執(zhí)行力

前言

　　沒有執(zhí)行力，不會有成功力！雖說直接銷售（能控制價格、沒有經銷商瓜分利潤、銷售人員對產品高度投入）並非是戴爾的專利，但在電腦製造行業(yè)似乎沒人比它表現得更好。原因何在？戴爾的獨到之處在於接單生產、優(yōu)異的執(zhí)行能力，再加上盯緊成本，讓其立於不敗之地?！　鹘y(tǒng)的電腦製造廠商，大多都以預估未來數月的需求量為基準來設定生產數量，各項零組件均交由外包，廠商只負責組裝。這樣一來，便要事先告知零組件供貨商預估的生產數量並和議定價格。如果銷售不如預期，就會堆積存貨；如果銷售超乎預期，就要手忙腳亂的加班加點。　　戴爾的按單生產則避免了這樣的弊端，無論是零組件供貨商還是戴爾本身，都是在接到客戶的訂單後才開始投入生產。供貨商交貨後戴爾就立即著手組裝，並在裝箱完畢數小時之內檢驗、運送出廠。這樣，不僅大幅壓縮了從接到訂單至出貨的整個流程時間，使得戴爾能夠在接到訂單一周甚至更短的時間內交貨；更是大量減少了戴爾自身與供貨商的存貨，並且能讓客戶領先享有最先進的產品?！　∪欢?，要實施好這一套流程，每一個環(huán)節(jié)的員工、整個企業(yè)都必須具備超強的執(zhí)行能力，因為任何一個環(huán)節(jié)失誤都會延誤交貨的時間。戴爾抓住這一點，對流程中的每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控，最終實現了流程的暢通，成為直銷老大。正是這種超強的執(zhí)行力，註定戴爾的產值從創(chuàng)建初始就已超前，也是戴爾於2001年取代康柏，成為全球最大個人電腦製造商的最關鍵所在。　　接受工作任務是每一個職場人的天職，但對同一件工作任務，個人態(tài)度不同所下的功夫就不同，取得的結果也就「各隨其執(zhí)」；對同一件工作任務，出發(fā)點、著重點不同，就不能在同一時間達成預期目標；對同一件工作任務，立場不同責任也就不同，付出和得到自然也就不能等同……總之，沒有人可以不執(zhí)行就能「坐享其成」?！　　敢粋€人或企業(yè)的成功，20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行?！购芏嗳硕紩乱庾R的認為成功者或成功企業(yè)的成功，是因為策略的成功，但事實證明，多數人和企業(yè)的失敗並不是因為戰(zhàn)略的失誤，而是執(zhí)行力比較弱。例如傑克?韋爾許、比爾?蓋茲等卓越職場中人或是麥當勞、海爾等眾多世界級優(yōu)秀企業(yè)的成功，與其說是戰(zhàn)略的成功，倒不如說是執(zhí)行的成功。　　「所謂執(zhí)行，就是員工在每一個階段都一絲不茍的切實執(zhí)行，沒有執(zhí)行就無所謂達成」，只有對工作任務徹底的貫徹實行，才能有效達成預期目標。沒有任何人能靠只說不做而成功，也沒有任何企業(yè)喜歡只用眼睛看、用嘴巴說的員工；沒有人能依靠消極的等待獲得成功的機會，也沒有企業(yè)願意雇用那些「撥一指動一下」的員工。因此，無論是個人還是企業(yè)，想要順利達成預期的目標，就必須以認真、負責的態(tài)度徹底的執(zhí)行。　　本書圍繞完成一項工作任務的全過程，強調了執(zhí)行力的強弱對一個人、一個企業(yè)產生的影響和對其發(fā)展所起到的作用，提出個人執(zhí)行力、企業(yè)執(zhí)行力文化的概念，並從各個方面展現執(zhí)行的魅力與影響力?！　”緯鴱膱?zhí)行的心態(tài)、過程和細節(jié)詳盡闡述了執(zhí)行力的定義、技巧和方法，讓身處職場中的你找出自我執(zhí)行的弱點與不足，為你培養(yǎng)高效的執(zhí)行習慣、灌輸正確的執(zhí)行理念提供有效的方法和技巧?！　”緯m合所有職場中人閱讀，希望透過本書，讓你的工作執(zhí)行高效、完美。

