會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單

前言

　　作者序　　這本書將會是你的矛、你的盾　　或許你會認(rèn)為這是一本教你如何當(dāng)老闆的書，確實(shí)這本書設(shè)計(jì)的起點(diǎn)與撰文的方向也都是如此，但撰寫本書的過程中，在字裡行間卻衍生出一些連當(dāng)初都沒想過的概念。書中除了具體點(diǎn)出創(chuàng)業(yè)過程中將會面臨的狀況，以及分享一些解決之道外，同時(shí)也宣告即將成為老闆的你，不論在心理或生理狀態(tài)，都應(yīng)該調(diào)整到擔(dān)任「老闆」的這個頻率，唯有如此，才能從這個認(rèn)知之中獲得更多建議與具體的做法?！　』蛟S你會問：「為何要調(diào)整到這個頻率呢？」道理其實(shí)很簡單──自覺。就像是一個超級馬拉松跑者，要是他沒有這樣的自覺，怎麼能在攝氏50幾度酷熱的沙漠中舉步維艱的跑著；又如何能在零下40、50度嚴(yán)寒的暴風(fēng)雪中挺著身子往前跑？！如何能不斷地拒絕惡魔的誘惑：不論是要他躲進(jìn)涼爽舒適的冷氣房裡吹冷氣的念頭；或是要他往燒著柴火的溫暖小屋裡奔去的慾望。創(chuàng)業(yè)的過程中，無時(shí)無刻都會存在這樣的惡魔，在你的耳邊吹氣、對你耳語，但要是你有身為老闆的自覺，就無須害怕任何挑戰(zhàn)與困頓?！　∵@本書將會是你的矛、你的盾，在這條道路上給予最大的協(xié)助。但該怎麼樣使用它呢？　　方法其實(shí)很簡單，只要好好看過一遍目錄，心中就會有個底，就會大致瞭解這本書的架構(gòu)，從一開始的基礎(chǔ)觀念建構(gòu)開始，你就可以開始緩慢的進(jìn)行調(diào)頻的工作，其中會知道一些身為老闆該具備的條件與觀念，還有可能會面臨的一些「小」問題。之後從大方向的角度來分析，身為老闆該具備哪些迎戰(zhàn)困難的能力，若目前並沒有這方面的能力，又該如何增加與調(diào)整。好比該如何著手尋找市場、辨析客戶需求，以及掌握趨勢，在第二堂課當(dāng)中都有詳細(xì)的說明?！　〉谌?、第四、五堂課，則談財(cái)務(wù)與管理。身為老闆，這兩項(xiàng)能力是最基本的要求，畢竟要是連一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)觀念都沒有，又如何期待自己這門事業(yè)有辦法賺錢呢？但可不是要你當(dāng)個守財(cái)奴，而是要取之有道、用之有方，把每一分錢都做最好的安排與運(yùn)用，好比「節(jié)稅」這件事情就很重要。此外身為老闆一定也要有管理與行銷能力才行，小從公司聘用、培養(yǎng)員工，再到人力動員、績效管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、行銷規(guī)劃等等，都得靠老闆領(lǐng)航。因此，身為一個好老闆，必須將公司帶往開創(chuàng)的道路上，好比王雪紅、郭臺銘?！　±祥浥c一般人一樣，一天都只有24小時(shí)，但卻比起一般人更加忙碌，所以必須學(xué)些時(shí)間分配與管理的方法，並利用這些技巧管理你的員工，要他們致力工作，不浪費(fèi)上班時(shí)間做些無謂的私事。不過老闆也不能時(shí)時(shí)刻刻都那麼嚴(yán)肅，有時(shí)還要學(xué)著激勵你底下的員工，因?yàn)闆]有他們就沒有更多的收益，所以懂得獎勵他們的方法，就會有一百雙手替你賺近更多的銀兩。當(dāng)然，你也還得從大批員工中找出能夠推心置腹的人，讓他們當(dāng)自己的左右手，並培養(yǎng)他們成為你未來的接班人。　　說到這裡，要是你還沒有將頻道調(diào)整至「老闆」這個頻率，那麼勸你還是好好考慮一下是不是真的要創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橐坏﹦?chuàng)業(yè)，你就不是拿人薪水的員工，一天24小時(shí)你都得投入其中，一年365天都沒有特休、年假，因?yàn)檫@是你的事業(yè)??！　　第九堂開始先要講講「細(xì)節(jié)」，郭臺銘有句名言：「魔鬼藏在細(xì)節(jié)裡?！惯@句話說的真切、講得明白，懂的人會把它當(dāng)成自己的座右銘，無時(shí)無刻提醒自己。