夢(mèng)想綠社區(qū)

前言

　　序文　　這本書為誰而寫－－它代表什麼？它不代表什麼？　　這是一本為了實(shí)踐家而寫的書，所謂實(shí)踐家，就是那些與城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和其所代表更大的社群努力，且盡力奉獻(xiàn)的一群人；同時(shí)，本書也為其他對(duì)永久發(fā)展有興趣的人所寫。這是本工具書，告訴我們?nèi)绾胃淖冏鍪路椒?，捨棄那些?huì)傷害地球和居住其中的生物行為，包括我們?nèi)祟悺Ｋ峁┮粋€(gè)不同的方法，已證明會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境利益，舉出許多已改變行為的社區(qū)案例，同時(shí)提供可遵循的規(guī)則和具體步驟，幫助其它有興趣的社群跟隨前進(jìn)?！　〈藭慕M織為何　　這本書分為三個(gè)部分，不過讀者可以按照順序閱讀，也可跳著讀。第一部＜改變的方針＞，主要關(guān)於永續(xù)性的概念、永續(xù)發(fā)展，及提供清楚的規(guī)則架構(gòu)，以更加了解複雜議題。這個(gè)架構(gòu)，幾乎已被書中提到大部份的瑞典社區(qū)所使用。第二部＜已改變的實(shí)例＞，描述在瑞典社群永續(xù)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。第三部＜地區(qū)如何改變＞，是一個(gè)教導(dǎo)性的篇章，說明具體步驟，遵循的過程法則，用來推動(dòng)自治和社區(qū)改變。補(bǔ)充部分是某些涵括各種社群案例的研究，這些經(jīng)驗(yàn)提供關(guān)鍵步驟和過程法則的例子。　　這裡再稍微補(bǔ)充第二部＜已改變的實(shí)例＞，此部分有賴於實(shí)際的社群和自治經(jīng)驗(yàn)，有兩個(gè)主要方法來組織這個(gè)素材，而我們選擇合併這兩種方法。第一個(gè)是呈現(xiàn)少數(shù)社群的綜合案例研究，描述其背景、做了哪些事、成就、學(xué)習(xí)到什麼，以及從其經(jīng)驗(yàn)可獲得什麼結(jié)論。第二個(gè)是從實(shí)務(wù)層面，表現(xiàn)其成就和成果，如房屋建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源利用、教育和農(nóng)業(yè)。第二部由實(shí)務(wù)主題方面展現(xiàn)社群結(jié)果，將本書利用深度案例研究方法呈現(xiàn)，涵括更多活動(dòng)和結(jié)果。這些主題層面也表現(xiàn)所有政策和實(shí)務(wù)領(lǐng)域，其中大部分的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和當(dāng)?shù)卣加袇⑴c，並經(jīng)常包含一個(gè)綜觀（主要）計(jì)畫篇章。這些方法也讓讀者對(duì)某些特殊議題產(chǎn)生興趣，如能源或房屋建築，讓其能直接進(jìn)入有趣的個(gè)別篇章。因此，讀者將找到一個(gè)社群企劃，就像在再生能源的篇章所描述的沼氣發(fā)電廠，還有同個(gè)社群的不同企劃，如學(xué)校，在生態(tài)教育和學(xué)校的篇章中能找到?！　【C合案例探討在第三部，說明數(shù)個(gè)社群和一個(gè)企業(yè)的改變過程?！　楹我x瑞典的社群？　　全球有數(shù)不清的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已開始進(jìn)行永續(xù)發(fā)展計(jì)畫，並有卓越的進(jìn)步，如減低溫室效應(yīng)氣體排放、採取綠色建築方案、增加自治回收率，或復(fù)興受汙染的區(qū)域。為何本書主要關(guān)注瑞典社群的經(jīng)驗(yàn)？　　首先，許多其他完成永續(xù)發(fā)展創(chuàng)始活動(dòng)的社群，已有完整文字記錄及報(bào)導(dǎo)，例如：巴西的庫里奇巴（Curitiba）或美國田納西的查塔諾加。就我們所知，目前瑞典超過六十個(gè)生態(tài)自治市的經(jīng)驗(yàn)，並未受到廣泛關(guān)注和記錄，我們相信其經(jīng)驗(yàn)值得讓全球社區(qū)都知道?！　∪鸬渖鷳B(tài)自治組織，正全面改變?yōu)橛览m(xù)的實(shí)例；這表示他們努力「同時(shí)改變」所有市政和社區(qū)第二，瑞典社區(qū)和世界上其他類似社區(qū)，似乎有兩個(gè)特性可做出區(qū)別。