態(tài)度，決定職場的能見度

前言

　　編輯室的話　　不只有能力，更要有良好工作態(tài)度！　　在職場中，我們經(jīng)常見到許多員工，他們工作能力優(yōu)秀，做事也認真，卻往往得不到老闆的賞識，這類員工經(jīng)常是以下幾種類型：　?。K生奉獻型：畢業(yè)後就踏入公司，盡心盡力每一天，從菜鳥做到資深員工?！　。⑿判停汗敬笮∈氯恳皇职k，任勞任怨從不喊累?！　。彰尚停好刻斓谝粋€進公司，最後一個離開公司，老闆交代的事絕對全力以赴，未達目標絕不放棄?！　。蚣毸阈停簽楣臼″X不遺餘力，多一塊少一塊都難逃他法眼?！　。I導者型：經(jīng)常帶領同事征戰(zhàn)沙場，為公司衝鋒陷陣、開疆闢土?！　】赐赀@些類型的員工，你是否心有戚戚焉？在每一個工作環(huán)境中，有著各式各樣不同類型的員工，但不外乎是「認真」與「不認真」兩大類型?！　≌J真工作當然是每一個員工都必須做到的事，只是，當認真很久後，你的職位、薪資卻依然沒有調整時，你就該好好檢視自己的「認真」到底對不對?！　『芏嗳丝偸歉袣U老闆沒有眼光，不懂得賞識人才，不懂得發(fā)現(xiàn)他的好，卻從未想過──除了工作認真，除了有能力，自己是不是還缺少什麼？　　2009年，我們很榮幸與丹尼爾．瓊斯以及中村勝宏先生合作出版《讓老闆看見你》、《別跟老闆做朋友》。經(jīng)歷豐富的兩位作者，在職場擔任主管多年，他們看到許多人雖然擁有能力、經(jīng)歷，卻忽視了「良好工作態(tài)度」的重要性；同時也忽視了效忠公司與老闆雖然很重要，但除了老闆，更應該和客戶與同事打好關係，為自己建立人脈。對於這種種情況，他們深感惋惜，因而萌生出版著作，與讀者分享經(jīng)驗的動機?！　杀緯霭驷幔霭嫔绔@得許多讀者迴響，紛紛表示這兩本書幫助他們許多，不僅和老闆關係變好，也和同事、客戶相處融洽；更有些讀者表示，因為這兩本書，使他深受老闆重用，成為老闆不可或缺的左右手……　　不過，在一片好評中，出版社也接獲一些讀者建議，多數(shù)讀者提出，他們兩本書都有購買，而在看過後，感覺兩本書所談的內容其實相輔相成，或許可以出版套書?！　洞私ㄗh，出版社也覺得很不錯；但牽涉到這兩本書並非同一位作者，出版套書恐怕有執(zhí)行上的困難?！　〉蝗プ?，又怎知沒有機會呢？　　於是，我們將各方讀者的意見迴響回報給兩位作者，並向他們提出合訂版的建議，同時將本套書更名為《態(tài)度，決定職場的能見度》?！　≡贛ail寄出的一個禮拜後，我們接獲兩位作者的回信，他們竟都對此提議感到有興趣，也同意這麼做。這讓我們受寵若驚，卻也非常高興，立刻開始著手進行合訂版事宜。在與兩位作者數(shù)度討論後，終於在2012年推出合訂版套書?！　》浅８兄x讀者的支持，兩書才能合訂推出套書版，希望《態(tài)度，決定職場的能見度》的推出，能夠讓之前錯過這兩本書的讀者受惠，倘若能對各位在工作上有一點點幫助，將是我們莫大的榮幸?！　?/pre>


