5分鐘打動(dòng)人的視覺簡(jiǎn)報(bào)

內(nèi)容概要

　　《5分鐘打動(dòng)人的視覺簡(jiǎn)報(bào)：用圖像說出精采故事》就是華爾街日?qǐng)?bào)與她第一次公開這種專業(yè)祕(mì)訣，出版之後破天荒打進(jìn)亞馬遜網(wǎng)路書店金融投資類第一名、《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)類排行榜第九名。　　包括麥肯錫顧問公司視覺溝通總監(jiān)、紐約聯(lián)邦準(zhǔn)備銀行執(zhí)行副總裁、哈佛商學(xué)院教授、《華爾街日?qǐng)?bào)》總編輯，對(duì)於黃慧敏非凡的資料解釋能力、視覺呈現(xiàn)能力，都讚不絕口?！　↑S慧敏指出，製作圖表，現(xiàn)在已經(jīng)有功能強(qiáng)大的軟體可以代勞，做出來的圖表美不勝收，但是，很多人一場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)下來還是不能讓客戶抓住要點(diǎn)，幾頁(yè)報(bào)告老闆沒讀完就昏昏欲睡。因?yàn)椋芏嗳嗽谘u作圖表和圖像的過程當(dāng)中，不知不覺把故事的精彩部份抹煞掉了?！　∪绾巫屇阊u作的圖表與圖像精確、清晰、有效率地呈現(xiàn)——也就是第一眼就看見要點(diǎn)，必須包括三個(gè)要件：內(nèi)容要完備、視覺效果要誘人和執(zhí)行要精準(zhǔn)。黃慧敏在書中詳盡說明了那些你以為正確、其實(shí)誤用或削弱效果的圖表呈現(xiàn)方式，並示範(fàn)哪種圖像與圖表能具備這三種要件。

作者簡(jiǎn)介

　　黃慧敏，《華爾街日?qǐng)?bào)》( The Wall Street Journal)視覺傳達(dá)總監(jiān)，一九九0年代在《紐約時(shí)報(bào)》擔(dān)任每日財(cái)經(jīng)新聞、週日財(cái)經(jīng)及週一媒體產(chǎn)業(yè)新聞版的圖像主編。處理財(cái)金圖表經(jīng)驗(yàn)逾二十年，苦心孤詣鑽研如何架構(gòu)分析與視覺的世界之間的橋樑?！　↑S慧敏出生於香港，就讀香港名?，斃Z中學(xué)( Maryknoll Secondary School)　，然後赴美留學(xué)，就讀路易斯維爾大學(xué)時(shí)，主修圖像設(shè)計(jì)，但對(duì)數(shù)學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)興趣濃厚。她後來進(jìn)入耶魯大學(xué)，取得美術(shù)碩士。她的論文是關(guān)於資訊設(shè)計(jì)，論文指導(dǎo)教授是愛德華，塔夫提( Edward Tufte)，他是統(tǒng)計(jì)及資訊設(shè)計(jì)的先驅(qū)，著有《量化資訊的視覺呈現(xiàn)》，咸認(rèn)為該領(lǐng)域的經(jīng)典之作。　　黃慧敏對(duì)於財(cái)經(jīng)圖像的經(jīng)驗(yàn)可以回溯至她在德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所( Deloitte＆Touche)擔(dān)任高級(jí)顧問時(shí)期?！　∷壳芭c丈夫喬伊，考提斯柯( Joe　Koltisko)及兩個(gè)子女住在紐約市?！　　　∏缣?，資深媒體工作者，現(xiàn)專務(wù)譯事。譯有《少了一部分，為什麼更值錢？》、《天?。∥揖尤籧c給他：電子郵件如何幫你拿訂單、受重要、結(jié)人脈》、《猶太人的思考技術(shù)》、《猶太人的致富技術(shù)》、《一個(gè)人的執(zhí)行力》、《大事法則》、《當(dāng)主管，必須懂這些！》、《誰說重要事不能明天做！》（以上為大是文化出版）、《慈悲領(lǐng)導(dǎo)》、《基督宗教簡(jiǎn)史》、《所羅門王的智慧箴言》（以上為殷示出版）。

書籍目錄

作者前言 你能用圖表說精采故事第一章 看懂圖表，你需要的基本功圖表製作一目瞭然的有效圖表是怎麼做出來的數(shù)字故事的具體證據(jù)做正確的對(duì)比數(shù)字的相對(duì)性給讀者參考點(diǎn)，等於給他一個(gè)故事途出正確訊號(hào)「誠(chéng)實(shí)」的資料「只」說出全部真相，不講別的怎樣的資料算「豐富」多多益善嗎？字體簡(jiǎn)單易識(shí)字體式樣別玩花樣圖表中的字型怎麼用高度視覺化的資料，高度視覺震撼豐富的資料，配上高度視覺衝擊圜表如何配色用色的基本原則顏色的用法：一種色調(diào)、多種屢次備妥調(diào)色盤顏色很多，但別一次全用上圖表顏色圖表配色彩色圖表的正確模式用色的考量十分之一的色盲怎麼辦？顏色彩色量表的運(yùn)用第二章 用圖表展現(xiàn)智慧線條圖的玄機(jī)高度決定份量線形圖玄機(jī)操作Y軸，操作走勢(shì)線形圖要領(lǐng)乾淨(jìng)的線條，清晰的訊號(hào)線形圖上的傳奇怎麼寫？圖說與標(biāo)示左右開弓的線形圖錯(cuò)用兩個(gè)y軸座標(biāo)比較兩張線形圖一目瞭然還是被誤導(dǎo)？垂直長(zhǎng)條圖體態(tài)與陰影大家相差無幾，你如何高下立判？從零開始的基準(zhǔn)線垂道條多條與圖說鶴立雞群的長(zhǎng)條表現(xiàn)破錶與特出的條爭(zhēng)排名，就用水平長(zhǎng)條圖先後次序與重組……第三章 5分鐘犀利圖解要領(lǐng)第四章 詭異的狀況，照樣清晰呈現(xiàn)第五章 用圖展現(xiàn)你的工作計(jì)畫尾聲：封面上那三個(gè)圖到底有什麼不對(duì)勁結(jié)論：圜像設(shè)計(jì)者的座右銘感謝的話創(chuàng)作過程揭祕(mì)開於作者

編輯推薦

　　如果你只有五分鐘跟大老闆、重要客戶做簡(jiǎn)報(bào)，你怎麼準(zhǔn)備？　　世界上有誰甚至不必上臺(tái)報(bào)告，光憑圖表就說服上億的人？　　讓頂尖高手、《華爾街日?qǐng)?bào)》視覺傳達(dá)總監(jiān)黃慧敏告訴你：　　如何製作圖表，讓人馬上就記住你；　　如何看穿刻意扭曲事實(shí)的圖表、看出對(duì)方的工作能力；　　如何利用圖解，成為高效管理的主管。

圖書封面

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