原因在於想要成就一番事業(yè)，任何一件細(xì)微的工作都可能導(dǎo)致這家企業(yè)失敗，好比賣食品的大企業(yè)，卻被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品裡頭長滿了蟲，或是員工工作環(huán)境髒亂無比，你想這些事情要是被媒體爆料，這家公司還有立足之地嗎？另外，如果一家專門販?zhǔn)?C零組件的企業(yè)，所賣出來的組件品質(zhì)很差，那麼就算它賣得再便宜，一樣沒辦法拓展客源。這也就是為什麼「細(xì)節(jié)」很重要的道理?！　〉谑脛t要來講講法律常識，成立公司的過程中，遇上的麻煩不光只是人、錢的問題，最怕的就是這些人與錢的問題，最後還搞得要上法院才能解決，那就真的令人頭痛了！所以在這一堂課裡面要跟你分享如何避免麻煩與保障自己的權(quán)益?！　〉谑惶谜n到第十五堂課則要講些觀念，或許你會說：「這些我都知道?。　沟?dāng)你這樣說的時(shí)候，就已經(jīng)掉入「自大」的陷阱裡。世界之大無奇不有，誰能斬釘截鐵的說自己什麼都懂？身為一個創(chuàng)業(yè)者，更不能抱持這樣的想法，而是要有更寬廣的心胸去接納與探索，才有可能從平凡無奇的日常生活中找到商機(jī)?！　∫虼耍拖褚婚_始所言，這本書可以成為你創(chuàng)業(yè)過程中的「矛與盾」，但你得先調(diào)整好自己的心態(tài)，那麼你將獲得最多的支持與解決困難的法寶?！　【蛷倪@一刻開始吧！

內(nèi)容概要

　　根據(jù)「104創(chuàng)業(yè)網(wǎng)」－－「上班族2010創(chuàng)業(yè)意向大調(diào)查」發(fā)現(xiàn)，高達(dá)82.8％的受訪者有創(chuàng)業(yè)意願，與2009年調(diào)查結(jié)果比較顯示，今年創(chuàng)業(yè)意願再創(chuàng)新高。但其中僅有3成上班族有信心認(rèn)為自己能夠成功創(chuàng)業(yè)?！　?04創(chuàng)業(yè)網(wǎng)營運(yùn)長鄺詠馨表示，「創(chuàng)業(yè)」當(dāng)老闆始終是臺灣上班族的夢想之一，但調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有32.6％的受訪者有六成以上的信心指數(shù)認(rèn)為自己能夠成功創(chuàng)業(yè)（指一年後達(dá)到單月?lián)p平）。其中，有意創(chuàng)業(yè)的受訪者認(rèn)為資金不足（68.1％），無專業(yè)知識技能（41.3％），找不到合適的創(chuàng)業(yè)管道或地點(diǎn)（34.9％）是創(chuàng)業(yè)最大的困難。但根據(jù)創(chuàng)業(yè)過來人的經(jīng)驗(yàn)指出，影響創(chuàng)業(yè)是否成功的五大因素中：「1.對自己的事業(yè)有熱情（40.9％），2.地點(diǎn)佳（30.1％），3.產(chǎn)品或服務(wù)具獨(dú)特性（28.8％），4.人脈廣（27.3％），5.抗壓性強(qiáng)、不怕挫折（27.3％）」，和個人性格相關(guān)的因素就占了兩項(xiàng)?！　〔徽撃闶巧习嘧寤蚴菑氖缕渌ぷ?。相信你心中一定也曾閃過「創(chuàng)業(yè)」的念頭?！　〉蠖鄶?shù)卻都只是想想而已，未曾付諸實(shí)行。除了上述調(diào)查原因外，一般人在創(chuàng)業(yè)前都在擔(dān)心什麼呢？　　◎?qū)ξ磥聿淮_定的「薪水族」。　　◎想創(chuàng)業(yè)卻不知從何著手？　　◎創(chuàng)業(yè)後不知如何管理教育員工？　　◎創(chuàng)業(yè)後不知如何行銷產(chǎn)品？　　◎開公司要辦理哪些手續(xù)？　　◎找人合夥要注意哪些細(xì)節(jié)……　　你也有這些煩惱嗎？別擔(dān)心，創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)都不難，　　只要搞懂《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》，　　你就能立即晉級當(dāng)老闆?！　　蚰悖娴南雱?chuàng)業(yè)嗎？　　創(chuàng)業(yè)是你的夢想嗎？如果你是在被老闆大罵之後，在工作受挫失意時(shí)，或是和同事相處不融洽等情況下，燃起「創(chuàng)業(yè)」的念頭，那請你立刻打消這個想法吧！你不是真的創(chuàng)業(yè)，你只是在逃避現(xiàn)實(shí)?！　　