出版時間:2011-9-20 出版社:如果出版事業(yè)股份有限公司 作者:篠上芳光 頁數(shù):240 譯者:李靜宜
前言
學(xué)校和補(bǔ)習(xí)班,對於「出社會後怎麼成功」,什麼都沒有教 日本職棒樂天金鷹隊(duì)的名譽(yù)教練野村克也,有句常說的名言:「有不可思議的勝利,沒有不可思議的失敗?!埂 拇髮W(xué)畢業(yè)、進(jìn)入職場一、兩年後,有人在工作上沒什麼成果;有人對於要不要繼續(xù)現(xiàn)在的工作開始感到迷惘,正思考是否要換工作;有人因?yàn)楹蜕纤尽⑼?、來往客戶間的人際關(guān)係感到困擾。無論是哪一種,每天「覺得工作不快樂」的人,全都有理由。而最主要的理由之一是:「學(xué)生時代並沒有學(xué)習(xí)到出社會後能有出色表現(xiàn)的知識,也沒有受過相關(guān)訓(xùn)練。」 從事研究工作等專業(yè)領(lǐng)域的人,情況也許另當(dāng)別論,但一般人學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、英語、社會、物理、化學(xué)等科目,在考試中獲得好成績,進(jìn)入知名大學(xué)就讀,從一流學(xué)府畢業(yè),經(jīng)過這過程取得所謂的「學(xué)歷」……但從小學(xué)到大學(xué),在各位所學(xué)到的東西、獲得的知識中,有什麼是「對工作有很大的助益」的嗎? 現(xiàn)在覺得「工作順利」、「工作開心」的人,可能只是碰巧一帆風(fēng)順也說不定。就像野村克也教練所說的:「有不可思議的勝利」,世上也是有沒有理由但一切順利的情況。但即使現(xiàn)在很順利,如果背後沒有清楚的根據(jù),也許哪天就會失敗。要持續(xù)保持勝利的狀態(tài),就需要根據(jù)或理由。即使現(xiàn)在沒有問題,也絕不能安心?! ≡趯W(xué)校學(xué)到的事,大致上可分為兩大部分,一個是學(xué)科知識,另一個是在學(xué)校這個「迷你社會」中,為將來進(jìn)入廣大社會所做的練習(xí)。在社團(tuán)或?qū)W生會活動中學(xué)習(xí),做為團(tuán)體一分子應(yīng)該有的樣子。學(xué)習(xí)如何與學(xué)長姐、學(xué)弟妹、朋友建立人際關(guān)係等,也是「社會學(xué)習(xí)」的一部分?! 〉牵F(xiàn)在的學(xué)校卻成為只是學(xué)習(xí)學(xué)科知識,也就是只為了考試而學(xué)習(xí)的場域。但這種學(xué)習(xí),終究是一個人獨(dú)自進(jìn)行。然而,社會中的企業(yè)卻是以團(tuán)隊(duì)的形式在推動商業(yè)活動?! ≡趯W(xué)校裡為了考試而學(xué)習(xí)的這些人,沒有學(xué)到出社會該學(xué)的事,因此出社會後不順利也是理所當(dāng)然。雖然這麼說很嚴(yán)苛,但這正是他們成為「失敗組」的最大理由?! ∷^的職場分?jǐn)?shù),是「深厚的學(xué)識教養(yǎng)」和「傑出的溝通能力」等 我現(xiàn)在在東京的御茶水一帶,經(jīng)營一所菁英養(yǎng)成補(bǔ)習(xí)班「YSP」。補(bǔ)習(xí)班的學(xué)員從小學(xué)一年級到高三生都有,也指導(dǎo)大學(xué)生的求職活動、公司裡的員工教育等。和其他補(bǔ)習(xí)班最大的不同是,我們不只指導(dǎo)學(xué)員學(xué)業(yè),幫助他們考上明星高中和東京大學(xué)等一流學(xué)府,也指導(dǎo)他們?nèi)绾翁嵘殘瞿芰Ιぉ榱藢沓蔀榛钴S的社會人士、商務(wù)人士,這是必須學(xué)習(xí)的?! ∥覀冊谥笇?dǎo)學(xué)科的同時,也徹底讓學(xué)員為了出社會而準(zhǔn)備,像是學(xué)習(xí)「能夠自立的堅(jiān)強(qiáng)意志」、「深厚的學(xué)識教養(yǎng)」、「謙虛」、「禮儀」、「傑出的溝通能力」等。 