早上3 分鐘搞懂商業(yè)經(jīng)典

內(nèi)容概要

　　完全圖解！超簡(jiǎn)單，早上3分鐘系列，全新改版！　　連老闆都想偷學(xué)的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力！20本商業(yè)暢銷經(jīng)典！精華內(nèi)容總整理，速讀關(guān)鍵重點(diǎn)，立刻上手活用！　　20本你一定要看的商業(yè)暢銷經(jīng)典：80/20法則，長(zhǎng)尾理論，M型社會(huì)，一分鐘經(jīng)理，QBQ！問題背後的問題，紫牛，免費(fèi)，先別急著吃棉花糖，富爸爸，窮爸爸，貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，第五項(xiàng)修練，從A到A+，執(zhí)行力，藍(lán)海策略， 決定未來的10種人，網(wǎng)路巨變?cè)?，中?guó)大趨勢(shì)，僕人，師父，當(dāng)和尚遇到鑽石?！　　对缟? 分鐘搞懂商業(yè)經(jīng)典》特色：3大捷徑，快速讀懂20本商業(yè)經(jīng)典！　　·完全圖解 X大師觀點(diǎn)輕鬆學(xué)　　·從基層員工到CEO都要看！立即上手活用！　　◎自我提升篇：怎樣用20％的努力，獲得80％的利潤(rùn)？要當(dāng)富爸爸該掌握哪些要訣？哪十種人決定未來？想知道成功和失敗的最大關(guān)鍵，答案就在棉花糖理論中?！　　蚱蠊芙?jīng)營(yíng)篇：冷門商品也有鹹魚翻身的機(jī)會(huì)嗎？「免費(fèi)」經(jīng)濟(jì)學(xué)的真正含義？什麼是獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)策略？公司如何從Ａ提升到A＋？藍(lán)海策略教你如何讓企業(yè)立於不敗之地。　　◎社會(huì)趨勢(shì)篇：在Ｍ型社會(huì)中，個(gè)人該如何自處？網(wǎng)路發(fā)展如何影響我們的實(shí)體生活？在貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)中，中國(guó)面臨什麼樣的危機(jī)？中國(guó)大趨勢(shì)將告訴你東方巨龍的故事。

作者簡(jiǎn)介

　　廖慧淑，東京外語(yǔ)專門學(xué)校日中翻譯科畢業(yè)。曾任財(cái)經(jīng)雜誌記者、旅遊雜誌採(cǎi)訪編輯。目前為自由工作者，專職翻譯、口譯及採(cǎi)訪攝影。翻譯作品：《多愛一個(gè)又怎樣？──新宿媽媽桑不外傳·37招奪心秘技》（八方出版） 、《掠奪愛─不擇手段把你要的人搶過來·19種必殺技》（八方出版）、《全世界都穿UNIQLO》（八方出版） 、《犬的記憶終章》、《犬的記憶》、《巴黎·家的私設(shè)計(jì)》、《這是一場(chǎng)從巴黎地鐵開始的小旅行》等書。著作：《早上3分鐘變身管理大師》（八方出版）、《早上3分鐘搞懂商業(yè)經(jīng)典─變身有錢人的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力》（八方出版） 、《日本，我來了！現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的旅遊日語(yǔ)》。

