但願我18歲就懂的成功學(xué)

前言

　　十年前，艾羅德︵Hal Elrod︶應(yīng)工作需要，在一場激勵大會發(fā)表完演說後，載著女友駕車奔馳在高速公路上，準(zhǔn)備返回加州弗雷斯諾︵Fresno︶的家。艾羅德是一名新銳演說家，他剛剛贏得畢生第一次全場起立鼓掌的滿堂彩，為此他感到興奮無比。事實上，他的大獲全勝，讓他激動到想打電話給父母，和他們分享這份喜悅。但是他低頭看了一下錶，已經(jīng)深夜十一點三十四分，他不想吵醒他們?！　∵x擇你自己的人生故事　　這是艾羅德記得兩個禮拜前的最後一件事。艾羅德的車與一輛逆向的卡車正面對撞（雙方時速都是七十英里，肇事前都沒踩煞車），艾羅德的安全氣囊彈開，保護他緩和了第一次的撞擊，但最不幸的還在後面。　　艾羅德的福特車失控打轉(zhuǎn)，最後整個車身和馬路呈一條垂直線，艾羅德的車門朝向迎面而來的車流。跟在艾羅德後面的車，根本來不及煞車，就直接撞上艾羅德的車門。艾羅德的股骨應(yīng)聲而斷，從大腿突出來；他的骨盆受到追撞車輛和他自己車子中央控制板的夾擊而碎裂；左手肘整塊骨頭斷裂，左臂的橈神經(jīng)被切斷，左眼骨也全部粉碎，眼球根本整個掉出眼窩；耳朵和肌膚被分割了四分之一英吋；頭蓋骨到後腦勺則被車頂壓到變形，切成一個V字型。　　艾羅德是那場車禍中，唯一受到重大傷害的人；那名酒駕者、艾羅德的女友，和所有捲入事故的人皆平安無事。當(dāng)救護車用救生工具把車頂掀開時，艾羅德頓時鮮血狂噴。原來，他的大腿骨刺穿了一個大洞，是車門的壓力暫時壓住血從體內(nèi)噴出來，他才能避免嚴(yán)重失血。但瞬間的大量出血導(dǎo)致他幾乎死亡，他在某些臨床的定義上，死亡達六分鐘。救護人員施行心肺復(fù)甦術(shù)，終於把他從鬼門關(guān)拉回來?！　∵^了六天，艾羅德在醫(yī)院從昏迷中醒來，這中間還有兩度停止心跳?！　∽児拾l(fā)生時，他年方二十歲。艾羅德在高中的成績差強人意，他曾在紅杉學(xué)院（College of the Sequoias）就讀一年，念完大一就跑去做業(yè)務(wù)，他發(fā)現(xiàn)自己有這方面的天賦，並且在一年內(nèi)就賺進六位數(shù)美元的年收?！　≡谒臉I(yè)務(wù)生涯中，有一次，他向一位業(yè)務(wù)督導(dǎo)學(xué)到一個叫做「五分鐘法則」的概念。高中輟學(xué)、現(xiàn)在是成功業(yè)務(wù)經(jīng)理的督導(dǎo)告訴艾羅德：「你一定會遇到不買帳的客戶，有些人可能會對你出言不遜或取消和你的約會，也會遇到目標(biāo)無法達成的情形。偶爾沮喪沒關(guān)係，但是不要超過五分鐘，你必須靠這個五分鐘法則活下去。不爽、抱怨、發(fā)洩，盡情把情緒宣洩出來，不管怎樣都行，但只有五分鐘。時間一到，還老想著此事是沒有好處的。相反地，你要把百分之百的能量，放在你可以掌握的事情。你現(xiàn)在可以做什麼？你要怎樣從那次的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)與獲益？你要怎樣走下去？」　　車禍後兩個禮拜，當(dāng)他在醫(yī)院重新恢復(fù)意識和記憶，這個面目全非的艾羅德，想起業(yè)務(wù)訓(xùn)練時學(xué)到的這個建議和經(jīng)驗，來幫助自己克服遭逢的打擊?！肝液芸炀陀兴X悟，我必須接受事實才行。雖然在覺悟前，我對那次車禍也產(chǎn)生很多負面情緒，不過我一想到五分鐘法則，纏著我的負面感覺，幾乎一夜之間都消失了?！埂　　赣幸淮?，在我不知情的情況下，我的主治醫(yī)師請我父母過去。他們對我父母說：『我們非常擔(dān)心艾羅德，我們相信他目前處於否認期，這對於遇到如此可怕意外、承受如此嚴(yán)重損傷的事故受害者來說，是很常見的，他們會經(jīng)歷一個否認的階段，這段時期他們沒有辦法面對事實。