蘋果風(fēng)暴-賈伯斯與成功有約的7大關(guān)鍵

出版社:閣林國(guó)際圖書有限公司  作者:林志共 著  頁(yè)數(shù):224  

前言

  1. 一冊(cè)讀通蘋果演化史  以時(shí)間為經(jīng)緯,明快評(píng)述蘋果公司的歷史、現(xiàn)狀和下一步,剖析蘋果數(shù)度以設(shè)計(jì)力再造高峰的風(fēng)格經(jīng)濟(jì)模式,更詳細(xì)檢視賈伯斯的獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蘋果的巨大影響,是理解蘋果最迅速而全面的讀本。  2. 賈伯斯多面解析  賈伯斯是麼說(shuō)的:「這一生沒(méi)法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。」賈伯斯是蘋果發(fā)展的關(guān)鍵,也是「蘋果經(jīng)濟(jì)」成型的關(guān)鍵。賈伯斯不能複製,但可以仿效,作者從各方面評(píng)述賈伯斯,解析出賈伯斯的「構(gòu)成要素」?! ?. 中美觀點(diǎn),透視蘋果  作者林志共長(zhǎng)年在美國(guó)創(chuàng)投及企業(yè)界工作,擁有敏感度十足的近距離觀察,為華文世界帶來(lái)理解蘋果的現(xiàn)地訊息,並也在相關(guān)內(nèi)容中分析中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋果的反應(yīng),觀點(diǎn)較一般蘋果主題書籍更為多面。

內(nèi)容概要

  咬了一口的蘋果,是全球最有價(jià)值的品牌!  2006年到2011年,蘋果的市值翻漲5倍?! ‰`屬全球最大廣告集團(tuán)的Millard Brown,公佈2011年百大品牌排行榜,蘋果超越四霸的Google勇奪冠軍??萍计放骑L(fēng)格化、精品化,蘋果正是全球第一品牌!  一、型經(jīng)濟(jì)來(lái)襲:從蘋果電腦到蘋果  簡(jiǎn)潔又洞悉人性的功能、簡(jiǎn)約幾近藝術(shù)品的產(chǎn)品,以科技實(shí)踐美學(xué)的態(tài)度,蘋果帶來(lái)的產(chǎn)品使用感是全面的,從微軟到蘋果的個(gè)人電腦典範(fàn)轉(zhuǎn)移,告訴我們「型經(jīng)濟(jì)」時(shí)代已然到來(lái)?! ‖F(xiàn)在,蘋果公司的名稱裡已沒(méi)有「電腦」,說(shuō)明蘋果式的生活風(fēng)格已然誕生。從引發(fā)個(gè)人電腦革命的Apple II、導(dǎo)致嚴(yán)重虧損的Macintosh到iMac開始的蘋果潮大逆襲……從實(shí)際的商品歷程,到蘋果的每一個(gè)變化,林志共以專業(yè)和可讀性高的語(yǔ)言,說(shuō)明蘋果科技和藝術(shù)的風(fēng)格經(jīng)濟(jì)學(xué)?! 《?、蘋果力,科技+風(fēng)格的關(guān)鍵字!  蘋果很潮,不只潮在設(shè)計(jì),也潮在它是全球最大的科技公司--2010年5月26日,蘋果以2221億美元的市值超了越微軟?! ?duì)品味與美的獨(dú)特理解,讓蘋果成為最潮的科技品牌,還化為一種文化標(biāo)誌,甚至生活信仰。每年的蘋果發(fā)表會(huì),全球高度關(guān)注蘋果帶來(lái)什麼新產(chǎn)品,原因就在於蘋果才有的獨(dú)到魅力。蘋果的一舉一動(dòng)都打動(dòng)人心,帶給世人難以預(yù)想的驚奇?! ⌒枰私馓O果的各方面,都在本書中:蘋果的標(biāo)誌為什麼是咬了一口的蘋果、賈伯斯為何離開親手創(chuàng)建的蘋果、從蘋果電腦成為蘋果公司的機(jī)遇與危機(jī)、暴君式的人才與管理理念、以掠奪為手段的海盜文化、蘋果的下一步……理解這些,才知道蘋果究竟潮在哪裡;消費(fèi)者手上的那顆蘋果裡的意義,在林志共筆下,成為一本興味盎然的蘋果演化史。  本書特色  1. 一冊(cè)讀通蘋果演化史  以時(shí)間為經(jīng)緯,明快評(píng)述蘋果公司的歷史、現(xiàn)狀和下一步,剖析蘋果數(shù)度以設(shè)計(jì)力再造高峰的風(fēng)格經(jīng)濟(jì)模式,更詳細(xì)檢視賈伯斯的獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蘋果的巨大影響,是理解蘋果最迅速而全面的讀本?! ?. 賈伯斯多面解析  賈伯斯是麼說(shuō)的:「這一生沒(méi)法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫?!官Z伯斯是蘋果發(fā)展的關(guān)鍵,也是「蘋果經(jīng)濟(jì)」成型的關(guān)鍵。賈伯斯不能複製,但可以仿效,作者從各方面評(píng)述賈伯斯,解析出賈伯斯的「構(gòu)成要素」?! ?. 中美觀點(diǎn),透視蘋果  作者林志共長(zhǎng)年在美國(guó)創(chuàng)投及企業(yè)界工作,擁有敏感度十足的近距離觀察,為華文世界帶來(lái)理解蘋果的現(xiàn)地訊息,並也在相關(guān)內(nèi)容中分析中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋果的反應(yīng),觀點(diǎn)較一般蘋果主題書籍更為多面。