竸?chuàng)業(yè)」這件事說困難不難，說簡單卻也不簡單。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前需要有「當(dāng)老闆」的心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)後要有「管理」與「領(lǐng)導(dǎo)」公司的心理準(zhǔn)備，這些都還是大方向，公司創(chuàng)立後的「眉眉角角」更需要注意。千萬不要以為「當(dāng)老闆」很簡單，然後丟下一句：「老子我不幹了」就想跑去創(chuàng)業(yè)。那可是會吃盡苦頭?！　≡诒緯?，作者以過來人的經(jīng)歷，不藏私和我們分享創(chuàng)業(yè)前必須要先學(xué)會哪15堂必修課，才能成功當(dāng)老闆。你準(zhǔn)備好了嗎？趕快翻開《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》吧。　　◎創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆，帶人很重要，帶心更是讓你成功當(dāng)老闆的關(guān)鍵?！　丁竸?chuàng)業(yè)」這件事，許多人認(rèn)為只要有錢就可以創(chuàng)業(yè)，至於創(chuàng)業(yè)後的管理、經(jīng)營等問題，則只要出一張嘴，使喚下屬去做就好?！　∪绻阌羞@種想法，請趕緊把它丟掉。因?yàn)槟强墒欠恋K你創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆的「錯誤觀念」。創(chuàng)業(yè)需要錢大家都知道，但是，除了錢，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)成功後，你還要面對員工的管理，財(cái)務(wù)的管理，還有做決策；更重要的是，你必須要懂得領(lǐng)導(dǎo)旗下的員工，這可不是「出一張嘴」就可以辦到的。還要懂得「帶心」?！　≡凇稌@些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》中，作者Chris Chen列出了15堂想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆的人必須學(xué)會的必修課。別擔(dān)心，這15堂課中，沒有看不懂的大道理，沒有令人一翻開就想把書闔上的瑣碎教條，書中有的只是Chris Chen從一個公司小職員到今日成為一間中小型公司老闆的經(jīng)歷。看完這15堂課，所有想創(chuàng)業(yè)的朋友，都會忍不住說大喊：「我要創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆」?！　〉?1堂必修課：當(dāng)老闆，要有過人的能耐　　第02堂必修課：當(dāng)老闆，要能掌握市場脈動　　第03堂必修課：當(dāng)老闆，財(cái)務(wù)管理要錙銖必較　　第04堂必修課：當(dāng)老闆，要有管理力　　第05堂必修課：當(dāng)老闆，要有行銷力　　第06堂必修課：當(dāng)老闆，要掌控時(shí)間分配與運(yùn)用　　第07堂必修課：當(dāng)老闆，要懂激勵員工ing　　第08堂必修課：當(dāng)老闆，身邊隨時(shí)要有信任的人　　第09堂必修課：當(dāng)老闆，一定要注重細(xì)節(jié)　　第10堂必修課：當(dāng)老闆，法律常識不能少　　第11堂必修課：當(dāng)老闆，要有膽量與勇氣　　第12堂必修課：當(dāng)老闆，要知道自己在做什麼　　第13堂必修課：當(dāng)老闆，要有宇宙無敵的抗壓性　　第14堂必修課：當(dāng)老闆，要多聽他人經(jīng)驗(yàn)，不要獨(dú)斷鐵齒　　第15堂必修課：當(dāng)老闆，要建立好人緣　　◎創(chuàng)業(yè)成功不表示一帆風(fēng)順，唯有不斷學(xué)習(xí)，才不會被後浪淹沒！　　「創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，我就可以翹著二郎腿數(shù)鈔票！」「創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，我就再也不用看人臉色了！」