金磚再現(xiàn)！亞洲大錢潮

前言

　　前言　　成長中的亞洲與日本的定位　　◎各國攜手共同成長的亞洲經(jīng)濟(jì)圈　　亞洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型態(tài)，已從由日本一個(gè)唯一強(qiáng)國引領(lǐng)其他國家成長的雁行型模式，轉(zhuǎn)換為中國、印度、韓國、臺(tái)灣、香港和東南亞國協(xié)（ASEAN）等各國充份利用本國的特色，以水平交往或垂直交往的合作模式，贏得超速成長的模式：當(dāng)中國和印度成為市場(chǎng)主力後，日本、韓國、臺(tái)灣、新加坡就成為資本或技術(shù)來源的主力；東南亞國協(xié)的東南亞國家則要活用這些接收的資本與技術(shù)，成為提供產(chǎn)能的地區(qū)?！　≡斐扇绱搜葑兊淖顝?qiáng)後盾就是：二０一０年到二０一五年期間，即將打破關(guān)稅壁壘的AFTA（東南亞國協(xié)自由貿(mào)易協(xié)定）、亞洲地區(qū)各國之間實(shí)行的FRA（自由貿(mào)易協(xié)定）與EPA（經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定）。亞洲地區(qū)各國從現(xiàn)在起到十年之內(nèi)，將會(huì)有很多商品都適用零關(guān)稅法則。這麼一來，從中國流通到東南亞國協(xié)各國或印度、東南亞國協(xié)各國流通到中國或印度、印度流通到東南亞國協(xié)各國或中國的半成品產(chǎn)品、工業(yè)製品等等，就可以自由交易。日本、韓國、臺(tái)灣為了讓這些交易成功，必須提供技術(shù)與生產(chǎn)財(cái)。各國不再是獨(dú)自埋頭苦幹，而是要相互合作提攜，才能加速經(jīng)濟(jì)成長。　　因?yàn)楦鲊系K的關(guān)稅壁壘消失不見了，結(jié)果導(dǎo)致各國要拿出真正的競爭實(shí)力來打拼。因此，亞洲各國在合作協(xié)調(diào)之餘，彼此的競爭也更加嚴(yán)苛了。不過這樣的結(jié)果絕對(duì)能提升亞洲整體的產(chǎn)業(yè)競爭力?！　〉侵袊粌H吸收了日本的資金，亞洲各國大量的轉(zhuǎn)口資金、最後產(chǎn)銷資金都被它吸收了，它將成為活絡(luò)亞洲經(jīng)濟(jì)的最大原動(dòng)力。加上今後印度也將加入這個(gè)市場(chǎng)行列，尤其是地理位置與印度鄰近的東南亞國協(xié)各國，將因印度的抬頭而直接受惠！中國與印度的市場(chǎng)大幅成長，為亞洲的經(jīng)濟(jì)成長確實(shí)貢獻(xiàn)頗大?！　∫痪帕迥瓿闪⒌膩喼揲_發(fā)銀行（ADB），在它的成立宗旨中就寫下了這樣的目標(biāo)：「the harmonious economic growth of the region as a whole」（亞洲各國互相協(xié)調(diào)合作，謀求整個(gè)亞洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)成長）。不是只為個(gè)別國家謀利，而是要彼此合作促進(jìn)整體的成長（as a whole），亞洲各國所期待的成長模式正在實(shí)現(xiàn)中?！　　虬缪荨赋砷L橋梁」角色的ASEAN東南亞國協(xié)　　以東南亞國協(xié)各國接受國外資金（以日本為主）直接投入國內(nèi)產(chǎn)業(yè)而獲得驚人發(fā)展，在一九九０年代中期以後，因中國勢(shì)力抬頭，面對(duì)大量的產(chǎn)業(yè)投資額而感到傷腦筋。政治局勢(shì)不穩(wěn)的印尼和菲律賓、為勞力來源不穩(wěn)而苦惱的馬來西亞，直接投資方面已面臨停滯狀態(tài)。但另一方面，擁有優(yōu)秀人才與穩(wěn)固基礎(chǔ)建設(shè)的新加坡、勞力來源豐富且零件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)佔(zhàn)有率大的泰國，以及最近才加入WTO（世界貿(mào)易組織），國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況獲得控制的越南，海外的資金不斷挹注，呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。即使同為東南亞國協(xié)的一分子，但海外資金的投入青睞度，則有明顯的差異?！　∮绕涫卿毓恿饔虻奶﹪?、越南，還有寮國、柬埔寨、緬甸與中國雲(yún)南省所組成的大湄公河經(jīng)濟(jì)圈（Great Mekong Sub-region，簡稱GMS），在全球的注目度越來越高。