死守現(xiàn)金公司不會倒

內(nèi)容概要

親手拯救許多中小企業(yè)的柳澤先生還有更多讓公司現(xiàn)金最大化的獨(dú)門訣竅，想要公司轉(zhuǎn)虧為盈、永續(xù)經(jīng)營的你，請跟著這位「最愛中小企業(yè)老闆」的專家，從認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表、制定資金調(diào)度表開始做起，實(shí)踐記帳、決算、制訂預(yù)算等基本作業(yè)，並加強(qiáng)經(jīng)營者必備的會計(jì)概念：降低成本、提升變現(xiàn)性、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)度資金、延長還款期限、固守自有資金、增加營業(yè)額，從現(xiàn)在起，一步步走向愛現(xiàn)金、不依賴銀行融資的日子！

作者簡介

柳澤賢仁
柳澤經(jīng)營研究所董事長。日本慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、碩士課程修畢。稅理士考試合格後，進(jìn)入最大外商ARTHUR ANDERSEN稅務(wù)事務(wù)所、KPMG稅理士法人工作，以在上市公司任職的菁英為對象，提供金融特殊稅務(wù)服務(wù)。獨(dú)立之後，為了減輕因資金調(diào)度不佳而瀕臨倒閉的中小企業(yè)經(jīng)營者的心理負(fù)擔(dān)，研究了各種技巧、建議和指導(dǎo)。在支持委託人的過程中感受到自我的生存價(jià)值，而得到「讓人從下坡局面復(fù)活的男人」、「資金調(diào)度的體育老師」等稱號。
口頭禪是「愛中小企業(yè)」、「最愛中小企業(yè)的歐吉桑」。所發(fā)表的論文「不明確的稅務(wù)」，點(diǎn)出現(xiàn)代日本的法律化社會是不明確的社會，得到二○○七年度日本稅務(wù)研究賞（稅理士部門）。著有《金錢與謊言的論理學(xué)》（お金とウソの論理學(xué)，LIVELY PUBLISHING），共同著作則有《稅務(wù)事例課程（銀行業(yè)務(wù)檢定稅務(wù)2級對應(yīng)）》（稅務(wù)事例コース(銀行業(yè)務(wù)検定稅務(wù)2級対応)，經(jīng)濟(jì)法令研究會）。

書籍目錄

前言
第1章　一定要知道的基本概念！
1.讓現(xiàn)金極大化的方法
2.別讓公司的血液停止流動
3.財(cái)務(wù)三表要注意的地方
4.做一張資金操縱表
5.要重新看待公司存在的意義
第2章　從降低成本開始做起！
1.砍掉固定費(fèi)用
2.別用錯方法降低成本
3.文件都會好好整理嗎？
4.別因?yàn)橹皇请娫捹M(fèi)就忽略！
5.到搜尋引擎上搜尋「削減辦公室租金」
6.無論如何老闆都不能減薪！
7.只靠交涉、交涉、再交涉也能創(chuàng)造奇蹟
第3章　追求變現(xiàn)性！
1.不要敗給占有欲
2.訂定經(jīng)營計(jì)畫
3.培育幹部
4.磨練對時間的敏感度
5.使用支票的原則
6.要儘快回收不良債權(quán)
7.減少庫存
8.老闆的勳章
第4章　千萬別投入孤注一擲的投資！
1.公司走下坡時更要貫徹市場導(dǎo)向
2.瞭解折舊攤提的意義、掌握現(xiàn)金流量
3.了解公司的四大風(fēng)險(xiǎn)
4.三種避險(xiǎn)方法
第5章　以此制度來調(diào)度資金！
1.想清楚為何需要借款
2.營運(yùn)資金不可仰仗借款
3.銀行關(guān)注的事情
4.掌握現(xiàn)狀
5.編一張現(xiàn)金流量表來檢視
6.瞭解銀行貸款的構(gòu)造
7.提供擔(dān)保和連帶保證並沒有太大的不同
8.盡情使用安全網(wǎng)吧
9.想做好就接受經(jīng)營革新計(jì)畫的認(rèn)證吧
第6章　申請延長還款期限！
1.公司不會那麼容易倒閉
2.資金的調(diào)度不容有「間隙」
3.調(diào)度資金不能說謊
4.不要害怕延長還款期限
第7章　要固守自有資金！
1.瞭解公司的價(jià)值
2.無論如何還可以ＤＥＳ！
3.注意自有資金比率和速動比率
第8章　要注意營業(yè)額！
1.在注意營業(yè)額之前要先注意利潤
2.別玩錯誤的折扣戰(zhàn)
3.再次分析營業(yè)額並思考銷售狀況
4.盡量提升顧客滿意度
結(jié)語

圖書封面

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