YSP的很多畢業(yè)生在出社會後就有很好的表現(xiàn),理由之一,就是因?yàn)樗麄冊谙喈?dāng)早的階段就鍛鍊了將來需要的能力?! 妇W(wǎng)路經(jīng)紀(jì)公司」(CyberAgent)的社長藤田晉在就讀青山學(xué)院大學(xué)時,就身著西裝,以廣告超級銷售員的身分創(chuàng)造驚人成績,二十四歲創(chuàng)業(yè)後也非常成功。他說:「社會人士的勝負(fù),在學(xué)生時代就已經(jīng)開始。」 不過,就算學(xué)生時代沒有準(zhǔn)備,也不表示就得放棄。很多成功者的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果在二十四歲左右發(fā)現(xiàn)自己的不足,卯足勁努力,要開拓多少條道路都可以?! 『芏嗥髽I(yè)家都是在二十四歲面臨重大轉(zhuǎn)機(jī) 二十四歲前後是很特別的時期。 這麼說也不為過──這個時期選擇了什麼樣的生活方式,就決定了之後的人生?! 『苁軞g迎的作家高杉良寫過一本小說,名為《青年社長》。故事主角是明治大學(xué)商學(xué)系畢業(yè)的年輕人,剛滿二十三歲。他辭去會計(jì)事務(wù)所的工作(這家名為「微型」的會計(jì)事務(wù)所後來破產(chǎn)),去應(yīng)徵「佐川急便」公司的送貨司機(jī)。這是一九八二年十月的事?! @個工作半年就離開一流企業(yè)、來應(yīng)徵送貨司機(jī)的年輕人,面試官一方面很感興趣,但也不是很能理解吧,他提出了很多問題,詢問理由。而這個年輕人的回答是:「我不想當(dāng)上班族?!怪领稙槭颤N想當(dāng)送貨司機(jī),他大方地說明動機(jī):「因?yàn)槲蚁胭嶅X,這個工作的月薪有四十三萬日幣,很有魅力。」這段過程的描寫讓人看得很緊張,有興趣的人,請看看這本小說?! ∵@個年輕人從小就以成為公司社長為目標(biāo)。不過,倘若進(jìn)入大企業(yè),要成為社長的機(jī)率很低,而如果是進(jìn)中小企業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者本身都還在努力,所以員工要成為社長的機(jī)率也很低。因此,他判斷「要成為社長,就只能自己成立公司。」為了籌措必要的資金,他才來應(yīng)徵送貨司機(jī)。從現(xiàn)在來看,這個年輕人所懷抱的夢想實(shí)在很耀眼?! ∧贻p人和面試官的對話持續(xù)進(jìn)行,面試官對他似乎也有好感,這也是因?yàn)樽舸北愕墓疚幕芙邮芟袼@樣的年輕人吧?! ‘?dāng)面試官問到「你想開什麼樣的公司」時,年輕人表示,他的目標(biāo)是餐飲業(yè)?! 《q時就宣告「二十四歲要成為公司社長」,並朝著目標(biāo)確實(shí)準(zhǔn)備的這個年輕人,就是渡邊美樹(一九五九年生)。就像他所說的,他在二十四歲成立了「渡美商事有限公司」。之後更名為「和民餐飲服務(wù)公司」,一九九六年公司股票上櫃,二○○○年股票上市?! 窹anasonic」的創(chuàng)立者松下幸之助(一八九四年生),是在二十四歲創(chuàng)立了松下電氣器具製作所,之後,公司在一九三五年改名為松下電氣產(chǎn)業(yè)股份公司,也就是今日的Panasonic?! ∫痪啪拧鹉甏?,「軟體銀行」的孫正義、「保聖那」集團(tuán)(PASONA)的南部靖之、「H. I. S.」