出版時(shí)間:2012-9-28 出版社:采實(shí)文化事業(yè)有限公司 作者:內(nèi)藤誼人 譯者:鍾嘉惠
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內(nèi)容概要
你相信嗎?想改變一個(gè)人,不需要講大道理,更不用命令,只要「一個(gè)問(wèn)題」就能成功。因?yàn)椤该睢棺屓朔锤校竼?wèn)題」卻能讓人思考並馬上行動(dòng)!約會(huì)總是遲到的情人、霸凌同學(xué)的孩子、做事拖拖拉拉的客戶(hù)、一天到晚違反公司規(guī)定的員工等,全都因?yàn)檫@套「誘導(dǎo)式問(wèn)話術(shù)」而改變,成功戒除惡習(xí)。
◆如果,不論你怎麼說(shuō),他都還是無(wú)動(dòng)於衷,你就該「換句話說(shuō)」。
「可以請(qǐng)您在合約書(shū)上簽名嗎?」
「可以請(qǐng)您在這份文件上寫(xiě)上大名嗎?」
哪一種問(wèn)法,會(huì)讓你願(yuàn)意簽名呢?答案是後者。為什麼?因?yàn)橹灰宦?tīng)到「合約」,我們就會(huì)產(chǎn)生防備心,即使原本聊得很愉快,也會(huì)突然面有難色,想拒絕對(duì)方。這時(shí)候,只要換個(gè)說(shuō)法,將「合約」改成「這份文件」,就能降低他的抗拒感,合約自然就能簽成。由此可知,「問(wèn)題」能讓人學(xué)會(huì)思考,找出癥結(jié)點(diǎn),進(jìn)而決定「該如何做?」而本書(shū)正是要告訴你,如何使用這股「問(wèn)題的力量」,進(jìn)而解決工作、愛(ài)情、學(xué)業(yè)等,生活上的一切難題。
◆想要改變一個(gè)人時(shí),「一個(gè)好問(wèn)題」比長(zhǎng)篇大論的說(shuō)教還有效。
面對(duì)做事拖拖拉拉,老是想太多的人,要他做決定簡(jiǎn)直比登天還難,這時(shí),你該怎麼辦?與其一直逼他,倒不如說(shuō):「讓我們來(lái)扔銅板吧,出現(xiàn)正面就選A,反面就選B?!箒K在他同意前,就先把銅板扔在桌上,他就能不再猶豫,立刻做出決定。原因在於「九成的人都會(huì)因?yàn)閯e人的一句話,而改變行為?!狗催^(guò)來(lái)說(shuō),只要能先搞懂他的想法,再丟出問(wèn)題,就能說(shuō)服他做出改變,不論什麼樣的狀況都能解決。
本書(shū)作者內(nèi)藤誼人是日本最受歡迎的心理學(xué)家,因此他深諳人性,總是在對(duì)方還沒(méi)開(kāi)口前,就已經(jīng)知道「他會(huì)怎麼做」。因此,透過(guò)他長(zhǎng)年來(lái)的觀察,他要告訴我們:「每個(gè)行為的背後都有原因,只要先弄清楚他的想法,就能用一句話,改變他的行為,甚至願(yuàn)意照你的話做。」
◆「問(wèn)題」的影響力超乎想像,再難搞的人都能讓他動(dòng)起來(lái)。
當(dāng)你想扭轉(zhuǎn)劣熱日常生活中的許多狀況,都可以問(wèn)話術(shù)來(lái)改變,包括:
1.男(女)朋友是遲到大王,約會(huì)從來(lái)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)過(guò)
「我12點(diǎn)還有其他工作,可以約10點(diǎn)見(jiàn)面嗎?」──先預(yù)告結(jié)束時(shí)間,就能給對(duì)方壓力,預(yù)防他遲到。
2.員工不遵守公司規(guī)定,一天到晚明知故犯
