第一次當老闆就上手
出版社：易富文化 作者：中村勝宏 著
前言
前言 老闆，不是那麼好當?shù)?！ 在現(xiàn)今這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境下，有越來越多的年輕人躍躍欲試地渴望創(chuàng)業(yè)，夢想著有朝一日「自己當老闆」。 「當老闆」的誘惑為何如此之大呢？在很多人的眼中，當上了老闆，意味著個人事業(yè)的成功，意味著高額的收入、社會的尊敬、做事情的隨心所欲、別人眼中的成功人士、良好的自我感覺等等?！ 〉鋵嵢绻麑?chuàng)業(yè)和當老闆只是簡單地理解為如此的光鮮、富貴、有面子，這樣的老闆恐怕根本就當不長久。 正確地來說，自己當老闆，首先應該是市場風險的承擔者。 企業(yè)處在激烈競爭的市場環(huán)境之中
內(nèi)容概要
《第一次當老闆就上手：完全圖解》特色成為具有「戰(zhàn)鬥力」的老闆，才敢大聲說話！當老闆不稀奇，當一個成功的賺錢老闆，才是人人都要追求的最高境界！你有這樣的困擾嗎？該怎麼組織一間成功賺錢的公司？該怎麼管理底下不同性格的員工？該怎麼善用資金做有把握的投資？ 《第一次當老闆就上手》掌握老闆必備性格，運用精準的創(chuàng)業(yè)資源，成功打造具有強勢威力的企業(yè)，為自己的職涯開創(chuàng)新局。
作者簡介
中村勝宏，自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業(yè)後即投入日本財經(jīng)界的中村，對近十年的亞洲政經(jīng)現(xiàn)象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現(xiàn)象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發(fā)表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業(yè)的中國分公司業(yè)務主管，專職培訓業(yè)務人才，與兩岸三地人士多有往來?！ ≈校骸叮托蜕鐣穆殘龀晒W》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》、《震撼人心的說話課》、《我的第一本投資理財書》（易富文化出版）、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘，搞懂心理學》（我識出版）。
書籍目錄
第一章 當老闆，你準備好了嗎？你準備好自己當老闆了嗎？不管你是從先前體制內(nèi)跳出來，還是踏入社會就開始當老闆，你必須知道創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會導致投入大、產(chǎn)出?。粚０覆粶?，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸等後果；那麼，創(chuàng)業(yè)要準備好哪些心態(tài)與技巧呢？Part1 為什麼要當老闆？想快樂就自己當老闆下班當老闆 多賺一份薪拚經(jīng)濟救失業(yè) 宅老闆創(chuàng)事業(yè)創(chuàng)業(yè)改變不了一個失敗的打工者Part2 創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚哪些問題我需要建立什麼樣的企業(yè)？確定戰(zhàn)略 我如何實現(xiàn)目標？我能扮演好自己的角色嗎？戰(zhàn)略是否有持續(xù)性？實施戰(zhàn)略 我能實施此戰(zhàn)略嗎？我有合適的資源和關係嗎？老闆每天做些什麼？Part3 成功創(chuàng)業(yè)者所必須具備的創(chuàng)業(yè)素質行動必須敢作敢為思考必須獨立自主個性必須耐挫耐磨創(chuàng)業(yè)者不可錯過的必修課創(chuàng)業(yè)成功必經(jīng)的途徑創(chuàng)業(yè)成功必要準備成功創(chuàng)業(yè)的幾種模式Part4 星座與創(chuàng)業(yè)12星座創(chuàng)業(yè)能力排行Part5 創(chuàng)業(yè)適性評量10個問題檢測創(chuàng)業(yè)時機是否成熟你是賺大錢的料嗎？測驗你的創(chuàng)業(yè)火候有多深第二章 創(chuàng)業(yè)開店要做出的重要選擇創(chuàng)業(yè)當老闆，象徵著從裡到外，從上到下的所有事情都必須自己打點，因此用八爪魚來形容老闆的處境一點都不為過，身為老闆的人，不只要對於行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識知之甚詳，更得對整個大環(huán)境的潮流趨勢以及財務、行銷、人事管理等Know-how全盤掌握才行；老闆啊，若沒有十八般武藝，還真的不是那麼好當?shù)?！Part 1 如何選定創(chuàng)業(yè)項目？你知道如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會嗎？發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的5大來源培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的能力Part 2 如何選擇創(chuàng)業(yè)模式從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式從業(yè)務代表做起的模式摸石頭過河的創(chuàng)業(yè)模式Part 3 應該如何挑選加盟總部加盟連鎖瘋創(chuàng)業(yè) 上班族選邊站連鎖加盟創(chuàng)業(yè)去 團體戰(zhàn)贏面大挑選加盟總部要學巴菲特Part 4 創(chuàng)業(yè)開店的步驟？找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問諮詢撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書創(chuàng)業(yè)資金籌措如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品學習經(jīng)營技術店面商圈評估與房東簽約營業(yè)證照申請店面如何裝潢準備生財器具及設備開幕促銷Part 5 如何白手起家借天下之勢，發(fā)天下大財創(chuàng)業(yè)沒有本錢，怎麼借錢？