每次我們看到艾羅德，他總是笑逐顏開，他會講笑話逗我們笑，那不正常，對於經(jīng)歷像他這種變故的人來說不正常。我們需要你找他談?wù)?，坐下來了解他真正的感受，因為只有等到他接受事實和坦然面對，情緒的療癒才會開始?！弧埂　♂t(yī)生說，艾羅德一輩子將無法再行走?！　〉前_德後來完全康復(fù)了，他寫了一本書《撞出生命的火花！》（Taking Life Head On!）。現(xiàn)在他擔(dān)任勵志演說主講人，四處演講為生，和全美各地的高中生與大學(xué)生，分享他的訊息─為自己的挑戰(zhàn)負責(zé)，打造你的夢想人生?！　]有人會選擇去經(jīng)歷艾羅德遭遇的嚴(yán)苛考驗，也沒有人希望別人發(fā)生這樣的憾事。但是，艾羅德的故事，告訴我們一個不爭的事實：艾羅德從那場差點奪走他生命、把他撞得支離破碎的車禍中，所得到的收穫，或許比一般接受正式教育的人還要多?！　∥襾K不是說車禍?zhǔn)呛檬拢_德選擇把這個極具挑戰(zhàn)的事件，轉(zhuǎn)變成深刻的正向影響力，終能幫助他的人生漸入佳境。因此，比起一般人被動地按照社會為他們鋪好的既定路線走，艾羅德憑著自己的意志，從這個可怕遭遇獲得的價值，遠遠大得多了?！　∧菆鲕嚨溗l(fā)的人生轉(zhuǎn)折，或許是艾羅德一輩子碰過最正面的事件之一，因為他選擇把它變成正面的力量?！　∥覀儫o法選擇發(fā)生什麼事，但我們可以選擇它的意義，蘊含在那個選擇之中的，是一個巨大的力量。這一章，是本書最重要的一章，談的就是關(guān)於那個選擇：選擇成為你自己人生中的積極分子，我們把它稱為「創(chuàng)業(yè)家心態(tài)」，無論你是創(chuàng)業(yè)家、員工，抑或?qū)W生，你都可以運用它?！　榱送诵荻ぷ?，別為了保住飯碗而工作　　確保自己在職場或事業(yè)上，絕對不會往上爬的最好辦法是什麼？就是死命抓住梯子的最下一級，彷彿它是你的保命符似的?！　∫绾纬蔀槁殘龌蚴聵I(yè)上的領(lǐng)袖？從現(xiàn)有職務(wù)退下來，謀求能發(fā)揮更大槓桿的職務(wù)；然後再淘汰現(xiàn)職，謀求更高槓桿的職務(wù)，如此反覆進行?！　≈钠蠊茏骷掖ㄆ椋℅uy Kawasaki，擁有史丹佛學(xué)士和洛杉磯加州大學(xué)企管碩士學(xué)位），中肯地在《紐約時報》表達了他的看法：「理想的目標(biāo)，就是淡化你的重要性，還有什麼事情，比公司沒有你也能照常運作更有成就的呢？也就是說你選出優(yōu)秀的人才、讓他們做好準(zhǔn)備、受到激勵。如果高階主管能這麼做，這世界就會變得更美好?！埂　∵@個主動放棄職務(wù)、讓自己變成可有可無的概念，似乎公然藐視了塞斯?高汀主張的「關(guān)鍵人才」說，或是我在本書廣泛提出的無可取代的員工。事實上，一個不停把自己在組織內(nèi)槓桿較低的職務(wù)變得可有可無和多餘的人，透過良好的招聘、外包、授權(quán)、系統(tǒng)化或任何方式，同時不斷尋求更重要的職務(wù)和更大的槓桿與領(lǐng)導(dǎo)地位，反而是組織不可或缺的人，這個就是關(guān)鍵人才的行動力?！　〖幢銢]人交代，也能大膽做出重大決定　　本書人物會成功，因為這些人不會眼巴巴等著別人教他們成功，不會眼巴巴等著別人教他們?nèi)绾螢槿松鲋卮鬀Q定和發(fā)揮重大影響力。還有什麼事情，會比獲得恩準(zhǔn)對社會發(fā)揮重大影響力，不必再百般討好和逐一完成社會對你的要求才能展開行動，更膽大妄為的？　　法蘭克林對此提出解釋：「假如我在一家零售店工作，沒有獲得任何訓(xùn)練、工具、授權(quán)或預(yù)算，而我相信自己有辦法拉抬業(yè)績，我只要放手做決定就好了。我不需要老闆交代，我努力要為那家店帶來貢獻和好的成果。