出版社:紅橘子文化事業(yè)有限公司 作者:西迪 著 頁數(shù):192
內(nèi)容概要
單打獨(dú)鬥的時(shí)代已經(jīng)過去,我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將無所作為。關(guān)於透過團(tuán)隊(duì)合作,獲得偉大力量的奧秘?! ∫蝗耗闵磉吶宋锇阕约旱目s影,一個(gè)儆醒你的最佳案例!一則啟發(fā)你成為職場(chǎng)英雄的成功寓言!職場(chǎng)不是個(gè)人秀場(chǎng),學(xué)習(xí)成為團(tuán)隊(duì)精神是你的當(dāng)務(wù)之急! 本書將告訴你: ◎關(guān)於透過團(tuán)隊(duì)合作,獲得偉大力量的奧祕(mì)?! 騼?yōu)秀的人才,為何會(huì)在組織任務(wù)中失敗,甚至遭眾人唾棄? ◎普通的員工,為何能在團(tuán)隊(duì)中取得成績,甚至成為領(lǐng)導(dǎo)者? ◎如何在團(tuán)隊(duì)中不著痕跡的取得主導(dǎo)地位? ◎如何開發(fā)他人的優(yōu)點(diǎn)特長,為己所用? ◎獲得職場(chǎng)中的人氣與認(rèn)同,為何如此重要? ◎任何一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者或主管,必然擅長運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量。 ◎?yàn)楹维F(xiàn)代職場(chǎng)很難包容個(gè)人主義?什麼是真正的職場(chǎng)英雄? 當(dāng)成功果實(shí)屬於組織團(tuán)隊(duì),還能享有個(gè)人的勝利光環(huán)嗎? 本書以哈佛大學(xué)高材生路易士,在高科技公司的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為案例?! ∷斆鲀?yōu)越、獨(dú)立能幹,當(dāng)這位明日之星破格成為專案小組一員之後,反而成為格格不入的人物。他完善的更新提案,為何無法得到認(rèn)同? 他寧可回到迅速完美的獨(dú)自作業(yè),為何主管堅(jiān)持不允? 主管循循善誘之風(fēng)範(fàn)、專案小組成員微妙的態(tài)度、與同事安娜的合作與相處發(fā)展…… 職場(chǎng)勝敗絕對(duì)的真實(shí)景況是:唯有同時(shí)達(dá)成組織與個(gè)人的目標(biāo),才是真正的英雄; 只求個(gè)人表現(xiàn)終將被排擠出團(tuán)隊(duì)。無法融入團(tuán)隊(duì)、缺乏合作能力、忽視與眾人協(xié)調(diào)的必要性,最多只能成為一個(gè)能幹的邊緣人物、聰明的孤鳥員工?! ∵@是路易士從個(gè)人英雄,轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)精神的啟示錄,也將是我們的借鏡。
作者簡介
西迪 是位著名的企業(yè)管理思想家之一。他是企業(yè)改革思想的重 要倡導(dǎo)者和支持者。曾任美國著名商學(xué)院教授,並在國際一些著名的經(jīng)濟(jì)雜誌上發(fā)表有關(guān)企業(yè)再造改革的文章。現(xiàn)任世界500強(qiáng)三家企業(yè)的管理顧問。
編輯推薦
本書以哈佛大學(xué)高材生路易士,在高科技公司的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為案例?! ∷斆鲀?yōu)越、獨(dú)立能幹,當(dāng)這位明日之星破格成為專案小組一員之後,反而成為格格不入的人物。他完善的更新提案,為何無法得到認(rèn)同? 他寧可回到迅速完美的獨(dú)自作業(yè),為何主管堅(jiān)持不允? 主管循循善誘之風(fēng)範(fàn)、專案小組成員微妙的態(tài)度、與同事安娜的合作與相處發(fā)展…… 職場(chǎng)勝敗絕對(duì)的真實(shí)景況是:唯有同時(shí)達(dá)成組織與個(gè)人的目標(biāo),才是真正的英雄;只求個(gè)人表現(xiàn)終將被排擠出團(tuán)隊(duì)。無法融入團(tuán)隊(duì)、缺乏合作能力、忽視與眾人協(xié)調(diào)的必要性,最多只能成為一個(gè)能幹的邊緣人物、聰明的孤鳥員工?! ∵@是路易士從個(gè)人英雄,轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)精神的啟示錄,也將是我們的借鏡?! ∽髡吆喗椤 ∥鞯稀 ∈俏恢钠髽I(yè)管理思想家之一。他是企業(yè)改革思想的重要倡導(dǎo)者和支持者。曾任美國著名商學(xué)院教授,並在國際一些著名的經(jīng)濟(jì)雜誌上發(fā)表有關(guān)企業(yè)再造改革的文章?,F(xiàn)任世界500強(qiáng)三家企業(yè)的管理顧問。
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