修練的軌跡

內(nèi)容概要

讓當(dāng)代管理大師彼得．聖吉帶你改變思維，
從觀省所見、感受新的可能性，
引爆「第六項(xiàng)修練」，推動(dòng)變革並塑造未來！
★中山大學(xué)企管系楊碩英教授審訂、導(dǎo)讀
★趨勢科技創(chuàng)辦人暨文化長陳怡蓁推薦
轉(zhuǎn)型變革的源頭究竟何在？咸認(rèn)成功的組織變革或創(chuàng)新無法複製，也因此一般管理學(xué)對(duì)這個(gè)問題的答案著墨甚少，本書即是詮釋深層變革歷程的探索之作。
四位作者從150位企業(yè)家、社會(huì)領(lǐng)袖與頂尖科學(xué)家的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，穿梭科學(xué)與哲學(xué)，縱貫東西古今智慧，提出所謂的「U型理論」（U Theory），將深度變革的歷程形容為一個(gè)「U」型路線，其中包含七種循序漸進(jìn)的能力，也分別代表七個(gè)階段。
作者認(rèn)為，這個(gè)歷程便是創(chuàng)造性變革的關(guān)鍵，而這七種能力，不但在我們心中，也蘊(yùn)藏在組織、體制與社會(huì)裡。人們往往執(zhí)守固有的觀省方式與行動(dòng)模式。但是，藉著深層學(xué)習(xí)，我們也可以改變思維，從觀省所見、感知新的可能性，進(jìn)而採取行動(dòng)，推動(dòng)變革並塑造未來。開發(fā)人類無限潛能，就從閱讀《修練的軌跡》開始！

作者簡介

彼得．聖吉（Peter Senge）
享譽(yù)全球的新一代管理大師，多年來致力於推動(dòng)「學(xué)習(xí)型組織」的觀念，為麻省理工學(xué)院組織學(xué)習(xí)中心主持人，波士頓創(chuàng)新顧問公司創(chuàng)辦人之一。著有《第五項(xiàng)修練》，此書於一九九二年榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的開拓者獎(jiǎng)。
奧圖．夏默（C. Otto Scharmer）
組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)創(chuàng)立人、麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院資深講師、芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識(shí)研究中心客座教授。
約瑟夫．賈渥斯基（Joseph Jaworski）
傑納倫顧問公司董事長，組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)、全球領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人。
貝蒂蘇．佛勞爾絲（Betty Sue Flowers）
德州奧斯汀市強(qiáng)森總統(tǒng)圖書館暨博物館館長。

圖書封面

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無

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