的實(shí)務(wù)，而不是今年選擇能源減少企劃，明年提倡保護(hù)水品質(zhì)。這不表示這些自治區(qū)試著同時(shí)做好每樣事情──這也是不可能的事──只是，這表示他們正採取一種系統(tǒng)方式來改變，同時(shí)考量市政工作和機(jī)能性政策領(lǐng)域都，如能源利用和水資源保護(hù)相互有關(guān)，且互相影響。舉例而言，關(guān)於這兩個(gè)領(lǐng)域的系統(tǒng)方法，能夠確信保護(hù)水的方式將不需要大量能源；或者同樣地，挑選後的能源降低方式，也不能汙染水資源?！　×硪粋€(gè)讓這些社區(qū)與其他「實(shí)施中的永續(xù)發(fā)展活動(dòng)」有所區(qū)分的重要差異，在於其使用過程類型，將「市政和社區(qū)的改變」帶到可持續(xù)的實(shí)務(wù)行動(dòng)中。這些生態(tài)自治市一直將由下往上的民主改變方式，帶入可持續(xù)的社區(qū)實(shí)務(wù)。這表示一開始就將居民、商人和市政單位職員連結(jié)到認(rèn)同可持續(xù)的社區(qū)眼光，以及設(shè)計(jì)可增強(qiáng)這種視野的政策?！　∵@兩種與其他社區(qū)區(qū)分的特性──全面的系統(tǒng)方法，和從下而上參與的方式，也是這些生態(tài)自治市實(shí)施極為成功的關(guān)鍵。這顯示了這些社區(qū)，能帶給其他社區(qū)的大量貢獻(xiàn)。瑞典的生態(tài)自治市，展現(xiàn)出其他社區(qū)如何有系統(tǒng)的在數(shù)年的大範(fàn)圍市政和社區(qū)經(jīng)營下，實(shí)行可維持的實(shí)務(wù)?！　】梢苿?dòng)性：為何瑞典的都市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是具有說服力的示範(fàn)？　　瑞典和其他地區(qū)的社區(qū)，確實(shí)存在差異性。其國家政府政策觀點(diǎn)，尤其是討論道環(huán)境和永續(xù)發(fā)展時(shí)，更在起點(diǎn)有極大的差異。舉例而言，瑞典的國家政府已在全國設(shè)立環(huán)境目標(biāo)，同時(shí)期待各自治市發(fā)展當(dāng)?shù)赜?jì)畫，達(dá)成這些目標(biāo)。為了永續(xù)發(fā)展，瑞典的國家政府提供資金和技術(shù)來源，做為當(dāng)?shù)丨h(huán)境創(chuàng)新和策劃。大致而言，美國國家政府帶著某些明顯的期待，卻未見完成任何事?！　∪鸬湟彩菤W盟的一部分，它提供更多的資源，給有興趣、實(shí)行永續(xù)發(fā)展創(chuàng)始活動(dòng)的當(dāng)?shù)刈灾谓M織。而且，所有在瑞典的自治市，已以某種方式或樣式參加聯(lián)合國模範(fàn)當(dāng)?shù)赜览m(xù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)畫，也就是所謂的二十一議程。這個(gè)計(jì)畫創(chuàng)立於一九九二年，在里約熱內(nèi)盧舉辦的聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展會(huì)議，由全球社區(qū)使用。世界強(qiáng)國，如美國，做為一個(gè)永續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)角色，讓人懷有顯著期待。但許多美國人民甚至不知道何謂二十一議程，其中的原委恐怕還得寫上另一本書。然而，這並非暗示美國沒有致力於永續(xù)發(fā)展。相反地，美國許多社區(qū)已經(jīng)在這條路上貢獻(xiàn)許多心力。　　除了這些顯著的差別，或許可解釋瑞典社區(qū)朝永續(xù)發(fā)展的改變，比其他國家做得更好，其中有一些顯著的相似處。最初仰賴於市政獨(dú)立和自治區(qū)域。雖然瑞典政府已設(shè)定全球環(huán)境目標(biāo)，認(rèn)可二十一議程為永續(xù)發(fā)展指標(biāo)，並以資金和其他資源支持當(dāng)?shù)赜览m(xù)創(chuàng)始行動(dòng)，但仍由當(dāng)?shù)刈灾谓M織採取和完成這些目標(biāo)。這裡會(huì)提到瑞典和美國自治單位的共同連結(jié)，核心規(guī)則就是做法，以及城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)畫、土地利用和社區(qū)發(fā)展，大規(guī)模受到當(dāng)?shù)厥姓?quán)力掌控，而非國家勢(shì)力?！　”緯枋龅某鞘泻袜l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，提供希望和具體證據(jù)，顯示廣泛朝向永續(xù)實(shí)踐的社區(qū)改變是可能做到的。希望其經(jīng)驗(yàn)及可從中學(xué)習(xí)的課程，能激發(fā)世界上其他社區(qū)一起從事相同行動(dòng)?！　　　　　　　　　　　　　　　?/pre>


