人有14種性格，你有哪種天生優(yōu)勢?

前言

　　序曲：從一對自出生就分離的雙胞胎說起……　　1958年11月下旬，一對剛出生的同卵雙胞胎被送到日本最南端島上的孤兒院。這對雙胞胎的母親未婚懷孕，又被肚中胎兒的生父拋棄。她無法承受大家對她只能獨(dú)自撫養(yǎng)小孩的指指點(diǎn)點(diǎn)，在產(chǎn)下他們的那一天自殺了。幾個(gè)月後，一位駐守在日本的美國空軍軍官，克勞德?派特森（Claude Patterson），發(fā)現(xiàn)了在孤兒院的雙胞胎。派特森與他的妻子一直希望能夠領(lǐng)養(yǎng)個(gè)孩子，把他帶回美國。他們對這對雙胞胎一見鍾情，立刻向院方申請領(lǐng)養(yǎng)。然而事與願(yuàn)違。院方告知，由於已另有家庭要領(lǐng)養(yǎng)雙胞胎中的哥哥，他們只能領(lǐng)養(yǎng)弟弟。在被迫拆散這對雙胞胎和另尋人選的兩個(gè)選擇下，派特森夫婦選擇了前者。他們把雙胞胎中的弟弟帶回堪薩斯州的鄉(xiāng)間，取名為湯姆，養(yǎng)育他成人。而哥哥則被另一對來自美國紐澤西州的夫婦領(lǐng)養(yǎng)，名為史蒂芬。接下來的四十年，這對雙胞胎過著各自的人生，完全不知在同一個(gè)國家、相隔六州外，有個(gè)跟自己基因完全相同的雙胞胎兄弟。　　這對兄弟其實(shí)知道自己是雙胞胎的其中之一，但這兩個(gè)家庭都未被告知另一個(gè)雙胞胎成員被誰領(lǐng)養(yǎng)。再加上當(dāng)初那家孤兒院在他們離開日本不久，就毀於一場大火，這讓他們找到彼此的機(jī)會(huì)更加渺茫。終於在1999年6月的最後一天，他們彼此的人生又再度交會(huì)了。那年稍早，史蒂芬在網(wǎng)路上可搜尋的領(lǐng)養(yǎng)資料中發(fā)現(xiàn)，他的弟弟在1958年被一位名字叫做克勞德的人收養(yǎng)，姓則不是那麼確定，可能是派特森、彼得森（Peterson）或是波爾森（Paulson）。史蒂芬email給領(lǐng)養(yǎng)資料裡可能符合資料的人，但是渺無回音。於是他盡可能搜尋這三種姓裡叫做克勞德的人，寫了好幾百封信出去，詢問他們是否在1958年的日本南端領(lǐng)養(yǎng)過一對雙胞胎的其中之一。這些信的其中一封到了一位退休空軍軍官，克勞德?派特森的手裡，他仍舊住在堪薩斯州，收到信時(shí)剛好從他那名叫湯姆的兒子家中回來。克勞德看著這封信，幾乎不敢相信自己的眼睛。這可能是那個(gè)四十年前他被迫放棄的孩子嗎？他一定要知道真相。於是他再次去了兒子家，和他一起撥了信中留下的電話號(hào)碼。不到一個(gè)禮拜之後，在費(fèi)城機(jī)場的第四航站，湯姆和史蒂芬站在彼此面前?！　≡谒麄兊氖锥葧?huì)面裡，這兩個(gè)穿著紅色汗衫的黃種人，面對面站著，不發(fā)一語的打量彼此?？粗约阂荒Ｒ粯拥娜苏驹诿媲?，對兩個(gè)人來說，都有點(diǎn)難以承受。史蒂芬回憶那場會(huì)面時(shí)說：「我根本不敢相信怎麼會(huì)有人長得跟我一模一樣。但是當(dāng)我真的看到他了，我、我只有驚嘆。除了驚嘆，還是驚嘆。即使你只看我們的牙齒，都會(huì)發(fā)現(xiàn)我們在同兩顆牙齒間有著一樣的空隙。他和我的相似度真是太、太讓人驚異了?？粗秃孟裨谡甄R子一樣。」　　這對雙胞胎接下來的四天都在一起，極度渴望填補(bǔ)這四十年來分離的空白。很快的，他們就發(fā)現(xiàn)，彼此除了長相一樣之外，還有很多相同點(diǎn)。兩個(gè)人說話時(shí)都很容易焦慮：頭側(cè)向左邊、上半身僵硬、雙腿會(huì)隨著說出的話語晃動(dòng)。