我要承擔(dān)犯錯的後果，但任何聰明的老闆都看得出來，我的用意是要幫他賺更多錢，很快他就會把我視為不可取代的員工，並準(zhǔn)備提拔我。」　　「抱著工讀生心態(tài)的人，並不想為錯誤的決策負責(zé)，於是他們逃避所有做決定的責(zé)任。它有部分是基於保護自己的工作，但他們沒搞懂的是，在現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境中，這樣的舉動正好和保住將來飯碗的希望適得其反，因為他們沒有實質(zhì)的影響力，因此當(dāng)主管開始考慮裁員時，他們就是第一個捲舖蓋走人的?！埂　∫暚F(xiàn)狀為虛幻與過渡，而非真實與永久　　最後這點可能太形而上了，不過我認為它很重要?！　?chuàng)業(yè)家心態(tài)有一個主要的特質(zhì)，就是將你周遭的世界泰半視為虛構(gòu)。當(dāng)然，這個世界訂有社會規(guī)範(fàn)，但那些規(guī)範(fàn)通常不具約束力且不合時宜，因此它們經(jīng)?？梢员淮蚱?、調(diào)整、迴避或單純地略過，來產(chǎn)生好的結(jié)果。　　我們在本書認識的懷有創(chuàng)業(yè)家心態(tài)的人物，是帶著韌性、靈活性、柔軟性、彈性來看待這個世界。他們知道自己可以如何把目前受到認可的「現(xiàn)實」，修改成自己偏好的現(xiàn)實。反之，抱持工讀生心態(tài)者，眼中留意和看見的世界，是一個充滿協(xié)議、規(guī)則、牢不可破的階級和確立的秩序。他們卑躬屈膝及墨守成規(guī)，希望只要自己聽命行事和揣摩上意，一切就會萬事太平。　　高汀跟我說：「大部分的人最大的問題是，不了解自己可以選擇不做社會乖乖牌。他們以為，唯命是從是通往成功的捷徑。假如你任職於美國任何一家報社，你會發(fā)現(xiàn)報業(yè)一片死氣沉沉。對於開創(chuàng)新局，他們提出了什麼更好的企業(yè)願景？創(chuàng)新力嗎？但諷刺的是，報業(yè)從業(yè)人員全都認為，只要聽話就能步步高升，這真是荒唐?！埂　〈俪晌易珜懕緯闹饕獎訖C之一，是想鼓勵你，當(dāng)你開始埋首閱讀此書時，不要用那麼死板的角度去看這世界，要多敞開一些心胸，去接納創(chuàng)意的形塑。蕭伯納（George Bernard Shaw，諾貝爾文學(xué)獎得主）告訴世人，「理性的人迎合世界，不理性的人堅持改變世界，因此所有人類的進步，都是不理性的人促成的。」　　艾羅德並沒有虛構(gòu)在車禍中身體被撞到支離破碎的實情，那是一個痛苦、殘忍、逆轉(zhuǎn)不了的事實，他別無選擇。然而，變故發(fā)生之後，艾羅德憑自己的力量幾乎重建了一切，他確實一手編織了自己走過的人生故事。當(dāng)絕大多數(shù)人把那場意外，看成劇烈衝擊自己人生品質(zhì)的一大挫敗時，艾羅德選擇把它看成一次成長的機會，和生命培養(yǎng)更深刻的關(guān)係，成為更堅強的人，甚至實現(xiàn)更崇高的夢想。這是一項幾乎本書受訪的所有人，都很擅長的技巧：編寫自己的人生劇本?！　〖偃缒闶亲詡髯髡?，你會寫出什麼樣的劇本呢？你會不會拒絕當(dāng)因循茍且的社會規(guī)範(fàn)接受者，勇於在人生中成為一個活躍分子？　　沒有保障的最好賭注　　每一個不幸出生於巴西里約（Rio）或肯亞奈洛比（Nairobi）貧民窟的人，透過創(chuàng)業(yè)家心態(tài)，都有機會可以成為百萬富翁，而那些依然困頓的人，只是因為他們抱持工讀生心態(tài)嗎？當(dāng)然不是。那純粹只能說明人生存在著大量資源分配不均的現(xiàn)狀。每個人天生的人生際遇本來就大不相同，它會大大牽動一個人的致富機會。然而，我的心裡從來沒有一絲懷疑，不論你生在什麼環(huán)境、年代或國家，不管你是富裕或貧窮，採取創(chuàng)業(yè)家心態(tài)將會給你提升地位的最佳機會，而且也是你成就自己最大夢想的唯一機會。