如何洞察老闆心理

前言

　　序前言　　職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其中不可避免有員工與老闆的對(duì)手戲。作為員工，最關(guān)切的事情就是如何贏得老闆的賞識(shí)，獲取更多的薪水。有道是“上兵伐謀”，要想達(dá)到這個(gè)目的，就得先贏得老闆的心。而恰恰在現(xiàn)代社會(huì)裡，所有老闆最喜歡的也是隱藏自己的心理，因此能不能洞察老闆心理，就成了是否能贏得老闆賞識(shí)的關(guān)鍵所在?！　∫床炖祥浶睦?，員工首先要做的是贏得老闆的認(rèn)可。首先，員工要做好本職工作，這只是最基本的一個(gè)前提，沒有最基本的工作能力，其他一切都無從談起。在這個(gè)基礎(chǔ)上，員工要起到協(xié)助老闆的作用，替老闆解除困難和危機(jī)，在老闆面前顯示出自己與普通員工不一樣的地方，讓老闆覺得自己可用、能用、好用，從而將自己的形象植入老闆的內(nèi)心，獲得老闆的青睞。如果員工已經(jīng)得到老闆的重視，在老闆的心目中佔(zhàn)據(jù)了一席之地，那麼接下來，員工需要做的就是積極主動(dòng)地鞏固自己在老闆心目中的位置，加深自己在老闆心中的印象，在遭到老闆的不滿和質(zhì)疑時(shí)能夠巧妙處理。有時(shí)候，員工可能會(huì)離開原來的工作環(huán)境，接觸到新的不同性格的老闆。對(duì)此，員工就很有必要去瞭解不同性格老闆的心理特徵，和這些不同性格的老闆玩心理的戰(zhàn)術(shù)，打贏環(huán)境之下的心理戰(zhàn)。最終，員工費(fèi)盡心機(jī)和老闆玩心理戰(zhàn)，說到底就是為了這點(diǎn)薪水。當(dāng)員工提升了自我價(jià)值的時(shí)候，談薪水的事情就擺到桌面上了。薪水談判，也需要打心理戰(zhàn)，而且還要“大打出手”。員工圍繞自己的切身利益，應(yīng)當(dāng)要打勝這場(chǎng)戰(zhàn)役?！　《度绾味床炖祥浶睦怼棠愫屠祥浲嫘睦響?zhàn)》一書的推出，就是針對(duì)員工與老闆進(jìn)行心理博弈的諸多方面，幫助員工與老闆打好心理戰(zhàn)。全書分六個(gè)部分：戰(zhàn)前熱身——心理戰(zhàn)的潛臺(tái)詞；心理攻堅(jiān)戰(zhàn)——攻入老闆內(nèi)心，獲取老闆賞識(shí)；心理防禦戰(zhàn)——守住在老闆心中的位置，在職場(chǎng)立於不敗之地；心理遭遇戰(zhàn)——遭遇不同性格老闆的應(yīng)對(duì)招數(shù)；加薪心理戰(zhàn)以及心理戰(zhàn)雷區(qū)。第一部分戰(zhàn)前熱身，是將老闆們?cè)谛睦響?zhàn)中慣用的潛臺(tái)詞提煉出來，揭穿老闆玩心理戰(zhàn)的小伎倆，為後面的諸多心理較量做個(gè)熱身。第二到第四部分，即心理攻堅(jiān)戰(zhàn)、心理防禦戰(zhàn)、心理遭遇戰(zhàn)，是根據(jù)和老闆打心理戰(zhàn)的不同階段，有針對(duì)性的論述。加薪心理戰(zhàn)這部分可以說是員工們最關(guān)心的地方，在這裡，本書著重分析了員工加薪的條件，加薪談判的心理戰(zhàn)技巧，以及加薪失敗如何收?qǐng)?，讓員工在與老闆圍繞加薪進(jìn)行心理博弈的時(shí)候贏得先手。最後，本書推出的是心理戰(zhàn)雷區(qū)，旨在警示員工，老闆的那些心理禁區(qū)，是我們不可觸及的，從而保證員工在職場(chǎng)中的安全。　　《如何洞察老闆心理——教你和老闆玩心理戰(zhàn)》，就是這樣一本員工與老闆進(jìn)行心理較量的行動(dòng)指南，他會(huì)幫助你在與老闆的心理博弈中佔(zhàn)盡先機(jī)，最終獲取老闆的賞識(shí)，為自己贏得最大的利益。