內容概要

　  沒有執(zhí)行力，就沒有成功力！　  寧要三流創(chuàng)意加一流執(zhí)行力,也不要一流創(chuàng)意加三流執(zhí)行力！　  創(chuàng)意只是企業(yè)經營或個人發(fā)展的一部分。如果創(chuàng)意一流執(zhí)行力三流，最後的效果就是三流。但如果創(chuàng)意是三流，而執(zhí)行力是一流，最後結果就是一流?！? 一個人或企業(yè)的成功，80％的關鍵在執(zhí)行！　  松下幸之助說：「一個企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。」　  傑克·韋爾許說：「企業(yè)目標達成的關鍵就在於企業(yè)的執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談?！埂? 只有擁有執(zhí)行力強的個人或團隊，才能在慘烈的競爭中快速前行、穩(wěn)定發(fā)展，才能在成功的道路上走得更長遠。　  真正使人成功的，不是策略，不是運氣，而是執(zhí)行力！　  再偉大的構想、再完美的方案，如果不能強而有力的執(zhí)行，最終都是紙上談兵，不僅白白耗費大量人力和時間，還會錯過很多很好的發(fā)展機會，影響邁向成功的速度?！? 所謂執(zhí)行力，就是員工在每一個階段都一絲不茍的切實執(zhí)行，沒有執(zhí)行就無所謂達成，只有對工作任務徹底的貫徹實行，才能有效達成預期目標?！? 沒有任何人能靠只說不做而成功，也沒有任何企業(yè)喜歡只用眼睛看、用嘴巴說的員工；沒有人能依靠消極的等待獲得成功的機會，也沒有企業(yè)願意雇用那些「撥一指動一下」的員工。因此，無論是個人還是企業(yè)，想要順利達成預期的目標，就必須以認真、負責的態(tài)度徹底的執(zhí)行?！? 每個人都渴望成功，但真正成功的人卻很少，原因是絕大多數人都有想法、有看法，卻沒有完整實踐的作法……　  不怕想不到，只怕做不到！只有貫徹執(zhí)行力的人，才能實現理想，邁向成功！　  《執(zhí)行力》共分八章為讀者揭開執(zhí)行力的致勝關鍵，只要貫徹執(zhí)行力，就能順利完成工作任務，進而快速有效的達成預計目標，實現理想，邁向成功。每一章節(jié)均以標題引言加上名人名句做導引，增加閱讀共鳴性與可讀性，讓讀者輕鬆理解並加深印象，以達自我改善與增強個人執(zhí)行力的目的。是上班族儲備職場優(yōu)勢、自我充電的實用性自修書。

作者簡介

　　閆燕　　自由撰稿人，擅長財經、管理、勵志類圖書的寫作，主要作品有《高效員工的36個準則》、《效率證明能力》《工作力—沒有工作力，就沒有競爭力》、《訴說力—沒有訴說力，就沒有說服力》、《解決力—沒有解決力，就沒有挑戰(zhàn)力》等暢銷書。

