關(guān)係，這檔事兒！2

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　　: 收集名片、認(rèn)識(shí)很多人，就能無往不利了嗎？ 請(qǐng)做以下小測驗(yàn)： A. 做什麼都碰壁，感覺大家說好了一起搞我！難道我這麼沒人緣？ （看本書Part2） B. 為什麼談來談去，最後變成我的事最多，想要的資源反都沒要到？（看本書Part3） C. 本來都談定了，卻常常被回馬槍打中！難道人性本賤？（看本書Part4） 人脈養(yǎng)成的下一步，是建立鐵一樣的信任關(guān)係。但是，人與人之間因信任而遭受背叛及詐騙的案例太多，常常心裡想著要運(yùn)用人脈，卻反被別人利用！常常想著水幫魚、魚幫水，最後只剩你一個(gè)在岸上喘不過氣。 想想吧！當(dāng)你開始一項(xiàng)專案，負(fù)責(zé)跟外包廠商講價(jià)、要折扣，跟隔壁部門、跟老闆（甚至老闆的老闆）談資源、要空間，有多少時(shí)候是「以為」要到了，但實(shí)際上被賣了。 因?yàn)槟愫雎粤耸占?、噓寒問暖以外，真正作用的「潛規(guī)則」。 很多人以為「搞關(guān)係」就是抱長官、抱客戶大腿，以為「人脈學(xué)」才冠冕堂皇。其實(shí)兩個(gè)是同一回事，關(guān)鍵點(diǎn)是：怎麼讓雙方的利益趨近？怎麼在互幫互欠的過程中，讓關(guān)係爛到肚子裡，以致你提出的任何要求，對(duì)方都無法拒絕？怎麼在培養(yǎng)人脈的過程中，慧眼視出「只要不給」的人際壞咖？並讓自己成為兵不血刃的一代「關(guān)係」宗師？ 這是到處吃得開的人，一門只做不說的關(guān)係學(xué)！點(diǎn)破關(guān)鍵，全臺(tái)首推！ 1個(gè)月後女朋友跟你說：Yes, let’s do it! 1年後工作越做越順手，像開寶馬級(jí)順風(fēng)車 3年後年薪大曲線攀升，長官看你像看自家兒子 5年後你擔(dān)任了公司或產(chǎn)業(yè)的核心地位，才發(fā)現(xiàn)跟你打交道的人，修練的比你還精深全部都和關(guān)係脫離不了關(guān)係！搞懂了，你玩別人；搞不懂，就被人家玩死。 本書特色: 1.這是我們身邊的故事，甚至是自己的故事！一針見血分析職場、情場裡「有問題」的關(guān)係 2.30段「有學(xué)問時(shí)間」，點(diǎn)破為什麼被騙，被晃點(diǎn)？以及翻轉(zhuǎn)結(jié)果的key point！隨時(shí)翻、隨處翻，讓你從此趨吉避兇，見神成神、見佛成佛！ ※不管是老實(shí)人還是奸詐人看了本書，都能瞬間提升功力！因此，請(qǐng)務(wù)必介紹給身邊「忠厚老實(shí)、老是吃虧」的朋友。 至於那種奸詐款所謂朋友？什麼？你居然還認(rèn)這種人為朋友？為了大眾的安全，千萬不要讓他們離本書1m以內(nèi)。切記！

