好運(yùn)術(shù)

前言

　　自序:好運(yùn)是技術(shù)、也是職業(yè)能力　　請(qǐng)你放眼四周，試著想起那些總是被好運(yùn)氣圍繞的幸運(yùn)兒。為什麼幸運(yùn)的事老發(fā)生在他們身上呢？叫人不禁覺(jué)得這個(gè)世界真不公平。 在我身邊也有很多像是啣著金湯匙出生的人。每次看到他們，就會(huì)讓人產(chǎn)生成功其實(shí)很容易的錯(cuò)覺(jué)。那樣的人似乎永遠(yuǎn)無(wú)憂無(wú)慮地享受人生。當(dāng)然，他們其實(shí)也非常努力，只是從外表上看不出來(lái)。就算偶爾被我們看到一兩次，也只會(huì)產(chǎn)生「??！原來(lái)這傢伙也有努力的時(shí)候??！」的奇怪想法。 另一方面，在你四周是不是有些人明明馬不停蹄地從早拚命到晚，運(yùn)氣偏偏就是壞到底？這些人的運(yùn)氣會(huì)這樣不好，是不是因?yàn)樗麄冋Q生在錯(cuò)誤的時(shí)辰，所以時(shí)運(yùn)不濟(jì)？ 我曾擔(dān)任兩家公司的人事主管，前前後後面試了數(shù)以千計(jì)的人。另外，在離開(kāi)公司獨(dú)立後的七年內(nèi)，陸續(xù)面會(huì)了不少創(chuàng)業(yè)者、也曾幫忙中小企業(yè)錄用幹部，因此見(jiàn)過(guò)很多人。除此之外，透過(guò)職涯自修課程，也認(rèn)識(shí)相當(dāng)多在大型企業(yè)任職的人，直到現(xiàn)在，每年仍會(huì)接觸六、七百人。 在企管戰(zhàn)略顧問(wèn)公司上班的人或是有這樣經(jīng)驗(yàn)的人、律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)人員、醫(yī)生……等，藉著這些經(jīng)驗(yàn)，我和上述各行各業(yè)的「專家」們成了知己，也和數(shù)不清的經(jīng)濟(jì)學(xué)校畢業(yè)者成了好朋友。 很不可思議的是，在這些人當(dāng)中，明明能力一樣優(yōu)秀，做的也是同樣的工作，有些人就是倒楣，有些人卻幸運(yùn)得不得了。兩種境遇的差異相當(dāng)顯著。 在那些幸運(yùn)的人身上，好運(yùn)氣彷彿理所當(dāng)然地隨呼隨到。他們的想法之間有種共通的特質(zhì)，採(cǎi)取的行動(dòng)也很類似。這樣的人會(huì)在平常就時(shí)時(shí)準(zhǔn)備迎接好運(yùn)的到來(lái)、保持隨時(shí)呼喚好運(yùn)的姿態(tài)，發(fā)現(xiàn)、並爭(zhēng)取好運(yùn)。好運(yùn)一旦入手，就緊緊抓住不放。 倘若我們能夠了解每一個(gè)階段的行動(dòng)模式，並有意識(shí)地加以執(zhí)行，那麼不管是誰(shuí)，能掌握好運(yùn)的機(jī)率一定會(huì)越來(lái)越高。 也就是說(shuō)，掌握好運(yùn)這件事其實(shí)是項(xiàng)「技術(shù)」，只要有意識(shí)地去進(jìn)行，每一個(gè)人應(yīng)該都能學(xué)會(huì)。同樣的，我們也可以用「技巧」一詞來(lái)替換。另一方面，如果從思考與行動(dòng)模式的角度來(lái)看，掌握好運(yùn)似乎又可以稱為是一種「職業(yè)能力」。不過(guò)，不管是「技巧」、「技術(shù)」也好，「職業(yè)能力」也罷，我並不準(zhǔn)備在本書中規(guī)定或討論這些名稱。我們只要去思考它是什麼，照著去想、去行動(dòng)、並養(yǎng)成習(xí)慣就夠了。 然而我得先聲明一點(diǎn)，這本書並不是要教會(huì)你「如何讓自己看起來(lái)像是個(gè)走運(yùn)的人」，我們不要那種只有表面的功夫。因?yàn)槿绻皇悄菢?，就算好運(yùn)真的發(fā)生了，一定也僅出於單次的偶然。若是真的想要掌握好運(yùn)，就必須徹底改變思考和行為模式，並將它培養(yǎng)成習(xí)慣。如果能夠?qū)⑿疫\(yùn)當(dāng)成一種經(jīng)常有的「習(xí)慣」，讓自己適應(yīng)它的發(fā)生，那麼，就算對(duì)從前的你而言像是作夢(mèng)般的好運(yùn)氣，也有可能因此實(shí)現(xiàn)。 