日本早在一九九０年代開始對(duì)於大湄公河經(jīng)濟(jì)圈的開發(fā)，就已投入極大的心力。亞洲開發(fā)銀行對(duì)於這個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)投資，也提出十年將投入一百億美元以上的計(jì)畫。因?yàn)閼?zhàn)爭或內(nèi)戰(zhàn)等因素，成為全亞洲發(fā)展最慢的地區(qū)，在以日本為首的各國支援下，也將寫下美好的經(jīng)濟(jì)成長前景。　　泰國在前首相塔克辛的主導(dǎo)下，積極展開自由貿(mào)易協(xié)定策略，譬如與中國、印度締結(jié)合作條約，這對(duì)於振興貿(mào)易做了極大的貢獻(xiàn)。擁有強(qiáng)大零件製造能力的泰國，今後將不只是日、美、歐等先進(jìn)國家的生產(chǎn)基地，也將成為中國、印度等龐大市場(chǎng)的生產(chǎn)基地，它的重要性是日益增強(qiáng)。泰國的都市人口比例不到三成，在農(nóng)村地方一直都存在著豐富的勞動(dòng)力?！　〈送猓瑩碛邪饲f人口，尤其以年輕勞動(dòng)人口所佔(zhàn)比例最高的越南，注目度也不斷提高。二００六年底越南已經(jīng)加入WTO，與外資有關(guān)的各種國內(nèi)法規(guī)也在整備當(dāng)中。越南與中國華南地區(qū)可以陸路相通，由越南北部到中國廣東省，只要兩天路程就到了。廣東省地區(qū)人事費(fèi)用逐漸提高，需要大批勞力的工程已經(jīng)很難招募到員工。今後，一向被視為是廣東省零件進(jìn)口區(qū)的越南北部，今後將會(huì)大量設(shè)立工廠?！　∫栽侥蠟橹行牡娜A南經(jīng)濟(jì)圈大湄公河經(jīng)濟(jì)圈之間，互補(bǔ)式的分工合作體制成立的可能性極高。大湄公河經(jīng)濟(jì)圈很有希望成為中國或印度等的亞洲市場(chǎng)製品供給基地。亞洲市場(chǎng)的成長促使大家投資大湄公河經(jīng)濟(jì)圈，換言之就是，這個(gè)大湄公河地區(qū)，將成為亞洲區(qū)經(jīng)濟(jì)成長的重要橋梁?！　　蛳M(fèi)市場(chǎng)也在成長　　在經(jīng)濟(jì)持續(xù)高成長的亞洲地區(qū)，以都市區(qū)域?yàn)橹?，人民的購買能力也跟著提升。此外，在眾多亞洲國家中，屬於高所得的兩成人口，他們一年所賺的錢是國家總所得的一半以上。高成長所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有向富人集中的傾向。在觀察亞洲的消費(fèi)市場(chǎng)時(shí)，不能將重點(diǎn)擺在平均值（其實(shí)符合平均值範(fàn)圍的人是沒有的），而是要將重點(diǎn)擺在擁有財(cái)富的高所得者人數(shù)?！　☆A(yù)測(cè)亞洲主要國家的高所得者人數(shù)，發(fā)現(xiàn)在今後的五年裡，中國將增加四倍人數(shù)，印度甚至多達(dá)十倍。當(dāng)然人口數(shù)越多，高所得者也就越多，亞洲地區(qū)不只是工廠基地，還是一塊擁有強(qiáng)大消費(fèi)能力的市場(chǎng)所在地，尤其是人口數(shù)多的國家，今後將會(huì)更耀眼。　　另一方面，中國已經(jīng)變成此型態(tài)的國家，因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)成長率的提高，國家財(cái)富都集中於高所得族群，當(dāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高成長時(shí)，貧富差距也就更加擴(kuò)大，於是就會(huì)衍生出各種社會(huì)問題。印度因?yàn)槊裰骰葸M(jìn)的關(guān)係，為了獲得大票倉的農(nóng)村人民支持，只要降低經(jīng)濟(jì)成長效率，讓國家的資金能在農(nóng)村地方有所建設(shè)。如果只從經(jīng)濟(jì)成長的觀點(diǎn)考量，集中投資都會(huì)區(qū)所獲得的成果會(huì)比投資農(nóng)村地區(qū)好，但是如果從民主化觀點(diǎn)來看，這樣是行不通的。從這個(gè)層面來看，今後中國也將步印度後塵，必須多在農(nóng)村地區(qū)投資?！　≡俑鶕?jù)我們的分析，高所得族群人數(shù)增加的現(xiàn)象並不是每個(gè)國家都有的情況，而是只出現(xiàn)於跨國的廣大亞洲地區(qū)。而且乘隙一個(gè)共通性，這些亞洲地區(qū)新興的消費(fèi)族群，都集中於20~30歲世代的年輕族群。