出版社:大寫(xiě)(大雁) 作者:提姆.厄西尼博士 著
前言
試著跟衝突打交道吧如果你選了這本書(shū),那麼或許你便是個(gè)跟我相似的人。你會(huì)討厭某人對(duì)你發(fā)脾氣;當(dāng)某人在對(duì)談時(shí)提高音量,你立刻會(huì)感到緊張;你會(huì)望著新聞?chuàng)u頭,難以致信這世上所有的傷害和憤怒。衝突是生活的一部分,而且,不論你喜不喜歡它,某些時(shí)候,你就是必須跟它打交道。一九九七年,我創(chuàng)立了「優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)與訓(xùn)練公司」,並且轉(zhuǎn)換跑道、擔(dān)任個(gè)人和高階主管教練和培訓(xùn)師。在我從事教練與培訓(xùn)師工作的過(guò)程中,我?guī)椭藗儞魯∷麄兺ㄍ晒Φ淖璧K,並且活得更充實(shí)?;旧希沂菗?dān)任個(gè)人培訓(xùn)師,針對(duì)心靈的部份作培訓(xùn)。我引導(dǎo)人們找出他們內(nèi)心深處,絕佳的能力、態(tài)度與行為,自此,他們便能有自覺(jué)地生活。我跟各式各樣的人打過(guò)交道,諸如:小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、中型公司的執(zhí)行長(zhǎng)、財(cái)星百大公司的高階主管,但你絕對(duì)無(wú)法想像,大多數(shù)人應(yīng)對(duì)衝突的能力實(shí)在很差勁。不論是資深的高階主管、執(zhí)行長(zhǎng)、維修工程師,還是在家育兒的父母,在應(yīng)對(duì)衝突這方面,基本上,每個(gè)人都還有很大的進(jìn)步空間。然而,我也發(fā)現(xiàn)到,那些成功程度遠(yuǎn)高過(guò)於常人的人們,對(duì)於衝突的信念與作法,確實(shí)有些共同之處。這類(lèi)成功人士中,絕大多數(shù)都會(huì)在他們周?chē)⑵鹨粋€(gè)令人難以致信的團(tuán)隊(duì)或社群。光是這項(xiàng)行為,他們就必要深諳應(yīng)對(duì)衝突之道。真正的成功人士,似乎就是知道如何與他人打好關(guān)係,以及激勵(lì)他們。為了建立更忠誠(chéng)、更穩(wěn)固的人際網(wǎng)絡(luò),他們能夠突破衝突的藩籬。成功人士知道如何弭平衝突,但是,其中有一個(gè)秘密或許會(huì)令你感到意外──儘管他們這麼成功,儘管他們?cè)谧约旱膱F(tuán)體體或生活中的地位這麼高,儘管他們坐擁龐大的財(cái)富,大多數(shù)的成功人士還是討厭衝突。就如同多數(shù)常人一般,他們也不喜歡衝突產(chǎn)生的緊張感。然而,與常人不同的是,他們知道該怎麼解決衝突。多數(shù)人把衝突視為負(fù)面的東西,應(yīng)對(duì)衝突的能力也很拙劣,但是,值得欣慰的是,確實(shí)有些很棒的方法可以用來(lái)解決衝突。善用這些方法,你將能夠收到很棒的成效,諸如:■提升事業(yè)成就,比方說(shuō)加薪、升遷、生活較為順?biāo)斓鹊取龈纳迫穗H關(guān)係 ■強(qiáng)化自信心■減少憤怒和沮喪的情緒 ■更為其他人所尊敬■強(qiáng)化自我約束的能力 ■拉近人與人之間的距離■和諧 ■減少恐懼感■強(qiáng)化自覺(jué)的能力或許你知道面對(duì)衝突會(huì)是比較好的選擇,但是你又不禁會(huì)懷疑……■當(dāng)我處?kù)斗浅n(yōu)慮的狀態(tài)時(shí),我該如何應(yīng)對(duì)衝突?■如果我決定面對(duì)衝突,我該怎麼做?■我要如何應(yīng)對(duì)已經(jīng)生氣的人,而不是使他更加生氣?■我要如何堅(jiān)持與某個(gè)人不同的立場(chǎng),卻不會(huì)令他感到受傷?■我要如何處理我和上司、同事之間的衝突,卻不會(huì)被解雇?上述這些問(wèn)題的答案,本書(shū)會(huì)一一答覆你,這是一本專(zhuān)門(mén)為「討厭衝突的人」而寫(xiě)的書(shū),因此,我們會(huì)透過(guò)「逃避衝突的人」的眼睛來(lái)觀察衝突發(fā)生的情境。這本書(shū)的內(nèi)容,將可分成四大部分:■第I部分:了解自我 > 不只有你,大家都討厭衝突■第II部分:主動(dòng)出擊 > 激勵(lì)自己面對(duì)衝突■第III部分:因勢(shì)利導(dǎo) > 從衝突的核心出發(fā)■第IV部分:融會(huì)貫通 > 全方位的衝突應(yīng)對(duì)術(shù)到了本書(shū)的第二十四章,我們會(huì)把書(shū)中探討過(guò)的所有技巧整合起來(lái),使它們成為處對(duì)衝突時(shí),能夠照表操課的系列作法。