日本頂尖時(shí)尚名人學(xué)

內(nèi)容概要

'可以不追逐流行，但一定要擁有時(shí)尚美學(xué)力。貴婦創(chuàng)業(yè)家秦之敏，親自採(cǎi)訪八位日本頂尖人物，為讀者傳遞他們令人驚艷的創(chuàng)意發(fā)想，這些傑出人士不僅演繹了心中的日本美學(xué)，更打造出世界級(jí)的美學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力?！鲎鲜诎碌慕êB美學(xué)，追尋「空」的設(shè)計(jì)奧義——內(nèi)田繁的設(shè)計(jì)學(xué)10問由紅色鐵片打造，絲緞般造型的座椅，是內(nèi)田繁最為臺(tái)灣讀者熟悉的作品。內(nèi)田繁對(duì)設(shè)計(jì)的概念來(lái)自於日本傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)，透過採(cǎi)訪可以理解設(shè)計(jì)者身後的美學(xué)精神才是設(shè)計(jì)的動(dòng)人之處?！鰱|京和紐約之間推動(dòng)現(xiàn)代美術(shù)的佼佼者，為村上隆和橫尾忠則等藝術(shù)大師的幕後推

作者簡(jiǎn)介

　　秦之敏（Tammy Kawamura）　　16歲時(shí)被電影公司挖掘，19歲與林青霞演出《真白蛇傳》後，20歲息影遠(yuǎn)嫁日本「壽樂」餐飲集團(tuán)富商。天性不喜歡過著逛街喝下午茶的單調(diào)「貴婦」生活；覺得人生快樂的泉源來(lái)自於學(xué)習(xí)新的事物，接受挑戰(zhàn)並克服它。最初協(xié)助先生經(jīng)營(yíng)餐飲事業(yè)，負(fù)責(zé)餐廳裝潢設(shè)計(jì)。在日本泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，亦投入夏威夷的房產(chǎn)生意。後來(lái)決定自行創(chuàng)業(yè)，在日本從事醫(yī)療美容品事業(yè)達(dá)12年，同時(shí)期亦投資參與開發(fā)中國(guó)上海、北京房地產(chǎn)，近年活躍於臺(tái)北，開始擴(kuò)展自創(chuàng)鱷魚皮包品牌TAMMY、珠寶品牌事業(yè)，也是日本頂級(jí)會(huì)員制XIV休閒渡假地的海外代理。