內(nèi)容概要

　　洞察老闆心理，輕鬆玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)　　職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其中不可避免有員工與老闆的對(duì)手戲。作為員工，最關(guān)切的事情就是如何贏得老闆的賞識(shí)，獲取更多的薪水。有道是“上兵伐謀”，要想達(dá)到這個(gè)目的，就得先贏得老闆的心。員工就很有必要去瞭解不同性格老闆的心理特徵、和這些不同性格的老闆玩心理的戰(zhàn)術(shù)，打贏環(huán)境之下的心理戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　鄧瓊芳　　**大學(xué)畢業(yè)，曾任出版社編輯，擅長(zhǎng)觀察人的日常行為習(xí)慣、思維方式、心理意識(shí)等。現(xiàn)為自由撰稿人。

書籍目錄

前 言第一章　心理戰(zhàn)熱身——讀懂老闆的潛臺(tái)詞現(xiàn)在的老闆都喜歡玩心理戰(zhàn)，在向員工表達(dá)自己的意圖時(shí)喜歡深沉、含蓄——能不講出來的就儘量不講出來；如果非得講出來，也都不直接把話講透，而是說東指西，讓員工去琢磨自己的真實(shí)意圖，這是一件很消耗腦細(xì)胞的事情。然而，老闆就是有這樣的喜好。沒辦法，身為員工就只能機(jī)靈點(diǎn)，在與老闆交流時(shí)察言觀色，聽話聽音，多思考、多揣摩，領(lǐng)會(huì)老闆沒有講透的話，把握老闆的真實(shí)意圖，讀懂老闆行為和語言背後的潛臺(tái)詞。不僅如此，對(duì)於老闆們經(jīng)常使用的一些潛臺(tái)詞，員工們也應(yīng)該有所瞭解，弄清楚他們的含義，在陪老闆玩心理戰(zhàn)之前做好熱身活動(dòng)。經(jīng)典潛臺(tái)詞一 －－ 好了，你自己看著辦吧經(jīng)典潛臺(tái)詞二 －－ 我這個(gè)人也沒什麼愛好經(jīng)典潛臺(tái)詞三 －－ 讓我再想想經(jīng)典潛臺(tái)詞四 －－ 大家多給我提提意見◎八卦看老闆 －－ 透過眼神看老闆經(jīng)典潛臺(tái)詞五 －－ 我就不用出席了吧經(jīng)典潛臺(tái)詞六 －－ 最近怎麼樣，一切都順利嗎經(jīng)典潛臺(tái)詞七 －－ 有沒有更實(shí)際的辦法經(jīng)典潛臺(tái)詞八 －－ 這話我只和你說經(jīng)典潛臺(tái)詞九 －－ ……（沉默不語）◎八卦看老闆 －－ 透過身體語言看老闆第二章　心理攻堅(jiān)戰(zhàn)——攻入老闆的內(nèi)心，獲取老闆的賞識(shí)員工想要贏得老闆的賞識(shí)，最有效的方式就是在與老闆的心理博弈中主動(dòng)出擊，打開老闆的心理防線，在老闆的心中佔(zhàn)據(jù)一席之地。在與老闆的心理戰(zhàn)中，主動(dòng)出擊有兩種方式，一種是正面進(jìn)攻，主要體現(xiàn)在老闆陷入種種不利局面時(shí)，員工挺身救駕，使老闆擺脫困境，直接攻入老闆的心裡；另一種是迂迴進(jìn)攻，這種方式比較委婉，而且需要長(zhǎng)時(shí)間的滲透作戰(zhàn)，但是卻更能打動(dòng)老闆的心。但是，不管用哪種作戰(zhàn)方式，只要能夠攻克老闆心理上的壁壘，自然可以獲得老闆的賞識(shí)。正面攻堅(jiān)一 －－　維護(hù)老闆的權(quán)威正面攻堅(jiān)二 －－　幫助老闆擺脫困境正面攻堅(jiān)三 －－　替老闆解圍正面攻堅(jiān)四 －－　讓老闆省心正面攻堅(jiān)五 －－　替老闆補(bǔ)臺(tái)◎八卦看老闆－－透過個(gè)人喜好看老闆迂迴攻堅(jiān)一 －－　順著老闆的喜好迂迴攻堅(jiān)二 －－　學(xué)會(huì)拍拍“馬屁”迂迴攻堅(jiān)三 －－　多給老闆發(fā)揮的舞臺(tái)迂迴攻堅(jiān)四 －－　聽老闆的話迂迴攻堅(jiān)五 －－　有事沒事多請(qǐng)教迂迴攻堅(jiān)六 －－　留點(diǎn)小毛病給老闆批◎八卦看老闆－－透過性格看老闆第三章　心理防禦戰(zhàn)——守住在老闆心中的位置，在職場(chǎng)立於不敗員工在與老闆的心理博弈中，不僅要做到“能攻”，還要做到“善守”，“守”指的就是對(duì)老闆的心理防禦戰(zhàn)。此戰(zhàn)的目的是要保持和鞏固員工在老闆心中的美好形象，使老闆對(duì)自己無從發(fā)難。心理防禦戰(zhàn)有三種形式，即主動(dòng)防禦、積極防禦和曲線防禦。主動(dòng)防禦是與被動(dòng)防禦相對(duì)而言，旨在防患於未然，將危險(xiǎn)化解於無形；積極防禦是與消極防禦相對(duì)而言，旨在面對(duì)老闆的進(jìn)攻時(shí)，以積極的心態(tài)迎戰(zhàn)；至於曲線防禦嘛，顧名思義，就是“繞彎子”，搞好與老闆密切相關(guān)的人的關(guān)係，鞏固自己在老闆心中的地位，以期立於不敗之地。