出社會,就要換腦袋

出版時間:2011-9-20  出版社:如果出版事業(yè)股份有限公司  作者:篠上芳光  頁數(shù):240  譯者:李靜宜  

前言

  學(xué)校和補(bǔ)習(xí)班,對於「出社會後怎麼成功」,什麼都沒有教  日本職棒樂天金鷹隊(duì)的名譽(yù)教練野村克也,有句常說的名言:「有不可思議的勝利,沒有不可思議的失敗?!埂 拇髮W(xué)畢業(yè)、進(jìn)入職場一、兩年後,有人在工作上沒什麼成果;有人對於要不要繼續(xù)現(xiàn)在的工作開始感到迷惘,正思考是否要換工作;有人因?yàn)楹蜕纤尽⑼?、來往客戶間的人際關(guān)係感到困擾。無論是哪一種,每天「覺得工作不快樂」的人,全都有理由。而最主要的理由之一是:「學(xué)生時代並沒有學(xué)習(xí)到出社會後能有出色表現(xiàn)的知識,也沒有受過相關(guān)訓(xùn)練。」  從事研究工作等專業(yè)領(lǐng)域的人,情況也許另當(dāng)別論,但一般人學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、英語、社會、物理、化學(xué)等科目,在考試中獲得好成績,進(jìn)入知名大學(xué)就讀,從一流學(xué)府畢業(yè),經(jīng)過這過程取得所謂的「學(xué)歷」……但從小學(xué)到大學(xué),在各位所學(xué)到的東西、獲得的知識中,有什麼是「對工作有很大的助益」的嗎?  現(xiàn)在覺得「工作順利」、「工作開心」的人,可能只是碰巧一帆風(fēng)順也說不定。就像野村克也教練所說的:「有不可思議的勝利」,世上也是有沒有理由但一切順利的情況。但即使現(xiàn)在很順利,如果背後沒有清楚的根據(jù),也許哪天就會失敗。要持續(xù)保持勝利的狀態(tài),就需要根據(jù)或理由。即使現(xiàn)在沒有問題,也絕不能安心?! ≡趯W(xué)校學(xué)到的事,大致上可分為兩大部分,一個是學(xué)科知識,另一個是在學(xué)校這個「迷你社會」中,為將來進(jìn)入廣大社會所做的練習(xí)。在社團(tuán)或?qū)W生會活動中學(xué)習(xí),做為團(tuán)體一分子應(yīng)該有的樣子。學(xué)習(xí)如何與學(xué)長姐、學(xué)弟妹、朋友建立人際關(guān)係等,也是「社會學(xué)習(xí)」的一部分?! 〉牵F(xiàn)在的學(xué)校卻成為只是學(xué)習(xí)學(xué)科知識,也就是只為了考試而學(xué)習(xí)的場域。但這種學(xué)習(xí),終究是一個人獨(dú)自進(jìn)行。然而,社會中的企業(yè)卻是以團(tuán)隊(duì)的形式在推動商業(yè)活動?! ≡趯W(xué)校裡為了考試而學(xué)習(xí)的這些人,沒有學(xué)到出社會該學(xué)的事,因此出社會後不順利也是理所當(dāng)然。雖然這麼說很嚴(yán)苛,但這正是他們成為「失敗組」的最大理由?! ∷^的職場分?jǐn)?shù),是「深厚的學(xué)識教養(yǎng)」和「傑出的溝通能力」等  我現(xiàn)在在東京的御茶水一帶,經(jīng)營一所菁英養(yǎng)成補(bǔ)習(xí)班「YSP」。補(bǔ)習(xí)班的學(xué)員從小學(xué)一年級到高三生都有,也指導(dǎo)大學(xué)生的求職活動、公司裡的員工教育等。和其他補(bǔ)習(xí)班最大的不同是,我們不只指導(dǎo)學(xué)員學(xué)業(yè),幫助他們考上明星高中和東京大學(xué)等一流學(xué)府,也指導(dǎo)他們?nèi)绾翁嵘殘瞿芰Ιぉ榱藢沓蔀榛钴S的社會人士、商務(wù)人士,這是必須學(xué)習(xí)的?! ∥覀冊谥笇?dǎo)學(xué)科的同時,也徹底讓學(xué)員為了出社會而準(zhǔn)備,像是學(xué)習(xí)「能夠自立的堅(jiān)強(qiáng)意志」、「深厚的學(xué)識教養(yǎng)」、「謙虛」、「禮儀」、「傑出的溝通能力」等。  