旅遊公司的澤田秀雄三人,被稱為創(chuàng)投三劍客,經(jīng)常被媒體報(bào)導(dǎo)。之後這三家公司的壯大,我應(yīng)該不必再多說了吧?! ∵@三個經(jīng)營者中,南部靖之(一九五二年生)在創(chuàng)立「保聖那」的前身「日本短期中心」時,是二十四歲,而為日本資訊通信界帶來革命的孫正義,是在一九八一年成立「日本軟體銀行」,那時他也是二十四歲?! ≈领段易约海业谝淮螕Q工作是在大學(xué)畢業(yè)後的隔年秋天,那時我也是二十四歲。有家大型補(bǔ)習(xí)班因?yàn)橄M尮竟善蹦芄_交易,所以要將會員數(shù)和營業(yè)額都提升三倍,所以他們的社長希望我跳槽去擔(dān)任經(jīng)營幹部。之後,這家公司的股票也順利上市?! ≡诔錾鐣牡诙?,徹底告別學(xué)生心態(tài) 為什麼二十四歲左右的這個階段很重要?因?yàn)?,在這個年齡前後,正是了解社會整體和商業(yè)世界的結(jié)構(gòu),並認(rèn)真思考,自己之後應(yīng)該如何生存的階段?! ∪绻咧挟厴I(yè)後直接讀大學(xué),二十四歲正是從大學(xué)畢業(yè)、進(jìn)入社會的第二年。進(jìn)公司的第一年,雖然有很多辛苦,但也會陸續(xù)體驗(yàn)到很多超過辛苦的發(fā)現(xiàn)和驚奇。第一次領(lǐng)薪水、拿到獎金時,因?yàn)閷W(xué)生時代沒拿過這麼大筆的金額,會單純覺得很驚奇、很開心?! 〔贿^,第二年也就習(xí)慣了,同時也會慢慢看到社會和公司的現(xiàn)實(shí)面。而到了第二年五月的報(bào)稅季節(jié),還要開始向政府繳交所得稅,因此即使有加薪,拿到的錢還是有變少的感覺。這時候,會第一次實(shí)際感受到納稅的負(fù)擔(dān),也開始有了身為一個納稅人的意識,在看政治應(yīng)該有的樣子和社會運(yùn)作時的角度,或許也會變得比較嚴(yán)格?! 〈送?,進(jìn)入社會的第二年,在個人層面上也會開始有點(diǎn)變化的跡象?! ≡谏顚用嫔希灰氲焦菊{(diào)薪時的那一點(diǎn)點(diǎn)加薪幅度,在思考之後的薪水目標(biāo)時,就可以看到現(xiàn)實(shí)的數(shù)字。至於領(lǐng)到的獎金,因?yàn)楹偷谝荒曜屪约撼泽@的金額幾乎一模一樣,所以,也就能大概計(jì)算出自己這個上班族將來的生活情況。想到不會增加的薪水、獎金,就知道這樣下去,怎麼也無法申請到購買一間房子的貸款……,很快地,也許有人就會自我放棄了。 在工作上也是,這個階段已經(jīng)可以思考自己所在的產(chǎn)業(yè)、公司,以及自己做為一個商務(wù)人士的將來。同時,也會開始思考,要讓事業(yè)前進(jìn),什麼事是重要的,要在商業(yè)社會中成功,又需要具備什麼能力?! ≡谶@個階段,能否認(rèn)真思考自己的能力、適合做的事、工作內(nèi)容、將來等問題,能否確切意識到「為了創(chuàng)造自己更光明的未來,我應(yīng)該做什麼」,之後的人生將會有很大的不同?! W(xué)生時代所累積下來的陳垢,在這個階段,一定要乾脆地把它清除掉。這正是轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的社會人士、商務(wù)人士的時期。 提升職場分?jǐn)?shù)的教科書 將二十四歲左右的階段視為人生重大轉(zhuǎn)機(jī)的,不只是商務(wù)人士?! ∽屛覀儼褧r間往回推一大段來看,音樂家莫札特(一七五六年生)是在二十五歲時,做了人生的重大決定。他為了能自由創(chuàng)作,離開原本能提供安定地位和收入保證的薩爾斯堡的親王大主教,前往音樂之都維也納?! ≡谶@之後,莫札特雖然在經(jīng)濟(jì)上很辛苦,但徹底捨棄了「安定」,讓他得到靈魂上的「自由」。