內(nèi)容概要
　　亞馬遜網(wǎng)路書店讀者★★★★推薦，永續(xù)自然生活實(shí)用指南 從綠住家到生態(tài)社區(qū)，當(dāng)個(gè)永續(xù)森活家！環(huán)保、全方位的綠生活，應(yīng)該從我們自身開始採取行動(dòng)，本書分享再生能源資源、交通工具、生態(tài)住宅、綠色建築、社區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)教育、天然資源、永續(xù)土地利用和規(guī)劃……等成功實(shí)例，由下而上，從社區(qū)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府，引領(lǐng)整個(gè)地球的綠色革命！ 本書彙整許多已經(jīng)為永續(xù)發(fā)展努力的綠社區(qū)，在再生能源資源、交通工具、生態(tài)住宅、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色建築、社區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)教育、永續(xù)建築、廚餘問題、天然資源、永續(xù)土地利用和規(guī)畫……等部份，展現(xiàn)了每一個(gè)渺小人類對(duì)自然的偉大貢獻(xiàn)；而這些成功的案例，也顯示了我們對(duì)綠生活的期待，不僅帶來環(huán)境利益，也帶來了實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。 目錄 致謝前言序?qū)а裕焊淖兪澜绲拇簏S蜂 第一部：改變的方向：邁向永續(xù)發(fā)展的自然之道架構(gòu)第一章　自然之道架構(gòu)的介紹和使用第二章　永續(xù)發(fā)展：我們所談?wù)摰膯栴}第三章　自然之道方法：為何有效？第二部：已改變的實(shí)例第四章　瑞典的生態(tài)自治區(qū)：淺談背景第五章　改變?yōu)樵偕茉促Y源第六章　遠(yuǎn)離石化燃料交通工具：運(yùn)輸和移動(dòng)工具第七章　生態(tài)住宅第八章　綠色產(chǎn)業(yè)；綠色建築第九章　邁向自給自足：社區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十章　生態(tài)學(xué)校；生態(tài)教育第十一章　永續(xù)建築：健康成長；在地成長第十二章　廚餘問題第十三章　天然資源：保護(hù)生物多樣性第十四章　永續(xù)土地利用和規(guī)畫第三部：社區(qū)如何改變第十五章　改變之路的收穫第十六章　三種有效的改變過程第十七章　改變的步驟第十八章　領(lǐng)導(dǎo)人在過程的智慧尾聲附錄Ａ：位置圖附錄Ｂ：瑞典名稱拼音指引附錄Ｃ：瑞典生態(tài)自治區(qū)（SeKom）的自然協(xié)會(huì) 2002年會(huì)員參考資料和來源參考書目討論和發(fā)表 尾注索引


作者簡介
　　Sarah James Sarah James與在地社區(qū)在城鄉(xiāng)計(jì)畫、社區(qū)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)合作超過二十年。她一直擔(dān)任地方的策畫者和諮詢策劃人員，而且她也是一個(gè)非營利發(fā)展協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦人。從一九八六年開始，她一直在規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展方面進(jìn)行諮詢工作，特別是在規(guī)畫方面的社區(qū)參與方法。她和Philip Herr工作密切超過十年，Philip是個(gè)Swamp Yankee規(guī)畫方法的創(chuàng)始人。