創(chuàng)業(yè)者白手起家需要避開的意識誤區(qū)第三章 當老闆要回答的關鍵問題當老闆，有很多事情需要自己出面解決，而這些問題，是無時無刻不在發(fā)生的，所以，當老闆的人，務必眼觀四面，耳聽八方，才能在第一時間內(nèi)把該解決的事情完美地解決；如果一些事情沒有想得很透徹，導致於發(fā)生意外時，手忙腳亂，那麼，毫不意外地，絕對會影響到經(jīng)營的穩(wěn)定性！Part 1 如何找到創(chuàng)業(yè)資金籌集創(chuàng)業(yè)資金有訣竅銀行貸款操作指南如何估計創(chuàng)業(yè)所需資金需要多少資金維持企業(yè)運轉？怎麼運用創(chuàng)業(yè)資金？Part 2 創(chuàng)業(yè)地點的選擇小本商鋪創(chuàng)業(yè)要以穩(wěn)妥為先初次創(chuàng)業(yè) 選址請注意商圈結構如何進行店面評估如何選擇好店址？ Part 3 如何挑選創(chuàng)業(yè)夥伴如何與人合夥創(chuàng)業(yè)怎麼選擇合作夥伴？合夥創(chuàng)業(yè)應該注意的問題Part 4 萬一成功了，該怎麼辦？成功不是一時的成功，萬一擴張過快，還是會掛！企業(yè)過度擴張可能造成的危害警惕多元化魔咒，不要賠了夫人又折兵 Part 5 創(chuàng)業(yè)的風險怎樣控制？創(chuàng)業(yè)有風險，從商須謹慎創(chuàng)業(yè)途中會遇到的風險創(chuàng)業(yè)投資各階段的風險控制 第四章 當老闆要弄懂的正確觀念不管你是初次當老闆，還是已經(jīng)當老闆好一陣子了，都可能還是對一些關鍵性的問題有不甚了解、似是而非、指鹿為馬的可能，當這樣的問題發(fā)生時，可能會對你創(chuàng)業(yè)之路造成立即的危險，也可能像是埋下一顆未爆彈，在不久後的將來爆發(fā)，所以，你一定要時常檢討，刻刻警惕，才能避免苦心經(jīng)營的事業(yè)發(fā)生危機。Part 1 應該具備的老闆心態(tài)把老闆的錢當成自己的錢，把老闆的事當成自己的事老闆心態(tài)就是珍惜每一分錢老闆心態(tài)就是存到就是賺到老闆心態(tài)就是為客戶著想創(chuàng)業(yè)者必須具備的幾點修為Part 2 二十四小時全年無休創(chuàng)業(yè)者如何管理好自己的時間創(chuàng)業(yè)中的時間管理Part 3 要耐得住寂寞與煩躁創(chuàng)業(yè)者是孤獨和寂寞的創(chuàng)業(yè) 就要耐得住寂寞創(chuàng)業(yè)欲速則不達忍耐，創(chuàng)業(yè)者的重要素質 第五章 當老闆要學會的實用技巧當一名傑出、成功的老闆要學會些什麼？當一名老闆，僅僅只要會指揮員工，發(fā)號司令就好了嗎？那你可就把「老闆」、「創(chuàng)業(yè)」給想簡單了！當一名老闆，所有的軟實力與硬技巧都得兼顧；不管你現(xiàn)在擁有了多少，只要開始學習，永遠不會嫌遲！Part 1 財務知識創(chuàng)業(yè)者應學會理財創(chuàng)業(yè)理財容易犯下的錯誤創(chuàng)業(yè)者如何進行有效理財如何用好創(chuàng)業(yè)資本的每一份錢如何進行成本控制？創(chuàng)業(yè)一定賺錢的法則居安思危才是創(chuàng)業(yè)理財之道忽視資金流動性將造成風險全方位掌握公司財務狀況創(chuàng)業(yè)理財黃金心態(tài)經(jīng)營理財?shù)某Ｒ婂e誤 Part 2 人事管理公司老闆對待員工的重點人事管理的好方法如何訓誡員工？Part 3 行銷技巧創(chuàng)業(yè)初期應如何善用廣告行銷創(chuàng)業(yè)行銷策略創(chuàng)業(yè)行銷策略要應地、應時制宜 Part 4 怎樣寫創(chuàng)業(yè)計畫書如何寫創(chuàng)業(yè)計畫書？ Part 5 有哪些相關資源可利用盤點你的創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)諮詢師，協(xié)助創(chuàng)業(yè)狠腳色Part 6 創(chuàng)業(yè)必須要學會的其他技巧怎樣才能讓餐飲業(yè)賺錢？第六章 當老闆要面對的困難挑戰(zhàn)萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)也是一樣，獨立創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在開始階段都要應付各種各樣的問題與困難。面對這些困難，創(chuàng)業(yè)者要保持戰(zhàn)勝它們的信心；頑強的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。在創(chuàng)業(yè)中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括 堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自製性。Part 1 創(chuàng)業(yè)失敗怎麼辦白領兼職創(chuàng)業(yè)失敗的五種原因 避免創(chuàng)業(yè)失敗的警惕創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)得起失敗才能盼得到成功總結失敗原因 創(chuàng)業(yè)少走彎路創(chuàng)業(yè)失敗，我們要學會什麼？ Part 2 客人不上門怎麼辦？如何在開店後吸引顧客上門Part 3 同業(yè)競爭怎麼辦？如何維持創(chuàng)業(yè)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)的競爭優(yōu)勢到底應該如何把持Part 4 大環(huán)境不好怎麼辦？創(chuàng)業(yè)一開始要厲行節(jié)約行銷方式要靈活多樣與其他企業(yè)家合作想方設法削減開支Part 5 潮流流行散去怎麼辦？掌握生命週期，降低商品管理難度如何行銷不再流行的商品？
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