兩人儘管是在極度不同的環(huán)境中長大，湯姆是在堪薩斯州小鎮(zhèn)的基督教家庭，史蒂芬則是在紐澤西州都市自治市的佛教家庭，他們的生命卻明顯走上相似的路徑。他們都跟白種女性結(jié)婚，生了兩個(gè)孩子，第一個(gè)取日本名字，第二個(gè)則取美國名字。他們在每件事情上發(fā)現(xiàn)不尋常的相似度，從他們說話有多麼快，到他們有多麼喜歡整理放襪子的抽屜。這些相似十分引人注目，以至於讓人覺得不只是奇異的巧合。當(dāng)湯姆和史蒂芬聊到從事的行業(yè)時(shí)，他們馬上知道彼此的相似可不是說著好玩的。像其他的男孩子一樣，他們在成長過程中都對運(yùn)動(dòng)著迷。兩個(gè)人都因?yàn)榇罅康倪\(yùn)動(dòng)和健身，在職業(yè)生涯上做了一樣的選擇：這對兄弟在自己的家鄉(xiāng)各自擁有一家健身房。但是，為什麼他們把開健身房當(dāng)作事業(yè)？他們兩人都因?yàn)楸３纸】刀那橛淇?，也因?yàn)閲?yán)守紀(jì)律而擁有如雕像般的好身材。更重要的是，他們十分熱中於幫助別人像他們一樣。　　生命充滿選擇。在路途中有無數(shù)時(shí)刻會(huì)讓兩個(gè)人（即使基因完全相同）走向不同的方向。湯姆和史蒂芬並未試著做出一樣的選擇，他們甚至不在相似的環(huán)境中長大。所以，到底是什麼讓他們走上同樣的方向？那是因?yàn)樗麄儞碛幸粯拥娜烁?，這個(gè)心靈中令人費(fèi)解的一個(gè)元素，因?yàn)閷段覀兪钦l太過重要，以至於引導(dǎo)兩個(gè)男人在每天因?yàn)橄嗤膭?dòng)機(jī)而起床，追求相同的興趣，選擇相同的行業(yè)，最終在人生中站在相同的位置。　　《認(rèn)識(shí)自己》這本書將會(huì)探索「我們是誰，以及未來我們將會(huì)變成如何」中，人格所扮演的核心角色。　　TalentSmart所做的研究　　其實(shí)早在十多年前，出版這樣一本書的想法就已成形。當(dāng)時(shí)各種派別的工業(yè)心理學(xué)家之間熱烈辯論著一個(gè)不容易解答的問題：「有一種不管到哪裡都會(huì)讓人成功的人格特質(zhì)嗎？」眼前看不到解答，因此挑起了大家的好奇心。於是我們決定成立一個(gè)研究計(jì)畫，把答案找出來。我們徵召了統(tǒng)計(jì)學(xué)家、程式設(shè)計(jì)師、企業(yè)主管和心理學(xué)家，從全球?qū)ふ谊P(guān)於天賦的資料。這個(gè)稱做TalentSmart的研究，在執(zhí)行上不侷限於以下的理論：關(guān)於如何成功的任何先入為主的觀念，都只不過是在攪渾水。TalentSmart廣泛的測量人們的技能、動(dòng)機(jī)和意見，觀察他們在職場及家裡的行為。而且，或許是更重要的，我們記錄了人們所做的選擇並評估選擇所帶來的結(jié)果。如果真的有絕對可以導(dǎo)致成功的決定性因素，那麼一定要在達(dá)到成功的行動(dòng)中剔除那些無關(guān)的甚或是有傷害的行動(dòng)?！　alentSmart研究發(fā)展的非?？焖?，當(dāng)研究完成時(shí)，我們的研究對象遍及各大洲。這個(gè)巨大的資料庫包括了數(shù)百萬的資料，資料來源則是九十四個(gè)國家裡超過五十萬的民眾（詳見附錄B中研究樣本的細(xì)項(xiàng)資料）。本書的核心來自於這個(gè)研究的發(fā)現(xiàn)。問題的答案終於揭曉，但在答案揭曉之前，我們偶然發(fā)現(xiàn)兩個(gè)與大部分人終其一生反覆被告知相悖的訊息：(1)你的人格決定你人生的方向；(2)你愈能自我覺察，就愈能善用你的人格，充分發(fā)揮潛能。　　