經(jīng)營(yíng)分析

內(nèi)容概要

　  企業(yè)缺乏正確的經(jīng)營(yíng)資訊，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理陷入瓶頸而無(wú)法突破。企業(yè)在缺乏正確資訊來(lái)源的情況下經(jīng)營(yíng)，無(wú)異於盲目摸索，有如瞎人走路，何時(shí)會(huì)掉入泥濘深淵，完全無(wú)法控制。潛伏的癥狀持續(xù)惡化而不自覺(jué)，自陷於危機(jī)四伏四面楚歌的陣地而不自知。本書名稱是《經(jīng)營(yíng)分析》，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)分析即為協(xié)助經(jīng)營(yíng)者掌握正確經(jīng)營(yíng)資訊，在問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)生時(shí)，早期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，採(cǎi)取預(yù)防措施?；騿?wèn)題已發(fā)生尚未惡化時(shí)，採(cǎi)取有效的因應(yīng)對(duì)策，防患問(wèn)題於未然，消彌問(wèn)題於無(wú)形，化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安之工具。不但能防微杜漸，且具有增進(jìn)前瞻性潛力之功能，為提升經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)之有力工具?！? 《經(jīng)營(yíng)分析》歸納設(shè)計(jì)成一套簡(jiǎn)單、實(shí)用之經(jīng)營(yíng)分析體系，經(jīng)營(yíng)資訊不難掌握，而運(yùn)籌帷握，決勝千里，為企業(yè)創(chuàng)造更美好之前景。內(nèi)容敘述皆以簡(jiǎn)明文字撰寫，且不尚理論；特注重明確易懂的圖表及數(shù)據(jù)分析，以代替艱深晦澀之字句表達(dá)。使企業(yè)經(jīng)理人、管理人員能即摹即懂，應(yīng)用於日常實(shí)際工作，及時(shí)發(fā)掘問(wèn)題。自我診斷，找出病因，對(duì)癥下藥，做未雨綢繆之準(zhǔn)備，找出最佳可行方案，提供經(jīng)營(yíng)者作決策上的參考與抉擇。唯有如此，才能不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)力，謀求企業(yè)之健全經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)之寺續(xù)成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)之發(fā)展。

編輯推薦

　　本書特色　　本書歸納設(shè)計(jì)成一套簡(jiǎn)單、實(shí)用之經(jīng)營(yíng)分析體系，經(jīng)營(yíng)資訊不難掌握，而運(yùn)籌帷握，決勝千里，為企業(yè)創(chuàng)造更美好之前景。內(nèi)容敘述皆以簡(jiǎn)明文字撰寫，且不尚理論；特注重明確易懂的圖表及數(shù)據(jù)分析，以代替艱深晦澀之字句表達(dá)?！　∈蛊髽I(yè)經(jīng)理人、管理人員能即摹即懂，應(yīng)用於日常實(shí)際工作，及時(shí)發(fā)掘問(wèn)題。自我診斷，找出病因，對(duì)癥下藥，做未雨綢繆之準(zhǔn)備，找出最佳可行方案，提供經(jīng)營(yíng)者作決策上的參考與抉擇。唯有如此，才能不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)力，謀求企業(yè)之健全經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)之寺續(xù)成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)之發(fā)展。 內(nèi)容介紹 企業(yè)缺乏正確的經(jīng)營(yíng)資訊，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理陷入瓶頸而無(wú)法突破。

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