自慢 3: 以身相殉 何飛鵬的創(chuàng)業(yè)私房學(xué)

出版時間:2009/04/04  出版社:商周文化事業(yè)股份有限公司  作者:何飛鵬  頁數(shù):384  
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前言

  拿別人薪水,學(xué)創(chuàng)業(yè)本事-全心當記者,看盡商場百態(tài)  一九七八年初,我在中國時報上看到工商時報創(chuàng)刊,要招考記者的消息,我的心開始悸動,我的記者夢一發(fā)不可收拾?! ‘敃r我正在好不容易才考上的國泰人壽受訓(xùn),在淡水山上的國泰人壽教育中心進行最後一個月的訓(xùn)練,但當我看到工商時報招考記者的消息,就偷偷去報名了。  偷偷去報名是不能讓國泰人壽知道,因為這家公司不可能容許有人有二心,而我當時還沒有被正式任用;另一個必須偷偷的原因是媽媽,我好不容易才找到工作,而且是大公司,當「記者」 ?媽媽說那不是「乞丐」嗎(臺語記者與乞丐發(fā)音很像,而社會上的印象,記者騙吃騙喝,素行不良不正是乞丐嗎?)  應(yīng)徵的過程經(jīng)歷了波折,報社的要求是國文、英文的在學(xué)成績都在八十分以上才能報名應(yīng)徵,最後還要正式筆試及口試後,才能錄取。而我大學(xué)玩四年,所有成績都是低空略過,沒有一科的成績超過八十分。  我不服,既然要考試,為何要限成績,我不能讓這不合理的規(guī)定,斷絕我的記者之路?! ∥易笏加蚁耄瑳Q定冒險一搏,我塗改大學(xué)的成績單,把國英文都改成八十分以上,然後再影印、清除塗改的痕跡,用影印本寄去報社,看看會有什麼結(jié)果。  沒想到順利闖關(guān),報社雖要求成績單正本,但用影本他們也接受,接著我就一路過關(guān)斬將,筆試與口試都不成問題,一九七八年八月,我正式跨進報社大門?! ∩习嗟牡谝惶?,我忐忑不安,深怕塗改成績的罪行被揭穿,最後我決定去向主管坦白、自首,沒想到主管完全不以為意,原諒我的自首坦白認錯,我終於可以安心了。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  或許我是天生的記者,很快就成為報社的明星,我在兩個月之內(nèi),從最不重要的採訪路線,一路轉(zhuǎn)換到最重要的路線,在工商時報創(chuàng)刊後的幾個月內(nèi),我兩天一小  創(chuàng)業(yè)陷阱: 出書前,公司的法務(wù)提醒我,要把偽造文書的事實寫這麼清楚嗎?我想了一想,既然要分享,就要坦白,每個人都要真誠面對自己過去的不堪,才有機會重來。掩飾只會讓自己迷惑,這是我年輕時面對障礙的莽撞,後來依循法律,變成我最低的自我要求?! ?,三天一大欄(小欄指的是短的署名評論文章,大欄則是二千字以上的長篇評論,這代表記者的績效),我春風得意,自在悠遊?! ∥铱焖俪蔀槊餍怯浾叩脑蚝芎唵?,我興趣高昂全力以赴,記得第一天出去採訪,我八點就出門,騎著摩托車,一天就拜訪了八個單位,除了中午在路邊攤吃碗麵之外,完全沒有休息,那天還下著微雨,我不喜歡穿雨衣,我的衣服濕了又乾,採訪對象看到我嚇了一跳,每個人都說:「沒看過記者這麼認真?!故聦嵣夏莻€年代確實沒有記者在早上出門的?! ∥伊硪粋€快速進入狀況的奧祕是:每天把對手報──經(jīng)濟日報,從第一頁讀到最後一頁,從第一個字讀到最後一個字,而經(jīng)濟日報幾乎是臺灣商場的縮影,從財經(jīng)大事到產(chǎn)業(yè)新聞,到工商新聞到廣告,不管是不是與我的採訪路線有關(guān),我都覺得好有趣,怎麼什麼生意都有人做,尤其是許多小廣告,更透露出底層商場社會不為人知的實況?! ∥疫@樣囫圇吞棗的閱讀,讓我在兩個月之內(nèi)幾乎變成商場通,對於臺灣商場的公司、人物、行業(yè)都耳熟能詳,當然在採訪上也無往不利,不論什麼行業(yè),所有的背景,我都可以立即上手,我變成同事的萬事通,任何問題我都能回答。