「只要在上班時(shí)間喝酒就開(kāi)除,即使這樣,好像還是有人會(huì)喝,真是笨哪!」──巧妙地散布備傳聞,就能讓違規(guī)的行為瞬間消失。
3.另一半的習(xí)慣奇差無(wú)比,想改掉他的壞毛病
「喂,老公,我看到一篇報(bào)導(dǎo)上說(shuō),容易出現(xiàn)家暴行為的男性中,67%在吃飯時(shí)都會(huì)發(fā)出聲音,你吃飯也會(huì)這樣,對(duì)吧?」───提出數(shù)據(jù)為證,達(dá)到威嚇的作用
4.客戶(hù)的動(dòng)作非常慢,拖拖拉拉,希望他快一點(diǎn)
「請(qǐng)?jiān)诮裉靸?nèi)回覆,否則就當(dāng)沒(méi)這回事?!供ぉぉぐ凳緦?duì)方「期限將屆」,逼他不得不答覆。
◆「怎麼問(wèn)」是有技巧的,搞不清楚狀況就亂問(wèn),當(dāng)然不會(huì)成功。
常有人會(huì)抱怨:「我不過(guò)是問(wèn)了個(gè)問(wèn)題,他就生氣了。」其實(shí),不是對(duì)方脾氣差,而是你不懂得發(fā)問(wèn)的技巧,當(dāng)然會(huì)顧人怨。想約心儀的女生出去,如果問(wèn):「下次要不要和我去吃個(gè)飯?」,對(duì)方一定不會(huì)答應(yīng),但是如果改成:「我請(qǐng)邀請(qǐng)你吃飯,星期五或星期六,哪一天你有空呢?」成功的機(jī)率將大幅提升。除此之外,你也可以這樣做───
(A)把「答案」藏在問(wèn)題裡──Q:「我覺(jué)得這杯焦糖瑪奇朵很好喝,你覺(jué)得呢?」
這問(wèn)題中置入了「好喝」這樣的字眼,多數(shù)人都會(huì)受到影響,也會(huì)跟著說(shuō):「對(duì)呀……?!?br />(B)「抓語(yǔ)病」問(wèn)話術(shù),讓對(duì)方閉嘴──Q:「你以前不是也贊成這個(gè)方法嗎?」
人都會(huì)希望自己能「始終如一」,當(dāng)自己以前說(shuō)過(guò)的話被人當(dāng)作理由提出時(shí),為避免自相矛盾,通常不會(huì)再多說(shuō)什麼。
(C)被追問(wèn),要以「反問(wèn)」回?fù)舂ぉ:「這個(gè)問(wèn)題和現(xiàn)在的狀況有關(guān)係嗎?」
這是一種「原封不動(dòng)地將問(wèn)題奉還給對(duì)方」的技巧,出奇地有效。當(dāng)你想讓問(wèn)話的人閉嘴時(shí),就能派上用場(chǎng)。
(D)用「問(wèn)題」當(dāng)誘餌,影響他的答案──Q:「這件衣服的設(shè)計(jì)很棒,您說(shuō)是吧?」
因?yàn)槿硕喟霙](méi)有自己的想法,因此很容易被別人的話所影響,對(duì)方提出誤導(dǎo)性的發(fā)問(wèn),讓人不得不只能回答:「是啊,真的很出色?!?br />(E)降低問(wèn)題的門(mén)檻,放低姿態(tài)換答案──Q:「在沒(méi)有阻礙下,就稍微透露一點(diǎn)嘛!」
交涉時(shí),如果對(duì)方始終不談條件和給予重要情報(bào),不妨採(cǎi)取低姿態(tài)探詢(xún),對(duì)方的態(tài)度就會(huì)軟化,進(jìn)而透露一些重要訊
許多人平常很會(huì)說(shuō)話,卻容易在緊要關(guān)頭時(shí)失言,導(dǎo)致得不到想要的結(jié)果,白忙一場(chǎng)。學(xué)會(huì)這套日本人都在做的「誘導(dǎo)式問(wèn)話術(shù)」後,在他行動(dòng)前,你就能看穿他的想法,引出想要的答案,讓他願(yuàn)意聽(tīng)你的。此外,關(guān)於「怎麼問(wèn)」,這本書(shū)還有三個(gè)訣竅要告訴你:
(一)收起無(wú)效的命令,「不具威脅性的句子」才能讓他動(dòng)起來(lái)。
當(dāng)我們很希望對(duì)方有所改變時(shí),常常會(huì)不自覺(jué)使用命令式的口吻,結(jié)果,事情不但沒(méi)解決,甚至越來(lái)越嚴(yán)重。因?yàn)椤该睢谷菀鬃屓朔锤?,心生排斥,但如果改成不帶威脅感的句子,就能讓他卸下防備心,願(yuàn)意改變。比方說(shuō),希望孩子在吃飯前先唸書(shū),直接叫他去「用功讀書(shū)」,倒不如說(shuō)「吃晚餐前,先解決每天要做的事吧!」含糊一點(diǎn)的句子,反而能達(dá)到效果。
(二)放低姿態(tài)大膽問(wèn),你會(huì)越來(lái)越有自信。
不管再蠢的問(wèn)題,願(yuàn)意開(kāi)口問(wèn)總比悶不吭聲好,因?yàn)椤冈匠0l(fā)問(wèn),人會(huì)越有自信」。保持沉默或許能避免出糗,但一直不說(shuō)話會(huì)讓人越來(lái)越害羞。一個(gè)英文很破的人,只要敢說(shuō),就算只是用單字湊成一句話,他都會(huì)看起來(lái)充滿(mǎn)自信。此外,被詢(xún)問(wèn)「有沒(méi)有意見(jiàn)?」時(shí),敢發(fā)表自我主張的人,通常也都是會(huì)成功的人。
(三)先了解背景,再依情境發(fā)問(wèn),沒(méi)有解決不了的難題。
開(kāi)口前,只要先了解來(lái)龍去脈再發(fā)問(wèn),事情就能解決。因此,本書(shū)收錄了許多好用的說(shuō)話技巧,並列出常見(jiàn)的情境及狀況題,清楚列出回應(yīng)步驟及方法,讓你能事先沙盤(pán)推演,輕鬆舉一反三、自由運(yùn)用。這套「誘導(dǎo)式問(wèn)話術(shù)」簡(jiǎn)單易懂,成功率100%,學(xué)會(huì)後馬上能實(shí)際演練,派上用場(chǎng)!
作者簡(jiǎn)介
內(nèi)藤誼人(Naito Yoshihito)
慶應(yīng)義塾大學(xué)社會(huì)學(xué)研究科博士班畢業(yè),現(xiàn)任Angirudo有限會(huì)社代表,同時(shí)也是日本最受歡迎的心理學(xué)家。以商業(yè)心理學(xué)泰斗之姿,積極投入實(shí)踐心理學(xué)的應(yīng)用,並用簡(jiǎn)單的說(shuō)明方式傳授心理學(xué)的技巧。熱愛(ài)自然,興趣是「發(fā)問(wèn)」,對(duì)知識(shí)有強(qiáng)烈的好奇心,也是對(duì)所有女性都很友善的激進(jìn)女性主義者。
主要著作包括,《高速公路塞車(chē),誰(shuí)會(huì)走在前頭?》(幻冬舍)、《令人激賞的讚美法》(廣濟(jì)堂出版)、《不會(huì)遭人怠慢的技法》、《暗中看透一個(gè)人的技法》、《瞬間受人歡迎的心理術(shù)》(大和書(shū)房)等。
書(shū)籍目錄
【前言】你想要的「答案」,就該藏在「問(wèn)題」裡
Chapter1 把「答案」藏在問(wèn)題裡-----10個(gè)一定要知道的問(wèn)話技術(shù)與禁忌
技巧(1)別再問(wèn)「你覺(jué)得如何?」之類(lèi)的問(wèn)題
技巧(2)發(fā)問(wèn)時(shí),記得要裝傻!