不論是在中國或其他亞洲國家，高所得族群所佔(zhàn)的比例以年輕世代最高。這些接受新式教育，擁有技能與知識(shí)於一身，在外商企業(yè)任職的年輕人，薪資所得遠(yuǎn)比他的父親：40~50歲世代的人還高。換句話說，想在今後的亞洲消費(fèi)市場(chǎng)取得競爭優(yōu)勢(shì)的話，必須多向亞洲的年輕世代做品牌宣傳訴求，而且商品的前衛(wèi)性與設(shè)計(jì)性一定要有獨(dú)特感，才能獲得年輕世代的青睞?！　　虿粩鄩汛蟮闹袊[藏的危機(jī)　　中國正與海外各國激烈競爭，而在國內(nèi)，地方政府、企業(yè)之間，也一樣面臨激烈的成長競爭。這些內(nèi)部競爭成為中國成長力的泉源，這股勢(shì)力越來越激烈。也就是說，中國這個(gè)國家的成長暫時(shí)不會(huì)停止?！　≈腥战?jīng)濟(jì)兩國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，在今後的十年裡有可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象。到時(shí)候中國沿海地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）將達(dá)到一萬五千美元，與韓國和臺(tái)灣並駕其驅(qū)，擁有這個(gè)收入水準(zhǔn)的人口數(shù)將有兩億人。這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)?？丛谌毡狙垩e，感想真是錯(cuò)綜複雜，不過十年後的亞洲經(jīng)濟(jì)中心，已經(jīng)確定是在中國?！　〉?，日本所扮演的功能並不會(huì)因此就顯得弱勢(shì)。反而因?yàn)橹袊街匾?，日本扮演的角色也越形重要。美國已?jīng)面臨這個(gè)事實(shí)了，歐洲各國也為對(duì)中貿(mào)易赤字的問題而苦惱，不管是政治或經(jīng)濟(jì)各方面，與中國之間的關(guān)係是愈趨複雜。看似與中國有著友好外交關(guān)係的俄羅斯，也對(duì)中國的崛起抱持著強(qiáng)烈的警戒心。東南亞各國和印度對(duì)於尚未民主化的鄰國變得如此強(qiáng)大，也深感不安。中國自己也明白，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，也該與世界各國取得協(xié)調(diào)的關(guān)係。中國與歐美各國一直都維持良好關(guān)係，同樣地，歐美各國也在調(diào)整他們與中國的關(guān)係，因此，將會(huì)比以前更看重他們與日本的關(guān)係吧！中國對(duì)於日本很難能夠採取強(qiáng)硬策略，反過來說，因?yàn)榍閯?shì)所逼，使得中國必須與日本維持良好的關(guān)係?！　×硪环矫妫瑥钠髽I(yè)經(jīng)營觀點(diǎn)來看，往後十年的中國，固然能提供眾多的成長機(jī)會(huì)，但同時(shí)也處處充滿危機(jī)，不得不更謹(jǐn)慎行事。到目前為止，中國的成長速度太快了，在風(fēng)光的背面，所得差距大、資源、環(huán)保等問題都將一一浮現(xiàn)檯面。中國政府如果能趁現(xiàn)在財(cái)政充裕、政治安定的時(shí)候考慮改革的問題，也許很多問題都能夠獲得解決。但是，這些改革可能會(huì)讓經(jīng)濟(jì)成長出現(xiàn)短期停滯的局面，因此，如何調(diào)解要求經(jīng)濟(jì)成長與認(rèn)為改革為優(yōu)先的族群之間的利害關(guān)係，這可是需要高度的政治能力與智慧。如果調(diào)解失敗，中國就真的陷入危機(jī)了。如果沒有進(jìn)行調(diào)解，就算經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)能夠獲得成長，但長期看來，一定會(huì)出現(xiàn)各種破綻?！　?duì)於中國的將來，有很多專家看法悲觀。但是，早在這些專家提出指責(zé)之前，中國政府本身就已經(jīng)瞭解自己的問題所在，也努力在克服這些問題。對(duì)日本來說，不是要冷眼旁觀，在一旁唱衰中國的未來，而是要想辦法如何給予協(xié)助，讓中國今日的努力能夠成功，不要成為泡影，關(guān)於這方面的議題更是重要。為什麼要這麼做呢？因?yàn)橹挥兄袊?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，日本以及亞洲整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)才能夠受惠。…….　　　　　　　　　　　　　　　　