內容概要
　　●《態(tài)度，決定職場的能見度》為《讓老闆看見你》與《別跟老闆做朋友》2012年全新限量合訂版，之前錯過的朋友，這次請千萬別再錯過?！　?009年，出版社很榮幸與丹尼爾．瓊斯以及中村勝宏先生合作出版《讓老闆看見你》與《別跟老闆做朋友》。經(jīng)歷豐富的兩位作者，在職場擔任主管多年，他們看到許多人雖然擁有能力、經(jīng)歷，卻忽視了「良好工作態(tài)度」的重要性；同時也忽視了效忠公司與老闆雖然很重要，但除了老闆，更應該和客戶與同事打好關係，為自己建立人脈。對於這種種情況，他們深感惋惜，因而萌生出版著作，與讀者分享經(jīng)驗的動機?！　蓵霭驷幔瞰@讀者好評，更有讀者提出將兩書做合訂版之建議。在出版社經(jīng)過評估並與作者討論後，雙方都覺得此建議值得一試。於是2012年，決定回饋讀者，將兩書重新包裝，更名為《態(tài)度，決定職場的能見度》推出限量合訂版。希望之前錯過的朋友，這次千萬別再錯過了。 　　●好的態(tài)度，是升官加薪的關鍵因素！　　「好的工作態(tài)度」對每一位身在職場的我們來說，都是不可或缺且必須重視的一項「能力」！沒錯，你沒聽錯，態(tài)度的確是一種工作能力的表現(xiàn)。　　對職場新鮮人來說，有些因為經(jīng)驗不足，有些因為個人修養(yǎng)與不良的習慣，往往容易忽視良好工作態(tài)度的重要性。但是，在職場多年，經(jīng)驗豐富的前輩就具備了良好工作態(tài)度嗎？　　在《態(tài)度，決定職場的能見度》中，兩位作者提出了不同的見解。擁有跨國際管理經(jīng)驗、擔任主管多年的他們，看過無數(shù)因為缺乏良好工作態(tài)度的員工或是主管，縱使擁有良好的工作能力或令人稱羨的高學歷，卻待在同一職位多年，始終無法升遷或加薪，但他們卻未曾察覺自己真正的問題，因而鬱鬱寡歡，工作態(tài)度越來越消極……　　想讓老闆看見自己，就該表現(xiàn)出你優(yōu)秀的工作態(tài)度，讓他們看到你的「與眾不同」，這些態(tài)度也許是你比其他人更細心，比其他人更重視團隊精神，或者，比其他人更清楚看到了自己的缺點，懂得藏拙並表現(xiàn)出自己的優(yōu)點……擁有良好的工作態(tài)度不難，只要你願意摒棄錯誤的觀念與經(jīng)驗，讓自己從零開始。如果你做好準備，請趕快打開《態(tài)度，決定職場的能見度》看下去吧！ 　　●不只有能力，更要有良好工作態(tài)度！　　職場中，一個擁有高學歷，良好能力，資深經(jīng)歷與廣大人脈的員工，絕對會是一名優(yōu)秀的人才，但如果他缺乏了「良好的工作態(tài)度」，不僅職場競爭力大打折扣，想被上司注意到難上加難，通往升遷之路更是永遠差了臨門一腳！ 　　【請問問自己，是否曾犯過以下的錯誤】：　　1.做事不懂得變通，舉一反三　　2.優(yōu)柔寡斷，無法果斷做出決策　　3.安於現(xiàn)狀，忽略危機處理　　4.對同事老闆漠不關心　　5.未能知人善用，發(fā)掘優(yōu)秀人才　　6.不在乎團隊需求，自私自利　　7.緊抓權力，不懂授權　　8.只會等待機會，不懂得創(chuàng)造機會　　9.發(fā)現(xiàn)錯誤不知改正，一錯再錯　　10.忌妒同事優(yōu)秀表現(xiàn)，不願虛心請教　　11.只看到事物表面，忽略小細節(jié)　　12.缺乏觀察力，有能力卻不夠用心　　只要超過三個以上的錯誤，請你立刻翻開本書！ 　　《態(tài)度，決定職場的能見度》透過兩位跨國際資深主管的經(jīng)驗，告訴所有正在職場上努力打拚的我們─能力很重要，但是「好的工作態(tài)度」更不可少！想讓自己在競爭激烈的職場中脫穎而出，就不能不培養(yǎng)良好的工作態(tài)度，並勇敢的展現(xiàn)出來！　　不只讓老闆看見你，更要讓同事、客戶成為一輩子的好夥伴！　　在《態(tài)度，決定職場的能見度》中，兩位作者還提出非常重要的一點：不僅在自己分內的工作中必須具備良好的工作態(tài)；與客戶、同事共事時，也絕不能因為他們不是你的主管或因為他們與你同輩，就忽視了良好工作態(tài)度的重要性?！　±纾骸　∨c客戶提案時、應酬時，要注意哪些細節(jié)？　　與同事共事時，他有哪些禁忌是不可碰觸的？　　什麼行為透露什麼訊息……你知道嗎？　　除了讓老闆看見你的能力與表現(xiàn)，你也要讓客戶、同事感受到你對他們的重要性，比如有好處不忘與團隊中其他夥伴共享，同事有難時不忘伸出援手，逢年過節(jié)、客戶生日等重大節(jié)日時記得問候他一聲……這些看似不起眼的小細節(jié)，卻往往能讓對方對你留下好印象，甚至是成敗的關鍵！?！　≌堄涀?，你不一定會永遠待在同一家公司，你可能會有其他發(fā)展，而工作中所遇到的同事、客戶就可能是你未來的主管、老闆，甚至是幫助你飛黃騰達的貴人！因此，在職場上除了要抓住老闆的心之外，也別忘了抓住你身邊「潛在的」貴人，不斷擴張自己的人脈版圖。