性格決定命運(yùn)　　不管是在家裡、學(xué)校或是工作環(huán)境，我們都被鼓勵(lì)要靠自己的力量出人頭地，成為我們想要成為的人。我們被告知，成功是選擇來的。這個(gè)善意的建議中有什麼極大的瑕疵？對於這一點(diǎn)我們實(shí)在很少說什麼。但就像一顆大石頭從山坡上滾下來一樣，我們的命運(yùn)受著人格驅(qū)動(dòng)。所謂的人格指的是我們擁有的各種行為特質(zhì)。就像傾向內(nèi)向或是外向，這些特質(zhì)會(huì)影響我們?nèi)绾嗡伎?、如何感覺，以及最後做出的行為。每個(gè)人都有自己的人格輪廓，從這個(gè)輪廓中可以看出調(diào)和各種人格特質(zhì)後我們所呈現(xiàn)的樣子，它是由深植於大腦的路徑思考後所產(chǎn)出。等到我們成年之後，那些路徑都已經(jīng)固定了。他們就像是提供大腦思考的管道，讓我們的決定能夠在其中流動(dòng)。人格是我們的動(dòng)機(jī)、需求和喜好的集合，從其中可以看出我們的優(yōu)勢與弱勢，就好像組成每個(gè)個(gè)體的編碼一樣?！　∈返俜?田隅與湯姆?派特森並未選擇同樣的人生路徑，他們只是跟隨自己的心。這兩個(gè)男人追求他們有興趣的活動(dòng)，享受充分發(fā)揮天賦的機(jī)會(huì)，並且愛上讓他們變得完整的女人。在他們重逢之前，他們兩個(gè)都認(rèn)為自己是命運(yùn)的主人。所以當(dāng)他們在不惑之年遇上了住在六州之外、跟自己過著同樣人生的複製人，會(huì)有多麼氣餒。史蒂芬和湯姆相似的人生源於相似的人格，但即使對同卵雙胞胎來說，這樣的狀況也不尋常。TalentSmart的研究產(chǎn)生了十二萬三千種獨(dú)特的人格結(jié)構(gòu)，意思是說，要無意間遇到一個(gè)跟你有著相同人格輪廓的人可不簡單?！　〈竽X是人類身體最複雜的器官，有許多方法可以知道人們?nèi)绾嗡伎家约盀楹芜@麼思考。在TalentSmart研究裡，我們執(zhí)行了大量的測驗(yàn)，去測量人們所呈現(xiàn)的各種特質(zhì)。我們很驚訝的發(fā)現(xiàn)，人格特質(zhì)在日常生活裡對人們說話和做事的影響有多麼大。操縱行為的真正力量藏在我們自己的人格編碼中，這個(gè)編碼是發(fā)展自我覺察能力的關(guān)鍵。在最大程度上，你的人格輪廓說明了你是誰，捕捉了在生活中你的動(dòng)機(jī)與喜好的本質(zhì)。既然你的人格輪廓不會(huì)改變，把它跟後天努力結(jié)合是你可以用來幫助自己的唯一方式。人格是讓自己邁向成功的工具，或者說，至少可以讓你不至於不知為何陷入困境。　　接受這個(gè)人格測驗(yàn)可以得到有意義的結(jié)果。你不必浪費(fèi)寶貴時(shí)間把你對於人格的知識(shí)用在關(guān)注人類行為的枝微末節(jié)上。經(jīng)過一系列嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)分析，我們得以將這十二萬三千種可能的人格結(jié)構(gòu)濃縮成十四種獨(dú)特的人格類型。這些類型代表了可以依據(jù)已定型的人格分辨出的十四種不同的人。（本書的封底裡有組密碼可讓你在網(wǎng)上接受IDISC測驗(yàn)，來找到屬於你的類型。你將會(huì)知道你是哪種人格輪廓，而你可以如何善加利用人類行為中這些決定性因素）　　忽略了自己的人格就等於把自己推入險(xiǎn)境，因?yàn)椴还苣闶欠裰С只蚶斫庾约旱娜烁?，它都將決定你的人生方向?！　∽晕矣X察，孕育成功　　或許你會(huì)問，既然人格不會(huì)改變，了解它有什麼意義？說實(shí)在的，這個(gè)問題讓我們搔頭思考了許久。這個(gè)研究的目的不是要用人格來預(yù)測成功。