體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

出版時(shí)間:2013-1-17  出版社:經(jīng)濟(jì)新潮社  作者:B. Joseph Pine II,James H. Gilmore  譯者:夏業(yè)良,魯煒,江麗美  
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內(nèi)容概要

十年前,約瑟夫.派恩和詹姆斯.吉爾摩寫了這本暢銷書《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代》,探討一些公司如何提供誘人的體驗(yàn)因而表現(xiàn)亮眼--不僅帶來忠誠的顧客,還有更高的利潤。這本書被翻譯成超過15種語言,成為企業(yè)必讀的書,無論是營利或非營利事業(yè)、國際性的或本地的產(chǎn)業(yè)。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的概念:
從蘋果電腦、太陽劇團(tuán),到臺灣不斷出現(xiàn)的各式體驗(yàn)——民宿、工作坊、運(yùn)動賽事、萬人大型演唱會,以及美學(xué)概念的進(jìn)化,可以見證我們已進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。
然而,還有許多公司陷入了商品化(commoditized)的困境,他們的商品和服務(wù)沒有特色,因而陷入價(jià)格戰(zhàn)。解決方案?就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)一家公司以服務(wù)為舞臺、以商品為道具,讓消費(fèi)者完全投入的時(shí)候,「體驗(yàn)」就出現(xiàn)了。商品是有形的,服務(wù)是無形的,而體驗(yàn)是令人難忘的。當(dāng)消費(fèi)者購買體驗(yàn)時(shí),他是在花時(shí)間享受企業(yè)所提供的一連串身歷其境的體驗(yàn)。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特徵是:在這裡,消費(fèi)是一個(gè)過程,當(dāng)過程結(jié)束後,體驗(yàn)的記憶將恆久存在。而提供體驗(yàn)的企業(yè)和它的員工,必須準(zhǔn)備一個(gè)舞臺,像是表演一樣地展示體驗(yàn)。因此,「工作就是劇場」!
如果你就原材料收費(fèi),你就是初級產(chǎn)品企業(yè);
如果你就有形的產(chǎn)品收費(fèi),你就是商品企業(yè);
如果你就你的活動收費(fèi),你就是服務(wù)企業(yè);
如果你就你與顧客相處的時(shí)間收費(fèi),你就是體驗(yàn)企業(yè);
如果你就顧客所獲得的成就收費(fèi),你就是轉(zhuǎn)型企業(yè)。
體驗(yàn)不光只是娛樂。有四個(gè)面向可以切入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)--娛樂(entertainment)、教育(education)、逃避現(xiàn)實(shí)(escapist)、審美(esthetic),在本書第2幕中有詳細(xì)的描述。
而且,體驗(yàn)還不是最終的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。當(dāng)你為某人客製化體驗(yàn),滿足他的需求時(shí),你勢必會「改變」他。當(dāng)你把體驗(yàn)客製化時(shí),體驗(yàn)會自動變成「轉(zhuǎn)型」,也就是幫助顧客「自我實(shí)現(xiàn)」。這是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最後一個(gè)階段,這時(shí),顧客就是你的產(chǎn)品。例如醫(yī)療、健身、美容、教育等都是極具潛力的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。
在這個(gè)修訂版中,兩位作者回顧了十年來體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的變化、回應(yīng)讀者的疑問、指出體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)會。它也更新了一些數(shù)據(jù)和案例,在我們這個(gè)數(shù)位時(shí)代裡,提供新的觀點(diǎn)與真知灼見。本書的核心架構(gòu)--經(jīng)濟(jì)價(jià)值遞進(jìn)--則讓我們省思,經(jīng)過金融海嘯之後,如何能使經(jīng)濟(jì)再度成長、繁榮。
從國內(nèi)越來越熱門的媒體娛樂業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、休閒農(nóng)場、民宿,值得思索的是,臺灣的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)缺少了什麼?美學(xué)的提升是看得見的,但是體驗(yàn)的感覺如何?是否令人難忘?臺灣的觀光產(chǎn)業(yè)該如何進(jìn)步?都值得更多的思索與嘗試。