在此先說(shuō)明，如果你讀這本書是想滿足學(xué)術(shù)性的需求，那可能會(huì)大失所望。另外還有一件事要告訴大家：我這個(gè)人，應(yīng)該稱得上是個(gè)眾所皆知的「非常幸運(yùn)的人」，關(guān)於這點(diǎn)的具體說(shuō)明，我將在書中陸續(xù)介紹。 以下是我的個(gè)人看法：當(dāng)一個(gè)人要宣講與職業(yè)相關(guān)的理論時(shí)，如果他本身事業(yè)不成功，那麼就算做了再詳盡的研究調(diào)查，說(shuō)出來(lái)的話也不會(huì)有說(shuō)服力。以此類推，如果是個(gè)看來(lái)一臉倒楣樣的人告訴你「掌握好運(yùn)的方法」，一定也沒(méi)什麼可信度。 現(xiàn)在，就讓我們打開(kāi)通往掌握幸運(yùn)訣竅的大門，並走進(jìn)去吧！覺(jué)得「不要囉囉嗦嗦地講一大堆，馬上開(kāi)門見(jiàn)山地告訴我實(shí)踐的方法吧！」的人請(qǐng)?zhí)^(guò)序章，直接從第一章讀起，或者從你覺(jué)得有興趣的任何章節(jié)開(kāi)始讀也無(wú)所謂。

內(nèi)容概要

　　一分耕耘，就會(huì)有一分收穫？不見(jiàn)得！　　個(gè)性決定命運(yùn)？錯(cuò)！　　為什麼埋頭苦幹的人，反而不容易得到重用？　　「貴人常在我需要的時(shí)候出現(xiàn)」這種好運(yùn)真的可以經(jīng)營(yíng)而來(lái)嗎？　　諮商心理學(xué)大師、史丹佛大學(xué)心理學(xué)克倫伯特茲（John D. Krumboltz）教授指出，「『好運(yùn)』是一連串有計(jì)畫的巧合」。本書作者小杉俊哉引用這個(gè)理論，融合親身經(jīng)驗(yàn)，教你用對(duì)方法、做對(duì)事，事半功倍?！　⌒∩伎≡帐莻€(gè)「眾所皆知『非常幸運(yùn)』的人」，然而他卻是克服「?jìng)€(gè)性決定命運(yùn)」詛咒的最佳例子，他ＧＭＡＴ不到500分卻能留學(xué)麻省理工學(xué)院，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)卻能當(dāng)上日本麥肯錫、日本蘋果電腦等頂尖企業(yè)的人事主管。他回顧自己數(shù)十年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套將好運(yùn)據(jù)為己有的步驟?！　∽髡唛喨藷o(wú)數(shù)，發(fā)現(xiàn)好的公司不喜歡用那種只會(huì)埋頭苦幹的人，而是希望找出能帶來(lái)好運(yùn)的贏家，他工作數(shù)十年也因此累積出一種特殊能耐——能看出哪種人容易交上好運(yùn)。　　小杉俊哉指出，大多數(shù)人都認(rèn)為工作只問(wèn)耕耘就有收穫，而運(yùn)氣只是無(wú)法依恃的天方夜譚。他的研究調(diào)查指出，那些被認(rèn)為運(yùn)氣很好的人，在接受訪談時(shí)回想也都認(rèn)為，自己的好運(yùn)是長(zhǎng)時(shí)間營(yíng)造出來(lái)的。為了獲得幸運(yùn)，自己平?？倳?huì)不斷執(zhí)行某些具體的想法與行為：「這樣做我的運(yùn)氣就會(huì)變好！」　　別不相信好運(yùn)可以掌握，也別只是依賴求神問(wèn)卜，小杉俊哉援引心理學(xué)理論告訴你，「抓住好運(yùn)」這件事確實(shí)可以用改變思維與行為模式來(lái)達(dá)成：　　1.好運(yùn)不是「發(fā)生的」，而是「造成的」　　2.運(yùn)氣是留給準(zhǔn)備好的人　　．好運(yùn)絕不造訪看來(lái)一臉無(wú)聊的人，你有張「好臉」嗎？　?。鲜前褎e人想壞了的人，不會(huì)有好運(yùn)　?。眠\(yùn)要從不幸中找　　3.召喚好運(yùn)是有方法的　　．不用改頭換面，反而要先找回本來(lái)的自己，表達(dá)真實(shí)的情感　　．別讓上司或同事的討厭舉動(dòng)吸乾了你的能量　?。膽迅兄x，好運(yùn)的雪球才會(huì)越滾越大　?。缅戝€直覺(jué)的人會(huì)召來(lái)好運(yùn)　　4.好運(yùn)來(lái)時(shí)你要看得見(jiàn)（發(fā)現(xiàn)）　?。