深潛競爭策略

內(nèi)容概要

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》最近一項(xiàng)研究顯示，美國目前最熱門的職場管理技能就是「策略思考」，但是10位經(jīng)理人中，只有3位擁有高超的策略頭腦。懂得策略思考的技巧，你將成為各大企業(yè)的搶手貨。　　這是一個(gè)高成本、低獲利的競爭年代，企業(yè)必須有效利用手中有限資源。策略是企業(yè)經(jīng)營的命脈，完美的企業(yè)經(jīng)營源自正確策略思考；無法定出好策略，可以擊垮一家體質(zhì)良好的企業(yè)。　　企業(yè)的成功與價(jià)值，不僅取決於企業(yè)體質(zhì)與願(yuàn)景，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者是否擁有分配資源的策略思考?！渡顫摳偁幉呗裕嘿Y源戰(zhàn)無情開打，聰明企業(yè)善用僅存氧氣致勝》根據(jù)一百五十家企業(yè)資深主管的訪談與調(diào)查，以及作者身為思想領(lǐng)導(dǎo)的策略家的經(jīng)驗(yàn)，教你如何成為組織中真正的策略領(lǐng)導(dǎo)者。

作者簡介

　　李奇·霍沃斯（Rich Horwath），策略思考學(xué)會(huì)的董事長，曾擔(dān)任策略長，並且是森林湖工商管理研究所的策略學(xué)教授。他撰寫過四本書和五十幾篇關(guān)於策略思考的文章。霍沃斯曾接受美國國家廣播公司、芝加哥WGN電視臺(tái)及Chicago Tonight等媒體邀請(qǐng)，討論當(dāng)前議題的策略面。他是非常受歡迎的演講者，醫(yī)療照護(hù)策略協(xié)會(huì)曾評(píng)他為策略學(xué)領(lǐng)域第一名演講者。

書籍目錄

推薦序　塑造獨(dú)特的競爭力∕于卓民推薦序　專注，才能探索到核心價(jià)值∕張智超第一章　策略決定你能潛多深 你是策略家嗎？/有限的時(shí)間資源/四種策略思考者/策略思考評(píng)量/策略思考三法則第二章　準(zhǔn)備潛水：認(rèn)清你的策略 錯(cuò)誤的策略拼圖/策略的真正定義/終極目標(biāo)─競爭優(yōu)勢/價(jià)值法則帶來成功第三章　深潛尋找洞見：敏銳度 策略的起點(diǎn)/洞見的來源/八種策略思考模型第四章　聰明運(yùn)用你的空氣：分配 資源的三種類型/聚焦/學(xué)會(huì)修剪企業(yè)組織/準(zhǔn)備修剪的工具第五章　游到表面：行動(dòng) 落實(shí)策略的第一步/五個(gè)策略執(zhí)行錯(cuò)誤/營運(yùn)規(guī)劃G.O.S.T 第六章　團(tuán)隊(duì)潛水：共同創(chuàng)造策略 任務(wù)、願(yuàn)景和價(jià)值/策略發(fā)展步驟/組織策略研習(xí)會(huì) 第七章　深潛的危險(xiǎn)：九大策略迷思 絕對(duì)績效/定錨/標(biāo)竿管理/確認(rèn)偏差/預(yù)測/團(tuán)體迷思/光環(huán)效應(yīng)/保持現(xiàn)狀/沉沒成本效應(yīng)第八章　潛水的自信 策略設(shè)計(jì)/善用策略法則

圖書封面

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