貓型員工的時代

前言

　　推薦序　　迎接「貓型員工」時代　　104人力銀行　行銷總監(jiān) / 邱文仁　　前陣子本部門有位年輕美眉，工作表現(xiàn)不錯，我正打算給她升遷及更多舞臺！沒想到她誠實的告訴我：「我雖然很崇拜妳，但是我不羨慕妳的人生！其實，我並不希望成為像妳一樣的那樣努力工作。我希望，以後可以花很多時間在男朋友身上，我想要有很多自己的時間...?！埂　∷^續(xù)說：「其實我一直做現(xiàn)在的工作，也覺得很無聊。我不像妳們是高階主管，有很多工作的主導(dǎo)權(quán)，我還有很多夢想?！顾芙^了我給她更多任務(wù)的提議，寧可放棄升遷。　　這位美眉，平常工作表現(xiàn)不錯，產(chǎn)出也很有品質(zhì)，我一直很欣賞她！我一直以為她很有企圖心，以為她能享受工作，一直到那天，我才發(fā)現(xiàn)我想錯了！聽到她這樣拒絕我的好意，本來我有點迷惑！我以為，我給她的是她企盼的褒獎及職務(wù)，那怎麼會這樣呢？但仔細(xì)觀察了一陣子，我發(fā)現(xiàn)，周圍年輕的同事，愈來愈多人就是這種類型！　　看完「貓型員工」後，我恍然大悟！這可不是一種奇特的工作觀，其實就是現(xiàn)在很多年輕工作者的傾向及典型，這是時代趨勢?，F(xiàn)在的年輕人想法，是以「自我」為主，和前一個世代「捨己為公」的「犬型員工」不同！身為「犬型員工」世代的主管，勢必將面臨愈來愈多有著不同價值觀的員工，但還是得與他們共事。因此，我只能瞭解他們、接受他們、導(dǎo)引他們，來完成組織的任務(wù)?！　袑懙煤芮宄Ｓ兄肛埿蛦T工」特質(zhì)的員工，與其為捨己為公，寧願珍重自我。但碰到該做的事，還是會努力完成?！肛埿蛦T工」認(rèn)為玩比工作重要，而且，與其與了不起的目標(biāo)比較，還不如每天過得幸福重要?！　∵@類員工，我不認(rèn)為他們的想法有什麼錯！在勞資關(guān)係緊張，勞資互相不信任的今日職場，「與其為捨己為公，寧願珍重自我」，是反應(yīng)社會的現(xiàn)實?！概c其與了不起的目標(biāo)比較，還不如每天過得幸福重要」！這樣想，也是因為現(xiàn)代的上班族很難從工作感到「值得」，因此，在心中把「工作的價值」降低的想法。　　這樣想對嗎？它中間還是有個盲點?！　∫晕覀€人為例。例如說，本部門這位年輕美眉覺得，努力工作的我「很累」，花很多「自己的時間」在工作，在她的想法裡，這樣投入工作，我的人生是苦的、累的，所以不想要過我的人生?！　“?！這往往是「貓型員工」的誤會。其實，我很喜歡自己的工作，所以即使會花很多「自己的時間」，我也覺得很開心有成就感。我並沒有「為工作犧牲掉生活」的想法。這點，她應(yīng)該從我每天都開開心心發(fā)現(xiàn)到，其實我比大多數(shù)人快樂，比不投入工作的人快樂。而且坦白說，我並沒有因為投入工作少玩到什麼，反而因為我的職位及年資，假期比基層同事多?！　∷f：「一直做現(xiàn)在的工作，也覺得很無聊。我不像妳們是高階主管，有很多工作的主導(dǎo)權(quán)…」我的想法是，工作和玩一樣，要專心做，把它看成一回事，才不會無聊！否則，沒有工作是不無聊的。另外，到了高階主管當(dāng)然有比較大的主導(dǎo)權(quán)，但這個職務(wù)可不是天掉下來的，前面要付出很多努力?！　∥艺娴膩K不會否定「貓型員工」的想法，我覺得，如果能追求幸福，都是好的。不過我認(rèn)為，貓型員工還是可以試著找到更多「工作的價值」並肯定它。「貓型員工」如果沒有因為找到一個喜歡的工作、從投入工作從中得到「好的報酬」，或得到工作可以「實現(xiàn)自我」的成就感，就一定要從其他的地方獲得人生的幸福感。那會是什麼呢？值得我們好好研究！　　而面對愈來愈多「貓型員工」的主管們，我建議你們不要一味的排斥「貓型員工」的想法、也不必否定「貓型員工」的作法。因為，在企業(yè)面臨變動也一樣無法照顧到員工的時代，「貓型員工」的「自我」，往往也是一種保護(hù)自己的作法?！肛埿蛦T工」並非沒有生產(chǎn)力的人，他們程度不差，碰到該做的事，還是會努力完成。「貓型員工」只是比以前的人更想實現(xiàn)自我及擁有自由，但他們的彈性思維，也可以是一種競爭力。　　不過，企業(yè)的線上主管及人資部門，勢必面臨更大員工忠誠度留任與否的考驗，於是，要如何面對未來人力資源的調(diào)度，及透過符合「貓型員工」期待制度的設(shè)計來留住可用的人才，應(yīng)該是未來企業(yè)一定要面對的事情?！　　　　　　　　　　　　　　　?/pre>