試著從另一個角度思考，比方說，認為一個專制的政府會去解救窮人，就如同是在幻想每一個人皆生而平等一樣。　　創(chuàng)業(yè)家心態(tài)，或許是一個沒有保障的賭注，但它絕對是你最好的賭注。　　抱持工讀生心態(tài)的人，工作或許很有拚勁，但充其量不過是在別人已經(jīng)替他們造好的路上移動罷了，他們並沒有走出自己的路；他們自己沒有答案，而是等著別人告訴他們答案；他們希望，只要他們?nèi)傇谏衔徽?，就會有穩(wěn)當(dāng)?shù)囊贿B串好處流向他們。假如遲遲拿不到獎勵，這些人就會抱怨連連，並且因痛苦和怨恨而停頓下來，就像一個沒有拿到媽媽糖果的小孩?！　∪绻憧偸窃趻行淖詥?，如何能為你的同事以及你面臨的局勢，創(chuàng)造更大、槓桿更高的貢獻；如果你能夠像雷射那樣，專注於你所參與專案的實際結(jié)果，而不只是關(guān)心你所投入時間及努力帶來的產(chǎn)出；如果你能持續(xù)不斷地顧好自己在職場上或團隊的真正需求，而非僅止於做好別人要求你做的事；不論這件事是否屬於你的工作範(fàn)圍，如果你開始朝向組織內(nèi)的重大決策靠攏，而非避之唯恐不及；如果你開始用符合社會實際的方法，變成一個具有更高彈性及伸縮性的勤奮學(xué)生，少一點先入為主的想法─假如這些事你統(tǒng)統(tǒng)都能辦到，你還有可能屈居人後嗎？　　當(dāng)然，無論如何，人總有遭逢失敗的機會，但是如果你不像數(shù)百萬抱持被動的工讀生心態(tài)者，老是拿一份長的和別人都一樣的履歷表、一樣的文憑，選擇儘速向可取代的小螺絲釘靠攏，而是做任何事情皆採取創(chuàng)業(yè)家心態(tài)，失敗的機率就會大幅降低?！　「咄「嬖V我：「安全是新的風(fēng)險，風(fēng)險是新的安全。你能做的風(fēng)險最大的事情，就是打安全牌。人們因保守心態(tài)而失業(yè)的例子多到數(shù)不清，那些人全都想去華爾街工作，因為那曾是安全的選擇，只要照指示做就好了，但現(xiàn)在這些人全都丟了頭路?？匆幌侣殑?wù)名單，你會發(fā)現(xiàn)愈來愈多曾被定義為安全的工作，現(xiàn)在其實是充滿風(fēng)險的?！埂　”С止ぷx生心態(tài)者，會刻意以去除人性化的做法參與自己企業(yè)的活動，也就是抱持人多才安全的想法，而不願意承擔(dān)風(fēng)險，在自己的工作上採取創(chuàng)業(yè)家心態(tài)。你以前就聽過「冒頭的釘子挨鎯頭」以及「槍打出頭鳥」這些警語，如今，工作外移潮與職務(wù)外包的斷頭臺、和裁員縮編與自動化的大鐵槌，反而虎視眈眈等著要對那些不懂得把頭伸出來、挺身而出，以及發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的人開鍘和迎頭痛擊。 　　如果你採取創(chuàng)業(yè)家心態(tài)，你對自己在事業(yè)或職場上的影響力，以及自己人生的成就及進展，你會有一份責(zé)任感，因為你已經(jīng)成為自己生命和職場中的積極分子。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的人生或周遭環(huán)境出問題，你就會趕緊將它修復(fù)，你不會等著更高階的人來改善問題。不管有沒有人交代，你自己都會去改善問題。　　你相信自己有能力可以一路披荊斬棘；如果由別人當(dāng)了開路先鋒，那條路便不具開創(chuàng)的價值。如果在路上遇到困難或路障，你會想辦法解決它或繞道前進。必要時你會尋求協(xié)助，但是你會承擔(dān)找到最佳救援、最佳答案的責(zé)任；你不會只是被動地接受任何的救援或答案。你可以在很大的程度上，創(chuàng)造自己的社會和財務(wù)地位?！　∧銣?zhǔn)備好放手去飛了嗎？