「創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，我就可以每天坐在辦公桌前使喚別人做事，再也不用加班了……」　　如果，以上這幾件事都曾出現(xiàn)在你的幻想中，請你趕緊「清醒」一點(diǎn)吧。　　創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆絕不如你想得那麼輕鬆愜意，毫無責(zé)任感，當(dāng)上老闆後，其實(shí)要注意的細(xì)節(jié)比一般上班族更多，也更勞心勞力。但是，這正是一個有遠(yuǎn)見與有擔(dān)當(dāng)?shù)娜祟娨馊プ龅?，因?yàn)楫?dāng)自己從一個上班族，辛苦努力到「擁有一間自己的公司」，那種「擁抱夢想」的甜美滋味，只是當(dāng)事人自己瞭解?！　≡凇稌@些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》中，Chris Chen告訴所有想當(dāng)老闆的朋友，就算你成功創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，也絕對不能因此就怠惰安逸，認(rèn)為可以開始什麼事有不管。更必須要不斷充實(shí)自己，例如為公司規(guī)劃遠(yuǎn)景，讓公司一步一步往前成長，以及開始授權(quán)培養(yǎng)自己左右手等等，如此，就算後輩不斷崛起，你也不用擔(dān)心被後浪淹沒！　　◎創(chuàng)業(yè)不是夢，敢做就會成真！　　請認(rèn)真問問自己：「我真的想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆嗎？」　　當(dāng)你真的確定自己不是為了逃避，不是為了不想再看人臉色等鴕鳥心態(tài)，而是真正想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆的話，現(xiàn)在開始，請勇敢的去實(shí)踐它！　　放棄高薪、高職位，自己出來創(chuàng)業(yè)開公司的Chris Chen認(rèn)為：「想得太多，夢想永遠(yuǎn)不會實(shí)現(xiàn)！」想創(chuàng)業(yè)就要快，迷惘與猶豫容易使自己錯失良機(jī)?！　∽龊卯?dāng)老闆的心理準(zhǔn)備後，請立刻開始研讀「實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課」，讓自己成功創(chuàng)業(yè)，立即進(jìn)級當(dāng)老闆?！　〗o自己一個實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會！　　《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》　　一本連「金飯碗」、「鐵飯碗」看了都想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)寶典。

作者簡介

　　Chris Chen　　自研究所畢業(yè)後，Chris和許多人一樣，立刻投入職場開始工作，靠著不認(rèn)輸?shù)木衽c好強(qiáng)的個性，他從基層員工開始做起，在短短三年內(nèi)，一路攀升至部門經(jīng)理，但因?yàn)樾难e有一個更大的夢想──自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆。於是他選擇放棄高薪、高職位，決然離開公司，開始築夢之旅。 　　憑著過往的經(jīng)歷以及對夢想的堅(jiān)持，縱使創(chuàng)業(yè)過程中歷經(jīng)許多挫折，他依然未曾被打敗。從員工兩、三人，到現(xiàn)在的五十多人，雖然仍無法與其他大型企業(yè)相比，但他相信，只要立定目標(biāo)，對創(chuàng)業(yè)的熱情不減，自己一定能夠達(dá)成更多不可能的任務(wù)，帶領(lǐng)員工持續(xù)成長。 　　在一次談創(chuàng)業(yè)分享的活動會場，與意識特約記者蜜絲李相識，兩人相談甚歡，蜜絲李認(rèn)為Chris的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很適合提出來與大家分享，讓想創(chuàng)業(yè)的朋友可以更快瞭解「創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該注意哪些事情」，「創(chuàng)業(yè)後又該怎麼當(dāng)一個好老闆」等細(xì)節(jié)，因而邀請他將創(chuàng)業(yè)的過程寫出來。