內(nèi)容概要
　　貓型員工的時代－－超越自我實現(xiàn)的幻想。不對「自我實現(xiàn)」抱持幻想，不為了出人頭地而汲汲營營於小事，背棄滅私奉公主義，在喜歡的領(lǐng)域裡深研……。職場上的這種貓型員工逐漸增多了，公司裡若只有忠犬型員工，根本是無法存活於如此競爭的業(yè)界！掌握公司續(xù)存的關(guān)鍵是反覆無常、頑強的貓型員工，他們出現(xiàn)的背景是……？活躍方式又是什麼…….？本書中詳載許多消除社會的封閉、職場不協(xié)調(diào)的小技巧，絕對是一本讓人一看恍然大悟的好書！


作者簡介
　　山本直人　　1964年生於東京，慶應(yīng)義塾大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)。進(jìn)入博報堂後，歷經(jīng)撰文、製作、研究開發(fā)、人事等部門工作，於二○○四年辭職自立。著書有「不肯開口的年輕人和不肯聽話的上司」、「賣不好是誰的錯？」等，現(xiàn)任青山學(xué)院大學(xué)講師。陳柏勻　　失準(zhǔn)的天秤座。眷戀都市的臺北人。淡江大學(xué)日文系畢業(yè)。興趣總是增生，加上莫名的偏執(zhí)性，導(dǎo)致生活空間總是花樣繁多，只好一直嚮往極簡風(fēng)格。偏愛的音樂是搖滾樂，最近也開始聽輕音樂。希望透過翻譯，聆聽不同的想法，傳達(dá)不同的聲音。