內(nèi)容概要

作者訪問各行各業(yè)沒有大學(xué)文憑的百萬富翁及億萬富豪，闡述小人物翻身大富豪不為人知的成功秘辛。受訪人物包括時尚大亨羅素·賽蒙斯(Russell Simmons)、臉書共同創(chuàng)辦人達斯汀·莫斯克維茲(Dustin Moskovitz)及創(chuàng)辦人兼總裁西恩·派克(Sean Parker)、WordPress創(chuàng)始人馬特·馬勒沃格(Matt Mullenweg)等等。《但願我18歲就懂的成功學(xué)》一書是引導(dǎo)你在現(xiàn)實世界培養(yǎng)務(wù)實成功技巧的指南。如何尋覓良師益友、建立世界級的人脈、學(xué)習(xí)真實世界的行銷和業(yè)務(wù)方法、讓自己的工作變輕松。

作者簡介

　　麥可·艾斯伯格　　美國羅德島州布朗大學(xué)（Brown University）畢，主修國際關(guān)係。從事擅長、但與所學(xué)無關(guān)的文案寫作，過著年收入倍數(shù)成長的生活。在受到妻子自學(xué)旅程的啟發(fā)後，耗費兩年的時間，向各行各業(yè)沒有大學(xué)文憑但最頂尖的成功人士請益，將之歸納成本書的成功七式，並且被時代雜誌譽為「對高等教育的譴責(zé)」。經(jīng)常於富比士網(wǎng)站（Forbes.com）發(fā)表與創(chuàng)業(yè)精神、職涯發(fā)展及教育相關(guān)的部落格文章?！? 黃怡芳　　**臺灣大學(xué)圖書資訊系畢業(yè)，美國紐約市立大學(xué)企業(yè)管理碩士（MBA），主修市場行銷學(xué)，曾任職於外商科技及資產(chǎn)管理公司，目前專職從事翻譯與行銷專案工作。譯作包括《總裁座上賓》、《9堂課，做自己的財務(wù)顧問》、《這樣想就會有錢》、《這樣做就會有錢》等書。