主動(dòng)防禦一 －－　和老闆保持安全距離主動(dòng)防禦二 －－　站在老闆的立場(chǎng)上主動(dòng)防禦三 －－　提出異議講技巧主動(dòng)防禦四 －－　忠誠可靠讓老闆放心主動(dòng)防禦五 －－　瞭解老闆的期望主動(dòng)防禦六 －－　主動(dòng)贏得老闆的賞識(shí)◎八卦看老闆－－透過辦公桌看老闆積極防禦一 －－　積極應(yīng)對(duì)老闆的誤解積極防禦二 －－　積極應(yīng)對(duì)老闆的怒火積極防禦三 －－　積極面對(duì)老闆的批評(píng)◎八卦看老闆－－透過工作態(tài)度看老闆曲線防禦一 －－　搞好和老闆秘書的關(guān)係曲線防禦二 －－　老闆的親信很重要曲線防禦三 －－　應(yīng)對(duì)好“皇親國戚”◎八卦看老闆－－透過主持風(fēng)格看老闆第四章　心理遭遇戰(zhàn)——遭遇不同性格老闆的應(yīng)對(duì)招數(shù)職場(chǎng)風(fēng)雲(yún)，變幻莫測(cè)，每個(gè)員工隨時(shí)都有可能“遭遇”各種不同性格的老闆（因?yàn)殡S時(shí)可能跳槽或者被炒），這些不同性格的老闆，每個(gè)人都有獨(dú)特的處事原則和習(xí)慣。員工若想在與這些不同性格老闆的心理戰(zhàn)中獲勝，就要先瞭解這些不同性格的老闆的心理狀態(tài)，做到知己知彼，然後對(duì)這些老闆的不同性格，採取不同的應(yīng)對(duì)策略，隨機(jī)應(yīng)變，巧妙周旋，取得這些不同性格老闆的信賴，贏得心理戰(zhàn)的勝利。遭遇戰(zhàn)一 －－　遭遇糊塗的老闆遭遇戰(zhàn)二 －－　遭遇平庸的老闆遭遇戰(zhàn)三 －－　遭遇能幹的老闆遭遇戰(zhàn)四 －－　遭遇固執(zhí)的老闆◎八卦看老闆－－透過收藏嗜好看老闆遭遇戰(zhàn)五 －－　遭遇好色的老闆遭遇戰(zhàn)六 －－　遭遇暴躁的老闆遭遇戰(zhàn)七 －－　遭遇沉默的老闆遭遇戰(zhàn)八 －－　遭遇女性的老闆遭遇戰(zhàn)九 －－　遭遇外籍的老闆◎八卦看老闆－－透過書籍看老闆第五章　加薪也玩心理戰(zhàn)對(duì)所有員工而言，如果把加薪看作是水到渠成、順其自然的事情，那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了，這相當(dāng)於變相地使老闆失去大把大把money。實(shí)際上，在加薪這片戰(zhàn)場(chǎng)上，老闆的原則是寸土必爭(zhēng)、寸地不讓的。加薪談的是“錢”，是最敏感的東西，直切老闆最最核心的利益。因此，加薪成了職場(chǎng)中的一門高深學(xué)問，也是老闆與員工心理博弈中最勾心鬥角的戰(zhàn)場(chǎng)。在這場(chǎng)戰(zhàn)役裡，老闆會(huì)百分百的投入，用盡各種手段保衛(wèi)陣地。而員工要想攻城掠地，奪取加薪心理戰(zhàn)的勝利，就要“戰(zhàn)前準(zhǔn)備”、“戰(zhàn)鬥技巧”門門功課都得做足。儘管如此，員工也還是有很大的可能輸?shù)暨@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。但就算是輸，也要輸?shù)闷?。?zhàn)備集結(jié)一 －－　明白老闆是為員工的將來加薪戰(zhàn)備集結(jié)二 －－　把薪水和個(gè)人前途分開戰(zhàn)備集結(jié)三 －－　做好加薪談判的準(zhǔn)備工作◎八卦看老闆－－透過字體看老闆加薪心理戰(zhàn)一 －－　主動(dòng)開口說加薪加薪心理戰(zhàn)二 －－　理直氣壯說加薪加薪心理戰(zhàn)三?。∵x擇時(shí)機(jī)說加薪加薪心理戰(zhàn)四?。∶謇祥浾f加薪加薪心理戰(zhàn)五?。≌业嚼碛烧f加薪◎八卦看老闆－－透過音樂看老闆戰(zhàn)敗收?qǐng)鲆?－－　加薪不成，那就加點(diǎn)別的戰(zhàn)敗收?qǐng)龆?－－　加薪無望，跳槽不是罪◎八卦看老闆－－透過汽車看老闆第六章　心理戰(zhàn)雷區(qū)和老闆玩心理戰(zhàn)，是存在著許多忌諱的東西的，我們可以把這些忌諱的東西稱作心理戰(zhàn)的雷區(qū)。這些雷區(qū)內(nèi)佈滿了一顆顆殺傷力極大的地雷，而地雷的每一根引線，都牽動(dòng)著老闆最敏感而又不可碰觸的神經(jīng)。一旦員工不小心踏入其中，其結(jié)果只能是被炸死、炸傷。為此，員工在與老闆進(jìn)行心理戰(zhàn)的博弈時(shí)就要注意了，切莫走錯(cuò)了路、伸錯(cuò)了腳，踏中老闆深埋在心中的地雷，引起原本不必要的傷亡，使自己在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中功虧一簣。雷區(qū)一 －－　傳播老闆的隱私雷區(qū)二 －－　和老闆稱兄道弟雷區(qū)三 －－　過多瞭解老闆的隱私雷區(qū)四 －－　覺得自己比老闆“行”雷區(qū)五 －－　拉幫結(jié)派雷區(qū)六 －－　在老闆面前說大話◎八卦看老闆－－透過星座看老闆（上）雷區(qū)七 －－　和老闆講話沒分寸雷區(qū)八 －－　形象不佳雷區(qū)九 －－　記恨老闆的批評(píng)雷區(qū)十 －－　譭謗公司雷區(qū)十一－－　把老闆當(dāng)知己◎八卦看老闆－－透過星座看老闆（下）