於是,他創(chuàng)作出經(jīng)過兩百多年後的現(xiàn)在,仍讓世界各地人們感動的這麼多傑作?! ∪绻嵌臍q左右的社會人,就必須要有這樣的覺悟──過去自己為了考試所學(xué)習(xí)的知識,和因此所帶來的學(xué)歷,都非得捨棄不可。只要在商場上待個一、兩年,應(yīng)該就已經(jīng)意識到這一點(diǎn)了,也會知道,想在商業(yè)世界中生存,不能光靠學(xué)歷,若是緊緊抱著學(xué)歷,就沒有將來可言?! ∫谏虡I(yè)世界中勝利存活,就一定要提高「職場分?jǐn)?shù)」。不過,提升這職場分?jǐn)?shù)的方法,在學(xué)校和任何補(bǔ)習(xí)班裡幾乎都學(xué)不到。因此,是否能意識到它的必要性,就是個很大的問題?! ∮行┤艘呀?jīng)感受到提高「職場分?jǐn)?shù)」的重要性,知道不得不改變,本書就是為了他們而寫的「教科書」。各位讀者在這本教科書裡學(xué)到的基礎(chǔ)知識,如果能對實(shí)際工作多少有點(diǎn)幫助,我將會非常高興。 此外,即將出社會的學(xué)生,在第一次認(rèn)真面對商業(yè)社會、進(jìn)行求職活動之際,本書的知識應(yīng)該也能有所幫助。如果能預(yù)先知道學(xué)生時代和商業(yè)世界的常識之差異,就能憑著這一點(diǎn)和競爭對手拉開距離。 「社會人士的勝負(fù),在學(xué)生時代就已經(jīng)開始。」請盡早為了「轉(zhuǎn)變」而有所行動。而行動的起點(diǎn),就是將自己的頭腦從「學(xué)生腦」轉(zhuǎn)變?yōu)椤干鐣四X」。
內(nèi)容概要
為什麼在校成績優(yōu)秀,出了社會卻處處不如意? 學(xué)校和補(bǔ)習(xí)班都不會教你的社會生存技能,職場人必讀的教科書! 職場適應(yīng)不良的源頭,就是還沒從「學(xué)生腦」變成「社會人腦」 學(xué)歷≠能力,在校成績好≠職場分?jǐn)?shù)高 出了社會後,請徹底告別學(xué)生心態(tài)! 拋開學(xué)歷和過去的成績單,以及為了考試準(zhǔn)備的死知識,用謙虛和充滿熱忱的心,增強(qiáng)你的學(xué)習(xí)力! 職場基本知識,和你想的不一樣! 想成為傑出的職場人士,請改變你的舊思維和壞習(xí)慣,出社會後最重要的七項(xiàng)大原則,你一定要知道: 一、丟掉面對危機(jī)時只知道尋求標(biāo)準(zhǔn)答案的考試腦 二、「學(xué)歷」最重要的任務(wù),在找到工作後就結(jié)束了 三、要在職場上表現(xiàn)優(yōu)秀,得持續(xù)增加自己的學(xué)識教養(yǎng) 四、養(yǎng)成自己「提出問題、找到解答」的習(xí)慣 五、只遵守標(biāo)準(zhǔn)流程的人,就無法解開社會上的應(yīng)用問題 六、商業(yè)點(diǎn)子是透過聯(lián)想遊戲產(chǎn)生的 七、成功的祕訣,就是盡早發(fā)現(xiàn)學(xué)生社會和商業(yè)社會的不同 小心!如果你有以下癥狀,你的職場競爭力正在下滑中! ●所有的資訊來源都是網(wǎng)路 ●搭捷運(yùn)公車時只顧著玩手機(jī) ●一放假就睡到中午才起床 ●旅行計(jì)畫永遠(yuǎn)都是出國玩 ●空閒時都在寫部落格、玩噗浪和臉書 無論你是 ●初入社會的職場新鮮人 ●準(zhǔn)備畢業(yè)投身社會戰(zhàn)場的大學(xué)生 ●工作鬱卒不順利的上班族老鳥 本書透過44個方法迅速幫助你「職場轉(zhuǎn)大人」!徹底改善你的社會適應(yīng)不良癥!