章節(jié)摘錄

　　日本手機(jī)商務(wù)模式的開創(chuàng)者大濱史太郎就讀大學(xué)期間，曾在一家電視公司擔(dān)任助理，上司讓他意識(shí)到關(guān)注女性市場(chǎng)的重要性。思考到女性消費(fèi)者佔(zhàn)市場(chǎng)的大宗，應(yīng)該最容易構(gòu)成商機(jī)的要素，特別是二十至三十四歲年齡層的女性最容易動(dòng)用手頭上的現(xiàn)金或閒錢，因此在消費(fèi)上也最多樣性。當(dāng)他更進(jìn)一步思考那麼佔(zhàn)女性市場(chǎng)最大部分的是什麼？答案便是「流行」（fashion）。大濱觀察了這樣的社會(huì)現(xiàn)狀後，決定成立女性時(shí)尚網(wǎng)站girlswalker.com。由於創(chuàng)立初期資金不足，girlswalker.com一開始只是提供手機(jī)介面的內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站，沒想到原本的劣勢(shì)，反而造成了girlswalker.com成功的主因?！　≡O(shè)站之前，大濱先做了嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查，包括入口網(wǎng)站、郵購(gòu)、電子DM雜誌，在這三個(gè)主要購(gòu)物市場(chǎng)中做了徹底的研究。首先為了招徠客人，網(wǎng)站免費(fèi)提供占卜、天氣和流行情報(bào)等內(nèi)容；接著發(fā)行電子DM雜誌，藉以取得用戶的聯(lián)絡(luò)信箱，才能一直寄送情報(bào)訊息給用戶；最後，開始進(jìn)行手機(jī)購(gòu)物的銷售。透過這三個(gè)步驟，girlswalker.com網(wǎng)站和用戶建立起了關(guān)係，並且一炮而紅。這一創(chuàng)舉讓girlswalker.com二○○二年同時(shí)獲得〈日本經(jīng)濟(jì)新聞社大獎(jiǎng)〉及〈第六屆日本線上購(gòu)物賞〉。　　鬧熱滾滾的時(shí)尚慶典──Tokyo Girls Collection　　二○○五年八月，為了慶祝girlswalker.com創(chuàng)立五週年，特別企劃了一場(chǎng)超大型時(shí)裝秀（Tokyo Girls Collection，簡(jiǎn)稱TGC），地點(diǎn)選在日本國(guó)立代代木競(jìng)技場(chǎng)第一體育館，可容納兩萬(wàn)人次。　　第一年舉辦之後，觀眾反應(yīng)相當(dāng)熱烈，也受到國(guó)外媒體的矚目。於是自二○○六年起，每年定期舉辦TGC兩場(chǎng)，結(jié)合音樂、燈光、影像等多媒體元素的視覺饗宴，成為日本女孩絕對(duì)不能錯(cuò)過的流行盛典，堪稱是流行時(shí)尚的嘉年華會(huì)。TGC的雄心壯志是希望「將日本的流行服飾推展至全世界」，會(huì)場(chǎng)請(qǐng)來(lái)人氣極高的模特兒演繹當(dāng)季最流行的服飾，並且融合了知名歌手的現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)及慈善拍賣等多彩多姿的活動(dòng)?！　啄晗聛?lái)，越來(lái)越多的品牌參展TGC，展出的女性服飾年齡層從少女、上班族到熟齡女性應(yīng)有盡有，元素豐富充滿創(chuàng)意，時(shí)尚秀唯一不變的精神是講求「實(shí)穿」。比方說，二○○八年，TGC便與日本服飾的國(guó)民品牌UNIQLO合作，推出針織洋裝；二○○九年，TGC再次邀請(qǐng)UNIQLO為年輕女性設(shè)計(jì)平價(jià)的短版合身外套?！　∑放苹毡緦?shí)穿時(shí)尚，帶著夢(mèng)想朝世界前進(jìn)　　二○○七年和Yahoo!FASHION合作推出fashionwalker.com，運(yùn)用最新的技術(shù)讓消費(fèi)者能夠像閱讀一本雜誌般瀏覽購(gòu)物畫面，這個(gè)網(wǎng)站讓消費(fèi)者體會(huì)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)，也同時(shí)提供了時(shí)尚的資訊?！　∮伸恫粩鄶U(kuò)展的時(shí)尚經(jīng)營(yíng)版圖，二○○八年十月大濱將公司名稱從Xavel改名為Branding，更精準(zhǔn)地點(diǎn)出大濱史太郎在專業(yè)上的展望，亦即：找出合作對(duì)象的精髓或本質(zhì)。對(duì)大濱來(lái)說，倘若一家企業(yè)對(duì)社會(huì)來(lái)說是不可或缺的，能提供社會(huì)的需求，那麼它就能營(yíng)運(yùn)下去。雖然他的企業(yè)是以「迎合民眾的欲望」起步，但他期許它們不只是企業(yè)，而是具備更大的價(jià)值，能夠創(chuàng)造某種對(duì)世界而言是「恆久」的事物?！　