誠然，人格支配了我們表現(xiàn)出來的行為，但是我們發(fā)現(xiàn)，成功人士不會(huì)在十四種人格類型中的某一種表現(xiàn)突出，而是十四種都有均衡表現(xiàn)。成就高的人士也許不一定都擁有一樣的人格輪廓，但他們有個(gè)共同點(diǎn)：正確的自我覺察。自我覺察並非發(fā)覺內(nèi)心深處黑暗的秘密或不自覺的動(dòng)機(jī)，它比較像是對自己的性格和行為建立真誠的了解。非常了解自己的人很清楚他們在什麼方面能表現(xiàn)得好、什麼事最能激發(fā)和滿足他們，以及應(yīng)該避免什麼樣的人和狀況。一旦你對自己的認(rèn)識(shí)加深了，你對於生活的滿意度（這裡的生活指的是達(dá)到工作和家庭目標(biāo)的能力）也就隨之飆升。在工作場合，高度自我覺察的人中有83%績效表現(xiàn)優(yōu)良。同樣的，績效表現(xiàn)差的人裡只有2%的人十分了解自己。為什麼會(huì)這樣？那些了解自己喜好和偏愛的人更有可能追尋正確的機(jī)會(huì)、把力氣放在工作上並得到成果。當(dāng)我們?nèi)P了解自己一向如何回應(yīng)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)時(shí)，我們就會(huì)找到能讓自己成功的局勢和貴人?！　∥覀儗?shí)在太需要自我覺察了。由於心理學(xué)太過重視異常狀況，我們一直受到誤導(dǎo)，以為只有在面對危機(jī)時(shí)，我們才會(huì)自我覺察。我們擁抱讓我們覺得愉快的事，但遇上不愉快的事時(shí)，我們就蒙上眼睛。然而，對我們有幫助的，有愉快的事，也有不愉快的事。我們愈能了解所有的美麗與瑕疵，就愈能好好運(yùn)用它們幫助我們發(fā)揮潛能。不管你目前自我覺察的程度為何，你可以藉由研究自己的人格輪廓（也就是你行為的藍(lán)圖）來增進(jìn)這重要的能力?！　×私庾约喝烁竦穆贸獭　”緯埬闾剿髂愕男撵`內(nèi)部運(yùn)作的狀況。如果不能客觀評估你的人格輪廓，這樣的探索就不完整。了解自己的人格輪廓將會(huì)對自己的動(dòng)機(jī)和偏好有更全面的了解，也將會(huì)知道在工作或個(gè)人生活中，和怎麼樣的人合作比較能夠發(fā)揮最大效果。你的人格輪廓中有些部分會(huì)讓你驚訝，當(dāng)然也有些是你早已知道的。既然要達(dá)到最理想的表現(xiàn)，認(rèn)知比努力重要，一個(gè)客觀的人格測驗(yàn)絕對可以幫助你踏上成功的第一步?！　∮袝r(shí)候最大的挑戰(zhàn)不在於了解自己，而在於了解你身邊的人。這本書主要是在討論辨認(rèn)人格類型，也說明可以用在工作和生活的策略。第三章用簡明易懂的方式介紹了十四種人格類型。你將會(huì)對每一種人格在個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)的定義上得到切實(shí)的了解。在後面的章節(jié)裡，你將會(huì)學(xué)到如何評判別人，以及如何根據(jù)他們的人格類型做出回應(yīng)。書中的故事說明了人格如何對生命產(chǎn)生全面的影響，以及了解人格如何讓你善用它。你無法改變你的人格輪廓，但是你可以運(yùn)用對人格正面的了解來創(chuàng)造更令人滿意的人際關(guān)係與職場關(guān)係?！　∥覀兊穆贸虖男睦韺W(xué)和神經(jīng)科學(xué)的邊緣地帶開始，這個(gè)地方激盪了火花，讓我們能洞悉大腦中人格的物理結(jié)構(gòu)，以及人格對我們?nèi)粘Ｉ钪兴f所做的一切扮演多麼重要的角色。這些進(jìn)展解釋了人類行為的本質(zhì)?！　?/pre>


