績(jī)優(yōu)與績(jī)憂(yōu)企業(yè)的差別!

內(nèi)容概要

　　「富者恆富，貧者越貧」？　　是不是公司選擇了不當(dāng)?shù)牟呗?？還是仍然堅(jiān)信過(guò)去的成功模式？或是一味盲從於先進(jìn)企業(yè)的成功策略？因此，即使是很努力工作，卻無(wú)法獲得充分的成效，或者是愈努力工作，卻反其道而行，與目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)？　　有不少公司即使是很努力的打拚，想改善公司體質(zhì)、提升績(jī)效，卻反而陷入更加惡化的進(jìn)退兩難局面。企業(yè)之間成效的差距持續(xù)擴(kuò)增，市場(chǎng)資金和優(yōu)秀人才也都只聚集在所謂「賺錢(qián)的企業(yè)」上。如同富爸爸與窮爸爸的投資策略有所分別一樣，經(jīng)營(yíng)不善的公司也需要有與績(jī)優(yōu)企業(yè)不同的「脫離貧窮策略」。本書(shū)分析績(jī)優(yōu)企業(yè)出現(xiàn)的七大共同點(diǎn)，以及阻礙積憂(yōu)公司的十三項(xiàng)錯(cuò)誤信念，針對(duì)成效不彰而且面臨艱困的公司，幫助掌握其內(nèi)部原因，尋求可以幫助脫困的解決方案。

作者簡(jiǎn)介

　　許珉九　　學(xué)歷：韓國(guó)首爾大學(xué)企管碩士，主修經(jīng)營(yíng)策略獲得博士學(xué)位　　經(jīng)歷：產(chǎn)業(yè)政策研究院研究員　　Blue bird Soft公司策略企畫(huà)團(tuán)隊(duì)主管　　LG經(jīng)濟(jì)研究院責(zé)任研究員　　現(xiàn)任：Intergen企管顧問(wèn)公司董事　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　譯者介紹　　　　　　　　　　　　　　　　　　游娟鐶　　學(xué)歷：韓國(guó)高麗大學(xué)文學(xué)博士　　專(zhuān)長(zhǎng)：韓語(yǔ)教學(xué)、國(guó)際會(huì)議韓語(yǔ)口譯、韓文筆譯、韓文編譯等　　經(jīng)歷：　　韓國(guó)延世大學(xué)醫(yī)學(xué)院中文會(huì)話(huà)班講師　　英業(yè)達(dá)集團(tuán)韓文顧問(wèn)　　萊思康電子書(shū)系列總編輯　　救國(guó)團(tuán)臺(tái)北市社教中心韓文班講師　　中國(guó)文化大學(xué)推廣教育部韓文班講師　　實(shí)踐大學(xué)推廣教育部韓文班講師　　現(xiàn)任：　　中國(guó)文化大學(xué)韓文系副教授　　國(guó)防部參謀本部國(guó)防語(yǔ)文中心韓語(yǔ)班兼任副教授

書(shū)籍目錄

前言　對(duì)績(jī)優(yōu)企業(yè)和積憂(yōu)公司的誤解與實(shí)情Chapter I 績(jī)優(yōu)企業(yè)Vs.積憂(yōu)公司　　日益嚴(yán)重的貧富懸殊現(xiàn)象　　績(jī)優(yōu)企業(yè)Vs.積憂(yōu)公司　　績(jī)優(yōu)企業(yè)的七大共同點(diǎn)Chapter II 阻礙積憂(yōu)公司的十三項(xiàng)錯(cuò)誤信念唯有先發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)上才會(huì)成功　顧客至上　己最清楚自己的缺陷　產(chǎn)業(yè)決定成效　標(biāo)竿管理是成功的捷徑遠(yuǎn)大的願(yuàn)景帶領(lǐng)企業(yè)邁向成功　有價(jià)值資源與力量不足　透過(guò)多角化經(jīng)營(yíng)，可以快速成長(zhǎng)只有縝密的策略才能帶領(lǐng)企業(yè)成功　唯有技術(shù)創(chuàng)新才是生存之道　超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御引導(dǎo)組織成長(zhǎng)系統(tǒng)重於人性　沒(méi)有徹底的變化就沒(méi)有成長(zhǎng)Chapter III 脫離貧窮的五大經(jīng)營(yíng)策略擬定持續(xù)可行的策略　把握良機(jī)而非集中於問(wèn)題　建立以?xún)?yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的策略　追求利基的成長(zhǎng)策略設(shè)計(jì)符合人性的組織結(jié)構(gòu)Chapter IV 轉(zhuǎn)虧為盈的經(jīng)營(yíng)者類(lèi)型不失本色的經(jīng)營(yíng)者　坦率承認(rèn)自我極限的經(jīng)營(yíng)者　持續(xù)不斷自我進(jìn)修的經(jīng)營(yíng)者　自始至終全力以赴的經(jīng)營(yíng)者不屈不撓接受挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)者　冷靜理性的經(jīng)營(yíng)者Chapter V造就績(jī)優(yōu)企業(yè)的員工一名創(chuàng)新者造就績(jī)優(yōu)企業(yè)　環(huán)境創(chuàng)造型員工改變企業(yè)　適當(dāng)人才比最優(yōu)秀人才更重要點(diǎn)子王是績(jī)優(yōu)企業(yè)的必備條件　強(qiáng)勢(shì)的中階管理者領(lǐng)導(dǎo)績(jī)優(yōu)企業(yè)結(jié)語(yǔ)：績(jī)優(yōu)不是一天造成的

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