書籍目錄

前言　大學(xué)文憑值多少，分類廣告告訴你成功技巧第一式　讓你的工作變得意義非凡 我要和你分享一個非常具體的計畫，教你掙脫按照社會預(yù)先設(shè)定的劇本，活出有意義的人生夢想，創(chuàng)造改變，讓工作變得意義非凡；與此同時，也減少你沒有遵循社會期待，而導(dǎo)致最後一貧如洗的機率。這項計畫稱之為「生財藝術(shù)」。成功技巧第二式　建立世界級的人脈在投資個人的人力資本上，正規(guī)的學(xué)校教育是一個缺乏說服力的形式。真正的人力資本可以創(chuàng)造巨大的價值，獲得來自市場或自身對生命感到滿足的回報。你必須與有影響力的導(dǎo)師為友，從中獲得行銷和銷售、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的技巧。成功技巧第三式　無師自通變行銷大師行銷的目的在於「立刻」把東西賣出去。我推薦多數(shù)的小型企業(yè)「直效行銷法」：站在潛在客戶的立場思考，用最大的誠信幫助客戶釐清生活中最重要的事，專心和他們談那件事，不要去談你想賣什麼，他們對你想賣什麼根本沒興趣。成功技巧第四式　無師自通變業(yè)務(wù)高手將「何必學(xué)業(yè)務(wù)」心態(tài)徹底消滅，因為，不管你的人生在忙什麼，你都必須賣東西。有效的銷售，不是講一口漂亮的話術(shù)，而是問很多問題，正確的問題，然後傾聽客戶的聲音；讓客戶講愈多，他們就愈有可能想跟你做生意。成功技巧第五式　一手打理搶錢力你必須把時間和金錢投資在自己的搶錢力，一個一手打理自己的教育與成功的策略。首先，找出具體的人生目標(biāo)，並且投入你有能力投資的教育訓(xùn)練。接著投資你的人脈網(wǎng)絡(luò)，然後用這些投資增加的收入，去投資更多的搶錢力。成功技巧第六式　建立自己的品牌你的個人品牌，就是當(dāng)別人聽到你名字時，腦中浮現(xiàn)的事情。公司和關(guān)鍵字會消失，只有用你名字的個人品牌會一輩子跟著你。你得藉由在真實世界做出成績的方式經(jīng)營品牌，確認自己一直在做的正面的事情，已在Google留下軌跡。成功技巧第七式　編織創(chuàng)業(yè)人生成功人士具備創(chuàng)業(yè)家心態(tài)，不計任何代價去創(chuàng)造自己想要的人生。他們專注於貢獻，而非權(quán)利；專注於成敗，而非產(chǎn)出；以需要為優(yōu)先；為了退休而工作；即便沒人交代，也能大膽做出決定；視現(xiàn)狀為虛幻，知道自己可以把目前既有的現(xiàn)狀，修改成自己偏好的現(xiàn)實。成功技巧第三式　無師自通變行銷大師行銷的目的在於「立刻」把東西賣出去。我推薦多數(shù)的小型企業(yè)「直效行銷法」：站在潛在客戶的立場思考，用最大的誠信幫助客戶釐清生活中最重要的事，專心和他們談那件事，不要去談你想賣什麼，他們對你想賣什麼根本沒興趣。成功技巧第四式　無師自通變業(yè)務(wù)高手將「何必學(xué)業(yè)務(wù)」心態(tài)徹底消滅，因為，不管你的人生在忙什麼，你都必須賣東西。有效的銷售，不是講一口漂亮的話術(shù)，而是問很多問題，正確的問題，然後傾聽客戶的聲音；讓客戶講愈多，他們就愈有可能想跟你做生意。成功技巧第五式　一手打理搶錢力你必須把時間和金錢投資在自己的搶錢力，一個一手打理自己的教育與成功的策略。首先，找出具體的人生目標(biāo)，並且投入你有能力投資的教育訓(xùn)練。接著投資你的人脈網(wǎng)絡(luò)，然後用這些投資增加的收入，去投資更多的搶錢力。成功技巧第六式　建立自己的品牌你的個人品牌，就是當(dāng)別人聽到你名字時，腦中浮現(xiàn)的事情。公司和關(guān)鍵字會消失，只有用你名字的個人品牌會一輩子跟著你。你得藉由在真實世界做出成績的方式經(jīng)營品牌，確認自己一直在做的正面的事情，已在Google留下軌跡。成功技巧第七式　編織創(chuàng)業(yè)人生成功人士具備創(chuàng)業(yè)家心態(tài)，不計任何代價去創(chuàng)造自己想要的人生。他們專注於貢獻，而非權(quán)利；專注於成敗，而非產(chǎn)出；以需要為優(yōu)先；為了退休而工作；即便沒人交代，也能大膽做出決定；視現(xiàn)狀為虛幻，知道自己可以把目前既有的現(xiàn)狀，修改成自己偏好的現(xiàn)實。後記　高學(xué)歷泡沫即將破滅