至於記者最主要的工作:寫文章,對我更是容易,我全盛時期的寫作速度每小時三千字以上,那幾乎是全無思考,毫不停頓,下筆而就的狀況。我覺得我找到我喜歡的工作?! 挠浾咿D(zhuǎn)變?yōu)殇N售員  可是做記者沒多久,我立即遭遇人生的另一個抉擇,因為工商時報內(nèi)部的權(quán)力鬥爭,我的直屬長官要離開編輯部到廣告部去工作,這原本和我無關(guān),但這位老記者要給編輯部的新主管難堪,他要帶我這個明星記者離開?! 】墒切氯蔚木庉嫴恐鞴芤膊粩嗟亓粑遥M覄e離開,我面臨了兩難;老長官的情義,新主管的認同肯定,而我自己是喜歡採訪工作的,我該怎麼辦呢?  我決定選擇情義,再加上我心中永不停息的創(chuàng)業(yè)之火,我告訴自己,未來我要做媒體,有機會歷練媒體中的各單位,絕對是好的。就這樣我從寫新聞,變成賣廣告,從記者變成銷售員。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  其實我不怕賣東西,因為在國泰人壽我賣過保險,受過完整的銷售訓(xùn)練,我知道銷售技能一定是人生最重要的能力,現(xiàn)在我又用上了!  我沒當太久的廣告銷售員,總經(jīng)理就把我升為主管,專門負責籌辦各種大型的行銷活動,在這之前,中時報系很少辦活動,但在工商時報創(chuàng)刊初期,為了推廣,開始會舉辦不同的活動,而我就是實際執(zhí)行的人?! ∥肄k過時報服裝展(秀)、時報資訊展、時報房屋展,我是專案執(zhí)行人,從規(guī)畫、徵展、執(zhí)行,所有細節(jié)我一力承擔,我從一個沒見過世面的人,變成面對再大的場面,我都不害怕,而且有把握完成?! ∨囵B(yǎng)出超強危機處理能力  每一個活動幾乎都高潮起伏、峰迴路轉(zhuǎn)。記得在做房屋展時,我們包下了榮星花園,在戶外建樣品屋,讓購屋的人一次可以看許多建案,但正值不景氣,所有的建設(shè)公司都在觀望。當時最大的兩家建商國泰建設(shè)與太平洋建設(shè)剛開始都不參加,而其它中小建商則說,只要這兩家公司參加,他們才願意配合,我不得已只好想盡各種辦法說服這兩家公司,結(jié)果在最後一刻才完成任務(wù)。在辦服裝秀時,參加廠商中興紡織公司要求要找到儀隊,穿上他們正在推廣的休閒衫上臺表演,但一直到正式表演的前兩天,我還是沒找到儀隊,我非常沮喪,因為長官交待的任何事我從來沒有失手,而那一次眼看就要出事了,我決定回去向總經(jīng)理請罪,也請總經(jīng)理協(xié)助解決。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  就在回辦公室的途中,我看見開南商工的學(xué)生,靈光乍現(xiàn),開南會不會有儀隊?我立即開車轉(zhuǎn)到開南商工,找到教官,感謝老天幫忙,他們真有儀隊,我又使出渾身解數(shù),請教官幫忙,再附加每個學(xué)生兩件休閒衫,教官外加一塊西裝料,教官終於同意,並在第二天召集學(xué)生操演,第三天晚上如期在中華體育館上臺表演,每一次我都  創(chuàng)業(yè)陷阱: 創(chuàng)業(yè)家不能不會銷售,如果你沒有銷售能力,你不會「叫賣」,你就不  該創(chuàng)業(yè)。