書籍目錄

自我提升篇80/20法則80/20法則指出，你可以只用20％的努力，獲得80％的利潤(rùn)，問題在於你是否知道20％的努力是什麼。富爸爸＆窮爸爸富爸爸認(rèn)為最重要的財(cái)務(wù)知識(shí)，就是明白資產(chǎn)和負(fù)債的區(qū)別，重要的不是你能賺多少錢，而是要看你能留下多少錢、留住多久。QBQ：?jiǎn)栴}背後的問題個(gè)人擔(dān)當(dāng)是從「我」開始，因此爛水手責(zé)怪風(fēng)向、爛工匠責(zé)怪工具不好、爛教練責(zé)怪球員差，而有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，誰(shuí)都不怪，包括自己在內(nèi)！棉花糖理論「棉花糖理論」回答了成功與失敗的差別，重點(diǎn)不在於夠不夠努力工作、還是夠不夠聰明，而是在於能不能「延遲享樂」。街頭智慧在面對(duì)不同面向時(shí)，可以從別人身上不斷地學(xué)習(xí)，也因而獲得經(jīng)驗(yàn)，所有的一切都是你的師父，也是你在課堂外學(xué)來的「街頭智慧」。決定未來的10種人在終身抱著學(xué)習(xí)態(tài)度的基點(diǎn)上，個(gè)人實(shí)施份內(nèi)的職責(zé)，再以智慧讓各種角色適當(dāng)結(jié)合，他們就能做出一番轟轟烈烈的大事業(yè)。當(dāng)和尚遇到鑽石了解萬(wàn)物的空性與萬(wàn)物的無(wú)常，無(wú)一是自生的，身心自由的開端在於捨棄我執(zhí)（成見）、簡(jiǎn)化生活、放慢生活步調(diào)。企管經(jīng)營(yíng)篇紫牛理論如果要商品闖出名氣，就要想辦法讓它夠顯著，像一群普通牛中唯一閃亮的紫牛，全新有趣、卓越非凡的事才值得討論。免費(fèi)只要是在網(wǎng)路上提供的商品，無(wú)論是有形或是無(wú)形，都可能真正免費(fèi)，因?yàn)榫W(wǎng)路促成了許多過去無(wú)法實(shí)現(xiàn)的商業(yè)模式。藍(lán)海策略真正成功獲利的企業(yè)，自闢無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，創(chuàng)造出屬於自己的市場(chǎng)，即以「創(chuàng)造新需求，維持高獲利」為主。長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論指出，網(wǎng)際網(wǎng)路的崛起，將使得99％的產(chǎn)品有機(jī)會(huì)鹹魚翻身，若加總冷門商品的市場(chǎng)規(guī)模，仍可以得到非常大的數(shù)字。僕人式領(lǐng)導(dǎo)真正的領(lǐng)導(dǎo)紮根於日常生活中，是一種犧牲奉獻(xiàn)的精神，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)不在權(quán)力，而在授權(quán)。一分鐘管理法則一分鐘經(jīng)理用意是提醒每一個(gè)經(jīng)理人，每天抽出一分鐘看看自己所管理的人，認(rèn)真體會(huì)他們是公司最重要的資源。從A到A+企業(yè)百分之九十問題都出在人身上。儘管外在硬體設(shè)施已臻成熟，但「人」的軟性面向上，才是企業(yè)是否能夠面對(duì)未來快速變動(dòng)的關(guān)鍵所在。第五項(xiàng)修練團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之所以重要，是因?yàn)樵诂F(xiàn)代組織中，學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人，唯有團(tuán)隊(duì)整體的學(xué)習(xí)才能促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)。執(zhí)行力執(zhí)行力就是以有系統(tǒng)的方式，讓企業(yè)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況，透過有紀(jì)律的行動(dòng)，根據(jù)績(jī)效評(píng)估建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，徹底落實(shí)企業(yè)目標(biāo)。社會(huì)趨勢(shì)篇M型社會(huì)在M型社會(huì)中，個(gè)人需先了解自己的定位，認(rèn)清自己的角色，了解自己的專長(zhǎng)，分析自己特質(zhì)和專長(zhǎng)適合從事哪一行業(yè)。貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)不管是有流血的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，或是不流血的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，都是由一個(gè)個(gè)獨(dú)立的事件引起，而串連這些事件的是黃金和美元之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。中國(guó)大趨勢(shì)趨勢(shì)分析家約翰·奈思比曾對(duì)中國(guó)前國(guó)家主席江澤民說：「臺(tái)灣說的是小故事，但說得非常精采。中國(guó)有個(gè)大故事可以說，卻把這個(gè)故事說得很糟糕。」網(wǎng)路巨變?cè)昃W(wǎng)路創(chuàng)造人類的分身，製造財(cái)富的新經(jīng)濟(jì)圈。虛擬與實(shí)體世界連結(jié)，網(wǎng)路上的「分身」在實(shí)體休息時(shí)也能繼續(xù)在網(wǎng)路上賺錢。

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　　重點(diǎn)速讀商戰(zhàn)MBA，輕鬆搞懂行銷學(xué)&管理學(xué)，立刻增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力&執(zhí)行力，掌握社會(huì)趨勢(shì)分析。

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