她是美國規(guī)畫協(xié)會(huì)政策指導(dǎo)「永續(xù)性的規(guī)畫」的作者之一。她在全美國帶領(lǐng)研討會(huì)、發(fā)表文章，以及在會(huì)議和組織演講關(guān)於規(guī)畫和永續(xù)性的主題。她一直在永續(xù)性的自然之道方法不斷進(jìn)修受訓(xùn)，而且在哈佛的設(shè)計(jì)研究所拿到城市規(guī)畫的碩士學(xué)位。 Sarah生長在紐約庫柏鎮(zhèn)，而三十年來一直住在麻塞諸塞州波士頓。她對(duì)遠(yuǎn)離市區(qū)的鱈角也有長期的感情。她一直獨(dú)自在世界各地旅行，某段期間曾住在蘇格蘭的號(hào)角社區(qū)。她最近住在一個(gè)共同住宅的社區(qū)。她喜歡溜直排輪、水彩畫、跨國滑雪、高爾夫、獨(dú)木舟、健行，以及她有一隻名叫Persephone的貓，那隻貓很喜歡狗。作者｜Torbj?rn Lahti Torbj?rn Lahti是個(gè)瑞典Ume?的規(guī)畫者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他在一九八○年代擔(dān)任Overtorne?的規(guī)劃者，幫助那個(gè)社區(qū)變成瑞典第一個(gè)生態(tài)自治組織。自此之後，他不斷協(xié)助許多其他城鎮(zhèn)變成生態(tài)自治市，以及在超過一百六十個(gè)社區(qū)教導(dǎo)永續(xù)教育課程和研討會(huì)，這個(gè)數(shù)目是瑞典所有自治市數(shù)量的一半。他也與人一同創(chuàng)立Esam AB，這是個(gè)在人類生態(tài)領(lǐng)域的顧問公司。他在一九九零年代協(xié)助創(chuàng)立瑞典國家生態(tài)自治市協(xié)會(huì)。他曾在瑞典獲頒國家基金會(huì)獎(jiǎng)，因?yàn)樗铝对谏鐓^(qū)發(fā)展中推廣人類生態(tài)方式。他曾出版數(shù)本關(guān)於社區(qū)永續(xù)性的書籍，包括一本關(guān)於社區(qū)改變和瑞典一連串生態(tài)自治市活動(dòng)歷史的指引。他是永續(xù)性的自然之道架構(gòu)原始訓(xùn)練員之一。他在規(guī)劃領(lǐng)域有碩士學(xué)位，在Ume?大學(xué)修習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士學(xué)位。他目前正在瑞典指導(dǎo)永續(xù)的羅伯福斯（Robertsfors）創(chuàng)新行動(dòng)，這是個(gè)全球永續(xù)社區(qū)示範(fàn)計(jì)畫。 Torbj?rn是個(gè)道地的北瑞典人，有瑞典和芬蘭血統(tǒng)，目前已婚，育有三子。他會(huì)彈奏爵士鋼琴，且在籃球場(chǎng)上曾風(fēng)雲(yún)一時(shí)。 譯者｜呂孟娟臺(tái)中豐原人。目前任職於日商，熱愛筆譯工作。譯作有《我想當(dāng)贏家?。合氤晒Φ娜苏?qǐng)舉手》、《順暢人生的好習(xí)慣》、《圖騰的祕(mì)密》、《無冰的世界》……等書。


書籍目錄
致謝前言序?qū)а裕焊淖兪澜绲拇簏S蜂第一部：改變的方向：邁向永續(xù)發(fā)展的自然之道架構(gòu)第一章　自然之道架構(gòu)的介紹和使用第二章　永續(xù)發(fā)展：我們所談?wù)摰膯栴}第三章　自然之道方法：為何有效？第二部：已改變的實(shí)例第四章　瑞典的生態(tài)自治區(qū)：淺談背景第五章　改變?yōu)樵偕茉促Y源第六章　遠(yuǎn)離石化燃料交通工具：運(yùn)輸和移動(dòng)工具第七章　生態(tài)住宅第八章　綠色產(chǎn)業(yè)；綠色建築第九章　邁向自給自足：社區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十章　生態(tài)學(xué)校；生態(tài)教育第十一章　永續(xù)建築：健康成長；在地成長第十二章　廚餘問題第十三章　天然資源：保護(hù)生物多樣性第十四章　永續(xù)土地利用和規(guī)畫第三部：社區(qū)如何改變第十五章　改變之路的收穫第十六章　三種有效的改變過程第十七章　改變的步驟第十八章　領(lǐng)導(dǎo)人在過程的智慧尾聲附錄Ａ：位置圖附錄Ｂ：瑞典名稱拼音指引附錄Ｃ：瑞典生態(tài)自治區(qū)（SeKom）的自然協(xié)會(huì)2002年會(huì)員參考資料和來源參考書目討論和發(fā)表尾注索引


章節(jié)摘錄