囵B(yǎng)人際網(wǎng)，貴人就會(huì)在需要時(shí)及時(shí)出現(xiàn)　?。翡J察覺(jué)周遭人的需要　?。戝€直覺(jué)，洞燭好運(yùn)的機(jī)先　　5.將好運(yùn)抓在手裡（捕捉）　?。_(kāi)始做自己喜歡的事，而且永遠(yuǎn)不嫌晚　?。魬?zhàn)新東西，創(chuàng)造與新一批人、新事物接觸的機(jī)會(huì)　?。室馊プ雠c眾不同的事　　．當(dāng)大家都說(shuō)不可能的時(shí)候，就該高興　　6.讓好運(yùn)一個(gè)接一個(gè)與你同在　?。阋龀鲎约旱摹感汀箒?lái)　?。疀Q定優(yōu)先順序，不是要你取捨、而是安排　?。徽f(shuō)自己沮喪，沮喪就會(huì)不見(jiàn)　　小杉俊哉每年接觸六、七百位前來(lái)面談的人，涵蓋了應(yīng)徵工作者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)人員、醫(yī)生等等，他還後續(xù)觀察了許多人之後的事業(yè)成就，歸納出有成就的人「老是比較幸運(yùn)」的原因和行為特質(zhì)，這是他生涯的經(jīng)驗(yàn)與閱人的心得，也是我們可以學(xué)習(xí)的技術(shù)。這本書不是要教會(huì)你「如何讓自己看起來(lái)好運(yùn)」，我們不要那種只有表面的功夫。因?yàn)檫@種幸運(yùn)就算真的發(fā)生，一定也僅出於單次的偶然。若真想「掌握」好運(yùn)，就必須徹底改變思考和行為模式，好運(yùn)就會(huì)成為習(xí)慣。

作者簡(jiǎn)介

　　小杉俊哉　　一九五八年出生於新潟縣。早稻田大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)後，進(jìn)入日本電氣公司（NEC）工作。麻省理工大學(xué)經(jīng)營(yíng)研究所碩士課程修畢後，歷任麥肯錫McKinsey & Company及Uniden公司人事總務(wù)部長(zhǎng)、日本蘋果電腦公司人事總務(wù)本部長(zhǎng)後，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在是慶應(yīng)義塾大學(xué)研究所副教授、Corporate University Platform公司董事長(zhǎng)。專長(zhǎng)在於人事、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、人才開(kāi)發(fā)、專業(yè)技能等方面。著有《二十九歲是工作經(jīng)歷的轉(zhuǎn)機(jī)》（鑽石社）、《人才管理戰(zhàn)略》（日本實(shí)業(yè)出版社）、《職業(yè)能力》（日本能率協(xié)會(huì)管理中心）、《不依賴組織而生存》（平凡社新書、合著）等書?！　　鲎g者簡(jiǎn)介　　許書寧　　出生長(zhǎng)大於北港的孩子，目前旅居日本大阪?！　∠柔岙厴I(yè)於輔仁大學(xué)大傳系廣告組及大阪總合設(shè)計(jì)專門學(xué)校繪本科。作品曾獲關(guān)西美術(shù)文化展讀賣電視獎(jiǎng)、STAEDTLER舉辦筆繪CD-R設(shè)計(jì)比賽入選，也曾入選青林文化「安徒生童話插畫創(chuàng)作獎(jiǎng)」、二００五及二００六年度臺(tái)灣兒童文學(xué)精華集等獎(jiǎng)項(xiàng)?！　∷奈淖峙c圖像作品除了在報(bào)章雜誌以及書籍封面上可以見(jiàn)到外，主要的出版作品有：著作《穿越書本去旅行》文圖（玉山社）、《戀的芬多精》圖（大田出版）、《愛(ài)蓋章的國(guó)王》文圖（上堤文化）、《半路遇上幸福》文圖（玉山社）、《天使的禮物》圖（玉山社）、《奇妙的耶穌》文（上智文化），譯作《生命中不可缺少的是什麼？》、《三浦綾子：新約告訴我的故事》、《大前研一不愛(ài)上學(xué)》（以上三本皆大是文化出版）等。

書籍目錄