所以在創(chuàng)業(yè)之前,一定要先學(xué)會銷售,學(xué)會販賣自己、販售產(chǎn)  品?! ?chuàng)業(yè)陷阱: 解決問題的能力,是創(chuàng)業(yè)家必須具備的條件,創(chuàng)業(yè)過程中一定會遭遇各  式各樣的困難,創(chuàng)業(yè)家要能自己設(shè)法解決,如果真的不能解決,也要立  即尋求外力的幫助,不可以把困難留在當下,因為不解決的困難,會使  創(chuàng)業(yè)計畫解體。  是在這種驚險中一關(guān)關(guān)突破,這練就了我超強的危機處理能力?! ≡跇I(yè)務(wù)單位,我摸熟了生意的各種竅門,也讓我對媒體經(jīng)營得到更大的體會。  在廣告部一年七個月後,我決定重回編輯部當記者,在廣告部總經(jīng)理的引薦下,我回到當時如日中天、號稱臺灣第一大報的中國時報,在第一大報的招牌下,我開啟了與所有知名企業(yè)家請教與學(xué)習(xí)的機會?! 〈罅繉W(xué)習(xí)強化創(chuàng)業(yè)的認知  在中時我負責採訪經(jīng)濟新聞,路線是「企業(yè)界」,這是無限寬廣的路線,全國各種產(chǎn)業(yè)、數(shù)十萬家企業(yè)都是我的轄區(qū),我要如何採訪呢?  我自己設(shè)定目標,自己找答案,我從最大的行業(yè)著手:紡織、石化、水泥、汽車、家電?? 我再從最大的公司下手了解:臺塑、臺泥、裕隆、大同、聲寶、統(tǒng)一?? 我找各種機會採訪這些大老闆們,看看他們?nèi)绾蝿?chuàng)辦事業(yè),如何經(jīng)營事業(yè)。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  對每一個大老闆們,我都有多次近身採訪的經(jīng)驗,每個人都表現(xiàn)了不同的特質(zhì):臺塑的王永慶精明、樸實、執(zhí)行力超強;臺泥的辜振甫溫文儒雅,毫無銅臭味;裕隆的吳舜文理想遠大,也有上海人的海派;家電業(yè)的老闆則普遍較本土而苦幹,大同的林挺生、聲寶的陳茂榜、歌林的李克浚等都類似,我把握了做記者的機會,努力探索  他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)?! ∥野l(fā)現(xiàn)他們共同的特質(zhì)是趕上了臺灣經(jīng)濟起飛成長的潮流,在一九五○、一九六○年代,臺灣的出口替代政策讓臺灣經(jīng)濟快速成長,而這些大企業(yè)都在這波浪潮中,把握機會茁壯?! 《麄兊膲汛笠才c政府政策息息相關(guān),臺塑因尹仲容的石化政策,汽車也受到政府的長期保護,而所有的出口行業(yè)也都在政府出口退稅的獎勵下,加速發(fā)展。所以了解政府的政策動向,是另一個成就事業(yè)的關(guān)鍵?! ?chuàng)業(yè)陷阱: 創(chuàng)業(yè)是學(xué)出來的,也是摸索出來的,一方面下決心創(chuàng)業(yè),一方面學(xué)習(xí),一方面搜集資料、訊息,是創(chuàng)業(yè)的必須過程。千萬不要一頭栽進某一個行業(yè)中,而不知道觀察外界的變化。我努力觀察臺灣這些大老闆們的經(jīng)驗,以強化我對創(chuàng)業(yè)的認知?! 】鄮謱崕郑Σ恍甘沁@些大老闆另一個共同特色,扣除辜振甫等世家子弟以外,每一個創(chuàng)業(yè)家都有一段非常艱辛的創(chuàng)業(yè)起步期。而每一個人的個性都不同,這讓我體會到每一個人都有機會成功,只要你努力?! 〗碛^察是我最佳的學(xué)習(xí),尤其當我又是有心探索,我看盡了每一個大老闆的奧妙。不過,讓我學(xué)最多的反而是在一些中小企業(yè)小老闆身上,他們有的尚在起步,有的小有成就,有的正遭遇困難,他們的經(jīng)驗對我而言最可貴、也最可學(xué)習(xí),因為大老闆的層次早已不是我這個小毛頭能想像。