出版時(shí)間:2012-08-01 出版社:大都會(huì)文化 作者:大衛(wèi)·科特萊爾(David Cottrell) 著 頁(yè)數(shù):150
內(nèi)容概要
8堂課,從平凡邁向卓越的成功之路?! 哆L一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》有輕鬆的故事、精闢的見(jiàn)解,一語(yǔ)道破領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的價(jià)值核心?! ★L(fēng)靡世界百大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)理念和工作法則,領(lǐng)導(dǎo)者不能不知道的絕對(duì)鐵律?! 爸辉谝獠繉俚娜秉c(diǎn),這不僅是愚蠢,也是不負(fù)責(zé)任的?!薄 〔灰俦г估祥洝⒇?zé)怪部屬了,趕快提昇自己的領(lǐng)導(dǎo)POWER吧!
作者簡(jiǎn)介
大衛(wèi)·科特萊爾(David Cottrell),聲蜚國(guó)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)顧問(wèn)、教育家及演講者。與《誰(shuí)搬走了我的乳酪》作者史賓塞,強(qiáng)森(Spencer Johnson)和《一分鐘經(jīng)理人》作者肯尼斯,布蘭查(Kenneth Blanchard)同為美國(guó)演講者協(xié)會(huì)的主要成員。任職於基石領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究機(jī)構(gòu)(CornerStone LeadershipInstitute)的總裁和CEO?! 〈笮l(wèi)·科特萊爾在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和客戶(hù)服務(wù)方面的真知灼見(jiàn)與敏銳洞察力,使他成為最受歡迎的培訓(xùn)大師。而本書(shū)也與他本人一樣,不但擁有廣大的讀者支持與喜愛(ài),更獲得了極高的評(píng)價(jià)——“最值得關(guān)注的實(shí)在派領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師!”“充滿(mǎn)激情的演說(shuō)家,充滿(mǎn)自信的傳授我們每天都要面對(duì)的各種問(wèn)題?!薄耙粋€(gè)絕妙的故事,與讀者分享如何用言談來(lái)灌輸領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)?!薄俺錆M(mǎn)激情、知識(shí)淵博、熱情洋溢,語(yǔ)句非常流暢。”
書(shū)籍目錄
前言專(zhuān)家推薦司機(jī)與乘客分辨事情的輕重緩急逃離管理黑洞正確,就要堅(jiān)持僱用合適的員工效率!效率!桶子和杓子進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶後記附錄 湯尼的智慧集錦附錄 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原則
章節(jié)摘錄
而我的下屬中,雖然有些人不像我鬥志高昂,但由於業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng),所以我一開(kāi)始完全不擔(dān)心他們會(huì)給我出什麼狀況。然而,我可能怱視了一些員工的表現(xiàn)——也許這正是導(dǎo)致我陷入困境的原因之一?! ∫婚_(kāi)始我設(shè)法讓自己成為“群眾中的一員”,我希望下屬喜歡我,讓他們樂(lè)意為我工作。所以我經(jīng)常帶他們出去聚餐——在那輕鬆的場(chǎng)合下,我會(huì)與他們分享我正面臨的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),我認(rèn)為這是種很好的策略?! ×硗?,由於上級(jí)主管做事常常讓人不滿(mǎn)。所以我總會(huì)和下屬站在同一陣線(xiàn),甚至和他們一同抱怨道:如果我們像上頭那樣,公司早就破產(chǎn)了。接著我們就會(huì)為彼此的立場(chǎng)一致而放聲大笑。那是一段美好的時(shí)光。但往後幾年,業(yè)績(jī)卻開(kāi)始下滑。雖然大部分的下屬仍然無(wú)可挑剔,不過(guò),我曾經(jīng)忽視過(guò)的某些問(wèn)題,現(xiàn)在開(kāi)始大幅度地影響部門(mén)的績(jī)效?!按蠓鹊亍币馑际钦f(shuō),它們已經(jīng)對(duì)我的工作構(gòu)成威脅?! ∮伸恫繉倩蚴瞧渌耐庠谝蛩兀覠o(wú)法有效的調(diào)配自己的時(shí)間與工作。雖然我仍日以繼夜地工作,結(jié)果卻不如預(yù)期。我悶悶不樂(lè),下屬也受到影響,士氣低落?! 皽幔液軞J佩您,所以才向您請(qǐng)教?!蔽一倚膯蕷獾卣f(shuō):“我已經(jīng)江郎才盡了,希望現(xiàn)在仍有挽回一切的機(jī)會(huì)?!薄 崧?tīng)完我長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的訴說(shuō)後,才開(kāi)始發(fā)表意見(jiàn)。 “首先?!彼f(shuō)?!拔抑滥阏J(rèn)為你所描述的問(wèn)題和狀況只存在於你和你的部門(mén)之中,但事實(shí)上並非如此。大部分的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)遇到你所面臨的問(wèn)題——如果沒(méi)有的話(huà),也是非常罕見(jiàn)——就算是我,也曾遇過(guò)類(lèi)似的事情。 不只是你會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,其實(shí),如果你去請(qǐng)教任何有經(jīng)驗(yàn)的人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們也都有過(guò)同樣的挫折。所以不要沮喪,那只會(huì)浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間。你所要做的是訂定計(jì)畫(huà),這樣或許會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。” “其次,現(xiàn)在努力為時(shí)未晚?!睖徭告傅纴?lái)?!凹词鼓阋呀?jīng)累積很多經(jīng)驗(yàn),但你還很年輕。你能夠打電話(huà)來(lái)尋求我的幫助,我很佩服這一點(diǎn)。很少人有勇氣這麼做?!薄 ?/pre>圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
- 還沒(méi)讀過(guò)(10)
- 勉強(qiáng)可看(751)
- 一般般(128)
- 內(nèi)容豐富(5318)
- 強(qiáng)力推薦(436)
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版