最後,我們會(huì)以〈繼續(xù)當(dāng)一個(gè)懦夫,這樣值得嗎?〉作為我們這趟旅程的總結(jié),並且提醒你們,在你們嘗試這些新方法的過(guò)程中,必須忠於自我和自己的個(gè)性。在每一章當(dāng)中,我規(guī)劃了一個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)引導(dǎo)你們,你們?cè)陂喿x每一章時(shí)都能參照得到:衝突情境:這個(gè)段落中,會(huì)描繪一個(gè)適合用來(lái)演練的情境。故事情節(jié)會(huì)經(jīng)過(guò)加工,也會(huì)融合某些人格特質(zhì),這些特質(zhì)來(lái)自於我的多位委託人,以便維護(hù)委託人的隱私。大多數(shù)應(yīng)對(duì)衝突的辦法,都可以應(yīng)用在職場(chǎng)與家庭生活,基於這項(xiàng)考量,有些故事會(huì)建構(gòu)於職場(chǎng)的情境,有些則建構(gòu)於居家場(chǎng)合。衝突分析:進(jìn)一步分析在前一個(gè)段落的故事中,所講述的理論。這個(gè)段落會(huì)說(shuō)明範(fàn)例故事跟我們生活中的關(guān)聯(lián),並且探討應(yīng)對(duì)衝突的理論。衝突預(yù)習(xí):包含問(wèn)題與活動(dòng),或兩者之一。設(shè)計(jì)這個(gè)段落的用意,是為了協(xié)助你自行演練如何應(yīng)對(duì)衝突,故我強(qiáng)烈建議你務(wù)必要做這些練習(xí)!不要只是走馬看花就翻到下一章。只有確實(shí)演練這些練習(xí),你才能使這本書(shū)的功效發(fā)揮到極致。重點(diǎn)提示:這個(gè)段落中,除了針對(duì)每一章的主旨提供延伸資訊之外,也進(jìn)一步說(shuō)明,如何在生活中落實(shí)理論與練習(xí)。此外,在結(jié)尾的部份,都會(huì)引用一、兩則跟該章主旨相關(guān)名言佳句。對(duì)於討厭衝突,且拿起這本書(shū)的人,我想對(duì)你們說(shuō),我非常欽佩你們的膽識(shí)。我相信,當(dāng)你們致力於改善衝突關(guān)係,你們必定會(huì)因這段歷程而有所成長(zhǎng)。我自己也是過(guò)來(lái)人,我保證成功的果實(shí)非常甜美,屆時(shí)你們將明白,一切努力都是值得的!
內(nèi)容概要
○抓對(duì)重點(diǎn),幾句話(huà)就搞定衝突!○善用衝突應(yīng)對(duì)術(shù),從容地應(yīng)對(duì)生活中的尷尬場(chǎng)合○多數(shù)人都不懂,學(xué)會(huì)了才知道不難的衝突排除之道邁入成功人生,絕對(duì)要學(xué)的衝突應(yīng)對(duì)術(shù)!《財(cái)星》百大經(jīng)理人最信賴(lài)的溝通教練,徹底根除你的「濫好人」心結(jié)主管要求你加班,該如何say NO?會(huì)議上意見(jiàn)分歧,到底該聽(tīng)誰(shuí)的?週末看個(gè)球賽,老婆就大發(fā)雷霆?衝突一來(lái),就一個(gè)頭兩個(gè)大……學(xué)會(huì)衝突應(yīng)對(duì)術(shù),「濫好人」就能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),加薪、婚姻美滿(mǎn)、互相尊重都能搞定!本書(shū)分析大量衝突實(shí)例,列舉職場(chǎng)、家庭各式情境,衝突對(duì)象更是包羅萬(wàn)象,諸如:夫妻、同儕、主管、親子…等,苦水老往肚子裡吞的「濫好人」,將能輕易地在書(shū)中找到自己的影子。本書(shū)作者詮釋衝突的角度和應(yīng)對(duì)策略,將能帶給你耳目一新的感受。書(shū)中除了有「濫好人」必學(xué)的談話(huà)技巧、傾聽(tīng)方式,本書(shū)更以心理學(xué)為基礎(chǔ),深究濫好人心態(tài)與童年記憶,帶你從「心」建立一套適合你又有效的衝突應(yīng)對(duì)術(shù),還生活一場(chǎng)公道。熟讀本書(shū),你將能夠擺脫「濫好人」的精神包袱,達(dá)成「到哪兒都不怕衝突」的終極目標(biāo)![ 本書(shū)精華 ]有效終止生活中的緊張情勢(shì),你也可以!?衝突來(lái)襲,人們最常見(jiàn)的7種反應(yīng)?使人們無(wú)法面對(duì)衝突的10顆絆腳石?面對(duì)衝突前的6大心理建設(shè)?使衝突無(wú)所不在的7大癥結(jié)?7個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)啟無(wú)往不利的衝突應(yīng)對(duì)術(shù)