內(nèi)容概要
　　○ 最多人測驗(yàn)過的性格分類指南，讓你知道自己的性格會(huì)如何影響命運(yùn)，人生少走冤枉路，更認(rèn)識(shí)自己的長處與優(yōu)勢！　　○ 所有人的的14種性格分類，讓你自己與你最不對盤的「反性格」人在想些什麼、同時(shí)更幫助自己與不同性格者合作共事！　　○ 從第一次世界大戰(zhàn)，美國首度大規(guī)模建立軍隊(duì)期間採用開始，本書的性格分類指南是全美最知名的「適才適任」人才分流辦法，讓人口中各種性格者在大型組織或任務(wù)中，能夠「把對的事安排給對的人」！　　這是一本每個(gè)人都該看過一次的書，它將啟發(fā)你我對生命更滿意與「找到最適合自己成功方式」的關(guān)鍵理解。　　看完本書，你不會(huì)再以為，「性格」或「人格」可以因?yàn)槿松匾H遇或後天的修習(xí)而改變，事實(shí)上它在人生的某個(gè)階段就大致定型；但最重要的是：沒有所「好或不好的人格」，每種人格都具有邁向成功的特質(zhì)與優(yōu)勢──只要我們找對了最適合我們?nèi)烁駥ｉL發(fā)揮的位置。　　本書源於一份有悠久歷史的天性測驗(yàn)研究，它最初的起源是位哈佛心理學(xué)家馬斯頓，他從研究騙子與「人為何說謊」（因此他也是後來調(diào)查測謊技術(shù)的重要開啟者）開始企圖理解人性，但在過程中，馬斯頓最重要的發(fā)現(xiàn)卻和本書的主題有關(guān)。他顛覆了當(dāng)時(shí)認(rèn)為人格能因後天行為改變、並具有相當(dāng)可塑性的想法?！　§妒牵R斯頓提出了人有四種主要面向，它會(huì)依人們遇上事情會(huì)「主動(dòng)或被動(dòng)」回應(yīng)，以及是「以事為主」或「以人為主」傾向的「DISC模式」。這個(gè)模式大致將人格分為「支配」、「人際」、「謹(jǐn)慎」與「穩(wěn)定」四種面向，每個(gè)人在這四種面向的傾向程度，便反映了他對人對事的主要處理模式?！　”緯摹窱DISC性格測驗(yàn)」即是根據(jù)馬斯頓的DISC模式，積累更多資料與修正的發(fā)展而成，並濃縮為所有人格中最重要的14種類型。　　從「建築師」到「機(jī)會(huì)主義者」或「創(chuàng)新者」等典型角色，書中提供了各種性格者的特色／行為、如何駕馭或管理這些人格類型方法外，也針對不同性格跟其最相對的「反性格」如何共事，提出最良善建議?！　∽x完這本已經(jīng)數(shù)十萬人次參與過的大型性格分析報(bào)告，你將能更了解自己的性格、進(jìn)而避免自己以不適性的方式發(fā)展?jié)撃?；同時(shí)也了解為何有些人就「與你不對盤」，而你又能如何與不同性格者和平共處甚至共謀大事?！　∮伸蹲髡咭彩嵌嗄昶髽I(yè)與組織心理學(xué)的研究者，這本書也回顧了過去心理學(xué)家總企圖解答「是否有特別容易成功的性格」這種問題；而書中提出的答案是，成功的人未必是某種特定性格者比較多，而且他們通常不會(huì)有某種特定性格者的強(qiáng)烈傾向──但關(guān)鍵是，成功者往往對自己的性格有更高的「自我覺察」能力?！　∵@也是本書要提供給廣大讀者們最重要的建議：每種性格都有其成功的指南，但誰能更多認(rèn)識(shí)自己的性格，成功的機(jī)會(huì)也比較大！


作者簡介