自序　好運(yùn)是技術(shù)、也是職業(yè)能力序章　幸運(yùn)是一連串的計(jì)畫性巧合幸運(yùn)與機(jī)會(huì)不同幸運(yùn)不是「發(fā)生的」而是「造成的」全然的幸運(yùn)與有條件的幸運(yùn)誰(shuí)說(shuō)只要努力，就可以抓住好運(yùn)是不是搞錯(cuò)了努力的方向？個(gè)性決定命運(yùn)？想法與行為決定命運(yùn)與其「跟對(duì)人」，不如自己找讓好運(yùn)成為計(jì)畫性的巧合第一章　好運(yùn)需要哪些準(zhǔn)備？幸運(yùn)絕不造訪一臉無(wú)聊的人惡意和壞運(yùn)，都會(huì)傳染找方法，別找藉口快樂(lè)是自找的負(fù)面想法難有正面結(jié)局樂(lè)觀是想法，不是個(gè)性第二章　你的能量足以召喚幸運(yùn)嗎？提高能量指數(shù)人總是往能量高處聚集從外表開(kāi)始提高能量健康就是能量討厭的上司或同事會(huì)吸乾你總是心懷感謝做真實(shí)的自己當(dāng)自己，就會(huì)帶出好運(yùn)周遭的期待何必都回應(yīng)情感要表達(dá)，但別發(fā)作別假裝知道處在當(dāng)下的人得到最多態(tài)度莫因人而異別怕當(dāng)「好人」第三章　好運(yùn)出現(xiàn)時(shí)，你能發(fā)現(xiàn)嗎？培養(yǎng)人際網(wǎng)心胸開(kāi)放，貴人就會(huì)剛好出現(xiàn)幸運(yùn)的人總是彼此作伙人際網(wǎng)會(huì)激發(fā)個(gè)人潛力世界遠(yuǎn)比你想像的小人脈——先想如何幫人家忙抱持著敏銳的洞察力聆聽(tīng)——洞察力的關(guān)鍵像僕人一般察言觀色累積經(jīng)驗(yàn)，鍛鍊直覺(jué)掌握人的行為模式歹運(yùn)其實(shí)都有徵兆好運(yùn)的道理與打麻將一樣第四章　你要如何抓住好運(yùn)？別蓋住自己的好奇心幸運(yùn)藏在嗜好裡頭嗜好越多，好運(yùn)越多別做你這年齡該做的事嘗試自己不喜歡的事故意去做與眾不同的事了解自我然後轉(zhuǎn)變自我條件越苛，越可能好運(yùn)把未來(lái)的景象想出來(lái)敗了也沒(méi)啥損失，逼自己一下第五章　留住幸運(yùn)、一再重複套用你拿手的模式玩出自己的「型」做自己辦得到的事討厭的事，試過(guò)之後不碰注意那些不緊急卻重要的就是不放棄，如何辦到？沒(méi)有學(xué)會(huì)再出師這回事斷斷續(xù)續(xù)？很好讓自己不放棄的技術(shù)自己的流年自己定讓好運(yùn)接踵而至的方法後記　這年頭，需要這種思考方式

章節(jié)摘錄

　　當(dāng)自己，就會(huì)帶來(lái)好運(yùn)想要召喚幸運(yùn)，就必須做到「當(dāng)好原本的自己」和「摘下臉上的假面具」。我之前說(shuō)過(guò)，「好運(yùn)」是藉由人來(lái)傳遞的，因此可以說(shuō)，吸引他人就等於召喚幸運(yùn)。然而，不僅是召喚幸運(yùn)，吸引他人就是對(duì)他人帶來(lái)影響力，你可以因此發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，引導(dǎo)自己得到豐富的成果。我認(rèn)為，如果將自我學(xué)習(xí)與努力向上求進(jìn)步的精神看成是直的向量，將原有的自我忠實(shí)呈現(xiàn)就是橫的向量。這兩種向量缺一不可。世界上有些人，永遠(yuǎn)帶著令人炫目的氣場(chǎng)，活躍在各個(gè)領(lǐng)域，像是成功的創(chuàng)業(yè)家、演員、女明星、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員等等。然而，並不見(jiàn)得每個(gè)人都必須以他們?yōu)槟繕?biāo)。就拿我當(dāng)例子好了。我生來(lái)說(shuō)話就慢，講起話來(lái)結(jié)結(jié)巴巴，因此總是羨慕那些口才流利、伶牙俐齒的雄辯家。另外，不知道是不是腦袋不夠機(jī)靈的關(guān)係，我的反應(yīng)遲緩，所以很不擅長(zhǎng)那種必須及時(shí)回應(yīng)的辯論會(huì)。剛出社會(huì)的時(shí)候，每次我一開(kāi)口講話，女同事就會(huì)開(kāi)我玩笑說(shuō)：「啊，你看，沒(méi)話說(shuō)！又沒(méi)話說(shuō)了吧！」