會(huì)議工場(chǎng)

內(nèi)容概要

　　Workshop的原意是「工作坊」，意指一群人手持工具，眼神認(rèn)真地專(zhuān)心製作東西。而「工作坊」這樣的概念不僅限於一群人共同生產(chǎn)物品，更可延伸至社區(qū)、企業(yè)、組織，甚至國(guó)際的議題討論上。　　不同於一般人認(rèn)知的制式會(huì)議，Workshop更像自主性討論會(huì)。是指一群人有意一起解決某項(xiàng)問(wèn)題，或共同製造出某樣具象或抽象的產(chǎn)物，或商討出有利於我方的企畫(huà)等，大家聚集起來(lái)，發(fā)揮各自強(qiáng)項(xiàng)，無(wú)須顧慮身分地位等階級(jí)關(guān)係，暢談自己意見(jiàn)，一同激盪腦力，創(chuàng)造所有人都滿(mǎn)意的共識(shí)。Workshop的形式千變?nèi)f化，它不用像企業(yè)在大長(zhǎng)桌開(kāi)會(huì)，或像學(xué)術(shù)研討會(huì)各自坐好，Workshop可以分小組各自討論，再由引導(dǎo)人（facilitator）統(tǒng)合意見(jiàn)；也可全體坐成馬蹄形隨時(shí)發(fā)表看法；更可隨時(shí)走動(dòng)張貼或書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)。　　設(shè)計(jì)一場(chǎng)Workshop，首先確立主題、欲達(dá)到的目標(biāo)；再來(lái)是統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)、時(shí)間地點(diǎn)。接著安排各時(shí)段的執(zhí)行內(nèi)容，例如先透過(guò)輕鬆的對(duì)談使團(tuán)隊(duì)氣氛融洽、彼此熟識(shí)，再針對(duì)主題發(fā)表意見(jiàn)、報(bào)告調(diào)查結(jié)果、統(tǒng)合見(jiàn)解，最後達(dá)成共識(shí)。Workshop應(yīng)用在不同企業(yè)、組織、團(tuán)體，因應(yīng)不同主題，會(huì)有多種形式，流程也沒(méi)有一定規(guī)章，甚至還可以加入小遊戲。不過(guò)其最終效果是一樣的，那就是刺激與會(huì)者頭腦，激盪出個(gè)人無(wú)法想到的新見(jiàn)解，最後以大家都認(rèn)同的方式解決問(wèn)題。本書(shū)除介紹何謂Workshop，還教導(dǎo)如何活用Workshop於私人、社區(qū)、工作甚至國(guó)際領(lǐng)域，並列舉17種場(chǎng)合的Workshop實(shí)踐過(guò)程，供人參照模擬。一旦瞭解Workshop的好處，就會(huì)對(duì)激盪腦力的過(guò)程上癮，並發(fā)覺(jué)其處處能派上用場(chǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　堀 公俊　　1960年生於神戶(hù)。1984年大阪大學(xué)大學(xué)院工學(xué)研究科修業(yè)完畢；進(jìn)入大型精密機(jī)械製造商從事商品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)企畫(huà)工作。1995年起在組織改革、企業(yè)合併、教育研習(xí)、社群、NPO等各大領(lǐng)域展開(kāi)便捷化運(yùn)動(dòng)。2003年與有志一同者共同創(chuàng)立日本便捷化協(xié)會(huì)，就任第一任會(huì)長(zhǎng)。透過(guò)研究會(huì)和演講活動(dòng)致力於便捷化的普及和啟發(fā)。其合乎邏輯又有人情溫暖的便捷化手法深獲好評(píng)。曾任關(guān)西大學(xué)商學(xué)部兼任講師?，F(xiàn)任：堀公俊事務(wù)所代表、組織諮詢(xún)顧問(wèn)、日本便捷化協(xié)會(huì)會(huì)員著作：『便捷化入門(mén)』（日經(jīng)文庫(kù)）、『?jiǎn)栴}解決促進(jìn)者』、『組織變革促進(jìn)者』（皆為東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社）等。　　加藤 彰　　1965年生於愛(ài)知縣。1990年京都大學(xué)大學(xué)院工學(xué)研究科修業(yè)完畢。進(jìn)入（株） Denso公司從事半導(dǎo)體研究；之後轉(zhuǎn)往（株）日本綜合研究所從事經(jīng)營(yíng)諮詢(xún)。主要負(fù)責(zé)籌畫(huà)制定?滲透經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略╱CRM戰(zhàn)略、支援新商品開(kāi)發(fā)的諮詢(xún)業(yè)務(wù)。擅長(zhǎng)各類(lèi)主題Workshop╱Workout的企畫(huà)營(yíng)運(yùn)、及中堅(jiān)人材培訓(xùn)等的對(duì)話(huà)和學(xué)習(xí)環(huán)境營(yíng)造。立志成為一位能引出顧客企業(yè)成員創(chuàng)造性意見(jiàn)的引導(dǎo)人型諮詢(xún)顧問(wèn)?，F(xiàn)任：（株）日本綜合研究所綜合研究部門(mén)主任研究員、日本便捷化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)著作：『可視化圖表』、『建立團(tuán)隊(duì)』（皆為合著、日本經(jīng)濟(jì)新聞出版社）。

書(shū)籍目錄

第1章入門(mén)篇　Workshop正熱門(mén)！第2章基礎(chǔ)篇　試著設(shè)計(jì)Workshop第3章技術(shù)篇　善用活動(dòng)效果第4章實(shí)踐篇　在各種場(chǎng)合實(shí)際運(yùn)用第5章研究篇　Workshop要仔細(xì)規(guī)劃才會(huì)成功第6章熟練篇　提高設(shè)計(jì)Workshop的能力

編輯推薦

　　具體介紹Workshop的活用範(fàn)例，以圖表、照片、設(shè)計(jì)圖等呈現(xiàn)Workshop的進(jìn)行過(guò)程。教導(dǎo)如何開(kāi)一場(chǎng)有效率的討論會(huì)，以集結(jié)眾人智慧解決問(wèn)題?！　?/pre>





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