上下管理,讓你更成功!

出版時(shí)間:2011-12  出版社:經(jīng)濟(jì)新潮社  作者:Roberta Chinsky Matuson  頁(yè)數(shù):368  譯者:吳書榆  

內(nèi)容概要

一本書,告訴你「會(huì)做事,也會(huì)做人」的職場(chǎng)成功術(shù)!一本書,讓你擺脫「部屬不喜歡我」「主管討人厭」的盲點(diǎn)!幫助你了解部屬想什麼、掌握老闆要什麼,讓你向上管理更順手、向下管理更成功!有一天,你突然當(dāng)上主管;為了這一天的來(lái)臨,你做好萬(wàn)全準(zhǔn)備了嗎?面對(duì)下有部屬、上有老闆的處境,如何儘快交出成績(jī),證明拔擢你是正確的選擇?如何從原本表現(xiàn)傑出的員工,轉(zhuǎn)型成為協(xié)助部屬成功的稱職主管?本書作者蘿貝塔?勤斯基?瑪圖森(Roberta Chinsky Matuson),二十四歲就獲得拔擢成為主管,她將自己身為新手主管的經(jīng)驗(yàn)寫成本書。提供你如何以積極的心態(tài)與圓融的技巧,迎接責(zé)任的來(lái)臨、辦公室政治的考驗(yàn),以及人性的試煉。本書分為〈向上管理〉與〈向下管理〉兩篇,第一篇〈向上管理〉引用彼得?杜拉克(Peter Drucker)的名言:「你無(wú)須喜歡或欽佩你的主管,你也不需要痛恨他。但是,你必須要管理他,好讓他變成你達(dá)成目標(biāo)、追求成就及獲致個(gè)人成功的資源」?!聪蛏瞎芾怼祪?nèi)容詳述每個(gè)工作者都有主管或老闆,為了得到資源、交出成果,就必須學(xué)習(xí)如何向上管理;包括:如何了解主管的管理風(fēng)格?如何應(yīng)付各種類型的主管?又該如何要求加薪?作者強(qiáng)調(diào),向上管理並不是拍馬屁,而是協(xié)助主管與老闆達(dá)成目標(biāo),運(yùn)用影響力讓主管與老闆都挺你。第二篇〈向下管理〉協(xié)助新手主管定義自己的新角色,熟悉選才、育才與留才的訣竅;進(jìn)一步了解如何以主管的身分,建立你與部屬之間的關(guān)係和職責(zé);包括:新官上任後應(yīng)有的心態(tài)、建立信任的方法、管理問(wèn)題員工的訣竅;此外,還包括如何管理年紀(jì)足以當(dāng)你父母的年長(zhǎng)部屬?如何以圓融的方式進(jìn)行裁員?本書以「尊重」為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)不論對(duì)主管或部屬,永遠(yuǎn)都用尊重的心態(tài)來(lái)看待對(duì)方。因?yàn)?,唯有尊重,才能用最好的方式處理階級(jí)與關(guān)係變化,通過(guò)辦公室政治的考驗(yàn)與人性的試煉,進(jìn)而懂得部屬想什麼、老闆要什麼,讓你的人生更成功!

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