這樣的我後來(lái)卻成了經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，在艱難的工作環(huán)境下當(dāng)上人事部長(zhǎng)、人事總長(zhǎng)，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)後又四處開(kāi)課演講，人們開(kāi)始在我身上追求「針見(jiàn)血、能言善道」的形象。不，更正確的講法應(yīng)該是，我開(kāi)始誤以為自己非做到那種地步不可，彷彿不那麼做就得不到好評(píng)價(jià)?？墒?，勉強(qiáng)自己的結(jié)果卻是抹殺了原有的優(yōu)點(diǎn)。學(xué)生時(shí)代的朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)一向是：人很好、很穩(wěn)重、個(gè)性溫和不帶尖刺?？赡苷?yàn)槲疑砩蠋е环N可以叫人安心的緩和氣氛，朋友才會(huì)願(yuàn)意和我在一起。然而開(kāi)始工作之後，那樣的特質(zhì)卻消失得一乾二淨(jìng)。後來(lái)，我終於意識(shí)到那時(shí)的自己彷彿帶著一層假面具。因此下定決心不再裝模作樣，就算在人前也盡力做到忠實(shí)呈現(xiàn)原有個(gè)性的樣貌。此外，我也盡量避免使用艱難的詞彙，並時(shí)時(shí)提醒自己說(shuō)話時(shí)不脫離日常對(duì)話的氣氛。那個(gè)作法帶來(lái)了相當(dāng)大的變化。和從前相比，研修會(huì)學(xué)員和聽(tīng)講者的反應(yīng)截然不同，我清楚看見(jiàn)了彼此間的同感與共鳴。課程結(jié)束後，上前來(lái)和我說(shuō)話的人、寫信給我的人、以及和我交換電子郵件的人之多，是以往無(wú)法想像的，更有許多人說(shuō)，我那種緩慢清晰的說(shuō)話方式給他們帶來(lái)了無(wú)比的安心感。可見(jiàn)，我原本以為是缺點(diǎn)的東西，卻因?yàn)槔侠蠈?shí)實(shí)將自己呈現(xiàn)在眾人面前，反而能毫無(wú)阻礙地傳達(dá)我的想法與心情。所以，缺點(diǎn)轉(zhuǎn)換成了優(yōu)點(diǎn)。如果你被自己心中所謂「該這樣做、該那樣做才是某種身分的理想形象」所綑綁，你距離召喚幸運(yùn)的應(yīng)有心態(tài)就非常遙遠(yuǎn)了?！　『龎T也能有好運(yùn)擔(dān)任雜誌編輯的N小姐臉上總帶著可愛(ài)的笑容，彷彿只要她在場(chǎng)，周圍氣氛也會(huì)跟著融洽起來(lái)。她的個(gè)性就是所謂的天生迷糊蛋，老是不小心犯錯(cuò)連連。但是很不可思議的是，迷糊的個(gè)性卻為她帶來(lái)了相當(dāng)多的好運(yùn)氣。譬如說(shuō)：「有一次，我把拍完照卻尚未上市的商品樣本忘在電話亭裡，沒(méi)辦法只好去跟客戶鄭重道歉。大概因?yàn)槲铱雌饋?lái)像落水狗般沮喪的關(guān)係，反而讓對(duì)方的社長(zhǎng)印象深刻，後來(lái)對(duì)我特別照顧。而那個(gè)掉了的商品樣本後來(lái)被送到警察局，已由客戶回收?！褂钟幸淮?，「上次有個(gè)藝術(shù)總監(jiān)不但自己遲到，要求還囉哩叭唆地一大堆。攝影師因此很不高興，搞得整個(gè)攝影棚氣氛糟透了。後來(lái)，大家忽然發(fā)現(xiàn)我忘了拉上褲頭的拉鍊，因此引起全場(chǎng)大爆笑，氣氛也跟著融洽起來(lái)了?！惯€有，「參加應(yīng)徵考試時(shí)，我竟然把自己喜歡的作家名字寫錯(cuò)了，所以在面試時(shí)先向主考官道歉，結(jié)果被認(rèn)為是個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，還因此被錄用了?！挂陨系睦樱际荖小姐並不矯飾過(guò)失，更不故意遮掩自己的缺點(diǎn)，反而誠(chéng)實(shí)地將自己原有的個(gè)性展現(xiàn)出來(lái)，因此化失敗為好運(yùn)。你雖然沒(méi)見(jiàn)過(guò)N小姐，在聽(tīng)過(guò)這些小故事後，是不是也可以在腦海中描繪出她的樣子呢？　　貴人何時(shí)出現(xiàn)？你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)？陷於困境亟需幫助時(shí)，剛好有個(gè)最需要的人在緊急關(guān)頭出現(xiàn)。