YSP的很多畢業(yè)生在出社會後就有很好的表現(xiàn),理由之一,就是因?yàn)樗麄冊谙喈?dāng)早的階段就鍛鍊了將來需要的能力?!  妇W(wǎng)路經(jīng)紀(jì)公司」(CyberAgent)的社長藤田晉在就讀青山學(xué)院大學(xué)時,就身著西裝,以廣告超級銷售員的身分創(chuàng)造驚人成績,二十四歲創(chuàng)業(yè)後也非常成功。他說:「社會人士的勝負(fù),在學(xué)生時代就已經(jīng)開始。」  不過,就算學(xué)生時代沒有準(zhǔn)備,也不表示就得放棄。很多成功者的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果在二十四歲左右發(fā)現(xiàn)自己的不足,卯足勁努力,要開拓多少條道路都可以?! 『芏嗥髽I(yè)家都是在二十四歲面臨重大轉(zhuǎn)機(jī)  二十四歲前後是很特別的時期。  這麼說也不為過──這個時期選擇了什麼樣的生活方式,就決定了之後的人生?! 『苁軞g迎的作家高杉良寫過一本小說,名為《青年社長》。故事主角是明治大學(xué)商學(xué)系畢業(yè)的年輕人,剛滿二十三歲。他辭去會計(jì)事務(wù)所的工作(這家名為「微型」的會計(jì)事務(wù)所後來破產(chǎn)),去應(yīng)徵「佐川急便」公司的送貨司機(jī)。這是一九八二年十月的事?! @個工作半年就離開一流企業(yè)、來應(yīng)徵送貨司機(jī)的年輕人,面試官一方面很感興趣,但也不是很能理解吧,他提出了很多問題,詢問理由。而這個年輕人的回答是:「我不想當(dāng)上班族?!怪领稙槭颤N想當(dāng)送貨司機(jī),他大方地說明動機(jī):「因?yàn)槲蚁胭嶅X,這個工作的月薪有四十三萬日幣,很有魅力。」這段過程的描寫讓人看得很緊張,有興趣的人,請看看這本小說?! ∵@個年輕人從小就以成為公司社長為目標(biāo)。不過,倘若進(jìn)入大企業(yè),要成為社長的機(jī)率很低,而如果是進(jìn)中小企業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者本身都還在努力,所以員工要成為社長的機(jī)率也很低。因此,他判斷「要成為社長,就只能自己成立公司。」為了籌措必要的資金,他才來應(yīng)徵送貨司機(jī)。從現(xiàn)在來看,這個年輕人所懷抱的夢想實(shí)在很耀眼?! ∧贻p人和面試官的對話持續(xù)進(jìn)行,面試官對他似乎也有好感,這也是因?yàn)樽舸北愕墓疚幕芙邮芟袼@樣的年輕人吧?! ‘?dāng)面試官問到「你想開什麼樣的公司」時,年輕人表示,他的目標(biāo)是餐飲業(yè)?! 《q時就宣告「二十四歲要成為公司社長」,並朝著目標(biāo)確實(shí)準(zhǔn)備的這個年輕人,就是渡邊美樹(一九五九年生)。就像他所說的,他在二十四歲成立了「渡美商事有限公司」。之後更名為「和民餐飲服務(wù)公司」,一九九六年公司股票上櫃,二○○○年股票上市?!  窹anasonic」的創(chuàng)立者松下幸之助(一八九四年生),是在二十四歲創(chuàng)立了松下電氣器具製作所,之後,公司在一九三五年改名為松下電氣產(chǎn)業(yè)股份公司,也就是今日的Panasonic?! ∫痪啪拧鹉甏?,「軟體銀行」的孫正義、「保聖那」集團(tuán)(PASONA)的南部靖之、「H. I. S.」