出版社:憲業(yè)企管(麥可) 作者:黃憲仁 著
內(nèi)容概要
部門主管既是管理者,又是被管理者,這使他一方面要受總經(jīng)理和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做他們決策的執(zhí)行者;另一方面又是本部門的主管,負(fù)責(zé)本部門的運作和日常管理。同時,部門主管每天都要面對上司與部屬,上通下達(dá),除了業(yè)務(wù)水準(zhǔn)之外,在管理藝術(shù)與人際關(guān)係上,也是大有學(xué)問的。部門主管一是要當(dāng)好上司的執(zhí)行官。對待上司安排的工作不能有絲毫的鬆懈,力爭把事情做好。二是要做部門的先行官,要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),充分激發(fā)部屬的積極性、主動性,把自己手下的人帶好。本書就是專為企業(yè)的部門主管撰寫的管理工作手冊。適合主管個人自修之用,也適合企業(yè)團隊的進(jìn)修學(xué)習(xí)用途。讀完本書後,可令讀者領(lǐng)悟「如何當(dāng)一個成功的主管」,爲(wèi)企業(yè)貢獻(xiàn)更多的績效!它兼具實用性和指導(dǎo)性,充分考慮了部門主管的實際狀況和管理水準(zhǔn)。以新鮮快速、權(quán)威準(zhǔn)確、全面詳盡為特色,借鑒多位權(quán)威人士的經(jīng)驗和理論,根據(jù)國情特點,為部門主管,精心製作、量身打造了這套規(guī)範(fàn)、科學(xué)、實用的部門主管工作規(guī)範(fàn)管理模式。 本書特色部門主管手冊(增訂五版),本書原為企管顧問公司培訓(xùn)班教材,本書就是專為企業(yè)的部門主管撰寫的管理工作手冊。適合主管個人自修之用,也適合企業(yè)團隊的進(jìn)修學(xué)習(xí)用途。讀完本書後,可令讀者領(lǐng)悟「如何當(dāng)一個成功的主管」,爲(wèi)企業(yè)貢獻(xiàn)更多的績效!本書它兼具實用性和指導(dǎo)性,充分考慮了部門主管的實際狀況和管理水準(zhǔn)。以新鮮快速、權(quán)威準(zhǔn)確、全面詳盡為特色,借鑒多位權(quán)威人士的經(jīng)驗和理論,根據(jù)國情特點,為部門主管,精心製作、量身打造了這套規(guī)範(fàn)、科學(xué)、實用的部門主管工作規(guī)範(fàn)管理模式。
作者簡介
顧問公司總經(jīng)理、資深講師
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