你拿什么定義自己-組織大師韓第的生命故事

內(nèi)容概要

韓第是世界知名的組織管理大師，但若要更正確描述他的身分，「商業(yè)哲學(xué)家」更名符其實(shí)。在這本書(shū)中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過(guò)的許多轉(zhuǎn)折，毫不遮掩自己所犯的錯(cuò)、曾經(jīng)存在的疑惑。例如，他曾被殼牌石油公司派去做無(wú)關(guān)緊要的郵件收發(fā)員，結(jié)果以積壓郵件表達(dá)自己的憤怒，這讓他了解，組織最下層的人的「負(fù)面力量」有多大。
讀他的故事，我們可以看到他那些影響甚鉅的組織管理理論從何而來(lái)。他從自家廚房更改了七次位置，談到組織應(yīng)是為人所用，而不是叫人去屈就組織；父親的離世，讓他放棄穩(wěn)定的教職，開(kāi)始人生的「第二條曲線」，接著又離開(kāi)組織，成為活躍的「跳蚤」，身兼教授、作家、企管顧問(wèn)、廣播主持人等多職，身體力行他提倡的「組合式生活」（portfolio life）。諸如此類發(fā)人深省的案例在書(shū)中比比皆是。
從這本書(shū)的開(kāi)頭到末了，韓第不斷激發(fā)讀者思考，我們珍視的價(jià)值是什麼。是金錢(qián)？家人？工作在我們?nèi)松缪菔颤N角色？而組織存在的目的是什麼？為股東賺錢(qián)？還是成就更高的使命？閱讀者不管正走到人生的任何階段，都可在韓第的詰問(wèn)中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問(wèn)題檢視自己的組織，發(fā)現(xiàn)管理上的藍(lán)海。

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