旅遊公司的澤田秀雄三人,被稱為創(chuàng)投三劍客,經(jīng)常被媒體報(bào)導(dǎo)。之後這三家公司的壯大,我應(yīng)該不必再多說了吧?! ∵@三個經(jīng)營者中,南部靖之(一九五二年生)在創(chuàng)立「保聖那」的前身「日本短期中心」時,是二十四歲,而為日本資訊通信界帶來革命的孫正義,是在一九八一年成立「日本軟體銀行」,那時他也是二十四歲?! ≈领段易约海业谝淮螕Q工作是在大學(xué)畢業(yè)後的隔年秋天,那時我也是二十四歲。有家大型補(bǔ)習(xí)班因?yàn)橄M尮竟善蹦芄_交易,所以要將會員數(shù)和營業(yè)額都提升三倍,所以他們的社長希望我跳槽去擔(dān)任經(jīng)營幹部。之後,這家公司的股票也順利上市?! ≡诔錾鐣牡诙?,徹底告別學(xué)生心態(tài)  為什麼二十四歲左右的這個階段很重要?因?yàn)?,在這個年齡前後,正是了解社會整體和商業(yè)世界的結(jié)構(gòu),並認(rèn)真思考,自己之後應(yīng)該如何生存的階段?! ∪绻咧挟厴I(yè)後直接讀大學(xué),二十四歲正是從大學(xué)畢業(yè)、進(jìn)入社會的第二年。進(jìn)公司的第一年,雖然有很多辛苦,但也會陸續(xù)體驗(yàn)到很多超過辛苦的發(fā)現(xiàn)和驚奇。第一次領(lǐng)薪水、拿到獎金時,因?yàn)閷W(xué)生時代沒拿過這麼大筆的金額,會單純覺得很驚奇、很開心?! 〔贿^,第二年也就習(xí)慣了,同時也會慢慢看到社會和公司的現(xiàn)實(shí)面。而到了第二年五月的報(bào)稅季節(jié),還要開始向政府繳交所得稅,因此即使有加薪,拿到的錢還是有變少的感覺。這時候,會第一次實(shí)際感受到納稅的負(fù)擔(dān),也開始有了身為一個納稅人的意識,在看政治應(yīng)該有的樣子和社會運(yùn)作時的角度,或許也會變得比較嚴(yán)格?! 〈送?,進(jìn)入社會的第二年,在個人層面上也會開始有點(diǎn)變化的跡象?! ≡谏顚用嫔希灰氲焦菊{(diào)薪時的那一點(diǎn)點(diǎn)加薪幅度,在思考之後的薪水目標(biāo)時,就可以看到現(xiàn)實(shí)的數(shù)字。至於領(lǐng)到的獎金,因?yàn)楹偷谝荒曜屪约撼泽@的金額幾乎一模一樣,所以,也就能大概計(jì)算出自己這個上班族將來的生活情況。想到不會增加的薪水、獎金,就知道這樣下去,怎麼也無法申請到購買一間房子的貸款……,很快地,也許有人就會自我放棄了。  在工作上也是,這個階段已經(jīng)可以思考自己所在的產(chǎn)業(yè)、公司,以及自己做為一個商務(wù)人士的將來。同時,也會開始思考,要讓事業(yè)前進(jìn),什麼事是重要的,要在商業(yè)社會中成功,又需要具備什麼能力?! ≡谶@個階段,能否認(rèn)真思考自己的能力、適合做的事、工作內(nèi)容、將來等問題,能否確切意識到「為了創(chuàng)造自己更光明的未來,我應(yīng)該做什麼」,之後的人生將會有很大的不同?! W(xué)生時代所累積下來的陳垢,在這個階段,一定要乾脆地把它清除掉。這正是轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的社會人士、商務(wù)人士的時期。  提升職場分?jǐn)?shù)的教科書  將二十四歲左右的階段視為人生重大轉(zhuǎn)機(jī)的,不只是商務(wù)人士?! ∽屛覀儼褧r間往回推一大段來看,音樂家莫札特(一七五六年生)是在二十五歲時,做了人生的重大決定。他為了能自由創(chuàng)作,離開原本能提供安定地位和收入保證的薩爾斯堡的親王大主教,前往音樂之都維也納?! ≡谶@之後,莫札特雖然在經(jīng)濟(jì)上很辛苦,但徹底捨棄了「安定」,讓他得到靈魂上的「自由」。