美學(xué)經(jīng)濟密碼

前言

　　推薦序：美，真的是一門好生意／劉叔慧　　（本文作者為明日工作室副總兼主編）　　如果要票選這兩年最令人反感的字，「品味」會是我的前幾名首選……?！　∑肺?，忽然變成了一種唾手可及的事物，誰都可以因為買了一件昂貴的名牌／家具／衣服、住了一間高價的飯店、買了一個有設(shè)計感的玩物，就馬上進身品味階級。人們在擺脫飢寒的焦慮之後，轉(zhuǎn)而開始追求精神上、心靈上的更高愉悅，這個需求很快地被商人轉(zhuǎn)進為商機，於是，明明只是一瓶乳霜，因為加上一個美麗的傳奇，就得賣出十倍的高價；明明只是一件普通的套裝，只因為掛上了某名牌的Logo，就忽然變成品味和階級的保證?！　厥廊氏壬案覀冋f過一個小故事，他曾跟一位瑞士的錶業(yè)鉅子碰面聊天，他很好奇地問對方，你們的錶到底成本多少？為什麼可以賣到這樣的天價？對方笑笑說，一點也不多呀，幾塊美金，可是我們花在把它定成如此天價的費用卻十分可觀?！　∫簿褪俏覀冇昧税俦秲r格所購買的一支錶，其實在功能的實用性上，大概跟我們在夜市地攤買的石英錶沒啥兩樣，可是它所帶來的虛擬的愉悅，卻遠超過功能性的意義。　　誠如本書作者施百俊所言，美確實是一門好生意。溫先生創(chuàng)辦明日工作室，退休後投身文化創(chuàng)意事業(yè)，也正是因為看到文化創(chuàng)意才是真正的商機所在。飢寒的滿足是有限的，可是精神上的愉悅追求卻是無限的。即使是在科技的本業(yè)上，溫先生都倡言「硬包軟」，所有的硬體差異性只會愈來愈小，最後真正的決戰(zhàn)點，必然是軟體，也就是硬體所能承載的服務(wù)、內(nèi)容，那才會是未來電腦市場的決勝商機?！　∥覀兌济鞑t這個道理──就像出版業(yè)永遠可以分析出暢銷書之所以暢銷的種種原因，不論是行銷面、創(chuàng)意面，甚至社經(jīng)條件分析，但這些分析再怎麼頭頭是道，卻也沒辦法依此法則去複製暢銷書，即使可以複製，往往也只是炒作暢銷書的創(chuàng)意餘燼，沾點火光的溫暖。　　正因為創(chuàng)意和美是如此難得，它才能創(chuàng)造龐大的附加價值?！逗＝瞧咛枴芳t了，澤被多少演員和商家跟著翻身，成本和獲益一算計，投資報酬率高得嚇人。這麼好賺的生意，怎麼只有《海角七號》辦到了？能不能再來一次？我看即使是魏德聖都不一定有把握?！　“倏「覍戇@本《美學(xué)經(jīng)濟密碼》膽子很大，他不但是個創(chuàng)意的生產(chǎn)者（寫小說），也是個創(chuàng)意的分析者（有商機就忍不住要分析），即使是他自己的創(chuàng)作，他也從不滿足於傳統(tǒng)曲高和寡的作家孤境，而堅持一定要有包裝和行銷，要寫就要紅，不然就不要出來搞。百俊參加溫世仁武俠小說百萬大賞，連比連贏，兩次參賽都拿下評審大獎，雖然還沒掄元，也算是破了大賽的紀(jì)錄。這個因緣讓我們變成作者和編輯的合作關(guān)係，也多少對這個怪才有了一點認(rèn)識，領(lǐng)教了他對寫作的熱情和固執(zhí)，更佩服他對自己的挑戰(zhàn)和期許──一個從小是資優(yōu)生的孩子，一路順?biāo)斓厍髮W(xué)、創(chuàng)業(yè)，這樣的成功案例照理來說是很乏味的，可是他卻在他的順?biāo)煅e發(fā)展出一種獨特的叛逆、不服輸，這種頑固的熱情也感染了他的小說。　　百俊也是做學(xué)問的人，創(chuàng)作之外，跟溫先生類似，他也好奇於事物背後的原理，總是試著找出問題，分析答案，溫先生說，「所有的問題都有解答，所有的暴雨都有晴天?！闺m然百俊和溫先生素未謀面，但我總想，如果溫先生來得及認(rèn)識百俊，一定也會覺得這個小子很酷很不錯?！　∥覍γ缹W(xué)經(jīng)濟完全沒有鑽研，充其量只是一個從業(yè)人員。但是百俊這本書卻能深入淺出，用極家常生活化的筆法試著把他的想法跟一般讀者分享，我除了佩服，也只能期待更多讀者跟我一樣喜歡這本書。

