綠能經(jīng)濟(jì)學(xué)

前言

　　推薦序1　　企業(yè)可以自身為本保護(hù)地球　　──中華經(jīng)濟(jì)研究院國際經(jīng)濟(jì)研究所副所長　林俊旭　　十九世紀(jì)後期開始，現(xiàn)代的自然保育運(yùn)動逐漸興起，然而人類對於自然資源保護(hù)或保育常常是以人為中心 (anthropocentric) 的思維，因為這些資源是對人類有利的，所以需要保護(hù)；但環(huán)境倫理學(xué)中常提到土地、空氣、山川、動植物等也應(yīng)該有它們自身的價值及生存權(quán)，不是因人的價值觀所在才會產(chǎn)生價值，也就是以自然或生態(tài)為本 (ecocentric或biocentric) 的論述?！　∫话倌赆?，至今發(fā)展了二十多年的「永續(xù)發(fā)展」概念基本上還是以人為本，亦即推動永續(xù)發(fā)展是對組織或國家民族有長遠(yuǎn)利益的，至於自然環(huán)境本身會有什麼好處，就並不是那麼重要。然而即使以人為本，要達(dá)到永續(xù)發(fā)展的理想境界還是難上加難，如同現(xiàn)實生活中，各種標(biāo)榜環(huán)保的產(chǎn)品是不是真的環(huán)保，還是只有使用時省水省電，但產(chǎn)品製造時卻是高耗能高污染？一般人看到的環(huán)保是不是隱藏著環(huán)境破壞的本質(zhì)？　　本書對永續(xù)發(fā)展提供了不同以往環(huán)保人士作法的策略，也想擺脫一九六○或一九七○年代環(huán)保人士給予世人的印象，例如住在大樹上、蓬頭垢面以抗議原始林砍伐的怪人；本書也強(qiáng)調(diào)不應(yīng)只是著重在細(xì)節(jié)上的環(huán)保，例如僅僅教導(dǎo)公司如何做好資源回收，而是應(yīng)該發(fā)揮第五章所提到的槓桿作用，利用企業(yè)本身的強(qiáng)項條件去推動綠色經(jīng)營，像利用其滑雪度假中心的高知名度來引誘設(shè)備及日用品供應(yīng)商進(jìn)行綠化的意願，或以美國最大零售商沃爾瑪 (Wal-mart) 的市場力量去要求供應(yīng)商提供綠色產(chǎn)品，而不是只有在公司內(nèi)部進(jìn)行節(jié)能省水或植樹綠化而已，應(yīng)該要從可以發(fā)揮環(huán)保影響最大化的方式切入?！　《鹨欢陼莻€特別有趣的一年吧?!那一年會有國內(nèi)外的總統(tǒng)大選，會有瑪雅人預(yù)測的世界末日或人類文明重生，也會有京都議定書中各國溫室氣體減量到期。然而雷聲大雨聲小的二○○九年哥本哈根會議並沒有對後二○一二年時代達(dá)成任何具體協(xié)議，只有會議場所 Bella Center 內(nèi)上演著國際政治角力，會場外則有綠色和平組織對在寒風(fēng)中苦候進(jìn)入會場的各團(tuán)體代表進(jìn)行苦口婆心式的宣傳，也有清海無上師的信徒高舉標(biāo)語來宣揚(yáng)吃素對環(huán)境的益處，還有其他各環(huán)保團(tuán)體運(yùn)用其自認(rèn)為最有效的方式來宣達(dá)理念。本書從環(huán)保團(tuán)體的觀點，認(rèn)為各政府的行動來不及解決迫在眉睫的全球氣候變遷危機(jī)，而提出企業(yè)自己可以從結(jié)構(gòu)性的改變來保護(hù)地球，亦即以公司企業(yè)為本，提出了不同層次的策略，是值得靜心一讀和仔細(xì)思考的好書。　　推薦序2　　做比說更有益　　──臺大全球變遷研究中心主任　柳中明　　綠色生產(chǎn)、綠色銷售、綠色消費(fèi)，因應(yīng)綠與永續(xù)發(fā)展的要求，已是過去近二十年來，全球企業(yè)所面臨的最大的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)以營利為己任，另一方面企業(yè)家族也與一般人一樣，同樣需要生存於地球上。一個無法永續(xù)的生存環(huán)境，也同樣代表無法永續(xù)的經(jīng)營環(huán)境，對此，企業(yè)到底要如何自處？　　強(qiáng)調(diào)綠色其實是對企業(yè)有利的。如投資安裝節(jié)能產(chǎn)品，可以節(jié)省開銷。強(qiáng)調(diào)綠色，可以取得免費(fèi)的媒體介紹與好的名聲，更別說是與鄰里和睦相處。而強(qiáng)調(diào)永續(xù)，就會注意長期氣候與環(huán)境的變遷，注意到如何適應(yīng)與抑制變遷，這樣才可能永續(xù)經(jīng)營環(huán)境，對於企業(yè)更是有利的?！　∨_灣的經(jīng)濟(jì)是建基於工業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)大量使用臺灣的資源，就為了生產(chǎn)能夠外銷出去的產(chǎn)品。如此讓本土環(huán)境不永續(xù)，卻不傷害消費(fèi)者環(huán)境的作法，顯然是很愚蠢的。企業(yè)若不自救，臺灣的環(huán)境與臺灣的經(jīng)濟(jì)，終將沉淪下去?！　”緯鴱?qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)動手朝綠的方向改善，並詳述作者所曾遇過的許多狀況，非常適合企業(yè)經(jīng)營者參考。邁向綠色經(jīng)營，好處是多得數(shù)不完，沒有理由拖延著不行動。至於是否要等待政府指導(dǎo)、協(xié)助？在臺灣，政治議題凌駕一切議題之上，企業(yè)若積極強(qiáng)調(diào)永續(xù)，反而能引領(lǐng)社會氛圍，在大家對政治議題愈來愈反感的時代，成為臺灣永續(xù)發(fā)展的支柱?！　?/pre>


