如何讓老闆喜歡你的工作態(tài)度

出版時間:2009-12  出版社:華品工作室  作者:賀德輝  頁數(shù):224  

前言

  為什麼很多人感覺自己工作很盡力,卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果或者收效甚微?原因是工作效率低?! ∧屈N,什麼是工作效率呢?所謂“工作效率”,就是在同等時間內(nèi)完成工作量的多少。雖然很多人,包括處於中高層的管理人員,都能意識到提高工作效率的重要性,然而真正能做到高效率工作的人卻並不多。本來用一個小時可以處理完的事務(wù),卻用了幾個小時才處理完;本來用一週時間可以完成的一項(xiàng)工作,卻用了三週才完成。工作效率低下的現(xiàn)象比比皆是?! 」ぷ餍屎兔總€人的切身利益息息相關(guān)。一個人的工作效率高,自然能高效地完成工作,工作業(yè)績也會增加,升職加薪也指日可待。工作效率更是關(guān)乎企業(yè)的切身利益,在一個企業(yè)中,如果每個人的工作效率都提高了,那麼企業(yè)的整體效率就會大大提高,這會給企業(yè)帶來巨大的效益。從管理學(xué)的角度上講,企業(yè)管理的主要工作,就是如何提高整個企業(yè)的企業(yè)效率,個人管理的主要工作,就是如何提高工作效率?! 】v觀那些成功人士,都是高效率工作的傑出代表。那麼,如何才能提高我們的工作效率,讓老闆喜歡你的工作態(tài)度呢?  端正自己的工作態(tài)度。工作本身沒有貴賤之分,但是對於工作的態(tài)度卻有高低之別。你不一定從事你喜歡的工作,但你一定要喜歡現(xiàn)在所從事的工作。對現(xiàn)在的工作,要有勤奮、主動、敬業(yè)的精神。態(tài)度決定速度,一個人有端正的工作態(tài)度,才能投入到工作中去,才能提高工作效率。  分清工作的輕重緩急。我們要對工作進(jìn)行合理的分類,分清工作的輕重緩急。“輕”,指的是相對重要但不緊急的工作;“重”,是指最重要也是最緊急的工作;“緩”,指的是不重要也不緊急的工作;“急”,則是指不是最重要但卻最為緊急的工作。堅(jiān)持要事第一,先做重要的、緊急的事,才能提高工作效率。  理順工作中的人際關(guān)係。在工作中,我們需要和上司、同事、下屬、客戶等打交道。其實(shí),人際關(guān)係也是一種生產(chǎn)力。理順了工作中的人際關(guān)係,就能減少工作中的阻力,就能進(jìn)一步提高工作效率?! √嵘约旱墓ぷ髂芰???梢哉f,工作能力的大小,直接導(dǎo)致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率,就必須提升自己的工作能力。提  了工作能力,工作效率自然就提高了。  增加工作中的樂趣。任何工作都是有樂趣可尋的。我們要做到帶著快樂工作,帶著快樂回家。增加工作中的樂趣,帶著樂趣工作,一定能夠提高工作效率,一定可以把工作做好?! ”緯鴱囊陨衔鍌€方面,重點(diǎn)地為職場人士的做事態(tài)度,提供了一個立體式的可行方案。無論你是行政人員還是普通職員,無論你是經(jīng)營者還是管理者,無論你是推銷員還是技術(shù)員,無論你是辦公室人員還是自由職業(yè)者……通過閱讀本書,你都能從中受益。

內(nèi)容概要

  讓老闆喜歡你的工作態(tài)度  工作效率更是關(guān)乎企業(yè)的切身利益,在一個企業(yè)中,如果每個人的工作效率都提高了,那麼企業(yè)的整體效率就會大大提高,這會給企業(yè)帶來巨大的效益。從管理學(xué)的角度上講,企業(yè)管理的主要工作是如何提高整個企業(yè)的企業(yè)效率,個人管理的主要工作是如何提高工作效率。  《如何讓老闆喜歡你的工作態(tài)度》從以上五個方面,重點(diǎn)地為職場人士的做事態(tài)度,提供了一個立體式的可行方案。無論你是行政人員還是普通職員,無論你是經(jīng)營者還是管理者,無論你是推銷員還是技術(shù)員,無論你是辦公室人員還是自由職業(yè)者……通過閱讀本書,你都能從中受益。

