總經(jīng)理重點工作

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　　某個星期一早上，你走進一間門上釘有「總經(jīng)理」頭銜的辦公室。你知道你必須做一些事情，你必須「採取行動」。可是做什麼？怎麼行動？公司的所有人對你有所期望，他們期望什麼呢？這本書可以或許答覆這個問題。 被提升爲總經(jīng)理的關鍵，就是要讓那些擁有任命權的人認爲你是個總經(jīng)理人才。要讓他們相信，你的能力遠迢過你以往傑出的表現(xiàn)。首先要讓他們相信，你可以順利地由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)任總經(jīng)理。他們心中的關鍵問題是：你能不能將你的才智由達成「部門目標」，轉(zhuǎn)移到達成「公司目標」。要讓他們信服，最有效的方法就是「證明」你能做得到。 董事會、部門經(jīng)理、公司員工都在期望著你，所以你的思想和行動愈像總經(jīng)理，就愈可能被視爲總經(jīng)理；你要樂於承擔更重的責任，以自信的態(tài)度邁向成功之路。 一個企業(yè)的成敗興衰，總經(jīng)理的領導能力和決策能力，是關鍵性的因素，中外企業(yè)概莫能外。傑出的總經(jīng)理，不僅能使企業(yè)發(fā)展壯大，還能使瀕臨破產(chǎn)、將倒閉的企業(yè)起死回生，重鑄輝煌。無數(shù)實例證明，傑出的總經(jīng)理，不僅能夠統(tǒng)攬全局，指揮若定；也能夠技如雕蟲，洞察入微；更能夠防患未然，未雨綢繆。 傑出的總經(jīng)理是企業(yè)的領導者，首先，他是一個戰(zhàn)略家，具有高瞻遠矚的膽識和氣魄，在戰(zhàn)略運籌中能把握全局，先人一步；其次，他是一個思想家、宣傳家，能傳播他的偉大理念與理想，說服別人産生共識，一致向目標前進；而且，他還是一個戰(zhàn)術家，能夠在激烈的商戰(zhàn)中匠心獨運、出奇制勝，使企業(yè)在市場中發(fā)展壯大，立於不敗之地。 有效的領導，意味著你必須說明該做什麼？何時該做?？偨?jīng)理要多一些領導，少一些管理。告訴部屬你希望他達到的目標，並加以適當?shù)妮o導與督促，一旦你不能授權，你會把自己由總經(jīng)理降級成工作者。成功的總經(jīng)理都擁有絕佳的團隊，愈早擁有成功團隊，就能早一步成功美國通用電器公司的前首席執(zhí)行官傑克·韋爾奇曾經(jīng)這樣說過：「把梯子正確地靠在牆上是部門管理的職責，總經(jīng)理領導的作用在於保證梯子靠在正確的牆上?！?我們可以這樣來理解：「你是將軍，不是士兵。士兵是戰(zhàn)爭的執(zhí)行者，而我們卻是戰(zhàn)爭的策劃者。如何保證這場戰(zhàn)爭的勝利，惟一的希望就是要保障執(zhí)行者能夠按照決策去正確地執(zhí)行。」所以，作為「將軍」的你最重要的事情不是去管理你的團隊，而是去真正地領導你的團隊，把權力正確地下放給下屬，並讓下屬按照你的決策去執(zhí)行。 成功的領導者不在於自己有多強，關鍵在於他懂得運用企業(yè)組織的其他人?？偨?jīng)理要善於用人，敢於用人，領導效能才會事半功倍。時間是最重要的資產(chǎn)，不要把你有限的時間浪費在只能帶來極少報酬的事情上。 這套系列叢書是我和顧問師好友共同執(zhí)筆，一共6本書。第一本書是《總經(jīng)理重點工作》，專門針對企業(yè)總經(jīng)理的重點工作、如何執(zhí)行工作，強調(diào)爲帥之道，如何領導企業(yè)，配合眾多企業(yè)案例加以講解。 身爲總經(jīng)理，只有統(tǒng)率是不夠的。你還必須有「陸、海、空」軍的部門幹部出來幹活，你這位總司令才算是成功的。因此，第二本書是《部門主管手冊》，強調(diào)如何擔任一個成功的部門主管。第三本書是《總經(jīng)理如何管理公司》，介紹總經(jīng)理的管理統(tǒng)御技巧。第四本書是《主管必備的授權技巧》；第五本書是《贏在細節(jié)管理》；第六本書是《企業(yè)執(zhí)行力》。 本書在2007年上市後再版多次，獲得海內(nèi)外眾多企業(yè)的喜愛，此次是增訂二版，修正內(nèi)容、增加更多案例達100多頁，提出具體執(zhí)行方針與步驟，希望此書內(nèi)容更能符合你的喜愛。 本書特色: 傑出的總經(jīng)理，不僅能使企業(yè)發(fā)展壯大，還能使瀕臨破產(chǎn)、將倒閉的企業(yè)起死回生，重鑄輝煌。本書專門針對企業(yè)總經(jīng)理的重點工作、如何執(zhí)行工作，強調(diào)爲帥之道，如何領導企業(yè)，配合眾多企業(yè)案例加以講解。 本書在2007年上市後再版多次，獲得海內(nèi)外眾多企業(yè)的喜愛，此次是增訂二版，修正內(nèi)容、增加更多案例達100多頁，提出具體執(zhí)行方針與步驟，希望此書內(nèi)容更能符合你的喜愛。

編輯推薦

　　傑出的總經(jīng)理，不僅能使企業(yè)發(fā)展壯大，還能使瀕臨破產(chǎn)、將倒閉的企業(yè)起死回生，重鑄輝煌。本書專門針對企業(yè)總經(jīng)理的重點工作、如何執(zhí)行工作，強調(diào)為帥之道，如何領導企業(yè)，配合眾多企業(yè)案例加以講解?！　”緯?007年上市後再版多次，獲得海內(nèi)外眾多企業(yè)的喜愛，此次是增訂二版，修正內(nèi)容、增加更多案例達100多頁，提出具體執(zhí)行方針與步驟，希望此書內(nèi)容更能符合你的喜愛。

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