但Chris認(rèn)為自己公司規(guī)模並不大，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也不值得提出來，因而婉拒。在蜜絲李發(fā)揮三吋不爛之舌，百般遊說之後，才終於點(diǎn)頭答應(yīng)，《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單》才能順利出版。 　　希望所有想創(chuàng)業(yè)的朋友，因?yàn)楸緯軒椭銈兏爝_(dá)成目標(biāo)。如同Chris常告訴想創(chuàng)業(yè)的朋友：「創(chuàng)業(yè)不是夢，敢做就會成真！」蜜絲李　　曾擔(dān)任過記者，從事採訪工作多年，熱愛與人群接觸，也喜愛寫作。個性好強(qiáng)，不怕挑戰(zhàn)。她常說：「不怕受訪對象難纏，只怕廢話連篇，說不出什麼所以然?！挂虼?，不論受訪對象多難搞，她就是有能力讓對方相信她，繼而對她說出「真心話」。目前為意識文化特約記者。

書籍目錄

作者序 第1堂必修課：當(dāng)老闆，要有過人的能耐 01.跳出框架的「創(chuàng)造力」 02.有快、狠、準(zhǔn)的「決策力」 03.找到自己的「使命感」 04.擬訂標(biāo)準(zhǔn)化流程 05.當(dāng)老闆要有三心二意 第2堂必修課：當(dāng)老闆，要能掌握市場脈動 01.要培養(yǎng)敏銳的「觀察力」 02.市場在那裡，你就要在那裡 03.替企業(yè)做十年版圖規(guī)劃 第3堂必修課：當(dāng)老闆，財(cái)務(wù)管理要錙銖必較 01.一定要記得這「五千萬」 02.一定要有成本掌控的觀念 03.就算和信任的朋友合夥，也一定要清楚帳目 04.會賺錢也要會賠錢 第4堂必修課：當(dāng)老闆，要有管理力 01.洞察人心的「識人術(shù)」 02.累積超級的「領(lǐng)導(dǎo)力」 03.令人信服的「威信力」 第5堂必修課：當(dāng)老闆，要有行銷力 01.行銷是讓顧客上門的手段 02.找到產(chǎn)品的核心價(jià)值 03.打造企業(yè)品牌 第6堂必修課：當(dāng)老闆，要掌控時(shí)間分配與運(yùn)用 01.分配時(shí)間，而不是被時(shí)間分配 02.凡事要有計(jì)劃，謀定而後動 03.隨時(shí)掌握員工進(jìn)度 04.努力擠出時(shí)間陪家人 第7堂必修課：當(dāng)老闆，要懂激勵員工ing 01.給員工「一個夢想和希望」 02.讓員工對工作隨時(shí)保有熱忱 03.要對員工有個感恩的心 04.和員工保持良好關(guān)係 第8堂必修課：當(dāng)老闆，身邊隨時(shí)要有信任的人 01.培養(yǎng)自己的左右手 02.懂得授權(quán)與分權(quán) 03.老闆也要學(xué)著長進(jìn) 第9堂必修課：當(dāng)老闆，一定要注重細(xì)節(jié) 01.細(xì)節(jié)成就大事 02.老闆一定要做到的細(xì)節(jié) 03.老闆要帶領(lǐng)員工一起做到的細(xì)節(jié) 第10堂必修課：當(dāng)老闆，法律常識不能少 01.一成立公司就要做的事 02.別便宜行事，誤觸法律底限 03.勇敢捍衛(wèi)自身權(quán)益 第11堂必修課：當(dāng)老闆，要有膽量與勇氣 01.有勇、有謀是智者 02.隨時(shí)有接受挑戰(zhàn)，愈挫愈勇的意志力 03.老闆字典裡沒有「失敗」兩字 第12堂必修課：當(dāng)老闆，要知道自己在做什麼 01.瞭解自己的個性 02.設(shè)定企業(yè)遠(yuǎn)景 03.具體落實(shí)的策略 第13堂必修課：當(dāng)老闆，要有宇宙無敵的抗壓性 01.當(dāng)個有膽識的老闆 02.培養(yǎng)面對問題，解決問題的能力 03.相信自己，相信員工 第14堂必修課：當(dāng)老闆，要多聽他人經(jīng)驗(yàn)，不要獨(dú)斷鐵齒 01.學(xué)習(xí)傾聽 02.和員工保持良好互動，才能締造雙贏局面 03.就算是小員工，一樣會有人生的大道理 第15堂必修課：當(dāng)老闆，要建立好人緣 01.職場上，人脈就是錢脈 02.商場上沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人 03.善待你的資產(chǎn)：每一個員工 