於是,他創(chuàng)作出經(jīng)過兩百多年後的現(xiàn)在,仍讓世界各地人們感動的這麼多傑作?! ∪绻嵌臍q左右的社會人,就必須要有這樣的覺悟──過去自己為了考試所學(xué)習(xí)的知識,和因此所帶來的學(xué)歷,都非得捨棄不可。只要在商場上待個一、兩年,應(yīng)該就已經(jīng)意識到這一點(diǎn)了,也會知道,想在商業(yè)世界中生存,不能光靠學(xué)歷,若是緊緊抱著學(xué)歷,就沒有將來可言?! ∫谏虡I(yè)世界中勝利存活,就一定要提高「職場分?jǐn)?shù)」。不過,提升這職場分?jǐn)?shù)的方法,在學(xué)校和任何補(bǔ)習(xí)班裡幾乎都學(xué)不到。因此,是否能意識到它的必要性,就是個很大的問題?! ∮行┤艘呀?jīng)感受到提高「職場分?jǐn)?shù)」的重要性,知道不得不改變,本書就是為了他們而寫的「教科書」。各位讀者在這本教科書裡學(xué)到的基礎(chǔ)知識,如果能對實(shí)際工作多少有點(diǎn)幫助,我將會非常高興。  此外,即將出社會的學(xué)生,在第一次認(rèn)真面對商業(yè)社會、進(jìn)行求職活動之際,本書的知識應(yīng)該也能有所幫助。如果能預(yù)先知道學(xué)生時代和商業(yè)世界的常識之差異,就能憑著這一點(diǎn)和競爭對手拉開距離。  「社會人士的勝負(fù),在學(xué)生時代就已經(jīng)開始。」請盡早為了「轉(zhuǎn)變」而有所行動。而行動的起點(diǎn),就是將自己的頭腦從「學(xué)生腦」轉(zhuǎn)變?yōu)椤干鐣四X」。

內(nèi)容概要

  為什麼在校成績優(yōu)秀,出了社會卻處處不如意?  學(xué)校和補(bǔ)習(xí)班都不會教你的社會生存技能,職場人必讀的教科書!  職場適應(yīng)不良的源頭,就是還沒從「學(xué)生腦」變成「社會人腦」  學(xué)歷≠能力,在校成績好≠職場分?jǐn)?shù)高  出了社會後,請徹底告別學(xué)生心態(tài)!  拋開學(xué)歷和過去的成績單,以及為了考試準(zhǔn)備的死知識,用謙虛和充滿熱忱的心,增強(qiáng)你的學(xué)習(xí)力!  職場基本知識,和你想的不一樣!  想成為傑出的職場人士,請改變你的舊思維和壞習(xí)慣,出社會後最重要的七項(xiàng)大原則,你一定要知道:  一、丟掉面對危機(jī)時只知道尋求標(biāo)準(zhǔn)答案的考試腦  二、「學(xué)歷」最重要的任務(wù),在找到工作後就結(jié)束了  三、要在職場上表現(xiàn)優(yōu)秀,得持續(xù)增加自己的學(xué)識教養(yǎng)  四、養(yǎng)成自己「提出問題、找到解答」的習(xí)慣  五、只遵守標(biāo)準(zhǔn)流程的人,就無法解開社會上的應(yīng)用問題  六、商業(yè)點(diǎn)子是透過聯(lián)想遊戲產(chǎn)生的  七、成功的祕訣,就是盡早發(fā)現(xiàn)學(xué)生社會和商業(yè)社會的不同  小心!如果你有以下癥狀,你的職場競爭力正在下滑中!  ●所有的資訊來源都是網(wǎng)路  ●搭捷運(yùn)公車時只顧著玩手機(jī)  ●一放假就睡到中午才起床  ●旅行計(jì)畫永遠(yuǎn)都是出國玩  ●空閒時都在寫部落格、玩噗浪和臉書  無論你是  ●初入社會的職場新鮮人  ●準(zhǔn)備畢業(yè)投身社會戰(zhàn)場的大學(xué)生  ●工作鬱卒不順利的上班族老鳥  本書透過44個方法迅速幫助你「職場轉(zhuǎn)大人」!徹底改善你的社會適應(yīng)不良癥!