作者簡(jiǎn)介
提姆.厄西尼博士(Tim Ursiny, Ph.D.)「優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)與訓(xùn)練公司」(Advantage Coaching & Training)總裁暨創(chuàng)辦人。厄西尼博士在惠頓學(xué)院取得大學(xué)學(xué)位,在北伊利諾大學(xué)取得心理學(xué)博士學(xué)位。他不僅是國(guó)際企業(yè)顧問(wèn)協(xié)會(huì)(Worldwide Association of Business Coaches)、國(guó)際教練聯(lián)盟(International Coach Federation)、美國(guó)訓(xùn)練與發(fā)展協(xié)會(huì)芝加哥分會(huì)(Chicago Chapter of the American Society for Training and Development)的成員,也是國(guó)家商業(yè)教練協(xié)會(huì)(National Association of Business Coaches)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)的前主席。他所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,包括:衝突管理、處理轉(zhuǎn)職、溝通技巧、建立團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)技巧、壓力管理、克服通往成功的障礙,以及工作和生活的平衡。厄西尼博士協(xié)助過(guò)上千位企業(yè)高階主管與其團(tuán)隊(duì),提高在職場(chǎng)、生活中的表現(xiàn),並定期為《財(cái)星》百大公司演講。儘管他以頂尖的專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)自期,卻也同時(shí)肯定平衡生活的價(jià)值,和以一顆感恩的心度過(guò)每一天。譯者?黃怡雪現(xiàn)為兼職譯者。譯著有:《心理醫(yī)生勸你戒掉的10種判斷習(xí)慣》,另也從事影視字幕翻譯,翻譯影片橫跨各領(lǐng)域,其中最著名的作品為電視影集《慾望師奶》。
書(shū)籍目錄
前言:試著跟衝突打交道吧第I部分:了解自我 > 不只有你,大家都討厭衝突第1章:你慣於逃避衝突嗎?第2章:衝突當(dāng)前,你可能做的七種選擇第3章:使人們逃避衝突的十顆絆腳石第4章:丟掉面對(duì)衝突的老方法!第II部分:主動(dòng)出擊 > 激勵(lì)自己面對(duì)衝突 第5章:使自己面對(duì)衝突的秘訣 第6章:循序漸進(jìn)地面對(duì)你的恐懼感第7章:速效!讓衝突恐懼感降溫 第8章:內(nèi)在的良知,是應(yīng)對(duì)衝突的好幫手 第9章:衝突,其實(shí)是件好事 第10章:建立你的知識(shí)、技巧和信心第III部分:因勢(shì)利導(dǎo) > 從衝突的核心出發(fā)第11章:無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò),接納個(gè)性差異第12章:怒氣背後的深層感受,才是衝突的主因第13章:善用五種傾聽(tīng)方式,聽(tīng)懂話(huà)中有話(huà)第14章:善用四種溝通模式,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)第15章:別預(yù)設(shè)立場(chǎng),認(rèn)清衝突的真相第16章:衝突困擾你,還是你困擾自己?第17章:常識(shí)真的常見(jiàn)嗎?接納經(jīng)驗(yàn)落差第IV部分:融會(huì)貫通 > 全方位的衝突應(yīng)對(duì)術(shù)第18章:從舊的衝突模式中,找出新方向第19章:釐清需求、客觀和良知的關(guān)係第20章:堅(jiān)守原則第21章:陷入衝突時(shí),千萬(wàn)別犯的十個(gè)錯(cuò)誤第22章:聚焦!東拉西扯的溝通會(huì)使衝突擴(kuò)大第23章:隨風(fēng)搖擺的樹(shù)給予的啟示:接受衝突第24章:建立一套個(gè)人專(zhuān)屬的衝突應(yīng)對(duì)術(shù)結(jié)論:逃避衝突,還會(huì)是個(gè)好選擇嗎?附錄致謝關(guān)於作者
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