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　　根據(jù)「104創(chuàng)業(yè)網(wǎng)」──「上班族2010創(chuàng)業(yè)意向大調(diào)查」發(fā)現(xiàn)，高達(dá)82.8%的受訪者有創(chuàng)業(yè)意願，與2009年調(diào)查結(jié)果比較顯示，今年創(chuàng)業(yè)意願再創(chuàng)新高。但其中僅有3成上班族有信心認(rèn)為自己能夠成功創(chuàng)業(yè)。　　104創(chuàng)業(yè)網(wǎng)營運(yùn)長鄺詠馨表示，「創(chuàng)業(yè)」當(dāng)老闆始終是臺灣上班族的夢想之一，但調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有32.6%的受訪者有六成以上的信心指數(shù)認(rèn)為自己能夠成功創(chuàng)業(yè)（指一年後達(dá)到單月?lián)p平）。其中，有意創(chuàng)業(yè)的受訪者認(rèn)為資金不足(68.1%)，無專業(yè)知識技能(41.3%)，找不到合適的創(chuàng)業(yè)管道或地點(diǎn)（34.9%）是創(chuàng)業(yè)最大的困難。但根據(jù)創(chuàng)業(yè)過來人的經(jīng)驗(yàn)指出，影響創(chuàng)業(yè)是否成功的五大因素中：「1.對自己的事業(yè)有熱情（40.9%），2.地點(diǎn)佳(30.1%)，3.產(chǎn)品或服務(wù)具獨(dú)特性(28.8%)，4.人脈廣（27.3%），5.抗壓性強(qiáng)、不怕挫折（27.3%）」，和個人性格相關(guān)的因素就占了兩項(xiàng)?！　〔徽撃闶巧习嘧寤蚴菑氖缕渌ぷ?。相信你心中一定也曾閃過「創(chuàng)業(yè)」的念頭?！　〉蠖鄶?shù)卻都只是想想而已，未曾付諸實(shí)行。除了上述調(diào)查原因外，一般人在創(chuàng)業(yè)前都在擔(dān)心什麼呢？　?。畬ξ磥聿淮_定的「薪水族」?！　。雱?chuàng)業(yè)卻不知從何著手？　?。畡?chuàng)業(yè)後不知如何管理教育員工？　?。畡?chuàng)業(yè)後不知如何行銷產(chǎn)品？　　．開公司要辦理哪些手續(xù)？　?。胰撕镶芬⒁饽男┘?xì)節(jié)……　　你也有這些煩惱嗎？別擔(dān)心，創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)都不難，　　只要搞懂《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》，　　你就能立即晉級當(dāng)老闆?！　〃伳悖娴南雱?chuàng)業(yè)嗎？　　創(chuàng)業(yè)是你的夢想嗎？如果你是在被老闆大罵之後，在工作受挫失意時(shí)，或是和同事相處不融洽等情況下，燃起「創(chuàng)業(yè)」的念頭，那請你立刻打消這個想法吧！你不是真的創(chuàng)業(yè)，你只是在逃避現(xiàn)實(shí)?！　　竸?chuàng)業(yè)」這件事說困難不難，說簡單卻也不簡單。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前需要有「當(dāng)老闆」的心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)後要有「管理」與「領(lǐng)導(dǎo)」公司的心理準(zhǔn)備，這些都還是大方向，公司創(chuàng)立後的「眉眉角角」更需要注意。千萬不要以為「當(dāng)老闆」很簡單，然後丟下一句：「老子我不幹了」就想跑去創(chuàng)業(yè)。那可是會吃盡苦頭。　　在本書中，作者以過來人的經(jīng)歷，不藏私和我們分享創(chuàng)業(yè)前必須要先學(xué)會哪15堂必修課，才能成功當(dāng)老闆。你準(zhǔn)備好了嗎？趕快翻開《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》吧?！　〃亜?chuàng)業(yè)當(dāng)老闆，帶人很重要，帶心更是讓你成功當(dāng)老闆的關(guān)鍵?！　