書籍目錄

第一章 端正自己的工作態(tài)度平凡與平庸的最大區(qū)別在於,平凡的人可以把平凡的工作做偉大,平庸的人會使崇高的工作變卑下。產(chǎn)生這種區(qū)別的根本原因,就在於一個人擁有什麼樣的工作態(tài)度。以勤奮、主動、忠誠、敬業(yè)的態(tài)度對待工作,工作效率就越高,工作業(yè)績就越突出。工作態(tài)度決定工作價值讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣勤奮工作才會有所收穫主動工作更有激情積極心態(tài)創(chuàng)造更高業(yè)績壞情緒影響工作效率遵守制度是職業(yè)道德成功都是從點(diǎn)滴開始的不要只為拿薪水而工作在其位,謀其職工作面前沒有藉口跳槽前要明白辭職的原因第二章 分清工作的輕重緩急在日常工作中,有些人會被手頭繁重的工作所壓垮,有些人則能輕鬆而高效地完成。這其中的關(guān)鍵在於,能否分清工作的輕重緩急。對工作進(jìn)行合理的分類,分清工作的輕重緩急,知道先做什麼後做什麼,就能大大提高我們的工作效率。 要有明確的目標(biāo)擬定合理的工作計(jì)畫保持井然有序的工作狀態(tài)按工作的輕重緩急來處理工作從全局角度進(jìn)行規(guī)劃養(yǎng)成有條理的做事習(xí)慣不要以個人喜好做事緊急事件要緊急處理第三章 理順工作中的人際關(guān)係人際關(guān)係是開展工作的依託,在當(dāng)前的組織中,沒有哪個人可以不依靠別人就能完成工作的。只要開展工作,就要和同事、主管、下屬人員發(fā)生聯(lián)繫,就存在人際關(guān)係處理的問題,就需要協(xié)調(diào)好各方人際關(guān)係。只有理順工作中的人際關(guān)係,才能更有效地提高工作效率。上司就是上司怎樣給上司提建議巧妙地化解與上司的矛盾掌握贈送禮物的技巧正確處理與同事之間的關(guān)係記住下屬的名字平衡與下屬的工作關(guān)係怎樣解決下屬之間的矛盾挖掘下屬的潛能第四章 提升自己的工作能力要想提高工作效率,就要提升自己的工作能力,因?yàn)槟芰μ岣吡耍首匀痪吞岣吡?。掌握扎?shí)的理論基礎(chǔ),可以說是工作能力中的最基本的一項(xiàng)能力,然後就是良好的專業(yè)技能了,也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合,所以要提高動手能力。同時還要具備一定的學(xué)習(xí)能力、思考能力、應(yīng)變能力、心理承受力,團(tuán)隊(duì)合作能力,提升一下自己的綜合素質(zhì)。擁有扎實(shí)的專業(yè)理論知識掌握必要的工作技能培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力提高思維能力掌握應(yīng)變能力提高心理素質(zhì)控制好自己的情緒利用好自己的優(yōu)勢培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的能力具備適應(yīng)工作的綜合素質(zhì)第五章 增加工作中的樂趣不要對工作產(chǎn)生厭倦情緒,我們要發(fā)現(xiàn)並且開發(fā)工作中的樂趣。我們選擇了一項(xiàng)工作,它就是值得做的,那就應(yīng)該做好,並且要增加工作中的樂趣,這樣才能提高工作效率。選擇你所愛的,愛你所選擇的,快樂地工作,工作就是快樂的。別把工作當(dāng)成一種苦役熱愛自己的工作在工作中找到樂趣帶著快樂去工作選擇自己感興趣的工作工作著,享受著享受工作後的成就感厭倦了自己的工作怎麼辦緩解工作壓力保持工作激情 

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