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  在這一段記者生涯中,另一個重要的學(xué)習(xí)是經(jīng)濟的專業(yè)素養(yǎng)與管理知識?! ∥覍ε_灣的經(jīng)濟發(fā)展,做了一番自己的解釋,臺灣從國民黨遷臺以後,先發(fā)展本土農(nóng)產(chǎn)品,再進行進口替代,讓本土工廠生產(chǎn)簡易的工業(yè)品,以替代進口品;再推動出口政策,然後再逐步升級,從勞力密集到資本、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),這是臺灣經(jīng)濟的軌道。  從世界潮流中,學(xué)會經(jīng)營之道  而這其中創(chuàng)業(yè)家會歷經(jīng)機會大轉(zhuǎn)換,早期的臺灣富豪如陳查某等是農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商,而六○年代以後變成製造業(yè)當紅,所有從事製造業(yè)的企業(yè)家都快速致富;而到七○年代以後,則轉(zhuǎn)向高科技,這又是另一個大轉(zhuǎn)換?! ∥覍W(xué)到的是體會潮流變動,比自己努力埋頭工作還重要?! 《谮w耀東當部長時,臺灣面臨第一次的石油危機,在那段時間,全臺灣籠罩在企業(yè)轉(zhuǎn)型、內(nèi)部整頓、成本降低、生產(chǎn)力提升的大浪潮中,我學(xué)到所有經(jīng)營上的基本知識?! ≡诮?jīng)營困難中,所有的企業(yè)開始檢討策略,檢討開源、節(jié)流、檢討降低成本、提升效率,經(jīng)濟部的自動化服務(wù)團、節(jié)能服務(wù)團、生產(chǎn)力中心,這時候都變成企業(yè)改造的火車頭,我在第一線的採訪中,漸漸理解企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部一些不為人知的細節(jié)?! ?chuàng)業(yè)陷阱: 大企業(yè)家、大老闆們的經(jīng)驗固然可貴,但有時會讓剛起步的創(chuàng)業(yè)者消化不良,因為情境落差太大。所以觀察同樣是剛起步的創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗,更有針對性,也更具實務(wù)的參考價值,就算是擺地攤的小販,有時候也會有啟發(fā)。  而認識許多本土的管理學(xué)者,也開啟了我自己探索管理的大門,許士軍老師、王志剛老師、司徒達賢教授以及許多企管名師,他們的課程、演講也是我工作中學(xué)習(xí)的過程。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  記者生涯中,另一個重要的收穫則是看盡人間的冷暖,在第一、二次石油危機中,臺灣都發(fā)生企業(yè)倒閉風潮,我看到許多大老闆在一夕之間崩塌,看他們?nèi)绾螒?yīng)對,也看世界如何對待失敗者?!  附?jīng)濟罪犯」是當時的流行語彙,經(jīng)營不善一走了之,留下債務(wù)逃避國外,這是最不堪、最無恥的做法,當然也有人願意負責,努力面對債務(wù),但大多數(shù)也無法東山再起,徒留遺憾。  我學(xué)到經(jīng)營事業(yè)不能有絲毫犯錯,一犯錯可能從此冤沉海底?! ∫恢钡轿译x開報社,我雖然領(lǐng)別人的薪水,但都在看這些老闆怎麼做,當時雖沒有明確的創(chuàng)業(yè)決心,不過心中澎湃的思潮從未停止。

