5分鐘打動人的視覺簡報

內(nèi)容概要

　　《5分鐘打動人的視覺簡報：用圖像說出精采故事》就是華爾街日報與她第一次公開這種專業(yè)祕訣，出版之後破天荒打進亞馬遜網(wǎng)路書店金融投資類第一名、《紐約時報》商業(yè)類排行榜第九名?！　“溈襄a顧問公司視覺溝通總監(jiān)、紐約聯(lián)邦準備銀行執(zhí)行副總裁、哈佛商學院教授、《華爾街日報》總編輯，對於黃慧敏非凡的資料解釋能力、視覺呈現(xiàn)能力，都讚不絕口?！　↑S慧敏指出，製作圖表，現(xiàn)在已經(jīng)有功能強大的軟體可以代勞，做出來的圖表美不勝收，但是，很多人一場簡報下來還是不能讓客戶抓住要點，幾頁報告老闆沒讀完就昏昏欲睡。因為，很多人在製作圖表和圖像的過程當中，不知不覺把故事的精彩部份抹煞掉了?！　∪绾巫屇阊u作的圖表與圖像精確、清晰、有效率地呈現(xiàn)——也就是第一眼就看見要點，必須包括三個要件：內(nèi)容要完備、視覺效果要誘人和執(zhí)行要精準。黃慧敏在書中詳盡說明了那些你以為正確、其實誤用或削弱效果的圖表呈現(xiàn)方式，並示範哪種圖像與圖表能具備這三種要件。

作者簡介

　　黃慧敏，《華爾街日報》( The Wall Street Journal)視覺傳達總監(jiān)，一九九0年代在《紐約時報》擔任每日財經(jīng)新聞、週日財經(jīng)及週一媒體產(chǎn)業(yè)新聞版的圖像主編。處理財金圖表經(jīng)驗逾二十年，苦心孤詣鑽研如何架構(gòu)分析與視覺的世界之間的橋樑?！　↑S慧敏出生於香港，就讀香港名校瑪利諾中學( Maryknoll Secondary School)　，然後赴美留學，就讀路易斯維爾大學時，主修圖像設(shè)計，但對數(shù)學及經(jīng)濟學興趣濃厚。她後來進入耶魯大學，取得美術(shù)碩士。她的論文是關(guān)於資訊設(shè)計，論文指導教授是愛德華，塔夫提( Edward Tufte)，他是統(tǒng)計及資訊設(shè)計的先驅(qū)，著有《量化資訊的視覺呈現(xiàn)》，咸認為該領(lǐng)域的經(jīng)典之作?！　↑S慧敏對於財經(jīng)圖像的經(jīng)驗可以回溯至她在德勤會計師事務(wù)所( Deloitte＆Touche)擔任高級顧問時期?！　∷壳芭c丈夫喬伊，考提斯柯( Joe　Koltisko)及兩個子女住在紐約市。　　　　晴天，資深媒體工作者，現(xiàn)專務(wù)譯事。譯有《少了一部分，為什麼更值錢？》、《天?。∥揖尤籧c給他：電子郵件如何幫你拿訂單、受重要、結(jié)人脈》、《猶太人的思考技術(shù)》、《猶太人的致富技術(shù)》、《一個人的執(zhí)行力》、《大事法則》、《當主管，必須懂這些！》、《誰說重要事不能明天做！》（以上為大是文化出版）、《慈悲領(lǐng)導》、《基督宗教簡史》、《所羅門王的智慧箴言》（以上為殷示出版）。

書籍目錄

作者前言 你能用圖表說精采故事第一章 看懂圖表，你需要的基本功圖表製作一目瞭然的有效圖表是怎麼做出來的數(shù)字故事的具體證據(jù)做正確的對比數(shù)字的相對性給讀者參考點，等於給他一個故事途出正確訊號「誠實」的資料「只」說出全部真相，不講別的怎樣的資料算「豐富」多多益善嗎？字體簡單易識字體式樣別玩花樣圖表中的字型怎麼用高度視覺化的資料，高度視覺震撼豐富的資料，配上高度視覺衝擊圜表如何配色用色的基本原則顏色的用法：一種色調(diào)、多種屢次備妥調(diào)色盤顏色很多，但別一次全用上圖表顏色圖表配色彩色圖表的正確模式用色的考量十分之一的色盲怎麼辦？顏色彩色量表的運用第二章 用圖表展現(xiàn)智慧線條圖的玄機高度決定份量線形圖玄機操作Y軸，操作走勢線形圖要領(lǐng)乾淨的線條，清晰的訊號線形圖上的傳奇怎麼寫？圖說與標示左右開弓的線形圖錯用兩個y軸座標比較兩張線形圖一目瞭然還是被誤導？垂直長條圖體態(tài)與陰影大家相差無幾，你如何高下立判？從零開始的基準線垂道條多條與圖說鶴立雞群的長條表現(xiàn)破錶與特出的條爭排名，就用水平長條圖先後次序與重組……第三章 5分鐘犀利圖解要領(lǐng)第四章 詭異的狀況，照樣清晰呈現(xiàn)第五章 用圖展現(xiàn)你的工作計畫尾聲：封面上那三個圖到底有什麼不對勁結(jié)論：圜像設(shè)計者的座右銘感謝的話創(chuàng)作過程揭祕開於作者

編輯推薦

　　如果你只有五分鐘跟大老闆、重要客戶做簡報，你怎麼準備？　　世界上有誰甚至不必上臺報告，光憑圖表就說服上億的人？　　讓頂尖高手、《華爾街日報》視覺傳達總監(jiān)黃慧敏告訴你：　　如何製作圖表，讓人馬上就記住你；　　如何看穿刻意扭曲事實的圖表、看出對方的工作能力；　　如何利用圖解，成為高效管理的主管。

圖書封面

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