作者簡介

約瑟夫.派恩 & 詹姆斯.吉爾摩 B. Joseph Pine II & James H. Gilmore
兩位作者創(chuàng)辦了位於俄亥俄州奧羅拉(Aurora)的策略地平線公司(Strategic Horizons LLP),該公司協(xié)助企業(yè)提升產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值,掌握「體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)」的本質(zhì)——展示體驗(yàn)、引導(dǎo)轉(zhuǎn)型、或是大量客製化。他們合著了許多關(guān)於企業(yè)策略和創(chuàng)新的文章,發(fā)表於《哈佛商業(yè)評論》、《華爾街日報(bào)》、《策略與領(lǐng)導(dǎo)》等刊物。除了《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代》,他們還合著有《體驗(yàn)真實(shí)》(Authenticity)。
約瑟夫.派恩
他是MIT設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室(MIT Design Lab)的客座教授,也是未來設(shè)計(jì)學(xué)會(Design Futures Council)和歐洲體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中心(European Centre for the Experience Economy)的資深研究員,他還是該體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中心的共同創(chuàng)辦人。他曾擔(dān)任IBM高級商學(xué)院(Advanced Business Institute)兼任教授,並且在IBM擔(dān)任過多項(xiàng)職務(wù)。他的著作還有《大量客製化》(Mass Customization)和《潛力無限》(Infinite Possibility)。
詹姆斯.吉爾摩
他現(xiàn)為維吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院(Darden School of Business)的巴頓學(xué)人(Batten Fellow)與兼任講座教授,也是加州威斯敏斯特神學(xué)院護(hù)教學(xué)(apologetics at Westminster Seminary California)的訪問講師。他最初任職於寶鹼,後於CSC Consulting & System Integration公司工作超過十年;他也是狄波諾(Edward de Bono)水平思考法的認(rèn)證講師。

書籍目錄

推廌序 歡愉的智慧 李仁芳
推薦序 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 盧希鵬
推廌序 體驗(yàn),是為了創(chuàng)新想像力! 孫瑞穗
修訂版序言 超越商品與服務(wù)
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中的機(jī)會
圍繞體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的議題
序幕 開始行動
第1幕 歡迎進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
一種新的價(jià)值來源
各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的價(jià)值
初級產(chǎn)品∕商品∕服務(wù)∕體驗(yàn)
讓它活起來
籌畫體驗(yàn)活動的首要原則∕活化一與活化二
經(jīng)濟(jì)價(jià)值遞進(jìn)
開始行動吧
第2幕 設(shè)定舞臺
使體驗(yàn)更豐富
教育的體驗(yàn)∕逃避現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)∕審美的體驗(yàn)
體驗(yàn)豐富性
第3幕 演出必須繼續(xù)
為體驗(yàn)設(shè)定主題
正面線索令顧客留下好印象
淘汰負(fù)面線索
提供紀(jì)念品
重視顧客的感官刺激
你屬於哪種產(chǎn)業(yè),要看你針對什麼收費(fèi)
第4幕 讓你也參與進(jìn)來
自動升級
大量客製化
顧客到底需要什麼?
一種更難忘的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第5幕 減少顧客犧牲
尋找獨(dú)特性
建立學(xué)習(xí)關(guān)係
針對各種犧牲做回應(yīng)
協(xié)作性客製化:探索式體驗(yàn)∕適應(yīng)性客製化:實(shí)驗(yàn)式體驗(yàn)∕
裝飾性客製化:滿足式體驗(yàn)∕透明性客製化:規(guī)避式體驗(yàn)
選擇正確的途徑
中場休息 一種全新的體驗(yàn)
使顧客驚喜
別錯(cuò)過了這個(gè)……
第6幕 工作就是劇場
表演的藝術(shù)
進(jìn)行商業(yè)演出
你是說表演嗎?
入戲
有意圖的表演
第7幕 表演的四種形式
劇場的四種形式
即興式劇場∕舞臺式劇場∕搭配式劇場∕街頭式劇場
一次改善一個(gè)片段
第8幕 現(xiàn)在該你來表演
在工作場所建立舞臺
製作人的角色
導(dǎo)演的角色
把戲劇變成表演,把策略變成產(chǎn)品
戲劇顧問∕編劇∕技術(shù)人員∕舞臺工作人員
公司可採納的選角方式
確認(rèn)劇中人名單
第9幕 顧客就是你的產(chǎn)品
再論經(jīng)濟(jì)價(jià)值遞進(jìn)
轉(zhuǎn)型和體驗(yàn)的差異,續(xù)集
引導(dǎo)轉(zhuǎn)型
分析志向∕推出轉(zhuǎn)型體驗(yàn)∕貫徹執(zhí)行
綜合行動
第10幕 尋找你在現(xiàn)實(shí)世界中的角色
將智慧融入工作中
你屬於哪種產(chǎn)業(yè),要看你針對什麼收費(fèi):再談關(guān)懷
工作就是劇場:第2幕,第1場
滿載而歸
所以,你打算怎麼做呢?
謝幕 意猶未盡
專文推薦 汪丁丁
致謝
注釋

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