內(nèi)容概要

有人說,此時是百年一遇的經(jīng)濟危機,但這也是百年一遇的英雄良機,是創(chuàng)造英雄的絕佳舞臺,如果這時候你看到的是機會,而不是危機,那就有機會成為真正的創(chuàng)業(yè)家,真正的英雄。何飛鵬自大學(xué)時代就開始創(chuàng)業(yè),第一家店是與家人合資開設(shè),配合政府政策的「青年商店」,之後又以媒體人身份創(chuàng)辦了社區(qū)報紙,但都因經(jīng)驗不足且未全力投入而以虧損收場。一九八七年底,在報禁開放之前,何飛鵬又與友人集資,創(chuàng)辦了臺灣第一份財經(jīng)週刊《商業(yè)週刊》,卻在經(jīng)營能力不足的情況下,一直在瀕臨倒閉的邊緣,直到一九九四年底出版《一九九五年閏八月》一書,大賣了

作者簡介

  何飛鵬  城邦出版集團首席執(zhí)行長  媒體創(chuàng)辦人、編輯人、記者、文字工作者?! 碛谐^25年以上的媒體工作經(jīng)驗,曾任職於中國時報、工商時報、卓越雜誌等媒體,也與資深媒體人共同創(chuàng)辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與商業(yè)周刊。同時也是國內(nèi)著名的出版家,創(chuàng)新多元的出版理念,常為國內(nèi)出版界開啟不同想像與嶄新視野。其所帶領(lǐng)的出版團隊也時時掌握時代潮流與社會脈動,不斷自我挑戰(zhàn),開創(chuàng)多種不同類型與主題的雜誌與圖書。  曾創(chuàng)辦的出版團隊超過20家,直接與間接創(chuàng)辦的雜誌超過50家?! ?007年出版《自慢-社長的成長學(xué)習(xí)筆記》-工作者最基本的人生態(tài)度,  成為當年度財經(jīng)管理類暢銷書第一名,2009國際書展馬英九總統(tǒng)指定購書?! ?008年出版《自慢2-主管私房學(xué)》-小職員出頭天的最佳途徑,目前累計銷售已突破十萬本,為2009國際書展馬英九總統(tǒng)指定購書。

書籍目錄

推薦序:創(chuàng)業(yè)者言-兼序「何飛鵬的創(chuàng)業(yè)私房」/詹宏志自序一:人生快意走一回-我為什麼永遠在創(chuàng)業(yè)自序二:百年一遇英雄良機自序三:創(chuàng)業(yè)家是救世主PART 1 我的創(chuàng)業(yè)故事第一章 天真的創(chuàng)業(yè)遊戲源於父親的創(chuàng)業(yè)基因何家的創(chuàng)業(yè)「家家酒」-合家歡青年商店媒體新玩具-陽明山周刊第二章 準備與陷落拿別人薪水,學(xué)創(chuàng)業(yè)本事-全心當記者,看盡商場百態(tài)深陷地獄門-創(chuàng)辦商業(yè)周刊第三章 拔出石中劍上市三天就成功-電腦家庭雜誌集團中文出版王國夢-城邦出版集團第四章 把愛傳出去PART 2 創(chuàng)業(yè)十三律創(chuàng)業(yè)第一律:以身相殉律以身相殉的創(chuàng)業(yè)家精神成王敗寇自己來創(chuàng)業(yè)第二律:不自由律沒有自由的人創(chuàng)業(yè)第三律:挑戰(zhàn)不足律創(chuàng)業(yè)從不足開始創(chuàng)業(yè)第四律:態(tài)度至上律創(chuàng)業(yè)第一天就預(yù)約成功測試人生的極端值創(chuàng)業(yè)第五律:一人決勝律老闆的唯我定律紅塵浪裡,千山獨行就只責怪我一人創(chuàng)業(yè)第六律:團隊極小化律團隊極小化律創(chuàng)業(yè)第七律:立即賺錢律開門第一天就賺錢問題不要留到明天創(chuàng)業(yè)第八律:最後一元律最後一塊錢創(chuàng)業(yè)第九律:欲求不滿律創(chuàng)業(yè)從憤怒開始五斗米的背後-信仰創(chuàng)業(yè)第十律:創(chuàng)新律創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神尋找不一樣創(chuàng)業(yè)第十一律:焦點突破律集中全力做一件事掌握關(guān)鍵成功因素搶占制高點創(chuàng)業(yè)第十二律:摸石過河律沒有劇本的演員老闆要先自己走出路來創(chuàng)業(yè)是十三律:堅持律老天捉弄可憐人沒日沒夜過兩年整軍備戰(zhàn)之心,永不停息時間在誰手上?PART 3 創(chuàng)業(yè)私房心法第五章 創(chuàng)業(yè)準備創(chuàng)業(yè)性格自我檢查表創(chuàng)業(yè)核心三要素:人、錢、方法創(chuàng)業(yè)從打工開始天生創(chuàng)業(yè)家的祕密想成功還是想失???關(guān)鍵的課程,不能教,只能學(xué)!數(shù)十年如一日柔軟是創(chuàng)業(yè)的必修課沒有壓力的巨人第六章 創(chuàng)業(yè)執(zhí)行孤寂是生涯的必修課摸黑找答案好警察與壞警察你多久沒提筆了?小數(shù)迷糊大數(shù)清楚一個問題,你的答案用望遠鏡看未來對的人的力量百分之百的信賴第七章 創(chuàng)業(yè)誤區(qū)鈔票的顏色不到黃河心不死山窮水盡才悔悟許文龍的內(nèi)心世界抄捷徑、走近路、發(fā)橫財徒有關(guān)係也枉然花未全開月未圓敬天、謹事、畏人金錢是什麼PART 4最後的告誡不想告訴你的真相