作者簡介
篠上芳光 一九六○年生,畢業(yè)自日本立教大學(xué)法學(xué)系。是日本國小、國中、高中一貫教育的菁英養(yǎng)成補(bǔ)習(xí)班「YSP」的經(jīng)營者。YSP獨(dú)特的指導(dǎo)方式,讓學(xué)生在擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)實(shí)力外,同時也培養(yǎng)出「謙虛」、「想像力」、「豐富的學(xué)識教養(yǎng)」、「禮儀」等,日本報(bào)紙、電視、雜誌等媒體也曾多次介紹。而為了「培養(yǎng)能貢獻(xiàn)社會的優(yōu)秀人才」,也在日本各地學(xué)校、企業(yè)中、公務(wù)員訓(xùn)練班、大學(xué)商學(xué)院等演講。他提供大學(xué)生的就職建議,也成功幫助學(xué)生進(jìn)入大型銀行、綜合企業(yè)、大型公司、外商企業(yè)等,並且以嶄新獨(dú)創(chuàng)的觀點(diǎn)、想法及豐富經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)生填寫履歷表及面試。著作包括《怎麼教我家小孩認(rèn)識錢》、《絕對菁英主義》、《通過中學(xué)入學(xué)考的考驗(yàn)是「家庭內(nèi)的文化力」!》等?! 鲎g者簡介 李靜宜 曾任出版社編輯,現(xiàn)為文字工作者,譯有《輕鬆聊出好交情》、《穿出你的西裝風(fēng)格》、《殘念人的思考法》、《趣味摺紙遊戲》等。
書籍目錄
前言序章 出社會後要遵守的七個原則1. 丟掉面對「百年一遇」的危機(jī)時只知道慌亂的「考試腦」2. 二十四歲後,就要把學(xué)歷這個重要的「資產(chǎn)」收到抽屜裡3. 成績優(yōu)秀的人不一定會成為優(yōu)秀的醫(yī)師,那麼他們應(yīng)該學(xué)習(xí)什麼?4. 養(yǎng)成自己「提出問題、找到解答」的習(xí)慣5. 如果繼續(xù)當(dāng)個只遵守標(biāo)準(zhǔn)流程的人,就會成為無法解開應(yīng)用問題的社會人6. 知道商業(yè)點(diǎn)子是透過聯(lián)想遊戲所產(chǎn)生的7. 盡早發(fā)現(xiàn)學(xué)生社會和商業(yè)社會的不同,是成功的祕訣第一章 成功者才知道的十個常識1. 成功的人一定有網(wǎng)路以外的資訊來源2. 不知道米、蔬菜、魚價(jià)格的人,就不能將一百億的生意交給他3. 科學(xué)和理論是知識,從專家的技藝學(xué)到的是智慧4. 丟掉學(xué)歷,成為靠自己前進(jìn)的「庸才」5. 比起解答能力,更應(yīng)該加強(qiáng)提問能力6. 在公司裡,由學(xué)識教養(yǎng)支撐的「學(xué)習(xí)實(shí)力」比「學(xué)歷」更有用!7. 亞馬遜河流域的一隻蝴蝶拍動翅膀,日本就會颳起一場風(fēng)暴8. 商務(wù)人士看地圖時,會同時以「鳥的視野」和「蟲的視線」去看9. 能聰明影印的人就有工作能力10. 知道每個人的能力其實(shí)沒有太大的差異,職場分?jǐn)?shù)就會快速上升第二章 造成「優(yōu)秀的人」和「沒用的人」之差距的十一個生活習(xí)慣1. 優(yōu)秀的人從報(bào)紙獲得資訊,沒用的人則是透過網(wǎng)路2. 優(yōu)秀的人每天都在同一個時間起床,沒用的人休假時就睡得很晚3. 