內(nèi)容概要

　　掌握機(jī)先 預(yù)見2010年亞洲大趨勢(shì)　　日本最權(quán)威智庫—野村綜合研究所(NRI)自2005年秋天開始，就主動(dòng)進(jìn)行名為「未來創(chuàng)發(fā)2010年」的大趨勢(shì)研究。眾多日本企業(yè)早以2010年為目標(biāo)，構(gòu)想經(jīng)營策略，尋找下一波的成長機(jī)會(huì)。歷經(jīng)泡沫經(jīng)濟(jì)崩壞，現(xiàn)在總算能擺脫經(jīng)濟(jì)不景氣的生活，不論是企業(yè)、政府領(lǐng)導(dǎo)人或上班族，對(duì)於新成長區(qū)域也都展現(xiàn)旺盛的事業(yè)企圖心。在「未來創(chuàng)發(fā)2010年」大趨勢(shì)研究計(jì)畫中，野村綜合研究所旗下一流的各領(lǐng)域?qū)＜遗c各國知名學(xué)者攜手合作，針對(duì)這樣的企業(yè)，分析新事業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵元素的環(huán)境變化因素，並提供方案，建議如何將這樣的變化與企業(yè)的成長機(jī)會(huì)連結(jié)。　　「未來創(chuàng)發(fā)2010年」探索的主題有：新世代富裕階層的市場(chǎng)與行銷策略、金融機(jī)構(gòu)競爭力強(qiáng)化、流通革命對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響，新企業(yè)經(jīng)營典範(fàn)例，還有在本書中所提及的亞洲、新興歐洲、俄羅斯等的全球戰(zhàn)略都涵括在內(nèi)，主題類型廣泛而多元。本書即源自「2010亞洲大趨勢(shì)」研究計(jì)畫，有別於一般生硬的理論，是野村綜合研究所首次為一般讀者所撰寫，深入淺出、精闢分析四大新興國：中國、印度、越南、泰國如何影響亞洲十年後的發(fā)展，以及未來趨勢(shì)的展望與因應(yīng)之道。