書籍目錄

推薦詞前言：沒有執(zhí)行力，不會有成功力測驗：你的執(zhí)行力有多強第一章「贏」在執(zhí)行力越來越多的職場中人，尤其是剛進入職場的年輕人對執(zhí)行的認知極為淺薄，對執(zhí)行力的定義和實施技巧更是知之甚少。本章著重介紹了執(zhí)行、執(zhí)行力的定義及執(zhí)行力對職場中個人及企業(yè)在工作中取得業(yè)績與成就的影響，讓你深刻認知自己執(zhí)行力的強弱，認知自己與理想預期的達成之間的差距。1.揭下執(zhí)行力的神秘「面紗」2.沒有執(zhí)行力，就沒有達成力3.世界500強企業(yè)執(zhí)行力文化：執(zhí)行到底第二章執(zhí)行不力必「自斃」當今職場，很多人都經綸滿腹、能力超群、能說會道，常常耍些小聰明讓他人為自己做事，也時常對自己的工作方式－－完全服從上司的安排引以為豪，自以為很有工作技巧卻始終處於企業(yè)的最基層、不被器重。本章從多方面解析執(zhí)行力弱的原因和表現，讓你從中汲取經驗習得提升執(zhí)行力的方法，把自己從執(zhí)行力弱的「苦?！怪姓瘸鰜怼?.沒有「通行天下」的處事標準2.成事在人而非在「天」3.墨守成規(guī)，不知分解總和4.馬太效應－－毀滅你的情緒法則5.藉口，讓你與成就「漸行漸遠」第三章態(tài)度決定高度一件事成功或失敗的最終決定權掌握在自己手中，積極的心態(tài)逐漸把你推向成功的一邊，消極的心態(tài)則會讓你離成功漸行漸遠?！敢粋€人過去所擁有的想法和選擇的心態(tài)，造就現在的自己」非常完美的詮釋了態(tài)度在一個人生活及工作上的影響和「決定權」。本章從具體的細節(jié)向你講述態(tài)度對事業(yè)高度的影響和決定作用，為你解除惡劣態(tài)度帶來的「困惑」提供最強有力的方法。1.1%的壞心態(tài)決定100%的失敗2.做了、做到與做好，誰是誰非？3.「笨鳥」也能先飛4.做「第一個吃螃蟹的人」5.知與行之間只有「0.33米」第四章責任，讓執(zhí)行「堅持到底」「責任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格；責任是一種使命，一種對完美的追求」，承擔責任，可以讓人變得更強，也只有這樣，才能最大程度的發(fā)揮潛能，讓執(zhí)行堅持到底。本章從責任的定義、使命著手，以鮮活的案例和實用的方法教你明確自己的責任，提升責任意識，讓你的執(zhí)行高速而有效。1.責任勝於能力2.讓責任「止步不前」3.「差不多」，其實是差多了！4.適度授權，讓你事半功倍5.每天多做一點就會多「贏」一點第五章創(chuàng)新，讓執(zhí)行「遊刃有餘」職場中的成功人士，大多都習慣於從非常規(guī)的角度，站在創(chuàng)新的立場上去考慮問題、執(zhí)行任務。創(chuàng)造性的眼光與思維，使他們成功擺脫經驗、教條的束縛，打破常規(guī)，最終使「一籌莫展」的執(zhí)行獲得「意外」的成功。本章著重強調創(chuàng)新在執(zhí)行過程中的作用，並結合職場案例提出提高創(chuàng)新能力的方法和策略，讓你成為艱難任務的執(zhí)行高手。1.想「開」點，就不糟2.執(zhí)行－－動手更要動腦3.少一點「應該」，多一點「怎麼辦」4.找對問題，才能找對方法5.規(guī)則是「死」人是「活」第六章細節(jié)，讓執(zhí)行「跑」得更快一位精細化管理專家曾直言：「職場中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！闺S著市場競爭的加劇，精細化時代已經來臨，注重細節(jié)、把小事做細也日漸重要起來。本章從細節(jié)與執(zhí)行的相輔相成著手，培養(yǎng)你從細節(jié)做起的思想，教授你把執(zhí)行做細的方法，讓你成功提速執(zhí)行的效率。1.從思考開始「起跑」2.不怕一萬，就怕萬一3.小處不可「隨便」4.「想當然」讓你前功盡棄5.0.01%的「細節(jié)優(yōu)勢」第七章貫徹100%完美執(zhí)行，確保工作「0」缺陷無論是個人還是企業(yè)，在執(zhí)行工作任務的過程中都越來越追求完美，完美執(zhí)行已成為職場中人的共同信念，也是企業(yè)追求最佳執(zhí)行績效的動力。本章從追求完美信念開始，通過一些典型的執(zhí)行案例為你提供完美執(zhí)行的方法和技巧，讓你在潛移默化中樹立完美執(zhí)行的意識，練就你卓越的完美執(zhí)行力。1.三流的創(chuàng)意，也要一流的執(zhí)行2.注重行動，更要注重結果3.高效：快魚吃慢魚的生存之道4.沒有窮盡一切可能，就沒有資格說放棄5.挑剔的客戶是你人生的「貴人」第八章打造高效執(zhí)行團隊隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)領導者開始著力於提升整個企業(yè)團隊的執(zhí)行力，建立群體共識，使得每個員工都能緊密的團結在一起，快速回應市場及顧客的需求提升工作效率，從而促進企業(yè)最大程度的提升市場佔有率。本章重點介紹了當代市場狀況下，各大企業(yè)打造高效執(zhí)行團隊的迫切因素和狀況，以及快速提升團隊執(zhí)行力的具體技巧和做法，為那些渴望成功提升團隊執(zhí)行力的領導者提供最有效可行的策略。1.團隊執(zhí)行的困惑2.注入「藍血」，用行動實踐「使命」3.「害群之馬」，人人喊「打」4.「十條龍」也能變成「一隻蟲」5.「慈」不掌兵6.授人以魚，不如授之以漁7.沒有神聖不可侵犯的

媒體關注與評論

　　當目標的設定以監(jiān)凝的意志，有效運用團隊，落實每一個細項，突破所有的困難，將紙上計畫能具體實踐成功～這就是執(zhí)行力?！埂　。?111人力銀行總經理／王孝慈　　「『計劃寫在沙灘上，目標刻在石頭上』，計劃隨時因時、因地制宜，目標的達成，靠的就是堅定不移的執(zhí)行力?！埂　。璗VBS前新聞主播／何啟聖

編輯推薦

　　《執(zhí)行力》特色　　1.	本書共分八章為讀者揭開執(zhí)行力的致勝關鍵，只要貫徹執(zhí)行力，就能順利完成工作任務，進而快速有效的達成預計目標，實現理想，邁向成功?！　?.	每一章節(jié)均以標題引言加上名人名句做導引，增加閱讀共鳴性與可讀性，讓讀者輕鬆理解並加深印象，以達自我改善與增強個人執(zhí)行力的目的?！　?.	本書是上班族儲備職場優(yōu)勢、自我充電的實用性自修書。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    執(zhí)行力 PDF格式下載

---