優(yōu)秀的人看對方的鞋子,沒用的人注意對方的頭銜4. 優(yōu)秀的人寫日記,沒用的人寫部落格5. 優(yōu)秀的人會聽廣播,沒用的人馬上就去看電視6. 優(yōu)秀的人搭捷運(yùn)時會觀察周圍,沒用的人則是一直玩手機(jī)7. 優(yōu)秀的人會和上司或下屬聚餐,沒用的人會和朋友或同學(xué)聚餐8. 優(yōu)秀的人會特地去吃迴轉(zhuǎn)壽司,沒用的人會特地去吃拉麵9. 優(yōu)秀的人重視元月,沒用的人執(zhí)著於聖誕節(jié)10. 優(yōu)秀的人了解國內(nèi)旅行的魅力,沒用的人只去國外旅行11. 優(yōu)秀的人想去老店,沒用的人想去新開的店第三章 今天就可以開始改變的十個心態(tài)1. 找回在升學(xué)考中失去的東西,成為善於挨罵的人2. 要提升職場分?jǐn)?shù),靠的是人際關(guān)係,而非技術(shù)3. 忘了謙虛,就會停止進(jìn)步。有了謙虛,就會招來同伴4. 想在事業(yè)上成功,打招呼不可少5. 不只是對別人的名片要低頭,對自己的名片也是6. 在運(yùn)氣之前,學(xué)歷、學(xué)力,有時候甚至包括能力,都得低頭7. 想變得更擅長聊天,就一邊好好聽別人的話並鍛鍊閒聊力8. 最了解自己能力和工作性向的人並不是自己9. 人生有時候是因?yàn)槟程斓囊煌娫挾鴽Q定的10. 只要認(rèn)真工作,一定會有誰看到第四章 改變周遭對你的看法的六個重點(diǎn)1. 正因?yàn)榫邆涑WR,不合常識才會成為力量2. 使用能馬上傳達(dá)重點(diǎn)的比喻或例子3. 運(yùn)用能讓人產(chǎn)生概念的數(shù)字,例如「相當(dāng)於幾個東京巨蛋」4. 先說有幾個結(jié)論或要點(diǎn),就能抓住人心5. 要變得擅長說明,重要的是視狀況省略部分的5W1H6. 養(yǎng)成不合常理、比別人多鞠躬兩秒的習(xí)慣!後記小專欄/看出真相的「疑問學(xué)」1. 東大學(xué)生的筆記本真的很漂亮嗎?2. 「標(biāo)準(zhǔn)家庭」真的是典型家庭嗎?3. 提早開始找工作,是不得已的做法嗎?4. 因?yàn)槿毡镜募夹g(shù)世界第一,所以之後也沒問題嗎?(一)5. 因?yàn)槿毡镜募夹g(shù)世界第一,所以之後也沒問題嗎?(二)
章節(jié)摘錄
二十四歲後,就要把學(xué)歷這個重要的「資產(chǎn)」收到抽屜裡 學(xué)歷最重要的任務(wù),在找到工作後就結(jié)束了 回顧日本二○○九年的求職狀態(tài),真可說是風(fēng)風(fēng)雨雨?。〔恢还ぷ麟y找,還有許多人是在確定錄取後,又被通知取消錄用—儘管如此,大學(xué)生的就職率還是達(dá)到九十五%(二○○九年四月,日本文部科學(xué)省、厚生勞動省的調(diào)查)?! W(xué)歷是找到一個工作的入口,這件事本身並沒有什麼好壞。我待過企業(yè)的人事部和獵人頭公司,所以我可以斷言:在書面審查的階段,求職者畢業(yè)的學(xué)校會發(fā)揮很大的效用,在審查的第一階段,不是決定要錄用誰,而是要淘汰一些人將錄取範(fàn)圍縮小,至於人格和工作能力的審核,則是之後的事。 