作者簡介

  篠上芳光  一九六○年生,畢業(yè)自日本立教大學(xué)法學(xué)系。是日本國小、國中、高中一貫教育的菁英養(yǎng)成補(bǔ)習(xí)班「YSP」的經(jīng)營者。YSP獨(dú)特的指導(dǎo)方式,讓學(xué)生在擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)實(shí)力外,同時也培養(yǎng)出「謙虛」、「想像力」、「豐富的學(xué)識教養(yǎng)」、「禮儀」等,日本報(bào)紙、電視、雜誌等媒體也曾多次介紹。而為了「培養(yǎng)能貢獻(xiàn)社會的優(yōu)秀人才」,也在日本各地學(xué)校、企業(yè)中、公務(wù)員訓(xùn)練班、大學(xué)商學(xué)院等演講。他提供大學(xué)生的就職建議,也成功幫助學(xué)生進(jìn)入大型銀行、綜合企業(yè)、大型公司、外商企業(yè)等,並且以嶄新獨(dú)創(chuàng)的觀點(diǎn)、想法及豐富經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)生填寫履歷表及面試。著作包括《怎麼教我家小孩認(rèn)識錢》、《絕對菁英主義》、《通過中學(xué)入學(xué)考的考驗(yàn)是「家庭內(nèi)的文化力」!》等?!  鲎g者簡介  李靜宜  曾任出版社編輯,現(xiàn)為文字工作者,譯有《輕鬆聊出好交情》、《穿出你的西裝風(fēng)格》、《殘念人的思考法》、《趣味摺紙遊戲》等。

書籍目錄

前言序章 出社會後要遵守的七個原則1. 丟掉面對「百年一遇」的危機(jī)時只知道慌亂的「考試腦」2. 二十四歲後,就要把學(xué)歷這個重要的「資產(chǎn)」收到抽屜裡3. 成績優(yōu)秀的人不一定會成為優(yōu)秀的醫(yī)師,那麼他們應(yīng)該學(xué)習(xí)什麼?4. 養(yǎng)成自己「提出問題、找到解答」的習(xí)慣5. 如果繼續(xù)當(dāng)個只遵守標(biāo)準(zhǔn)流程的人,就會成為無法解開應(yīng)用問題的社會人6. 知道商業(yè)點(diǎn)子是透過聯(lián)想遊戲所產(chǎn)生的7. 盡早發(fā)現(xiàn)學(xué)生社會和商業(yè)社會的不同,是成功的祕訣第一章 成功者才知道的十個常識1. 成功的人一定有網(wǎng)路以外的資訊來源2. 不知道米、蔬菜、魚價(jià)格的人,就不能將一百億的生意交給他3. 科學(xué)和理論是知識,從專家的技藝學(xué)到的是智慧4. 丟掉學(xué)歷,成為靠自己前進(jìn)的「庸才」5. 比起解答能力,更應(yīng)該加強(qiáng)提問能力6. 在公司裡,由學(xué)識教養(yǎng)支撐的「學(xué)習(xí)實(shí)力」比「學(xué)歷」更有用!7. 亞馬遜河流域的一隻蝴蝶拍動翅膀,日本就會颳起一場風(fēng)暴8. 商務(wù)人士看地圖時,會同時以「鳥的視野」和「蟲的視線」去看9. 能聰明影印的人就有工作能力10. 知道每個人的能力其實(shí)沒有太大的差異,職場分?jǐn)?shù)就會快速上升第二章 造成「優(yōu)秀的人」和「沒用的人」之差距的十一個生活習(xí)慣1. 優(yōu)秀的人從報(bào)紙獲得資訊,沒用的人則是透過網(wǎng)路2. 優(yōu)秀的人每天都在同一個時間起床,沒用的人休假時就睡得很晚3. 