我自己就有過(guò)相當(dāng)多這樣的體驗(yàn)，譬如說(shuō)，當(dāng)我正在傷腦筋想著要如何把客戶的契約內(nèi)容呈現(xiàn)在紙上時(shí)，剛好有個(gè)律師朋友打電話來(lái)；或是自己正在想著差不多該寫一本書了的時(shí)候，恰好有出版社透過(guò)朋友找上門來(lái)……事業(yè)上也一樣。當(dāng)我正考慮著要換工作時(shí)，就接到了獵人頭公司的電話；離開(kāi)公司決心獨(dú)自創(chuàng)業(yè)時(shí)，剛好接到了來(lái)自投資創(chuàng)業(yè)家的電話，說(shuō)想在新公司的人事部門創(chuàng)立完善的人事制度，問(wèn)我願(yuàn)不願(yuàn)意過(guò)去幫忙；除此之外還有不少邀請(qǐng)，是要我去大學(xué)教課，或去朋友的新企業(yè)當(dāng)顧問(wèn)等等。當(dāng)我在做幸運(yùn)度調(diào)查時(shí)，也有很多人分享了類似的經(jīng)驗(yàn)。舉例來(lái)說(shuō)，前面提過(guò)的陶藝家濱田陽(yáng)子就回答：「當(dāng)我走在人生的交叉路口時(shí)，總是會(huì)有貴人出現(xiàn)。就拿工作來(lái)說(shuō)，甚至在我還沒(méi)開(kāi)始求職前，機(jī)會(huì)就已然上門。像是被陶藝?yán)蠋熓諡榈茏?、在某家店面販賣自己的作品、當(dāng)上陶藝?yán)蠋?、參加各種展覽或開(kāi)個(gè)展等機(jī)會(huì)，全都是自己送上門來(lái)的。」另外，擔(dān)任中小企業(yè)顧問(wèn)的某位先生則如此回答：「有好多次，當(dāng)我想著不知能不能認(rèn)識(shí)某某先生時(shí)，竟然剛好就有朋友幫忙介紹。」這位先生原本是美術(shù)系的學(xué)生，有一次他參加了某家公司舉辦的比賽，深受其中一位評(píng)審的理念所吸引。他後來(lái)在打工時(shí)下定決心，要放棄當(dāng)設(shè)計(jì)師、改走經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的道路，於是中途輟學(xué)進(jìn)了那位評(píng)審任職的公司。這位先生說(shuō)了一個(gè)故事相當(dāng)特別，讓人驚奇竟然有這樣的事發(fā)生：「有一段期間我們公司的員工激增，造成人數(shù)過(guò)多而無(wú)法順利溝通的現(xiàn)象，大家各行其是。其實(shí)公司本身還沒(méi)到達(dá)足以養(yǎng)活那麼多人的階段。我當(dāng)時(shí)想，真的應(yīng)該把員工人數(shù)減低一點(diǎn)比較好。結(jié)果那陣子竟然剛好有一大批人辭職，公司的環(huán)境與氣氛因此改善很多。」還有：「有一天，我的錢包裡只剩下一百日?qǐng)A，回家的路上一直覺(jué)得很不安，一邊走、一邊心裡想；我得找辦法賺點(diǎn)錢才行。否則像現(xiàn)在一樣，只剩下一百塊錢怎麼吃晚飯啊？走著走著，竟然發(fā)現(xiàn)路旁掉了一張千元紙鈔，於是我把它拿來(lái)買了冰淇淋，一路吃著走回家。」為什麼像這樣看似偶然的事情會(huì)發(fā)生，而且是接連發(fā)生呢？關(guān)於這一點(diǎn)，他本人做了以下解釋：「首先，我許下的願(yuàn)望都是相當(dāng)具體的。這樣一來(lái)，絕對(duì)會(huì)對(duì)行動(dòng)造成或多或少的影響，可以說(shuō)整個(gè)人被那個(gè)願(yuàn)望牽著鼻子走似的。只要是真正發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)烈渴望，周圍的人得知之後好像被我感染了，不知不覺(jué)會(huì)來(lái)幫我的忙。但要是我覺(jué)得那個(gè)願(yuàn)望可有可無(wú)，就沒(méi)有人會(huì)來(lái)助我一臂之力?！挂簿褪钦f(shuō)，當(dāng)我們?cè)庥隼щy需要協(xié)助時(shí)，只要真心求救，那個(gè)願(yuàn)望就會(huì)以某種方式被發(fā)送出去，而人類基於互助的天性，接收到訊息之後，就會(huì)過(guò)來(lái)幫忙。