書籍目錄
前言　　你也可能是個貓型員工 第一章　 為什麼是貓型員工？ 發(fā)現(xiàn)貓型員工/ 增生繁殖的貓型人／緝毒犬和識毒貓?。t蘿蔔是沒用的?。活姵鋈祟^地的公務(wù)員們／昭和時代的貓型員工／抽痛感的原因／「心靈泡沫」的後遺癥／公司會回到昭和時期嗎／詭異的工作論第二章　「自我實現(xiàn)」的謊言「自我實現(xiàn)」的幻覺／能夠達(dá)成「自我實現(xiàn)」，其實很幸運／眼花撩亂的轉(zhuǎn)職仲介文宣／煽動著所謂「職場生涯」的一群人／「普通、平凡」的重要性第三章　 「日本人＝勤奮的一群」嗎？「黏土上司」存在的理由／「零意願」的日本人／安逸、滿足的高中生／「勤奮」神話的誕生／深受「日本人本質(zhì)」的束縛　／勤奮的貧困第四章　 貓型員工的規(guī)則信義大於忠誠，上進(jìn)大於升職／鈴木一郎VS.老子／「忙碌」和「慌忙」／要獨當(dāng)一面？還是要一流？／「工作」是生活的一部份／與其登山爬坡，不如闊步平原第五章　「內(nèi)弁慶」的員工會毀了公司依舊醒目的「內(nèi)弁慶」／處在可囂張的範(fàn)圍內(nèi)，便會開始囂張的人／不冒風(fēng)險的男性化／男子氣概＝進(jìn)步至上／「貓」型員工與時代的交會第六章　 如何駕馭「貓」型員工猜不透他們在想些什麼？／不懂，其實是正常的／勒緊與放鬆之間的平衡／駕馭貓型人，製造一個玩沙場／讓他們自行尋找，有能力完成的事／駕馭「貓」型員工，不要求回饋／培養(yǎng)對手／駕馭「貓」型員工～相信自己，放縱他們／仰木教練～培育「貓」型員工的達(dá)人／如何辨識「偽貓型員工」第七章　 貓型人有機會改變世界嗎？貓型人是突如其來的異變嗎？／工作價值、金錢與生活／減弱歸屬感／過度高漲的「勒緊」／做為一個「場所」的公司／認(rèn)同「差不多就好」的觀念／也有努力的貓咪／不灌輸所謂「企業(yè)文化」的價值觀檢討「新卒－括採用」／「提早化」所帶來的禍殃／選擇考試型，不如選擇交際型／自己的事情要深思而後定最終章　日本將會貓型化嗎？ 貓型消費／令人憧憬的江戶時代／幸福的智慧