作者簡介

　　野村總合研究所　　野村總合研究所（NRI, Nomura Research Institute, Ltd.）成立於一九六五年四月，為日本第一個(gè)以智庫型態(tài)設(shè)立的機(jī)構(gòu)。2007年?duì)I業(yè)額約為新臺(tái)幣900億元，全球員工人數(shù)超過五千人，是日本最大的民間諮詢顧問公司。野村總合研究所立足日本後，積極地在歐美亞等地區(qū)設(shè)立海外據(jù)點(diǎn)。除一九九四年設(shè)立臺(tái)北分公司外，在紐約、華盛頓、矽谷、倫敦、香港、首爾、馬尼拉、新加坡、上海、北京也設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，全力支援各國重要企業(yè)，在跨國或是跨領(lǐng)域的相關(guān)議題，給予量身訂做的貼心服務(wù)。秉持過去多年的經(jīng)驗(yàn)，野村總合研究所與政府單位以及民間企業(yè)相互交流合作，發(fā)揮所內(nèi)與所外各種資源與智慧，為各界提供最佳的解決方案，舉凡政府政策規(guī)劃、公司拓展經(jīng)營；到企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的前期評(píng)估與方法等諮詢顧問皆為服務(wù)範(fàn)圍。黃瓊仙　　1967年出生的水瓶座女生，輔仁大學(xué)日文系畢業(yè)，目前為專職譯者，文筆流暢自然，讓讀者感受到輕鬆愉悅的閱讀經(jīng)驗(yàn)。　　翻譯作品包括經(jīng)營、教育、小說、旅遊、美容、料理等無所不包，透過翻譯與世界接軌，翻譯已成為她生活的一部分。

書籍目錄

作者序　前言　成長中的亞洲與日本的定位　第一章 因中國、印度成長崛起而改變的亞洲經(jīng)濟(jì)1　中國、印度的崛起　2　中國、印度的經(jīng)濟(jì)成長活化整個(gè)亞洲　3　亞洲市場(chǎng)統(tǒng)合與新成長架構(gòu)　第二章　成為新成長中心的大湄公河經(jīng)濟(jì)圈（GMS） 1　海域國與陸地國壁壘分明的東南亞國協(xié)　2　面臨劇烈變化的大湄公河經(jīng)濟(jì)圈　3　中國積極與大湄公河經(jīng)濟(jì)圈靠攏的目的　4　東南亞國協(xié)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的重新分工　5　化危機(jī)為發(fā)展動(dòng)力的東南亞國協(xié)　第三章　亞洲消費(fèi)市場(chǎng)的攻略 1　高所得階級(jí)的實(shí)力　2　以年輕世代為主的中產(chǎn)階級(jí)　3　品牌神話的極限與新戰(zhàn)略　＜專欄＞　快速成長的俄羅斯消費(fèi)市場(chǎng)　第四章　中國能解決結(jié)構(gòu)問題嗎？ 1　迫切的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革　2　農(nóng)村問題的現(xiàn)況與改革方向　3　限制成長的能源與環(huán)保問題　4　地方政府的混亂產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策　5　區(qū)域合作的構(gòu)想　＜專欄＞　本世紀(jì)最大的「上海臨港新城計(jì)畫」　6　「自主創(chuàng)新」的阻礙　7　朝黨內(nèi)民主化邁進(jìn)的中國共產(chǎn)黨　8　中國結(jié)構(gòu)改革所潛藏的危機(jī)?。紝冢尽≈袊鴳?zhàn)略再架構(gòu)的必要性　＜專欄＞　經(jīng)營在地化的步驟　第五章　魅力與風(fēng)險(xiǎn)並存的印度市場(chǎng) 1　安定成長已定型　2　消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大的徵兆　3　因印度市場(chǎng)而大躍進(jìn)的韓國企業(yè)　4　進(jìn)攻印度市場(chǎng)的中國企業(yè)　5　面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的「防守戰(zhàn)略」日益重要　第六章　2010年代的亞洲與日本角色 1　亞洲各國所期待的日本角色定位　2　左右整個(gè)亞洲的中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展性　3　日本企業(yè)的亞洲戰(zhàn)略：五個(gè)觀點(diǎn)　補(bǔ)充1 由印度看2010年代的亞洲（與印度尼赫魯大學(xué)共同發(fā)表） 補(bǔ)充2 由越南看2010年代的亞洲（與越南智庫CIEM共同發(fā)表） 補(bǔ)充3 由泰國看2010年代的亞洲（與泰國塔馬薩特大學(xué)共同發(fā)表）

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　臺(tái)灣大學(xué)國際企業(yè)學(xué)系教授/EMBA執(zhí)行長 李吉仁　　政治大學(xué)科技管理研究所教授 李仁芳　　悅智全球顧問公司董事長 黃河明　　野村總合研究所臺(tái)北分公司總經(jīng)理 張正武

圖書封面

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