假如順利進(jìn)了想進(jìn)的公司,在新進(jìn)員工訓(xùn)練時,好學(xué)歷看起來或許還是很耀眼,但企業(yè)中擔(dān)任教育訓(xùn)練的人只要一開始進(jìn)行訓(xùn)練,就會把重點(diǎn)放在徹底了解新進(jìn)員工的商業(yè)能力上,而不是注意他們的學(xué)歷,這就是企業(yè)運(yùn)作的邏輯?,F(xiàn)在,學(xué)歷一直到退休時都還能無條件行得通的,大概也就只有公務(wù)體系了吧。 尤其最近部分企業(yè)甚至不怎麼看重「學(xué)歷」的價(jià)值了,我個人的經(jīng)驗(yàn)是,直到一九九○年代,負(fù)責(zé)錄用新進(jìn)員工的人事部人員,常常會說類似這樣的話:「一定要用幾個東大畢業(yè)的……」不過,近期就很少聽到這樣的說法了,常聽到的是與個人能力有關(guān)的評價(jià),像是:「今年我們錄用的新人很優(yōu)秀」、「今年的新進(jìn)員工能力不佳」等?! 钠髽I(yè)的徵才流程就可以看得出來,他們逐漸不那麼看重「學(xué)歷」和「大學(xué)的學(xué)習(xí)」了,企業(yè)是從大三學(xué)生(日本大學(xué)生的求職活動,多半在大學(xué)三年級就開始)的暑假開始徵選新進(jìn)員工,這就表示,他們幾乎不將大學(xué)生在大學(xué)裡學(xué)些什麼、用功念書的程度等,作為評價(jià)項(xiàng)目。以東大學(xué)生來說,大三生其實(shí)還未受過任何專業(yè)訓(xùn)練,只是個剛結(jié)束位於駒場校區(qū)基礎(chǔ)核心課程、才開始準(zhǔn)備到本鄉(xiāng)校區(qū)學(xué)習(xí)專業(yè)課程的學(xué)生,而企業(yè)先內(nèi)定錄用了這樣的大三生更足以證明,他們所重視的價(jià)值是「學(xué)歷」和「大學(xué)的學(xué)習(xí)」以外的能力?! ≡跁r代劇烈的變化中,企業(yè)希望學(xué)生具備的能力,是和「學(xué)歷」完全不同的東西,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)在這十多年間有了很大的變化,因此提升企業(yè)所重視的「職場分?jǐn)?shù)」,可以說比什麼都重要?! ∵@一點(diǎn),從報(bào)紙經(jīng)濟(jì)版所刊登的「新社長」簡歷,也可以看出來。以前,這些新社長的學(xué)歷,主要是東京大學(xué)、京都大學(xué)等有名的國立大學(xué),以及早稻田、慶應(yīng)等有名的私立大學(xué),但現(xiàn)在什麼學(xué)校都有了,此外,許多股票上市公司的社長也都只有高中學(xué)歷。由此可見,在現(xiàn)今的日本企業(yè)社會中,重視的早已不是學(xué)歷,而是立基於「學(xué)習(xí)實(shí)力」的能力。 學(xué)歷早就不是該緊緊抱著的重要資產(chǎn)了。 進(jìn)公司的前一、兩年,還把學(xué)歷帶在身上也沒關(guān)係,不過可不要一直緊緊抱著它,因?yàn)榫退惚е鴮W(xué)歷別人也不會因此而肯定你。請牢牢記住出社會兩年後,學(xué)歷的效力幾乎就會消失了,在這之後,別人將注意你的是「職場分?jǐn)?shù)」的高低。 請把本書視為提升這個「職場分?jǐn)?shù)」的教科書?! 〉捰终f回來,為什麼企業(yè)對學(xué)歷的信仰會變得如此的薄弱?
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