作者簡介

　　輝偉昇　　作者簡介: ■輝偉昇｜作者 職場打滾多年，換了九份工作，從名不見經(jīng)傳的資訊小公司，做到中國信託、臺(tái)北富邦、遠(yuǎn)東商銀等中大型民營行庫，擔(dān)任過行銷、媒體公關(guān)、企業(yè)金融PM及訓(xùn)練業(yè)務(wù)經(jīng)理。 身兼訓(xùn)練講師、行銷達(dá)人和金融專家等多從身份。曾利用1個(gè)月的行銷活動(dòng)拉進(jìn)5萬個(gè)會(huì)員，行銷生涯主辦過N場大型記者會(huì)，研究所兩年就發(fā)表七篇論文，其中關(guān)係方面的論文還發(fā)表在美國西雅圖管理學(xué)年會(huì)上。 擔(dān)任過民營行庫大型正規(guī)軍作戰(zhàn)軍官，但卻更擅長在客戶叢林群中打野戰(zhàn)。累積的名片多半是「董」字輩及「總」字輩的人脈。在每一場生死存亡的戰(zhàn)役中，看盡華人社會(huì)「搞關(guān)係」及演「投名狀」的經(jīng)典戲碼。 離開金融業(yè)後， 2010年寫下第一本書「關(guān)係，這檔事兒！」，成為頗受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程講師及作家、目前授課的企業(yè)如財(cái)團(tuán)法人金融研訓(xùn)院、聯(lián)合信用卡中心、法國巴黎人壽、華南金控等。 現(xiàn)職：掌握國際管理顧問實(shí)業(yè)有限公司 資深講師 財(cái)團(tuán)法人金融研訓(xùn)院 特約講師 工作經(jīng)歷： (1)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)：長江團(tuán)隊(duì)研究發(fā)展股份有限公司 資深經(jīng)理 (2)銀行單位：臺(tái)北富邦商業(yè)銀行 、中國信託商業(yè)銀行、遠(yuǎn)東國際商業(yè)銀行… 等三家企業(yè)金融處之產(chǎn)品經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員

書籍目錄

自序：談判讀心的藝術(shù) Part1　關(guān)係越是親密，風(fēng)險(xiǎn)越是嚇人1-你不是喜歡吃牛排？這五客都給我吃下去！2-借了，做不成朋友；不借，沒有朋友可做3-關(guān)係這東西，分得出你、我、他，就生份了！4-動(dòng)用關(guān)係是發(fā)揮影響力，而不是權(quán)力5-你的學(xué)費(fèi)是為了讓人人有書讀，人人有功練Part2　騙你賣命，不用打草稿6-我真的很看重你，只要你做了…7-這是同業(yè)間的慣例，不信你去問！8-我的兵只給你用來壯聲勢(shì)9-袖手旁觀有時(shí)更是一種罪惡10-下屬們沒有權(quán)力，但通常都很有串連力Part3　羅漢拳雖然不花俏，但還是有用11-掌握關(guān)鍵不可替代資源的，總是比較容易交朋友！12-「你的價(jià)值在那裡？」13-談案子不是全身脫光光給人家看的14-你的車?yán)錃鈮牧?，你想修多少?5-贏家總是低調(diào)的，虛名是沒有意義的Part4　對(duì)手非理性，正是你失敗的關(guān)鍵16-別傻了！正常人很少打得贏瘋子！17-翻桌啦！老子(娘)不幹了！18-你喜歡上策、中策，還是下策跟無策？19-過於溺愛的關(guān)係，只會(huì)被對(duì)方視為理所當(dāng)然20-「反骨」根本是人的天性！Part5　謀求自身利益最大化是人的天性21-「當(dāng)好人」或許才是最佳的獲勝策略22-「信任」與「可被信任」，還是有程度差異23-一個(gè)人平均在10分鐘內(nèi)，會(huì)說三次以上的謊！24-「防火牆」是確保關(guān)係穩(wěn)定的安全網(wǎng)25-伊甸園的紅蘋果，必須大家一起吃Part6　違反人性，卻是關(guān)係管理成功的秘密26-好的做人處事，隱含著好的關(guān)係軟功夫27-關(guān)係要持久，關(guān)鍵是有魅力品質(zhì)的服務(wù)28-關(guān)係的起源常會(huì)影響後續(xù)往來的深度29-忠誠度是維繫關(guān)係最關(guān)鍵的基石30-最後忠告！不要一開始就問：小姐，多少錢？