技巧(3)用問(wèn)題當(dāng)誘餌,影響他的答案
技巧(4)把「答案」偷偷藏在「問(wèn)題」裡
技巧(5)大膽問(wèn),能改變一個(gè)人
技巧(6)問(wèn)話時(shí)施壓,讓他不自覺(jué)地照單全收
技巧(7)改變答案,關(guān)鍵在「怎麼問(wèn)」!
技巧(8)主動(dòng)問(wèn):「您能幫我一個(gè)忙嗎?」
技巧(9)有求於人時(shí),要「面帶笑容」
技巧(10)同樣的問(wèn)題,要用不一樣的問(wèn)法
Column【專(zhuān)欄1】 與其講話「有條理」,不如學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題
Chapter2 最困難的事,用「問(wèn)題」搞定-----8個(gè)籠絡(luò)難搞對(duì)象的問(wèn)話訣竅
訣竅(1)「抓語(yǔ)病」問(wèn)話術(shù),能讓對(duì)方立刻閉嘴
若無(wú)其事,用他說(shuō)過(guò)的話回?fù)羲?br />訣竅(2)讓情勢(shì)對(duì)自己有利,怎麼說(shuō)?
不斷丟出問(wèn)題,能迫使對(duì)方屈服
訣竅(3)結(jié)束煩人的對(duì)話,怎麼開(kāi)口?
不停地打岔,讓他自討沒(méi)趣地結(jié)束對(duì)話
訣竅(4)希望獲很更多人的支持,怎麼表達(dá)?
詢(xún)問(wèn)「有堅(jiān)持反對(duì)的人嗎?」沒(méi)拒絕即表示贊成
訣竅(5)開(kāi)會(huì)的人數(shù)太多,怎麼討論?
5個(gè)人一組討論,節(jié)省時(shí)間又能避免七嘴八舌
訣竅(6)碰到故意刁難的問(wèn)題,怎麼回答?
以「事實(shí)」反駁,讓他自討沒(méi)趣
訣竅(7)一直無(wú)法說(shuō)服對(duì)方,怎麼辦?
當(dāng)說(shuō)服超過(guò)3次仍未果,不妨先放棄
訣竅(8)對(duì)方就是不聽(tīng)勸告,怎麼辦?
想說(shuō)動(dòng)一個(gè)人的時(shí)候,太過(guò)熱情會(huì)讓人「麻木」
Column【專(zhuān)欄2】 「小問(wèn)題」,也可能變成「大創(chuàng)意」
Chapter3 不討人厭的「神奇問(wèn)話術(shù)」-----10個(gè)發(fā)問(wèn)時(shí)要遵守的原則
原則(1)發(fā)問(wèn)時(shí),把對(duì)方的名字講出來(lái)
原則(2)告知壞消息時(shí),先問(wèn)「你想聽(tīng)嗎?」
原則(3)拜託他人時(shí),記得要「先讚美」
原則(4)發(fā)問(wèn)時(shí)要「識(shí)相」,別太白目
原則(5)窮追猛打的「囉嗦問(wèn)」,不如不問(wèn)
原則(6)問(wèn)過(guò)就閉嘴,事情就會(huì)更順利
原則(7)無(wú)法直接說(shuō)「不」時(shí),也別斷然拒絕
原則(8)被要求評(píng)論他人時(shí),千萬(wàn)別猛說(shuō)壞話
原則(9)碰到愛(ài)抱怨的人,「讓他說(shuō)」才是上策
原則(10)別問(wèn)「懂了嗎?」要不厭其煩地說(shuō)明
Column【專(zhuān)欄3】 沒(méi)交情,別問(wèn)太深入的問(wèn)題
Chapter4 這樣問(wèn),對(duì)方一定會(huì)「招供」----9個(gè)攻破心房的發(fā)問(wèn)法
方法(1)寄一封空白郵件,能確認(rèn)對(duì)方的意願(yuàn)
方法(2)「你覺(jué)得如何?」不是高明的問(wèn)法