優(yōu)秀的人看對方的鞋子,沒用的人注意對方的頭銜4. 優(yōu)秀的人寫日記,沒用的人寫部落格5. 優(yōu)秀的人會聽廣播,沒用的人馬上就去看電視6. 優(yōu)秀的人搭捷運(yùn)時會觀察周圍,沒用的人則是一直玩手機(jī)7. 優(yōu)秀的人會和上司或下屬聚餐,沒用的人會和朋友或同學(xué)聚餐8. 優(yōu)秀的人會特地去吃迴轉(zhuǎn)壽司,沒用的人會特地去吃拉麵9. 優(yōu)秀的人重視元月,沒用的人執(zhí)著於聖誕節(jié)10. 優(yōu)秀的人了解國內(nèi)旅行的魅力,沒用的人只去國外旅行11. 優(yōu)秀的人想去老店,沒用的人想去新開的店第三章 今天就可以開始改變的十個心態(tài)1. 找回在升學(xué)考中失去的東西,成為善於挨罵的人2. 要提升職場分?jǐn)?shù),靠的是人際關(guān)係,而非技術(shù)3. 忘了謙虛,就會停止進(jìn)步。有了謙虛,就會招來同伴4. 想在事業(yè)上成功,打招呼不可少5. 不只是對別人的名片要低頭,對自己的名片也是6. 在運(yùn)氣之前,學(xué)歷、學(xué)力,有時候甚至包括能力,都得低頭7. 想變得更擅長聊天,就一邊好好聽別人的話並鍛鍊閒聊力8. 最了解自己能力和工作性向的人並不是自己9. 人生有時候是因?yàn)槟程斓囊煌娫挾鴽Q定的10. 只要認(rèn)真工作,一定會有誰看到第四章 改變周遭對你的看法的六個重點(diǎn)1. 正因?yàn)榫邆涑WR,不合常識才會成為力量2. 使用能馬上傳達(dá)重點(diǎn)的比喻或例子3. 運(yùn)用能讓人產(chǎn)生概念的數(shù)字,例如「相當(dāng)於幾個東京巨蛋」4. 先說有幾個結(jié)論或要點(diǎn),就能抓住人心5. 要變得擅長說明,重要的是視狀況省略部分的5W1H6. 養(yǎng)成不合常理、比別人多鞠躬兩秒的習(xí)慣!後記小專欄/看出真相的「疑問學(xué)」1. 東大學(xué)生的筆記本真的很漂亮嗎?2. 「標(biāo)準(zhǔn)家庭」真的是典型家庭嗎?3. 提早開始找工作,是不得已的做法嗎?4. 因?yàn)槿毡镜募夹g(shù)世界第一,所以之後也沒問題嗎?(一)5. 因?yàn)槿毡镜募夹g(shù)世界第一,所以之後也沒問題嗎?(二)

章節(jié)摘錄

  二十四歲後,就要把學(xué)歷這個重要的「資產(chǎn)」收到抽屜裡  學(xué)歷最重要的任務(wù),在找到工作後就結(jié)束了  回顧日本二○○九年的求職狀態(tài),真可說是風(fēng)風(fēng)雨雨?。〔恢还ぷ麟y找,還有許多人是在確定錄取後,又被通知取消錄用—儘管如此,大學(xué)生的就職率還是達(dá)到九十五%(二○○九年四月,日本文部科學(xué)省、厚生勞動省的調(diào)查)?! W(xué)歷是找到一個工作的入口,這件事本身並沒有什麼好壞。我待過企業(yè)的人事部和獵人頭公司,所以我可以斷言:在書面審查的階段,求職者畢業(yè)的學(xué)校會發(fā)揮很大的效用,在審查的第一階段,不是決定要錄用誰,而是要淘汰一些人將錄取範(fàn)圍縮小,至於人格和工作能力的審核,則是之後的事。  