章節(jié)摘錄
　　＜貓型員工的時代?導(dǎo)讀＞　　你也可能是個「貓」型員工…..　　相信各位讀者在看到這本書的書名之後，心裡肯定是頻頻生出問號！而對於這個議題感到掛心的讀者們，請大家不妨先針對以下問題做出回答。這其實是個簡單、無須花費太多腦力，便可輕鬆測出自己究竟有多「貓」的心理測驗?！　　肛垺剐蛦T工指數(shù)測驗　　□ 與變得意氣風(fēng)發(fā)相比，你比較希望能夠磨練看家本領(lǐng)?！　　?在工作上，你認(rèn)為瞬間爆發(fā)力遠(yuǎn)比續(xù)航力來得重要?！　　?認(rèn)為喜歡玩樂勝於工作其實很正常。　　□ 在團(tuán)體當(dāng)中，你對於和大家做出相同行為一事感到棘手。　　□ 總覺得動不動就把「這都是為了公司」掛在嘴邊的人無法信賴。　　□ 當(dāng)有人告訴你必須學(xué)習(xí)「享受工作」時，你往往會覺得不知所措?！　　?你認(rèn)為「珍重自己」其實是一件好事?！　　?你認(rèn)為那些抱定「現(xiàn)在的年輕人多半沒有夢想」的大人，心態(tài)很奇怪?！　　?你認(rèn)為憂心於「自我實現(xiàn)」之類的事情，其實根本沒有幫助?！　　?你認(rèn)為在公司裡，主管多半是「在外沒地位，在家虎霸王」的類型?！　〗獯穑骸　?個以上　標(biāo)準(zhǔn)的貓型員工　　請你不要猶疑，快去過你的貓型生活吧?！　?～8個　 潛在的貓型員工　　其實你應(yīng)該是屬於貓型的人，但是礙於職場上的各種現(xiàn)況，所以才沒這麼做?！　?～5個　 混血的貓型員工　　你似乎擁有一部份的貓型元素，但今後是否能夠順利成為一名貓型員工，那還很難說。　　0～2個　 非貓型員工　　應(yīng)該這樣說，身為一名既平凡又認(rèn)真的好員工，當(dāng)你看著身邊那些貓型員工一直增加，你極有可能正在氣得牙癢癢的……?！　〗Y(jié)果如何？從你回答「YES」的數(shù)量裡，你應(yīng)該可以獲知自己的「貓」型潛力有多高？　　只不過，應(yīng)該有不少人覺得，在還沒搞清楚所謂「貓型員工」的意思之前，這些理論應(yīng)該也只是說心酸的吧?！　】傊蚁柔槍@個概念簡單說明。所謂的貓型員工，與在昭和時期的日本企業(yè)中，被視為典型的「勤奮」印象，其實相去甚遠(yuǎn)；但也因為異於積極實現(xiàn)自我的商場戰(zhàn)士，所以這群員工其實正是難以捉摸的一群。比起崇尚所謂集團(tuán)主義的人，這個族群的行動偏向以自我為中心，明明是個人才，卻又缺乏上進(jìn)心。也就是若以動物來做比喻，我們姑且只能以「貓」來形容他們。以下所列舉的幾項，即是他們大致上的常見特徵：　　「貓」型員工的特徵　　1?與其捨己奉公，寧願珍重自我。　　2?雖然討厭汲汲營營，一旦碰上該做事的時候，他們還是會努力完成。　　3?認(rèn)定可透過能力所及的事情來磨練本領(lǐng)。　　4?抱持「有魚可摸，活著就要玩」的生活態(tài)度?！　??與了不起的目標(biāo)相比，認(rèn)為自己每天過得幸福比較重要?！　∪绱艘粊?，你腦海裡總該浮現(xiàn)出某些輪廓了吧？根據(jù)我觀察，「貓」型員工正以當(dāng)今的年輕一代為中心，緩慢且穩(wěn)定地增加中。而且，有些人對於一直以來的工作方式始終有所疑慮，因此就算是已屆中年之士，也有逐漸轉(zhuǎn)型成為「貓」型人的傾向?！　≡谶@種嚴(yán)苛的經(jīng)濟環(huán)境下，你或許會覺得這種論調(diào)其實很詭異，大家只聽過像「忠犬」一樣忠心耿耿的員工、像「老?！挂粯有燎诠ぷ鞯膯T工，哪裡有什麼像「貓」一樣的員工?。】墒?，就在這種嚴(yán)苛的時期下，這種既堅毅強韌，並且飽含彈性的的工作方式，其實才是企業(yè)所需要的員工特質(zhì)。近年來，看似持續(xù)增加的貓型員工們，現(xiàn)在正他們發(fā)揮所長的好時候；而企業(yè)方面也被頻頻要求，必須給予員工更多的發(fā)揮空間?！　　肛垺剐蛦T工和當(dāng)今職場氛圍確實相當(dāng)格格不入。另一方面，感受到「貓」型員工正在不斷增加的非「貓」型員工們，也正在苦惱著彼此間的交流方式。　　只是，貓型員工之所以開始受到矚目，其實是其道理存在，而這股潮流在今後依舊持續(xù)不變；也就是說，如果無法讓職場上的「貓」型員工發(fā)揮專長，企業(yè)經(jīng)營恐怕將無以為繼了?！　∫韵抡潜緯胍?wù)摰膬?nèi)容?！　∈紫龋蚁脶槍Α肛垺剐蛦T工之所以增生的時空背景做討論，接著希望已是貓型員工的人，或是屬於潛在「貓」型員工的人，務(wù)必要有自信。對於這種「貓」型志向，大家只要把它想成是「從貓咪身上就能學(xué)到」即可。就某種意義上來說，這其實有點像「從貓咪身上學(xué)習(xí)工作技巧」的概念?！　》粗?，我希望屬於非「貓」型員工的人也要讀讀這本書，藉以當(dāng)作理解「貓」型員工特質(zhì)的一小部分助力。如此一來方才不會在猛然驚覺下才發(fā)現(xiàn)，自己身邊盡是以年輕一群為中心的「貓型人」！為了幫助這一類型的讀者，我也針對「偽貓型員工」的辨識方式，做出論述?！　∪绻銓赌壳暗墓ぷ鞣绞接兴蓱]，例如職場氣氛始終不佳、對於辦公室戀情的看法，意見分歧……等等，本書也請你認(rèn)清這些源自內(nèi)心的混亂根源，定睛正視你的下一步該往何處。　　總之，我們就先把「貓型」當(dāng)作一個關(guān)鍵字來看待吧！緊接著再連同今後的工作方式，一起做個更進(jìn)一步的思考?！　∩奖局比?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　104人力銀行行銷總監(jiān) 邱文仁專文推薦






圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(96)
勉強可看(696)
一般般(118)
內(nèi)容豐富(4926)
強力推薦(403)