丁竸?chuàng)業(yè)」這件事，許多人認(rèn)為只要有錢就可以創(chuàng)業(yè)，至於創(chuàng)業(yè)後的管理、經(jīng)營等問題，則只要出一張嘴，使喚下屬去做就好?！　∪绻阌羞@種想法，請趕緊把它丟掉。因?yàn)槟强墒欠恋K你創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆的「錯誤觀念」。創(chuàng)業(yè)需要錢大家都知道，但是，除了錢，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)成功後，你還要面對員工的管理，財(cái)務(wù)的管理，還有做決策；更重要的是，你必須要懂得領(lǐng)導(dǎo)旗下的員工，這可不是「出一張嘴」就可以辦到的。還要懂得「帶心」?！　≡凇稌@些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》中，作者Chris Chen列出了15堂想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆的人必須學(xué)會的必修課。別擔(dān)心，這15堂課中，沒有看不懂的大道理，沒有令人一翻開就想把書闔上的瑣碎教條，書中有的只是Chris Chen從一個公司小職員到今日成為一間中小型公司老闆的經(jīng)歷。看完這15堂課，所有想創(chuàng)業(yè)的朋友，都會忍不住說大喊：「我要創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆」?！　〉?1堂必修課：當(dāng)老闆，要有過人的能耐　　第02堂必修課：當(dāng)老闆，要能掌握市場脈動　　第03堂必修課：當(dāng)老闆，財(cái)務(wù)管理要錙銖必較　　第04堂必修課：當(dāng)老闆，要有管理力　　第05堂必修課：當(dāng)老闆，要有行銷力　　第06堂必修課：當(dāng)老闆，要掌控時(shí)間分配與運(yùn)用　　第07堂必修課：當(dāng)老闆，要懂激勵員工ing　　第08堂必修課：當(dāng)老闆，身邊隨時(shí)要有信任的人　　第09堂必修課：當(dāng)老闆，一定要注重細(xì)節(jié)　　第10堂必修課：當(dāng)老闆，法律常識不能少　　第11堂必修課：當(dāng)老闆，要有膽量與勇氣　　第12堂必修課：當(dāng)老闆，要知道自己在做什麼　　第13堂必修課：當(dāng)老闆，要有宇宙無敵的抗壓性　　第14堂必修課：當(dāng)老闆，要多聽他人經(jīng)驗(yàn)，不要獨(dú)斷鐵齒　　第15堂必修課：當(dāng)老闆，要建立好人緣　　▉創(chuàng)業(yè)成功不表示一帆風(fēng)順，唯有不斷學(xué)習(xí)，才不會被後浪淹沒！　　「創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，我就可以翹著二郎腿數(shù)鈔票！」「創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，我就再也不用看人臉色了！」「創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，我就可以每天坐在辦公桌前使喚別人做事，再也不用加班了……」　　如果，以上這幾件事都曾出現(xiàn)在你的幻想中，請你趕緊「清醒」一點(diǎn)吧。　　創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆絕不如你想得那麼輕鬆愜意，毫無責(zé)任感，當(dāng)上老闆後，其實(shí)要注意的細(xì)節(jié)比一般上班族更多，也更勞心勞力。但是，這正是一個有遠(yuǎn)見與有擔(dān)當(dāng)?shù)娜祟娨馊プ龅模驗(yàn)楫?dāng)自己從一個上班族，辛苦努力到「擁有一間自己的公司」，那種「擁抱夢想」的甜美滋味，只是當(dāng)事人自己瞭解?！　≡凇稌@些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》中，Chris Chen告訴所有想當(dāng)老闆的朋友，就算你成功創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆後，也絕對不能因此就怠惰安逸，認(rèn)為可以開始什麼事有不管。