作者簡介
丹尼爾·瓊斯　　主修人力資源管理，在美國任職高階經(jīng)理人數(shù)十年，目前擔任公司亞洲區(qū)總裁，奔走於亞洲各國，指導潛能開發(fā)、教育訓練等課程?！　∪温毥?jīng)理人數(shù)十年的經(jīng)歷中，他看到許多人因為工作態(tài)度不正確，喪失大好機會的不計其數(shù)。但是，這些人不是沒有能力，只是缺乏了「職場的關鍵態(tài)度」。他認為在職場除了能力外，更要不斷充實自己，並具有足以被老闆注意到的職場關鍵態(tài)度。因為這樣的人，老闆才能看到他們除了能力，還擁有比別人強大的「競爭力」。這樣的人也才能避開裁員風暴，甚至升官、加薪。丹尼爾希望自己的經(jīng)歷能真正幫助到所有具有能力，卻苦無機會的朋友，使他們不僅有能力，更有高度競爭力，得到老闆青睞，那將是他最高興的事。中村勝宏　　中村勝宏　　自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業(yè)後即投入日本財經(jīng)界，對近十年的亞洲政經(jīng)現(xiàn)象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現(xiàn)象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發(fā)表多篇相關文章。另外，中村亦深入專研華倫?巴菲特，企圖從巴菲特的公開談話及坊間數(shù)十本有關巴菲特的著作中，以深入淺出的方式帶領讀者，根據(jù)巴菲特的理財思維，建立成功的投資概念。目前中村擔任日本跨國性企業(yè)的中國分公司業(yè)務主管，專職培訓業(yè)務人才，與兩岸三地人士多有往來?！　≈校骸兜谝淮巫鲋鞴芫蜕鲜帧贰ⅰ墩鸷橙诵牡恼f話課》、《我的第一本投資理財書》、《夾心主管的聰明管理學》、《為什麼他們會贏－理財高手想的和你不一樣》、《35歲前要給自己的33個禮物》、《催眠師的業(yè)務成交術：讓顧客像著了魔似的瘋狂買單》（易富文化出版），《我的第一本職場心理學─每天10分鐘，搞懂心理學》（我識出版），《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》（意識文化）等書。


書籍目錄
編輯室的話：不只有能力，更要有良好工作態(tài)度！[第一部：讓老闆看見你]作者序：不只要能力強，更要吸引老闆注意Chapter 01 左右逢源：與同事建立良好關係Chapter 02 決策判斷：眼觀四處，耳聽八方Chapter 03 解決問題：隨時做好「兵來將擋，水來土淹」的準備Chapter 04 掌握人心：關心同事，用心老闆Chapter 05 知人善用：在對的位置，安排對的人Chapter 06 團隊管理：懂得善用人才，才能爬得比人快Chapter 07 善用權力：掌權＆授權，雙管齊下Chapter 08 把握機遇：在關鍵時刻脫穎而出[第二部：別跟老闆做朋友]Chapter 1 別聽老闆的話，因為他們總愛說廢話作者序：想讓職場生涯走得更長遠，就請和同事、客戶維持良好關係Chapter 2 只要用心待人，當老闆FIRE你時，同事依然會在你身旁Chapter 3 與客戶保持良好關係，有一天他們將會是你的救命仙丹Chapter 4 善用讀心術，擴展職場人際網(wǎng)，讓同事客戶更挺你


章節(jié)摘錄
　　老闆在說話，你有沒有在聽？　　　　在工作中，老闆很怕遇到一種「天兵」。為什麼說他們是天兵呢？因為他們就是老闆說什麼，他們明明都有聽進去，但他們卻不會記住，只是左耳進，右耳出?！　∷?，如果你是這種「天兵」，如果你還想升官或加薪，請千萬要改掉這可怕的工作態(tài)度，否則你會發(fā)現(xiàn)，升官加薪這條路「愈來愈漫長」，但裁員減薪卻「不斷靠近你」！　　阿凱進現(xiàn)在的公司已經(jīng)三年多了，但他除了進公司三個月後那一次有調過薪水後，他薪資單上的數(shù)字就再也沒變過?！　〉?，阿凱不是不認真，他比公司很多人都努力，常常第一個進公司，等到很晚才離開。那為什麼老闆看不到他的表現(xiàn)呢？　　原來，阿凱最大的問題就在於，他總是記不住老闆說的話，常常這次被老闆唸過的事情，他下次卻又再犯。對於他這樣的工作態(tài)度，老闆縱使很想幫他加薪，卻又覺得不妥，因此阿凱的薪水才會一直停留在水平面上，沒有任何起伏?！　≡诠ぷ髦校愫桶P一樣嗎？還是你懂得改變自己，用其他方式改善這種問題呢？以下我列舉出幾項幫助各位可以改善此問題的方式，希望對你們有所幫助。　　...看全部




編輯推薦
　　能力經(jīng)歷不輸人，升遷卻從未點到你　　做事細心又謹慎，老闆卻從未看到你　　勞心勞力最賣命，加薪卻從未輪到你　　衝鋒陷陣不抱怨，公司卻從未獎勵你　　你─是這樣的人嗎？　　別灰心！　　《態(tài)度，決定職場的能見度》將傳授你　　職場無往不利的75個工作態(tài)度！　　就是現(xiàn)在，讓老闆看見你！





圖書封面






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