員工不是管出來的

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)代企業(yè)，無論是大企業(yè)還或是中小企業(yè)，管理者所面對的，不外乎是人、事二字?！　兑粋€(gè)組織而言，最關(guān)鍵的工作就是結(jié)合所有的員工，幫助他們發(fā)揮他們獨(dú)特的才幹。這項(xiàng)工作沒有捷徑可走，必須一個(gè)一個(gè)員工去做。這就是管理者的職責(zé)?！　∑┤缯f，員工敬業(yè)就像一輛狀態(tài)良好的汽車，每個(gè)齒輪零件都正常運(yùn)轉(zhuǎn)，駕駛起來得心應(yīng)手?！　∪绻X輪失調(diào)，阻礙了車輛的正常行駛，管理者的責(zé)任就是排除故障。而如果齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理者也必須隨時(shí)加以關(guān)注，使機(jī)件長期保持在最佳的狀態(tài)?！　≡谏虡I(yè)的賽車場上，管理者必須根據(jù)各場比賽的不同需要，挑選最合適的車輛參加，幫助它們達(dá)到最佳狀態(tài)，也為自己贏得勝利?！　?yōu)秀的管理者會希望每位員工都感受到一定的壓力。界定正確的結(jié)果，能產(chǎn)生這種壓力和動力，推動員工朝著一個(gè)明確的目標(biāo)努力?！　o論你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，還是高階管理人員，悉心研讀《員工不是管出來的》這本書，你就能深諳管理的道理。即使現(xiàn)在你只是一名基層的職員，也能從中獲得啟迪，每一條經(jīng)驗(yàn)都可能令你受益匪淺，字字句句都能成為你走向成功的座右銘。

作者簡介

　　丹尼爾．霍斯　　是位著名的企業(yè)管理思想家之一。他是企業(yè)改革思想的重要倡導(dǎo)者和支持者。曾任美國著名商學(xué)院教授，並在國際一些著名的經(jīng)濟(jì)雜誌上發(fā)表有關(guān)企業(yè)再造改革的文章?，F(xiàn)任世界500強(qiáng)三家企業(yè)的管理顧問

編輯推薦

　　本書特色　　優(yōu)秀的管理者會希望每位員工都感受到一定的壓力。界定正確的結(jié)果，能產(chǎn)生這種壓力和動力，推動員工朝著一個(gè)明確的目標(biāo)努力?！　o論你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，還是高階管理人員，悉心研讀《員工不是管出來的》這本書，你就能深諳管理的道理。即使現(xiàn)在你只是一名基層的職員，也能從中獲得啟迪，每一條經(jīng)驗(yàn)都可能令你受益匪淺，字字句句都能成為你走向成功的座右銘。

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