編輯推薦

　　1.這是我們身邊的故事，甚至是自己的故事！一針見血分析職場、情場裡「有問題」的關(guān)係　　2.30段「有學(xué)問時(shí)間」，點(diǎn)破為什麼被騙，被晃點(diǎn)？以及翻轉(zhuǎn)結(jié)果的key point！隨時(shí)翻、隨處翻，讓你從此趨吉避兇，見神成神、見佛成佛！　　※不管是老實(shí)人還是奸詐人看了本書，都能瞬間提升功力！因此，請(qǐng)務(wù)必介紹給身邊「忠厚老實(shí)、老是吃虧」的朋友。至於那種奸詐款所謂朋友？什麼？你居然還認(rèn)這種人為朋友？為了大眾的安全，千萬不要讓他們離開本書1m以內(nèi)。切記！　　作者簡介　　輝偉昇　　職場打滾多年，換了九份工作，從名不見經(jīng)傳的資訊小公司，做到中國信託、臺(tái)北富邦、遠(yuǎn)東商銀等中大型民營行庫，擔(dān)任過行銷、媒體公關(guān)、企業(yè)金融PM及訓(xùn)練業(yè)務(wù)經(jīng)理?！　∩砑嬗?xùn)練講師、行銷達(dá)人和金融專家等多從身份。曾利用1個(gè)月的行銷活動(dòng)拉進(jìn)5萬個(gè)會(huì)員，行銷生涯主辦過N場大型記者會(huì)，研究所兩年就發(fā)表七篇論文，其中關(guān)係方面的論文還發(fā)表在美國西雅圖管理學(xué)年會(huì)上?！　?dān)任過民營行庫大型正規(guī)軍作戰(zhàn)軍官，但卻更擅長在客戶叢林群中打野戰(zhàn)。累積的名片多半是「董」字輩及「總」字輩的人脈。在每一場生死存亡的戰(zhàn)役中，看盡華人社會(huì)「搞關(guān)係」及演「投名狀」的經(jīng)典戲碼?！　‰x開金融業(yè)後， 2010年寫下第一本書《關(guān)係，這檔事兒！》，成為頗受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程講師及作家，目前授課的企業(yè)如財(cái)團(tuán)法人金融研訓(xùn)院、聯(lián)合信用卡中心、法國巴黎人壽、華南金控等。 　　現(xiàn)職：　　掌握國際管理顧問實(shí)業(yè)有限公司　資深講師 　　財(cái)團(tuán)法人金融研訓(xùn)院　　　　　　特約講師　　工作經(jīng)歷：　　(1)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)：長江團(tuán)隊(duì)研究發(fā)展股份有限公司　資深經(jīng)理　　(2)銀行單位：臺(tái)北富邦商業(yè)銀行 、中國信託商業(yè)銀行、遠(yuǎn)東國際商業(yè)銀行…　　等三家企業(yè)金融處之產(chǎn)品經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員　　顧問講師經(jīng)歷：　　(1)專案顧問：永豐金控核心及管理職能專案合作顧問　　鎰福電子、正達(dá)光電進(jìn)行組織內(nèi)部人際網(wǎng)絡(luò)再造專案　　DDI職能認(rèn)證講師　　(2)授課經(jīng)歷：　　金融業(yè)：華南金控、金融研訓(xùn)院、永豐金控、中國信託、錠律保險(xiǎn)、新光人壽、渣打銀行、聯(lián)合信用卡中心、法國巴黎人壽、中小企業(yè)線上學(xué)習(xí)中心等　　民營機(jī)構(gòu)：裕隆日產(chǎn)汽車、遠(yuǎn)東紡織、大潤發(fā)、強(qiáng)茂電子、伊莉莎白雅登、安達(dá)康科技、美樂家、中華映管、冠西電子、鎰福電子、正達(dá)光電、那米哥休閒渡假俱樂部、百事食品、傑太日菸等 　　法人機(jī)構(gòu)：臺(tái)北市政府公務(wù)人員發(fā)展中心、益讀讀書會(huì)、中央大學(xué)創(chuàng)新育成中心、資策會(huì)等

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