〈鬄I史太郎的時(shí)尚品牌學(xué)九問　　01　　TGC的成功來(lái)自於與媒體平臺(tái)合作，包括郵購(gòu)型錄、電視節(jié)目、電影作品、CM商品、現(xiàn)場(chǎng)攤位等，此外你們還透過手機(jī)網(wǎng)站進(jìn)行銷售。這種多媒體平臺(tái)的合作模式，在世界各國(guó)可說是絕無(wú)僅有，您是如何經(jīng)營(yíng)出這個(gè)事業(yè)？　　當(dāng)我在美國(guó)唸書的時(shí)候，常常思考一個(gè)問題「我如何在亞洲國(guó)家中品牌化我的國(guó)家，甚至在全世界」，我個(gè)人把這個(gè)問題連結(jié)到「時(shí)尚」這個(gè)範(fàn)疇。於是我對(duì)時(shí)尚做了一番深入的研究，讀到了一些關(guān)於時(shí)尚相當(dāng)有趣的事情。以現(xiàn)在來(lái)說，全球的時(shí)尚基本上是以巴黎為中心的，然而在三百年前，時(shí)尚的中心卻是在米蘭，為何會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)變呢？根據(jù)時(shí)尚歷史學(xué)者的研究，法國(guó)在路易十四統(tǒng)治的時(shí)代，他的財(cái)政大臣Jean-Baptiste Colbert決定把時(shí)尚產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家的整體財(cái)務(wù)政策中，因此聯(lián)合了大約六十個(gè)品牌。他意識(shí)到法國(guó)可以把時(shí)尚產(chǎn)業(yè)當(dāng)作策略性的工具，和其他國(guó)家相抗衡，於是計(jì)畫性地扶植時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使其成為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主力，用現(xiàn)在的話語(yǔ)來(lái)說也就是「branding the country」，聽起來(lái)真是不可思議。這位有遠(yuǎn)見的財(cái)政大臣他的貢獻(xiàn)就曾如我們所見，「法國(guó)製造」保證了無(wú)懈可擊的時(shí)尚價(jià)值?！　‘?dāng)法國(guó)透過成為世界的時(shí)尚之都，完成了對(duì)自己國(guó)家品牌化的策略，也同時(shí)成功地提升國(guó)內(nèi)所有的工業(yè)發(fā)展，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓我非常地驚訝?！　∵@樣的思考可為是看似多元發(fā)展的「branding」事業(yè)做定位。我並非極端的國(guó)家主義者，非常巧合的是我們打著「實(shí)穿衣服」的口號(hào)，事業(yè)蒸蒸日上，而目前的流行現(xiàn)象其實(shí)蘊(yùn)藏著可以創(chuàng)造出日本獨(dú)特的品牌化認(rèn)同，這一點(diǎn)就如同三百年前法國(guó)所做的事一樣?！　∥蚁嘈湃毡镜膶?shí)穿衣服具有某種力量，未來(lái)這股力量會(huì)更強(qiáng)，於是我想首先應(yīng)該在日本國(guó)內(nèi)品牌化實(shí)穿衣服，不斷地強(qiáng)化它，讓它成為所謂的「日本品牌」，因此TGC的終極意義並不只是一項(xiàng)時(shí)尚活動(dòng)，而是把日本做成品牌，而品牌的地標(biāo)是東京?！　≡谶@裡要特別注意的是，當(dāng)我使用「日本」這個(gè)字眼關(guān)聯(lián)到我的事業(yè)，並沒有意指完全限制於日本人，而是指涉到這個(gè)地理位置所發(fā)生的故事。因此，當(dāng)我們思考實(shí)穿衣服或是TGC，其實(shí)並不僅僅限於由日本人創(chuàng)立或運(yùn)作，而是這個(gè)品牌源自於東京，就好像對(duì)網(wǎng)球世界來(lái)說，溫布登有如聖地麥加的地位，我們便是期許TGC成為世界上時(shí)尚愛好者夢(mèng)想?yún)⑴c的活動(dòng)。這也是為什麼我們把東京當(dāng)作唯一的地標(biāo)，因?yàn)槲覀兯宫F(xiàn)的不只是舞臺(tái)秀，而是呈現(xiàn)東京當(dāng)代的文化，以此建立TGC的品牌形象。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　八方新氣創(chuàng)意總監(jiān)︱王俠軍　　「這是你不能錯(cuò)過的人物、思維、經(jīng)歷與創(chuàng)意鋪陳的時(shí)尚大道。」　　PAYEASY總經(jīng)理︱林坤正　　美麗佳人總編輯︱胡玲玲　　學(xué)學(xué)文創(chuàng)副董事長(zhǎng)︱詹偉雄　　誠(chéng)品畫廊藝術(shù)總監(jiān)︱趙琍　　絕讚推薦

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