讀者不再認(rèn)為「小公司」在市場(chǎng)上毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，
使讀者對(duì)「小公司」有正確的認(rèn)識(shí)，
並且充分感受到「小公司」真正的魅力所在！

圖書(shū)封面

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