像這樣的事真的有可能發(fā)生嗎？我並不想討論心電感應(yīng)或透視心靈能力之類的東西。但是，應(yīng)該有不少人有過(guò)經(jīng)驗(yàn)；自己發(fā)出的腦波波長(zhǎng)和別人一致，於是引起兩人同步反應(yīng)，像是默契一樣。在英文中，志同道合的描述是「頻道一樣」（same wave），就是帶著同步的意味。這種同步是怎樣產(chǎn)生的呢？之前提到的陶藝家濱田說(shuō)：「我的人生可以說(shuō)是心想事成。然而，最近我覺(jué)得這是相當(dāng)自然的一回事。因?yàn)?，一個(gè)人只要能夠活出自己，就很容易達(dá)到心想事成的境界。」這不就是我所提到的「做原本的自己」嗎？濱田將最原本的自己毫不保留地表現(xiàn)出來(lái)，而最原本的自我，最能夠打動(dòng)別人，牽起別人與自己的關(guān)係，更可以讓自己成為人與人之間的橋樑，進(jìn)而創(chuàng)造出一張漂亮的人際網(wǎng)，於是在你最需要幫助的時(shí)候提供奧援。先前介紹過(guò)的「計(jì)畫性巧合理論」的提倡者──史丹佛大學(xué)的克倫伯特茲教授也曾分享過(guò)自己的經(jīng)歷：他原本準(zhǔn)備專修經(jīng)濟(jì)學(xué)，卻因?yàn)楹彤?dāng)時(shí)一起練網(wǎng)球的心理學(xué)教授意氣相投，而改行專攻心理學(xué)；一般人看來(lái)，這正是一個(gè)全然偶發(fā)的巧合。然而，克倫伯特茲教授卻可以理性分析出那個(gè)巧合之所以發(fā)生的背後原因，並倡導(dǎo)將那類偶然普遍化的觀念。我們可將上述的行為模式稱為「偶發(fā)性的普遍化」?？藗惒仄澖淌谝呀?jīng)七十多歲了，還是每個(gè)禮拜不間斷地上網(wǎng)球場(chǎng)，一遇到和自己不同領(lǐng)域的人便顯露出濃厚的興趣，並專心聆聽(tīng)對(duì)方所說(shuō)的話。從這裡我們就可以看出，一直到現(xiàn)在，他對(duì)自己的理論依然身體力行。我曾經(jīng)在做職能訪談時(shí)遇見(jiàn)N先生，他是某家企業(yè)的科技顧問(wèn)，年紀(jì)輕輕就擔(dān)任經(jīng)理要職。他曾經(jīng)這樣表示：「我總是積極地主動(dòng)出擊，經(jīng)營(yíng)好自己的人際網(wǎng)。當(dāng)我有意識(shí)地面對(duì)自己碰上的問(wèn)題並加以研究時(shí)，總會(huì)在不久之後遇上合適的人脈。譬如說(shuō)，我平常不停叨唸著「有沒(méi)有像╳╳╳之類的調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)呀？」，沒(méi)多久之後消息往往會(huì)忽然傳來(lái)，要不就是在某個(gè)會(huì)議上讓我撞見(jiàn)這樣的轉(zhuǎn)職機(jī)會(huì)。只要能夠真心鑽研自己的問(wèn)題，必要的貴人一定會(huì)在重要關(guān)頭出現(xiàn)，帶來(lái)好運(yùn)?！埂　∝?fù)面想法會(huì)趕走好運(yùn)老是一臉無(wú)聊、永遠(yuǎn)悲觀、總是只看自己的消極面、將別人的行動(dòng)視為惡意、說(shuō)別人的壞話、能量指數(shù)低並釀造出負(fù)面氣氛、不懂得感謝、戴著假面具並壓抑自我、假裝自己有學(xué)問(wèn)、老是漫不經(jīng)心、態(tài)度因人而異、在他身上看不到誠(chéng)實(shí)與信賴、不創(chuàng)造也不經(jīng)營(yíng)自己的人際網(wǎng)??等等。以上特徵中，只要能套上個(gè)兩三項(xiàng)其實(shí)也就差不多徹頭徹尾是個(gè)歹運(yùn)的人了。大多數(shù)的好運(yùn)的人，對(duì)於上述特徵有著敏銳的嗅覺(jué)。就我而言，只要是那些看來(lái)可疑的對(duì)象，就會(huì)相當(dāng)本能地敬而遠(yuǎn)之。我一路見(jiàn)過(guò)、也面試了相當(dāng)多的人，因此幾乎可以斷言自己有著動(dòng)物般的直覺(jué)，不知為何身體就是會(huì)自然做出反應(yīng)。在幸運(yùn)度調(diào)查的回答中，有人這麼認(rèn)為：「當(dāng)我正想進(jìn)行某件事時(shí)，如果直覺(jué)有什麼壞事要發(fā)生，我就會(huì)遵循預(yù)感而不去進(jìn)行?