假如順利進(jìn)了想進(jìn)的公司,在新進(jìn)員工訓(xùn)練時,好學(xué)歷看起來或許還是很耀眼,但企業(yè)中擔(dān)任教育訓(xùn)練的人只要一開始進(jìn)行訓(xùn)練,就會把重點(diǎn)放在徹底了解新進(jìn)員工的商業(yè)能力上,而不是注意他們的學(xué)歷,這就是企業(yè)運(yùn)作的邏輯?,F(xiàn)在,學(xué)歷一直到退休時都還能無條件行得通的,大概也就只有公務(wù)體系了吧。  尤其最近部分企業(yè)甚至不怎麼看重「學(xué)歷」的價(jià)值了,我個人的經(jīng)驗(yàn)是,直到一九九○年代,負(fù)責(zé)錄用新進(jìn)員工的人事部人員,常常會說類似這樣的話:「一定要用幾個東大畢業(yè)的……」不過,近期就很少聽到這樣的說法了,常聽到的是與個人能力有關(guān)的評價(jià),像是:「今年我們錄用的新人很優(yōu)秀」、「今年的新進(jìn)員工能力不佳」等?! 钠髽I(yè)的徵才流程就可以看得出來,他們逐漸不那麼看重「學(xué)歷」和「大學(xué)的學(xué)習(xí)」了,企業(yè)是從大三學(xué)生(日本大學(xué)生的求職活動,多半在大學(xué)三年級就開始)的暑假開始徵選新進(jìn)員工,這就表示,他們幾乎不將大學(xué)生在大學(xué)裡學(xué)些什麼、用功念書的程度等,作為評價(jià)項(xiàng)目。以東大學(xué)生來說,大三生其實(shí)還未受過任何專業(yè)訓(xùn)練,只是個剛結(jié)束位於駒場校區(qū)基礎(chǔ)核心課程、才開始準(zhǔn)備到本鄉(xiāng)校區(qū)學(xué)習(xí)專業(yè)課程的學(xué)生,而企業(yè)先內(nèi)定錄用了這樣的大三生更足以證明,他們所重視的價(jià)值是「學(xué)歷」和「大學(xué)的學(xué)習(xí)」以外的能力?! ≡跁r代劇烈的變化中,企業(yè)希望學(xué)生具備的能力,是和「學(xué)歷」完全不同的東西,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)在這十多年間有了很大的變化,因此提升企業(yè)所重視的「職場分?jǐn)?shù)」,可以說比什麼都重要?! ∵@一點(diǎn),從報(bào)紙經(jīng)濟(jì)版所刊登的「新社長」簡歷,也可以看出來。以前,這些新社長的學(xué)歷,主要是東京大學(xué)、京都大學(xué)等有名的國立大學(xué),以及早稻田、慶應(yīng)等有名的私立大學(xué),但現(xiàn)在什麼學(xué)校都有了,此外,許多股票上市公司的社長也都只有高中學(xué)歷。由此可見,在現(xiàn)今的日本企業(yè)社會中,重視的早已不是學(xué)歷,而是立基於「學(xué)習(xí)實(shí)力」的能力。  學(xué)歷早就不是該緊緊抱著的重要資產(chǎn)了。  進(jìn)公司的前一、兩年,還把學(xué)歷帶在身上也沒關(guān)係,不過可不要一直緊緊抱著它,因?yàn)榫退惚е鴮W(xué)歷別人也不會因此而肯定你。請牢牢記住出社會兩年後,學(xué)歷的效力幾乎就會消失了,在這之後,別人將注意你的是「職場分?jǐn)?shù)」的高低。  請把本書視為提升這個「職場分?jǐn)?shù)」的教科書?! 〉捰终f回來,為什麼企業(yè)對學(xué)歷的信仰會變得如此的薄弱?

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