更必須要不斷充實(shí)自己，例如為公司規(guī)劃遠(yuǎn)景，讓公司一步一步往前成長，以及開始授權(quán)培養(yǎng)自己左右手等等，如此，就算後輩不斷崛起，你也不用擔(dān)心被後浪淹沒！　　▉創(chuàng)業(yè)不是夢，敢做就會成真！　　請認(rèn)真問問自己：「我真的想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆嗎？」　　當(dāng)你真的確定自己不是為了逃避，不是為了不想再看人臉色等鴕鳥心態(tài)，而是真正想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆的話，現(xiàn)在開始，請勇敢的去實(shí)踐它！　　放棄高薪、高職位，自己出來創(chuàng)業(yè)開公司的Chris Chen認(rèn)為：「想得太多，夢想永遠(yuǎn)不會實(shí)現(xiàn)！」想創(chuàng)業(yè)就要快，迷惘與猶豫容易使自己錯失良機(jī)。　　做好當(dāng)老闆的心理準(zhǔn)備後，請立刻開始研讀「實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課」，讓自己成功創(chuàng)業(yè)，立即進(jìn)級當(dāng)老闆?！　〗o自己一個實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會！　　《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單：實(shí)現(xiàn)當(dāng)老闆夢想的15堂必修課》　　一本連「金飯碗」、「鐵飯碗」看了都想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)寶典?！　∽髡吆喗椤　hris Chen　　自研究所畢業(yè)後，Chris和許多人一樣，立刻投入職場開始工作，靠著不認(rèn)輸?shù)木衽c好強(qiáng)的個性，他從基層員工開始做起，在短短三年內(nèi)，一路攀升至部門經(jīng)理，但因?yàn)樾难e有一個更大的夢想──自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老闆。於是他選擇放棄高薪、高職位，決然離開公司，開始築夢之旅?！　{著過往的經(jīng)歷以及對夢想的堅(jiān)持，縱使創(chuàng)業(yè)過程中歷經(jīng)許多挫折，他依然未曾被打敗。從員工兩、三人，到現(xiàn)在的五十多人，雖然仍無法與其他大型企業(yè)相比，但他相信，只要立定目標(biāo)，對創(chuàng)業(yè)的熱情不減，自己一定能夠達(dá)成更多不可能的任務(wù)，帶領(lǐng)員工持續(xù)成長?！　≡谝淮握剟?chuàng)業(yè)分享的活動會場，與意識特約記者蜜絲李相識，兩人相談甚歡，蜜絲李認(rèn)為Chris的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很適合提出來與大家分享，讓想創(chuàng)業(yè)的朋友可以更快瞭解「創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該注意哪些事情」，「創(chuàng)業(yè)後又該怎麼當(dāng)一個好老闆」等細(xì)節(jié)，因而邀請他將創(chuàng)業(yè)的過程寫出來。但Chris認(rèn)為自己公司規(guī)模並不大，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也不值得提出來，因而婉拒。在蜜絲李發(fā)揮三吋不爛之舌，百般遊說之後，才終於點(diǎn)頭答應(yīng)，《會這些，創(chuàng)業(yè)很簡單》才能順利出版?！　∠Ｍ邢雱?chuàng)業(yè)的朋友，因?yàn)楸緯軒椭銈兏爝_(dá)成目標(biāo)。如同Chris常告訴想創(chuàng)業(yè)的朋友：「創(chuàng)業(yè)不是夢，敢做就會成真！」　　蜜絲李　　曾擔(dān)任過記者，從事採訪工作多年，熱愛與人群接觸，也喜愛寫作。個性好強(qiáng)，不怕挑戰(zhàn)。她常說：「不怕受訪對象難纏，只怕廢話連篇，說不出什麼所以然。」因此，不論受訪對象多難搞，她就是有能力讓對方相信她，繼而對她說出「真心話」。目前為意識文化特約記者。

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