；蛘呤?，雖然照樣進(jìn)行，卻努力控制自己的情緒，盡量避免萌生負(fù)面思想」。　　讓別人好運(yùn)，自己也會(huì)有好運(yùn)最糟糕的是，一旦擴(kuò)展人際網(wǎng)的目的即將達(dá)到，居心就毫不留情地開(kāi)始顯露出來(lái)。如果當(dāng)初你的動(dòng)機(jī)就只是利用這個(gè)人際網(wǎng)以便幫助工作，那麼，一定沒(méi)有人會(huì)願(yuàn)意繼續(xù)和你交往下去。前幾天有個(gè)大學(xué)時(shí)代的朋友對(duì)我說(shuō)，畢業(yè)許久後有個(gè)同班同學(xué)第一次打電話來(lái)表示想開(kāi)同學(xué)會(huì)；但是那個(gè)理由不過(guò)是個(gè)藉口，他的真正目的其實(shí)是推銷保險(xiǎn)。朋友非常憤慨地說(shuō)：「十幾年不見(jiàn)的老朋友，好不容易打電話來(lái)竟然是為了做生意。真是過(guò)分！」我自己也經(jīng)常接到數(shù)年不見(jiàn)的人打來(lái)電話。大部分的內(nèi)容會(huì)在報(bào)告過(guò)大致上的近況後，忽然冒出：「對(duì)了，某某公司的新社長(zhǎng)和你以前是同事吧！可不可以幫忙介紹一下？」或是「某某老師是你的同僚對(duì)不對(duì)？幫忙牽個(gè)線吧！」在那種情況下，我當(dāng)然會(huì)幫忙介紹。但是當(dāng)我一旦發(fā)覺(jué)對(duì)方的目的不在我，而在我的人脈上時(shí)，那股懷念的氣氛馬上會(huì)消失得無(wú)影無(wú)蹤。像這樣的行為不但不能重新恢復(fù)人際網(wǎng)，反而會(huì)將好不容易架構(gòu)起來(lái)的關(guān)係一舉摧毀。關(guān)於同學(xué)會(huì)，參加者所渴望的不過(guò)是和許久不見(jiàn)的老面孔們見(jiàn)見(jiàn)面罷了，不會(huì)是別的。因此，在這種場(chǎng)合做像推銷保險(xiǎn)這種純粹只為個(gè)人利益、完全無(wú)視對(duì)方需求的行為，根本不可能建立起良好的人際網(wǎng)。有句話說(shuō)「付出與回收」（Give & Take）。這種付出與回報(bào)的觀念，只能成立於早已建立起信賴關(guān)係的好友或深交上。換成是初次見(jiàn)面或不太熟的朋友之間，帶著那樣的念頭卻會(huì)阻礙人際網(wǎng)的形成。為什麼呢？因?yàn)閷?duì)方一旦窺見(jiàn)了你一心想回收什麼的動(dòng)機(jī)，不信任感將會(huì)不自覺(jué)地一湧而出。你應(yīng)該做的其實(shí)是，從頭到尾就想著如何能夠幫對(duì)方的忙。舉例來(lái)說(shuō)，你有沒(méi)有想過(guò)，你的朋友、同事或上司現(xiàn)在最關(guān)心的是什麼事？最想要的是什麼東西？或者是，你是否曾經(jīng)嘗試著去瞭解最近剛認(rèn)識(shí)的新朋友的需要呢？我們應(yīng)該想辦法盡量回應(yīng)他們的需求，或?yàn)樗麄兲峁┛捎玫馁Y訊、介紹有利的人。幸運(yùn)度調(diào)查中有個(gè)朋友雨宮和弘，是網(wǎng)路顧問(wèn)公司「跨媒體整合傳播」的經(jīng)營(yíng)者：他曾提到：「每當(dāng)我獲得某個(gè)情報(bào)，就會(huì)馬上去想『哪個(gè)人需要這個(gè)資訊』，並盡快將情報(bào)送達(dá)對(duì)方手中?！沟拇_，凡是與網(wǎng)路相關(guān)的有趣新消息總會(huì)一馬當(dāng)先地從雨宮那裡傳來(lái)，對(duì)我的幫助極多?！　⌒疫\(yùn)的要素現(xiàn)在你應(yīng)該可以明白，想要掌握幸運(yùn)，訣竅並不在於被義務(wù)感綁死、緊張得全身僵硬，反而應(yīng)該讓自己保持在喜歡並樂(lè)在其中的狀態(tài)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　《勇敢去敲未知的門》、連營(yíng)科技ＣＥＯ李紹唐先生

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