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　　洞察老闆心理，輕鬆玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)　　職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其中不可避免有員工與老闆的對(duì)手戲。作為員工，最關(guān)切的事情就是如何贏得老闆的賞識(shí)，獲取更多的薪水。有道是“上兵伐謀”，要想達(dá)到這個(gè)目的，就得先贏得老闆的心。員工就很有必要去瞭解不同性格老闆的心理特徵、和這些不同性格的老闆玩心理的戰(zhàn)術(shù)，打贏環(huán)境之下的心理戰(zhàn)?！　《度绾味床炖祥浶睦怼棠愫屠祥浲嫘睦響?zhàn)》一書的推出，就是針對(duì)員工與老闆進(jìn)行心理博弈的諸多方面，幫助員工與老闆打好心理戰(zhàn)。全書分六個(gè)部分：戰(zhàn)前熱身——心理戰(zhàn)的潛臺(tái)詞，心理攻堅(jiān)戰(zhàn)——攻入老闆內(nèi)心，獲取老闆賞識(shí)，心理防禦戰(zhàn)——守住在老闆心中的位置，在職場(chǎng)立於不敗之地，心理遭遇戰(zhàn)——遭遇不同性格老闆的應(yīng)對(duì)招數(shù)，加薪心理戰(zhàn)，心理戰(zhàn)雷區(qū)。第一部分戰(zhàn)前熱身是將老闆們?cè)谛睦響?zhàn)中慣用的潛臺(tái)詞提煉出來，揭穿老闆玩心理戰(zhàn)的小伎倆，為後面的諸多心理較量做個(gè)熱身。第二到第四部分，即心理攻堅(jiān)戰(zhàn)、心理防禦戰(zhàn)、心理遭遇戰(zhàn)是根據(jù)和老闆打心理戰(zhàn)的不同階段有針對(duì)性的論述，為員工們陪老闆玩心理戰(zhàn)支招。加薪心理戰(zhàn)這部分可以說是員工們最關(guān)心的地方，在這裡，本書著重分析了員工加薪的條件，加薪談判的心理戰(zhàn)技巧，以及加薪失敗如何收?qǐng)?，讓員工在與老闆圍繞加薪進(jìn)行心理博弈的時(shí)候贏得先手。最後，本書推出的是心理戰(zhàn)雷區(qū)，旨在警示員工老闆的那些心理禁區(qū)，是我們不可觸及的，從而保證員工在職場(chǎng)中的安全?！　∽髡吆?jiǎn)介　　鄧瓊芳　　國立大學(xué)畢業(yè)，曾任出版社編輯，擅長(zhǎng)觀察人的日常行為習(xí)慣、思維方式、心理意識(shí)等?，F(xiàn)為自由撰稿人。

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