內(nèi)容概要

　　大家都在談美學(xué)經(jīng)濟，但什麼是美學(xué)經(jīng)濟？　　誰在運用美學(xué)經(jīng)濟？美學(xué)經(jīng)濟的成功關(guān)鍵？　　《美學(xué)經(jīng)濟密碼》是第一本專書，針對「美學(xué)經(jīng)濟」這個議題，從現(xiàn)象觀察、經(jīng)濟結(jié)合、發(fā)生場域、趨勢進展四個面向，完整解析這個最夯的議題。它從美學(xué)經(jīng)濟的現(xiàn)象切入，解析美學(xué)與經(jīng)濟如何結(jié)合，如何發(fā)揮效用，並以實際案例為立論骨幹，讀者將看到美學(xué)經(jīng)濟無所不在，也將了解美學(xué)經(jīng)濟的應(yīng)用可以如何寬廣，美學(xué)經(jīng)濟概念下的產(chǎn)品如何產(chǎn)生價值與效果：　　—從美學(xué)走向經(jīng)濟，我們看到王偉忠怎麼把東西作出來，怎麼把東西賣出去　　—從經(jīng)濟走向美學(xué)，我們看到溫世仁的明日工作室成功整合科技與人文　　—從美學(xué)結(jié)合經(jīng)濟，我們看到Rain與大長今、Club Med與加賀屋的商機無限　　……你以為高高在上的美學(xué)經(jīng)濟，其實在我們生活中無所不在！　　「知識經(jīng)濟」、「創(chuàng)意經(jīng)濟」、「美學(xué)經(jīng)濟」喊得震天價響，你跟上了沒？為什麼同樣的杯子，貼上Hello kitty就是「兩倍價錢」；同樣的鞋子，加了一個勾勾，也是「兩倍價錢」？「美」真的是一門好生意？那到底那些生意算是?美學(xué)經(jīng)濟?？你的生意又要怎麼運用上「美學(xué)經(jīng)濟」的概念？　　根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的「二○○八年全球知識經(jīng)濟指數(shù)競爭力（ＫＥＩ）」評比，臺灣在接受評比的一百四十個國家中，排名第十七位，名列亞洲第一名！知識創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為決戰(zhàn)的關(guān)鍵。而美學(xué)經(jīng)濟，正是近年來最受重視的知識經(jīng)濟?；旧?，把美感生活經(jīng)驗與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合的商業(yè)活動，就是「美學(xué)經(jīng)濟」?！　”緯鴱拿缹W(xué)經(jīng)濟的現(xiàn)象切入，解析美學(xué)與經(jīng)濟如何結(jié)合，如何發(fā)揮效用，並提供當(dāng)今應(yīng)用美學(xué)經(jīng)濟的著名案例，不論是Rain與大長今、iMac、加賀屋與Club Med、王偉忠與電視製作、溫世仁與明日工作室，讀者將看到美學(xué)經(jīng)濟無所不在，也將了解美學(xué)經(jīng)濟的應(yīng)用可以如何寬廣。美學(xué)經(jīng)濟概念下的產(chǎn)品如何產(chǎn)生價值(或效果)。本書更從實務(wù)面著手，談「美學(xué)經(jīng)濟經(jīng)營管理的Know How」，從企業(yè)實務(wù)面提出一個評量標(biāo)準(zhǔn)。

作者簡介

施百俊網(wǎng)路代號「BJ」，臺灣屏東人。臺灣大學(xué)商學(xué)研究所博士、康乃爾大學(xué)（Cornell University）電機工程碩士、臺灣大學(xué)電機系畢。專長科技與創(chuàng)新管理、數(shù)位內(nèi)容開發(fā)等，學(xué)術(shù)著作二十三篇（含SSCI）。曾參與創(chuàng)辦科技與娛樂文化事業(yè)數(shù)家，中年忽悟「謬作京華名利客」退出江湖，返鄉(xiāng)教書至今。課餘從事藝術(shù)創(chuàng)作包括小說、動畫與電玩等，屢屢獲獎。代表作有：《小貓》、《流民本色》、《神農(nóng)e經(jīng)》、《鬼湖之戀》等等。本書是偶然的機緣下，與商周編輯群腦力激盪的產(chǎn)物––美學(xué)經(jīng)濟的經(jīng)營需要跨領(lǐng)域人才的整合，更需要徹底認(rèn)真地去理解彼此的思考邏輯，尋找Business Model 的整合。此外，創(chuàng)新精神更不可或缺：對世界永遠開放的好奇心、風(fēng)險承擔(dān)的意願、追逐夢想永不放棄的堅持、嚴(yán)守紀(jì)律絕不妥協(xié)的專業(yè)態(tài)度，這些就是要在這一波美學(xué)經(jīng)濟大浪潮中求生、致勝的關(guān)鍵成功要素。

