Jamie流行銷

內容概要

　　當大眾媒體節(jié)節(jié)敗退，廣告投資效益低落，現代企業(yè)的行銷該何去何從？　　2011年，蘋果在全球賣出了近1億支的iPhone。也就是說，光在這一年當中，全世界每75個人，就有一個人買了支iPhone。同年第四季，蘋果還賣出了1,540萬臺iPad。這個數量，比同期全球桌上電腦的市場還大，也比PC市佔率第一的HP賣出的筆記型電腦還多?！　∵@些智慧裝置上搭載的「Mobile Internet」，很快，將會「重新發(fā)明」這個世界?！　∧阆?，當初「Internet」還被我們拴在桌面上，它就已經能夠重新發(fā)明出版、零售、遊戲、電影、音樂、廣告、通路，甚至還有社交?，F在，這隻猛獸脫了韁、長了腳，可以跟著人們到處跑，請問這個世界，還有什麼事情能夠不被它重新打造？　　所以，「行銷」當然也沒辦法倖免。　　這裡所謂的行銷，不是那種「在家賺錢」、「網站衝人氣」的不入流伎倆，更不是什麼「粉絲加油讚」的選舉口號。這裡的行銷，是紮紮實實從產品、定位、價格到客戶，不斷的去改良商業(yè)模式的「市場學循環(huán)」?！　∫簿褪钦f，既然Mobile Internet將會重新發(fā)明行銷，那你，就必須要「重新學會」行銷。而這本書，就是為了這麼一個念頭而寫的?！　”緯氐卣埖絼幽X雜誌社長王彩雲，在每章的結尾，用媒體人的角度去提出她的心得和觀點，千萬別錯過這些她與Jamie間的精采對話。

作者簡介

　　林之晨（Mr. Jamie）　　appWorks之初創(chuàng)投創(chuàng)辦人暨合夥人，臺灣大學化工輔經濟學士，紐約大學史騰商學院(NYU Stern)企管碩士，主修財務、經濟與創(chuàng)業(yè)，透過著名的「appWorks 育成計畫」，已經幫助、投資了超過80個網路公司?！　∷?3年的網路產業(yè)經驗，專長跨足行銷、產品、通路、媒體、財務以及管理，曾參與創(chuàng)辦過哈酷網、碩網資訊、Sosauce以及Muse Games等網路公司。

書籍目錄

主文目錄：推薦序臺灣廣告主協(xié)會理事長　王正明推薦序前華碩Eee家族事業(yè)部經理 李信宜推薦序臺灣奧美互動行銷公司 董事總經理 張志浩作者序 新新Marketing來了前傳：大眾媒體之死　序曲：網路不是你想得那樣A面：Jamie流行銷 | 新新MarketingA-1　對準，目標客戶A-2　推廣，工作A-3　產品，用來和顧客交換價值B面：APP行銷 | Mobile MarketingB-1　行銷的AppsB-2　行銷一個AppOne More Thing案例目錄：01.盜版殺了音樂產業(yè)02.乘著噴射機，黃哲斌棄船告別大眾媒體03.開心農場改變臺灣市場04.Blendtec：制霸北美果汁機市場的秘密武器　05.Dropbox：為什麼Dropbox大成功06.Wooga：A/B測試優(yōu)化之路07.Lativ：年收上看20億08.GoodLife好生活：開張一年賺一億09.SmugMug：5.4億的小生意10.GQ/Vogue：i-pad營養(yǎng)午餐11.PayPal：虛擬的實體卡片12.Dropbox：昂貴的行銷課程13.Coca-Cola：可口的不只是可樂14.BMW：方程式賽車的高張力體驗15.Tiffany & Co.：這輩子，我們一起吃早餐16.GoodLife好生活：行動團購導航17.Starbucks：隨行卡不必再隨行，卻更便利18.Zipcar：發(fā)動雲端租車19.Nike：鼓勵人們自強不息20.Chase銀行：手機「攏」支票21.Apple：用iPhone買iPhone22.Domino’s：上億美金的手指外送23.Jashami(甲蝦米)：手指外送百貨24.iSpark電子童書城：沒有邊境的幻想世界