章節(jié)摘錄

  深陷地獄門-創(chuàng)辦商業(yè)周刊  如果這個世界有舒適圈(comfort zone),那我在中國時報當記者的最後三年一定是舒適圈,那時我是財經(jīng)新聞的主管,帶領(lǐng)七個人的團隊,以當時中時的聲勢,我是全臺灣企業(yè)都需要公關(guān)的對象,所有人對你表面的奉承逢迎,很容易讓人迷失在五光十色的糜爛生活中?! ∶刻熘形纭⑼砩隙加袘?yīng)酬,知名企業(yè)期待你多了解他們,多寫些好的,吃飯變成理所當然。到了下午我會找個地方洗三溫暖,傍晚才到經(jīng)濟部看一看,那是我唯一的採訪單位,晚上回報社、看稿、發(fā)稿,下班後又是吃宵夜,深夜才返家。

編輯推薦

  本書特色  本書是暢銷書作家何飛鵬的自慢三部曲之3創(chuàng)業(yè)私房學(xué),以其不斷在創(chuàng)業(yè)路上跌倒、爬起的精采奮鬥故事,告訴讀者為何此時是百年一遇的最佳創(chuàng)業(yè)良機,  並整理出創(chuàng)業(yè)十三律、創(chuàng)業(yè)前應(yīng)有的準備、如何執(zhí)行與創(chuàng)業(yè)禁區(qū)等,是所有創(chuàng)業(yè)家必讀的實用寶典。

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •     這本書里有真東西。
      我以為,內(nèi)地沒有哪個出版人(商)能做到作者這種水平,達到他的人生境界,包括雜志運營管理者,報紙經(jīng)營者,書店經(jīng)營者等。
      
      首先,作者是在完全市場化環(huán)境中實現(xiàn)自我抱負和理想,他的環(huán)境要比內(nèi)地殘酷得多,復(fù)雜得多。因此,他的經(jīng)歷和總結(jié)是華人地區(qū)獨特而有趨勢樣板性的。
      
      其次,內(nèi)地的圖書、雜志等出版物經(jīng)營管理水平很低,不能稱之為真正的企業(yè)組織;零售終端形態(tài)也很粗糙。需要向何飛鵬學(xué)習(xí)地方還很多。
      
      第三,書中講述的經(jīng)驗和規(guī)律決非空泛大話,而是作者自己歷經(jīng)慘痛之體驗與總結(jié)和反思。他所經(jīng)歷的慘痛正在我們內(nèi)地業(yè)界普遍上演,難道這是偶然嗎?
      例如,作者說,“創(chuàng)業(yè)需要一個專門人才成為通才”。正因為很多人沒有努力成為通才的意識和心胸,導(dǎo)致事業(yè)停滯,在競爭中陷入困境。搞出書的只注重文化精神和思想意識,而不懂經(jīng)營管理、ERP、質(zhì)量控制體系,又不愿意主動去接受經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等專門知識訓(xùn)練,光空喊以市場為導(dǎo)向、向市場要效益,有什么用呢?
      作者有一段時間的經(jīng)歷也具普遍性,“用同樣的方法(實質(zhì)上的),卻想得到不同的結(jié)果?!焙芏鄨D書公司、批發(fā)商、書店,不就是這樣嗎?
      ……
      坦白說,光有精神是不夠的。不要被封面上“以身相殉”四個醒目字迷惑,以為這是一本強調(diào)奮斗精神的書。我們現(xiàn)在不缺乏精神,而是不知道如何讓精神更好地發(fā)揮力量,更好地與實際相結(jié)合,以及如何更好地讓實踐給予精神以滋養(yǎng)。何飛鵬,正是一個可學(xué)、可仿的榜樣,他給出了操作方法及建議。
      
      建議閱讀對象:
      文化傳媒行業(yè)里正在做老板的人,和準備做老板的人;
      文化行業(yè)里普通人;
      投資者。
      
  •   您好,我是此書出版公司的營銷編輯,您是否方便把您這段書評發(fā)到微博上去?寫得實在太好了。
  •   謝謝鼓勵。我沒圍脖。
 

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