內(nèi)容概要
　　氣候變遷威脅著地球上的各行各業(yè)，我們的環(huán)保腳步跟上了嗎？看滑雪勝地如何成為實行綠能經(jīng)濟(jì)學(xué)的閃亮之城，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的最佳實例 科學(xué)家表示，我們必須在二十一世紀(jì)中葉以前降低百分之八十的二氧化碳排放，才能挽救岌岌可危的地球。然而，這個宏大的目標(biāo)不是只靠回收、使用麻製購物袋就能做到的。對於環(huán)保，現(xiàn)在已是分秒必爭的關(guān)鍵時刻，然而，雖然愈來愈多企業(yè)如沃爾瑪、奇異、豐田都在尋求不傷害環(huán)境的營運(yùn)方式，現(xiàn)行企業(yè)推動永續(xù)經(jīng)營的計劃，是否趕得上氣候變遷的速度？在科羅拉多州的滑雪勝地愛斯本，溫室效應(yīng)可能導(dǎo)致這個觀光勝地就此消失。而面對暖化的氣候，滑雪中心得使用愈來愈多的能源，製造愈來愈多的雪才能繼續(xù)營業(yè)。不但提高成本，還會而回過來使氣候更加溫暖。獲《時代》雜誌評選為全球暖化創(chuàng)新者，有十五年資歷的環(huán)保鬥士奧登．山德勒就在愛斯本這個前線對抗暖化。他指出，雖然企業(yè)是造成環(huán)境惡化的一大兇手，也是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)前企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的推動雖已有美好的未來藍(lán)圖，但卻欠缺具體的執(zhí)行方向與可供參照的例證。透過本書，作者分享他在愛斯本滑雪公司推行永續(xù)經(jīng)營計劃的方式與成效。他如何對抗認(rèn)為省電燈泡會減損價值感，進(jìn)而損失客源的精品旅館老闆？他如何說服認(rèn)為生質(zhì)柴油可能會使鏟雪機(jī)故障的專業(yè)技師？他又如何推動各種永續(xù)經(jīng)營計劃而吸引媒體報導(dǎo)，進(jìn)而不花一毛錢吸引更多的旅客，並鞏固員工對公司的認(rèn)同感與向心力？藉由本書各種有趣而實用的例子，作者不僅檢視了當(dāng)前綠色運(yùn)動的實際執(zhí)行情況，更為我們詳盡說明了企業(yè)要達(dá)到永續(xù)經(jīng)營，兼顧獲利與環(huán)保應(yīng)採取的具體途徑。 該書目次： 第一章 是壕溝戰(zhàn)，非外科手術(shù)第二章 氣候變遷與當(dāng)務(wù)之急第三章 永續(xù)經(jīng)營：先切好再上菜第四章 愛斯本：礦坑裡的金絲雀，山丘上的閃亮之城第五章 找到你最大的槓桿第六章 永不凋零的永續(xù)性：創(chuàng)造持久的變革第七章 綠色能源：解決氣候變遷問題的關(guān)鍵 (有時是個騙局) 第八章 綠建築：簡單、優(yōu)雅而至關(guān)重要第九章 老王賣瓜，以及其重要性後記