方法(3)降低問(wèn)題的門(mén)檻,任何人都會(huì)輕易招供
方法(4)二段式提問(wèn),引誘他說(shuō)出真正的想法
方法(5)問(wèn)他「最壞的打算」,能聽(tīng)到真心話
方法(6)詢(xún)問(wèn)時(shí)放低姿態(tài),對(duì)方會(huì)主動(dòng)全盤(pán)托出
方法(7)聆聽(tīng)時(shí)要專(zhuān)心,最忌不斷打岔
方法(8) 一開(kāi)始就要問(wèn)「你最想知道的事」
方法(9)別想太多,越在意越要「問(wèn)」
方法(10)大膽提問(wèn),總比不說(shuō)話好
Column【專(zhuān)欄4】 想聽(tīng)到「反對(duì)意見(jiàn)」,發(fā)問(wèn)後先等10秒鐘
Chapter5 如何用「問(wèn)題」說(shuō)服人?-----收買(mǎi)人心的11種高明問(wèn)話技巧
技巧(1)對(duì)努力的人先慰勞,而非質(zhì)疑
技巧(2)拜託他人幫忙時(shí),要用「預(yù)告法」
技巧(3)不停被追問(wèn)時(shí),就以「反問(wèn)」來(lái)回?fù)?br />技巧(4)反擊的智慧就是,「看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再說(shuō)話」
技巧(5)面對(duì)不懷好意的問(wèn)題,如何讓他閉嘴?
技巧(6)被問(wèn)到不懂的問(wèn)題時(shí),如何隨機(jī)應(yīng)變?
技巧(7)被問(wèn)到尷尬的問(wèn)題時(shí),千萬(wàn)別眨眼睛
技巧(8)善於「討救兵」的人,麻煩比較少
技巧(9)主動(dòng)幫忙,下次換他來(lái)幫你
技巧(10)不能只收下而不回報(bào),「人情」要記得還
技巧(11)有求於人時(shí),先請(qǐng)客再拜託
Column【專(zhuān)欄5】 不知如何開(kāi)口問(wèn)時(shí),自言自語(yǔ)都比沉默好
Chapter6 「好問(wèn)題」比命令更有效-----9個(gè)最有效的情境活用問(wèn)話術(shù)
情境(1)跟「愛(ài)遲到的人」約會(huì),就要這樣問(wèn)
先告知「結(jié)束的時(shí)間」,讓他心裡有準(zhǔn)備
情境(2)員工不守規(guī)則,一天到晚鑽漏洞
把規(guī)勸的話改成八卦,利用他人的嘴巴傳出去
情境(3)孩子霸凌同學(xué),又勸不聽(tīng)
把任務(wù)交給犯錯(cuò)的人,他反而會(huì)做得更好
情境(4)習(xí)慣差,想改掉他的壞習(xí)慣
用「造假的數(shù)據(jù)」嚇?biāo)?,達(dá)到威嚇作用
情境(5)想請(qǐng)對(duì)方在合約上簽名,怎麼開(kāi)口?
不說(shuō)「合約」改用「文件」,能降低他的警戒心
情境(6)從會(huì)議中脫身,用「問(wèn)句」提醒對(duì)方
暗示他「我接下來(lái)有約」,就能全身而退
情境(7)如何「用問(wèn)題」讓他快速做決定?
告知要用擲銅板或抽籤定案,逼他抉擇
情境(8)有事情拜託別人幫忙,該怎麼問(wèn)?
找「關(guān)鍵人物」打關(guān)係,比自己親自出馬更有用
情境(9)個(gè)性愛(ài)拖延,如何讓他快速回覆?
給對(duì)方時(shí)間壓力,讓他馬上給答案
Column【專(zhuān)欄6】 不懂就問(wèn),只要「發(fā)言」就會(huì)產(chǎn)生自信心
【後記】「不敢說(shuō)」沒(méi)有好處,「勇於表達(dá)」才是贏家
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