作者簡(jiǎn)介

  林志共  美國(guó)威靈投資公司董事長(zhǎng)。美中聯(lián)合商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。  1978年考入上海復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院;1988年獲碩士學(xué)位,其後定居美國(guó);2003年獲美國(guó)休斯頓大學(xué)MBA學(xué)位;2000年開始從事多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)為美國(guó)威靈投資公司(Wellin Investment Inc)董事長(zhǎng)、美國(guó)機(jī)構(gòu)投資者諮詢公司(InstitionalInvestors Consulting Company)管理董事、多元環(huán)球商務(wù)投資有限公司(VGB Investment LLC)副總裁、德州藥業(yè)公司(Texpharm Inc)總裁、百鷹醫(yī)療系統(tǒng)有限公司(Bywin Medisys Inc)副總裁、長(zhǎng)聯(lián)能源資本公司(CLE Capital Inc)執(zhí)行董事。

書籍目錄

第一章 金色的蘋果第一節(jié) 2221億的蘋果和2192億的微軟第二節(jié) 讓賈伯斯告訴你微軟的麻煩第三節(jié) iPad:革命,騙局?第四節(jié) iPhone火暴與微軟Kin的停產(chǎn)第五節(jié) 蘋果長(zhǎng)在金礦上第二章 創(chuàng)新:蘋果之「核」第一節(jié) 企業(yè)還是藝術(shù)家俱樂(lè)部?第二節(jié) 領(lǐng)袖與追隨者第三節(jié) 應(yīng)用創(chuàng)新PK技術(shù)創(chuàng)新第四節(jié) 整合即創(chuàng)新第三章 戰(zhàn)略:在質(zhì)疑與否定中突圍第一節(jié) 一切從錯(cuò)誤開始第二節(jié) 蘋果「端到端模式」與微軟「組裝模式」第三節(jié) 蘋果精品戰(zhàn)略「滅」了微軟平民戰(zhàn)略第四節(jié) 玩的就是「跨界」第五節(jié) 手持蘋果,不能手持微軟第四章 行銷:打造蘋果信仰第一節(jié) 將宗教情懷複製到蘋果行銷上第二節(jié) 不是賣產(chǎn)品,而是賣身份第三節(jié) 故事!故事!故事!第四節(jié) 絕對(duì)保密與選擇

媒體關(guān)注與評(píng)論

  許士軍 管理學(xué)權(quán)威?元智大學(xué)講座教授  郭臺(tái)銘 鴻海精密?富士康科技集團(tuán)董事長(zhǎng)

編輯推薦

  本書特色  1. 一冊(cè)讀通蘋果演化史  以時(shí)間為經(jīng)緯,明快評(píng)述蘋果公司的歷史、現(xiàn)狀和下一步,剖析蘋果數(shù)度以設(shè)計(jì)力再造高峰的風(fēng)格經(jīng)濟(jì)模式,更詳細(xì)檢視賈伯斯的獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蘋果的巨大影響,是理解蘋果最迅速而全面的讀本?! ?. 賈伯斯多面解析  賈伯斯是麼說(shuō)的:「這一生沒(méi)法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫?!官Z伯斯是蘋果發(fā)展的關(guān)鍵,也是「蘋果經(jīng)濟(jì)」成型的關(guān)鍵。賈伯斯不能複製,但可以仿效,作者從各方面評(píng)述賈伯斯,解析出賈伯斯的「構(gòu)成要素」。  3. 中美觀點(diǎn),透視蘋果  作者林志共長(zhǎng)年在美國(guó)創(chuàng)投及企業(yè)界工作,擁有敏感度十足的近距離觀察,為華文世界帶來(lái)理解蘋果的現(xiàn)地訊息,並也在相關(guān)內(nèi)容中分析中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋果的反應(yīng),觀點(diǎn)較一般蘋果主題書籍更為多面。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7