章節(jié)摘錄

消失的黃金入場券1111人力銀行執(zhí)行長李紹唐《但願我18歲就懂的成功學(xué)》作者麥可·艾斯伯格在書中說明的案例，多為在念大學(xué)時就輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)、且現(xiàn)在都是相當(dāng)成功的企業(yè)家，而微軟創(chuàng)辦人比爾·蓋茲，戴爾電腦創(chuàng)辦人麥可·戴爾，也是屬於億萬富豪不上學(xué)的最佳範(fàn)例。作者詳述擁有實力及街頭智慧的重要性，指導(dǎo)讀者必學(xué)的招式，以及如何跳脫傳統(tǒng)教育的框架，進行自主式的學(xué)習(xí)，為世界帶來影響力。此外，想在行動中找到幸福和成就，更要掌握一些事業(yè)技巧、習(xí)慣，以及心態(tài)。本書的中心思想在於：有些能力在大學(xué)裡是學(xué)不到的，例如你的動力，積極精神，堅持，為別人生活帶來貢獻的能力，而這些能力卻是你希望在你的領(lǐng)域勝出，就必須培養(yǎng)的技巧、態(tài)度和習(xí)慣。事實上，作者並不是鼓勵大家不要念大學(xué)，畢竟他自己也是美國著名的布朗大學(xué)畢業(yè)生，作者撰寫本書的主要用意，在於提醒社會，現(xiàn)今的名校畢業(yè)生己經(jīng)不再持有立即就業(yè)的黃金入場券，因為，現(xiàn)在的企業(yè)徵人時，往往是找有經(jīng)驗的實力派，而不再找只具理論的學(xué)術(shù)派。身為人力銀行的執(zhí)行長，我深深覺得，目前臺灣出現(xiàn)嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性失業(yè)。所謂結(jié)構(gòu)性的失業(yè)，乃指大學(xué)畢業(yè)生或求職者在畢業(yè)後或換工作時所具備的專業(yè)知識，並不是企業(yè)目前需要的核心能力。那麼，到底是哪裡出了問題呢·二○一一年，歐債問題造成製造商出口生意下滑，過去的科技新貴現(xiàn)象不再出現(xiàn)，取而代之的是無薪休假或裁員，反觀服務(wù)業(yè)，則是大幅招兵買馬，更在十二月底宣布於二○一二年加薪5％。讓我擔(dān)憂的是，在經(jīng)濟部大力地支持與倡導(dǎo)六大新興產(chǎn)業(yè)（精緻農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意、觀光旅遊、醫(yī)療照護、綠色能源、生物科技）之餘，內(nèi)政部是否有人提醒相關(guān)機構(gòu)，民國七十年出生的嬰兒，在民國八十八年入大學(xué)的人口數(shù)有四十一萬三千人，可是，民國九十四年出生的嬰兒人數(shù)，於民國一百一十二年進入大學(xué)的人數(shù)，竟降到二十萬五千多人！對於二十四年間下降了一半人數(shù)的現(xiàn)象，教育部的相關(guān)官員應(yīng)該檢視，讓各大專院校相關(guān)系所人數(shù)，針對經(jīng)濟部的六大新興產(chǎn)業(yè)去做一些調(diào)整，以俾促成國家專注投入六大新興產(chǎn)業(yè)，順利產(chǎn)出。因此，我藉此機會呼籲相關(guān)單位，共同坐下來建立供需調(diào)查的整合機制，來適時調(diào)整人力資源策略。而在做此一供需調(diào)查時，更應(yīng)及時擴大產(chǎn)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)班計畫及六大新興產(chǎn)業(yè)的職能培訓(xùn)，進而加速企業(yè)與學(xué)校的育成中心設(shè)立，讓大學(xué)生在尚未畢業(yè)前，就可以透過育成中心的教育，提前知道企業(yè)需要哪些核心競爭力。我認為，最重要的策略乃是扎根策略－－儘速啟動產(chǎn)業(yè)人力扎根計畫及教育制度彈性化，以建立更有效的技職教育體系，進而提升教育制度的國際化。誠如作者所說，人生總會多次徘徊在十字路口，其中一條通常比較可掌握且變化少，另外一條路則給你發(fā)揮更大影響力的機會，但衍生的風(fēng)險相對也更大。我認為，為了活出有意義的人生而去接受改變，即使得面對可能的失敗或拒絕，但最後仍能達陣，這條路亦為不錯的抉擇，不是嗎？

媒體關(guān)注與評論

　　現(xiàn)今的名校畢業(yè)生，己經(jīng)不再持有保證畢業(yè)後能找到工作的黃金入場券，希望在你的領(lǐng)域勝出，就必須培養(yǎng)的動力、積極精神、堅持，以及為別人生活帶來貢獻的能力，是在大學(xué)教育裡學(xué)不到的。何不跟著作者跳脫傳統(tǒng)教育的框架，進行自主式的學(xué)習(xí)，為世界帶來影響力！　　——1111人力銀行執(zhí)行長李紹唐

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    但願我18歲就懂的成功學(xué) PDF格式下載

---