書籍目錄

前言：歡迎來到新世界Chapter1　美學(xué)經(jīng)濟宣言Manifesto of Aesthetic Economics美感的本質(zhì)　美感就是令人愉悅的感覺藝術(shù)為美而服務(wù)　永恆的追尋尋求認(rèn)同美感大分類藝術(shù)家就是企業(yè)家經(jīng)濟學(xué)教藝術(shù)家的事交換價值美學(xué)經(jīng)濟不是新鮮事Chapter 2　美學(xué)經(jīng)濟的戰(zhàn)場　　Industries of Aesthetic Economics美學(xué)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)價值鏈美感內(nèi)容產(chǎn)業(yè)　內(nèi)容是王內(nèi)容很難變成錢內(nèi)容無窮變化第一份很貴，接下來很便宜內(nèi)容需求是有限的守門人美感加值產(chǎn)品　外表和內(nèi)涵一樣重要耐久性與揮發(fā)性套牢外部性先占先贏美感體驗服務(wù)　Chapter 3　美學(xué)經(jīng)濟的關(guān)鍵成功要素　Success Factors of Aesthetic Economics品牌與認(rèn)同　兩倍價值：所向披靡的品牌力量Rain與大長今：世代與國族認(rèn)同　設(shè)計與新奇　iMac：設(shè)計以人性為本　服務(wù)與奢華　加賀屋與Club Med：發(fā)掘奢華的服務(wù)需求Chapter 4　美學(xué)經(jīng)濟的經(jīng)營　　Management of Aesthetic Economics 美學(xué)事業(yè)評估　創(chuàng)新組織品牌管理服務(wù)管理設(shè)計管理從美學(xué)走向經(jīng)濟：王偉忠與電視製作產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與事業(yè)機會品牌與組織創(chuàng)新行銷從經(jīng)濟走向美學(xué)：溫世仁與明日工作室　從企業(yè)家到藝術(shù)家雙元性組織黎明前的黑暗暴雨後的天晴Chapter 5　美學(xué)經(jīng)濟的展望　　　Prospect of Aesthetic Economics政府與政策　補助、獎勵與腐化　財產(chǎn)保護　產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)與育成　Chapter 6　作個美學(xué)經(jīng)濟人　　Achieving in Aesthetic Economics從經(jīng)濟到美學(xué)：教育自己　從美學(xué)到經(jīng)濟：把自己賣出去　創(chuàng)新精神　參考資料

章節(jié)摘錄

　　作者序：美學(xué)經(jīng)濟，賺錢又美麗！　　當(dāng)前景氣蕭條其來有自：二○○○年先是.com科技股泡沫化，一百元的股票跌到剩三元，不死也半條命。好不容易休養(yǎng)生息，經(jīng)濟恢復(fù)元氣，到了二○○八年，房地產(chǎn)泡泡又破了，原本一千萬的房子貸了七百萬，不久房價卻跌到剩五百萬，房貸戶拍拍屁股走人，銀行一家接一家倒，一連串的金融危機——連破兩個大泡泡，失業(yè)倒閉裁員無薪假、人人覺得前景茫茫，黑暗無邊，找不到出口?！　〕隹谠谀难e呢？這時，我們想起了教科書裡的古老案例：兩個鞋子推銷員到了非洲，看見人人都不穿鞋子。一個說：「這裡沒市場，人人都不穿鞋。」這是失敗者的想法，也是大多數(shù)人的想法。但另一個人卻說：「太好了，這裡人人都沒鞋，是世界上最大的市場。」這是成功者的想法。套到當(dāng)前情勢上，失敗者的想法是：「泡泡破了，以後再也不要吹泡泡了?！钩晒φ叩南敕▍s是：「泡泡破了，大家合作再吹一個，然後顧好，別讓它又破了。」　　你是成功者還是失敗者呢？如果是失敗者的想法，請把這本書放回架上，下面沒你的事了。　　如果你有成功者的想法，那麼，恭喜你，選對書了！接下來要告訴你下一個泡泡是什麼？怎麼吹？愈吹愈大不會破，還找了好多高手吹給你看——他們吹出來的泡泡不僅色彩繽紛，光彩美麗，而且個個賣「兩倍價錢」！　　賺錢又美麗，這就是「美學(xué)經(jīng)濟」。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    美學(xué)經(jīng)濟密碼 PDF格式下載

---