作者簡介
　　奧登．山德勒(Auden Schendler)　　愛斯本滑雪公司永續(xù)經(jīng)營常務(wù)董事。他之前在洛磯山研究中心研究企業(yè)永續(xù)經(jīng)營工作。奧登曾任貨櫃屋隔熱員、翻漢堡專員、救護(hù)車衛(wèi)生員、外展訓(xùn)練學(xué)校 (Outward School) 指導(dǎo)員、自由作家，以及聯(lián)邦林務(wù)署鵝窩島建造人。熱愛戶外運(yùn)動的他攀登過北美最高峰迪納利峰 (Denali)，也曾於冬天泛舟穿越大峽谷。他的作品曾刊登在《哈佛商業(yè)評論》、《洛杉磯時報》、《巖石與冰》(Rock and Ice)、Salon.com與其他媒體。二○○六年，奧登獲《時代》雜誌評選為全球暖化創(chuàng)新者。他和妻子艾倫和子女薇拉及艾里亞斯住在科羅拉多州巴薩特?！　∽g者介紹　　洪世民　　臺大外文系畢，專職譯者。


書籍目錄
第一章 是壕溝戰(zhàn)，非外科手術(shù)第二章 氣候變遷與當(dāng)務(wù)之急第三章 永續(xù)經(jīng)營：先切好再上菜第四章 愛斯本：礦坑裡的金絲雀，山丘上的閃亮之城第五章 找到你最大的槓桿第六章 永不凋零的永續(xù)性：創(chuàng)造持久的變革第七章 綠色能源：解決氣候變遷問題的關(guān)鍵 (有時是個騙局)第八章 綠建築：簡單、優(yōu)雅而至關(guān)重要第九章 老王賣瓜，以及其重要性後記




媒體關(guān)注與評論
　　臺大全球變遷研究中心主任　柳中明　　中華經(jīng)濟(jì)研究院副所長　林俊旭　　企業(yè)永續(xù)發(fā)展協(xié)會秘書長　黃正忠　　永續(xù)發(fā)展與氣候變遷的挑戰(zhàn)，已到了人類抉擇的臨界點，不能只是坐而言，而是必須起而行的臨界點?？墒沁~向永續(xù)發(fā)展與低碳經(jīng)濟(jì)的旅程，我們卻沒有經(jīng)驗可以借鏡。奧登．山德勒所著的這本書正好提供我們一個做中學(xué)的借鏡與省思，將永續(xù)未來及低碳世界的想像，轉(zhuǎn)化為具體務(wù)實的實踐行動，有助企業(yè)更清楚辨識環(huán)境永續(xù)與氣候的風(fēng)險和商機(jī)。　　──企業(yè)永續(xù)發(fā)展協(xié)會秘書長　黃正忠　　海外推薦






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