　　ch03 「自然的一步」方法：為何有效？　　具體例子：斯堪迪克飯店（Scandic Hotels）　　全世界的企業(yè)和社區(qū)都透過其政策和運(yùn)作，使用「自然的一步」架構(gòu)帶來全面的永續(xù)改變實(shí)務(wù)。這些企業(yè)中，包括了瑞典的斯堪迪克連鎖飯店?！　∫痪啪拧鹉甏跗?，斯堪迪克瀕臨破產(chǎn)邊緣。公司董事會(huì)聘請(qǐng)一位新的執(zhí)行長，試圖將公司帶回財(cái)務(wù)健全的狀態(tài)。這位執(zhí)行長曾耳聞過「自然的一步」方法，他邀請(qǐng)卡爾?漢里克?羅伯特（Karl-Henrik Robèrt）為斯堪迪克的高階管理者演講；並在之後進(jìn)行全公司的教育課程，將「自然的一步」架構(gòu)介紹給公司所有部門和各地的數(shù)千位職員。上完課後的幾個(gè)月，所有部門的職員都努力將「自然的一步」架構(gòu)運(yùn)用到各自的部門職務(wù)和實(shí)務(wù)工作，提供超過一千五百個(gè)建議來讓這些實(shí)務(wù)工作能夠重新調(diào)整，以符合四個(gè)系統(tǒng)條件。在卡爾?漢里克?羅伯特與斯堪迪克管理階層會(huì)面後不到一年，斯堪迪克開始執(zhí)行內(nèi)部員工經(jīng)由「自然的一步」四個(gè)系統(tǒng)條件引導(dǎo)而創(chuàng)造的活動(dòng)計(jì)畫。其中一個(gè)例子，是將客房全部清洗乾淨(jìng)，符合系統(tǒng)條件。員工建議包括將家具和擺飾都改為百分之百天然的素材，代替塑膠和人造材質(zhì)，並以天然木質(zhì)地板取代人造地毯；垃圾桶要分類；淋浴時(shí)以溫度調(diào)節(jié)器減少熱水的浪費(fèi)?！　⊥高^這種全面將營運(yùn)調(diào)整為永續(xù)實(shí)務(wù)的做法，斯堪迪克的財(cái)務(wù)底線也由紅轉(zhuǎn)黑，目前是歐洲最成功的連鎖飯店之一。它找尋永續(xù)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，能做為健全的企業(yè)實(shí)踐方式，財(cái)務(wù)獲利的消息也在各大公司間流傳，如Sånga Säby會(huì)議中心和Interface公司也跟進(jìn)。斯堪迪克重新導(dǎo)向?yàn)橛览m(xù)實(shí)務(wù)方式，同時(shí)利用「自然的一步」架構(gòu)和一種民主、由下而上的執(zhí)行過程，反映瑞典生態(tài)自治市的方法和在第二部談及的how-to決策。　　其他已使用「自然的一步」架構(gòu)來引導(dǎo)、改變朝向更永續(xù)實(shí)踐的公司，包括瑞典的麥當(dāng)勞、伊萊克斯、三菱電機(jī)、IKEA和Collins Pine公司。　　全世界有許多城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已採用「自然的一步」架構(gòu)，並以其做為重新調(diào)整為永續(xù)實(shí)務(wù)的指引。紐西蘭的基督城已採用四種系統(tǒng)條件，做為指引架構(gòu)，目前正在實(shí)行當(dāng)中。在日本也有城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)做同樣的事。加拿大的惠斯樂社區(qū)把「自然的一步」架構(gòu)做為指引，重新調(diào)整為永續(xù)實(shí)踐的方式（註2）。美國加州的聖塔摩尼卡一直使用「自然的一步」為基礎(chǔ)的永續(xù)目標(biāo)，透過整體計(jì)畫，讓永續(xù)政策更完善。瑞典超過六十個(gè)自治市採用「自然的一步」架構(gòu)，帶來朝向永續(xù)的全面改變結(jié)果。



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　●任何真正的基層革命仰賴的不僅只是創(chuàng)新，還有堅(jiān)定、重要的民主過程?！　∷锌h市首長、城鎮(zhèn)官員和城市規(guī)劃者，都應(yīng)該要讀這本書。　　《The Heat Is On: The Climate Crisis, The Cover-up, The Prescription》作者，Ross Gelbspan　　●我非常推薦所有現(xiàn)任官員們閱讀此書?！　〖幽么蠡菟估帐虚LHugh O’Reilly






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