章節(jié)摘錄

　　開心農場改變了臺灣市場　　Facebook 雖然早在2004年就在北美校園推出，但是真正在臺灣大規(guī)模受到消費者的青睞，其實一直到五年後，也就是2009年的夏天。在那之前，Facebook 早在2008年6月就推出繁體中文版本，也在全球其他地區(qū)橫掃，累積了超過2億的活躍使用者。但無論如何，它就是吸引不了臺灣消費者的廣泛使用。　　分析其原因，其實是因為Facebook原先主打的效用是和同學、朋友保持聯(lián)絡，以及上傳、分享照片。但是在臺灣，要保持聯(lián)絡，早有PTT 和MSN Messenger 兩個普及率很高的工具。要分享照片，更是有無名小站、痞客邦等多個服務可以選用，幾乎呈現飽和的狀態(tài)。所以即使是在世界各地受到歡迎，又提供繁體中文版本，但Facebook原來的價值提案，對於臺灣的消費者來說，就是不足以吸引他們琵琶別抱。這一點，在2009 年有了重大的改變。　　在2008 年，Adobe公司經營的Flash播放器有了大幅度的進步，他們在這個原本被拿來播放網路動畫、YouTube影片和製作動態(tài)網站的工具軟體上添加了許多開發(fā)線上遊戲必要的功能──像是動態(tài)檔案下載等等，讓許多遊戲開發(fā)商開始在上面製作輕量的「休閒遊戲」(Casual Games)。而其中又有不少開發(fā)商把這些休閒遊戲搬到Facebook 平臺上，成為了所謂的「社交遊戲」(Social Games)?！　∵@些社交遊戲特別重視使用者間的互動，因為遊戲開發(fā)商發(fā)現，當人們在Facebook上與朋友們一起遊戲，什麼東西都變得特別好玩。沒錯，還記得嗎？跟三五好友在一起，即使只是在泡沫紅茶店聊天、打牌，也很好玩。而社交遊戲說穿了，就是同一個概念。接著，就有開發(fā)商製作出了符合華人消費者胃口的「開心農場」?！　《潭虄蓚€月之間，「偷菜」成了臺灣人的全民運動，打開電視，盡是這些城市農夫們所創(chuàng)造的趣聞──老公老婆因為偷菜要離婚，同事因為偷菜而反目。當然這只是少數極端的例子，對於大多數人而言，偷菜，讓他們認識了Facebook，開始使用這個服務，而最後也把實名制和真實人際這兩個重要的運動，帶到了臺灣。　　搭著iphone、android，網路滲透到每分每秒　　2007年出現的iPhone，主打的正是「把整個網路帶在手機上」(The Internet on Your Phone)。它搭載了強大的Safari 瀏覽器，不僅可以完整的呈現大多數網頁的內容，兩隻手指輕輕一抓，更可以輕鬆的放大縮小。接著2008年推出的第二代iPhone 3G更是支援飛速的3 . 5G傳輸，從此彷彿整個網路真的就在你指尖，從此出門再也不必先把資料查好，因為任何網頁上的資訊，你隨時都可以在手機上打開。緊接著在2008 年底，Google也和HTC合作，推出全球第一款Android 智慧手機。除了和iPhone一樣強大的瀏覽和上網功能，相對於iPhone的封閉，Google 的Android作業(yè)系統(tǒng)刻意選擇了開放的路線?！　≠uApp跟賣Apple一樣多　　iPhone 和Android 所帶來的轉變，並不僅僅是把整個Web世界都帶到了人們的口袋而已。這兩個平臺的興起，還帶來了另一個全新的宇宙─所謂的「App 生態(tài)圈」?！　∵@兩種智慧手機可以說都是當代科技的結晶，除了觸碰式大螢幕、飛速的處理器之外，它們往往還搭載了其它非常先進的電子裝置，舉凡GPS全球定位系統(tǒng)、前後相機、震動馬達、陀螺儀、人體感知系統(tǒng)，到最新的聲音辨視裝置，通通被塞進了這些迷你電腦裡面?！　∮伸哆@些工具太新，制定網路標準的W3C組織根本來不及把它們納入HTML規(guī)格裡面，這迫使兩個平臺必須要自己設計應用程式介面( 俗稱API 或Application Programming Interface)，　　好讓其上的應用程序(Applications) 能夠有效的利用這些硬體功能，來提供使用者更好的服務?！　—殬窐凡蝗绫姌窐?，iPhone 上市一年後，受到Facebook 平臺成功的啟發(fā)，蘋果決定把這些API 開放給第三方開發(fā)商使用，讓他們也來為iPhone 製作Killer Apps( 殺手應用)。又為了讓這些　　應用能夠更方便的交到使用者的手上，蘋果更進一步推出了App Store應用商店?；锻瑯拥牡览?，2008 年中問世的Android，也搭載了Android Market 應用市集?！　《獠恢斈赀@兩個陣營看似自然衍生的策略選擇，卻讓這個世界從此大幅改觀。

編輯推薦

聯(lián)合推薦臺灣廣告主協(xié)會理事長 王正明動腦雜誌社長 王彩雲前華碩Eee家族事業(yè)部經理 李信宜臺灣奧美互動行銷公司董事總經理張志浩 

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