　　崔維斯．布萊德貝利 Travis Bradberry　　著名心理及性格測驗(yàn)機(jī)構(gòu)TalentSmart的總裁及共同創(chuàng)辦人，TalentSmart發(fā)展出的IDISC性格則驗(yàn)也是本書最主要的寫作研究基礎(chǔ)，布萊德貝利本人則有臨床心理學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織心理學(xué)雙博士學(xué)位，他一生貢獻(xiàn)在性格心理及組織人才發(fā)展等領(lǐng)域數(shù)十年，全美財(cái)星五大百企業(yè)中有超過七成五的公司都曾跟他領(lǐng)導(dǎo)的TalentSmart機(jī)構(gòu)合作或?qū)で笾J詢。除了本書之外，布萊德貝利並合著有《EQ關(guān)鍵報(bào)告》。


書籍目錄
人有14種性格，你有哪種天生優(yōu)勢？─ 了解你的上司、情人、死對頭與自己的最佳成功角色 ─序曲：從一對自出生就分離的雙胞胎說起……第1章：與生俱來的不可思議：剖析「人格」這件事人格的塑造跟捏陶一樣。我們剛出生時(shí)，人格尚未成形，等到我們成年之後，才慢慢成形。而達(dá)到成年，就像把捏好的成品丟進(jìn)窯裡一樣，妳捏成什麼形狀，燒出來就是什麼形狀。第2章：性格決定命運(yùn)？知道自己的性格如何左右你的成功我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)自我覺察的程度提高，人們對生活的滿意度會(huì)飆高，也比較容易在工作和家庭中達(dá)到目標(biāo)……，他們了解「什麼樣的情況和什麼樣的人會(huì)讓他們成功」……第3章：人有14種性格這十四種類型也代表了人們最容易辨認(rèn)和最有用的差異。當(dāng)你了解對方的類型，你就很容易去了解他們的生活背景，知道他們?nèi)绾闻c環(huán)境互動(dòng)，希望如何完成任務(wù)，以及他們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間和精力。第4章：各有所長的智慧：怎麼管理14種人？成功的經(jīng)理人會(huì)留心衝突的徵兆、看顧他的團(tuán)隊(duì)，並努力去了解團(tuán)隊(duì)成員的各種人格特質(zhì)。了解你的團(tuán)隊(duì)成員不只能避免衝突，還能幫你利用每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)來達(dá)到可能的最好結(jié)果。第5章：冤家不是無解題：讓相反類型的人合作成事大部分的人都會(huì)有一個(gè)想要盡量避開以免發(fā)生衝突的對象。你有沒有想過為什麼有些人就是這麼難相處？極有可能的原因是：你們兩個(gè)的人格類型非常不合。尾聲：「神力女超人」發(fā)明者的遺願(yuàn)還沒結(jié)束……精彩收錄1 ：打開IDISC人格測驗(yàn)的神奇盒子精采收錄2 ：人格測驗(yàn)的幕後花絮謝辭全書注解


章節(jié)摘錄
　　第二章　性格決定命運(yùn)？知道自己的性格如何左右你的成功（摘錄）　　《押上你的運(yùn)氣》（Press Your Luck）是個(gè)1980年代非常受歡迎的遊戲節(jié)目。該節(jié)目裡有個(gè)著名的大看板―一個(gè)巨大的、像吃角子老虎一樣的牆，閃現(xiàn)著現(xiàn)金和獎(jiǎng)品。參賽著的工作簡單但讓人十分緊張，就是按下一個(gè)紅色的按鈕，來凍結(jié)牆上的顯示。每次按鈕可能得到現(xiàn)金、免費(fèi)的假期、有價(jià)值的獎(jiǎng)品，或是可怕的晦氣歪米（Whammy）―一隻討厭的動(dòng)畫怪獸，他會(huì)用坐雲(yún)霄飛車、滑雪、甚至月球漫步的方式，搶走現(xiàn)金和獎(jiǎng)品。這個(gè)遊








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